銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案

1、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案_銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作總結(jié) 銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案。 作為一名銷(xiāo)售會(huì)計(jì)，平常在工作期間要仔細(xì)認(rèn)真，擁有良好的職業(yè)道德，保證每個(gè)數(shù)據(jù)都正確。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案(一) 本人自20 xx年x月起擔(dān)當(dāng)公司的銷(xiāo)售會(huì)計(jì)，主要工作有： 1、處理國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心及出口部全部合同訂單發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行狀況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)、特別規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售性費(fèi)用的審核及其他銷(xiāo)售幫助事宜; 2、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬;. 3、開(kāi)具發(fā)票前的資料審核、預(yù)備及跟蹤; 4、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理; 5、每月銷(xiāo)量狀況

2、及收款狀況的統(tǒng)計(jì); 6、全部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心、出口部銷(xiāo)售人員每季度的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及提成獎(jiǎng)金計(jì)算與跟蹤發(fā)放; 7、幫助er的上線及使用過(guò)程中銷(xiāo)售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。 本年度工作的亮點(diǎn)在20 xx年銷(xiāo)售會(huì)計(jì)的工作中，對(duì)公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷(xiāo)售會(huì)計(jì)的閱歷、且在工作中兢兢業(yè)業(yè)，準(zhǔn)時(shí)精確的完成了銷(xiāo)售部門(mén)要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理工作。本年度工作的不足在近一年銷(xiāo)售會(huì)計(jì)的工作中，還是存在著些許不足： 1、對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)工作的協(xié)作未做到非常全面; 2、對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能準(zhǔn)時(shí)完成; 3、離部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。 在20 xx年的工作中，有著痛與歡樂(lè)的并存。很快適應(yīng)了新的工作崗位，并將基礎(chǔ)性的工作

3、完成得較好，這讓我很歡樂(lè);但工作量的巨大讓我沒(méi)有更多時(shí)間去將工作處理得更好、沒(méi)有時(shí)間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項(xiàng)工作，這讓我很受煎熬。銷(xiāo)售會(huì)計(jì)也只是一個(gè)平凡的工作崗位，那些基礎(chǔ)事項(xiàng)、數(shù)據(jù)雖然簡(jiǎn)潔但不得不做，且需要花大量的時(shí)間去做，真的不是想一想就可以完成的! 對(duì)于20 xx年工作的改進(jìn)方案： 1、提高工作效率; 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作力量。 對(duì)于20 xx年工作展望： 對(duì)于20 xx年的工作，盼望可以減輕基礎(chǔ)工作量來(lái)抽出更多的時(shí)間做好20 xx年未做好的部份工作，盼望能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望! 銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案(二) 20 xx年是幸運(yùn)的一年。在這年x月我有幸加入了xxxx這個(gè)大家庭，加入了財(cái)務(wù)室

4、這個(gè)暖和的小家庭。在大家的關(guān)心下，我從熟識(shí)公司的制度開(kāi)頭，了解產(chǎn)品的種類(lèi)，產(chǎn)品的工藝流程，了解公司的賬務(wù)處理過(guò)程，學(xué)習(xí)了新的工作方法 20 xx年是充實(shí)的一年。每個(gè)月，我主要的工作分為三個(gè)方面： 1、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)方面，我的工作是完成國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售及國(guó)外銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的更新，于每個(gè)星期或月底向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)與銷(xiāo)售部核對(duì)后的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售報(bào)表。另外國(guó)外出口的數(shù)據(jù)的登記，主要包括出口收匯狀況，出口鎖匯狀況，出口退稅狀況等。同時(shí)，與國(guó)內(nèi)企業(yè)單位對(duì)賬工作，與國(guó)外集團(tuán)內(nèi)部公司之間的對(duì)賬工作，也是我的職責(zé)之一。最終，我的工作還包括銷(xiāo)售收據(jù)的開(kāi)具及登記，銷(xiāo)售發(fā)貨申請(qǐng)的審核，銷(xiāo)售項(xiàng)目開(kāi)具發(fā)票的審核。 2、在賬務(wù)處理方面，每月的主要工作是費(fèi)

5、用憑證的錄入，銷(xiāo)售部借支單據(jù)的入賬，項(xiàng)目收款單據(jù)的入賬，銷(xiāo)項(xiàng)收入的編制，銷(xiāo)項(xiàng)成本的結(jié)轉(zhuǎn)等。同時(shí)，每月底庫(kù)存商品項(xiàng)目的數(shù)量余額與倉(cāng)庫(kù)報(bào)表余額進(jìn)行核對(duì)，主要目的是檢查成本入賬狀況和成本耗用狀況的精確性。每個(gè)季度，入賬的銷(xiāo)售收入項(xiàng)目余額也要與銷(xiāo)售報(bào)表的余額進(jìn)行核對(duì)，解決和調(diào)整入賬時(shí)的項(xiàng)目名稱錯(cuò)誤或同名項(xiàng)目合并等問(wèn)題。 3、在稅務(wù)方面，我負(fù)責(zé)每月的國(guó)稅地稅相關(guān)稅款的申報(bào)工作，退稅系統(tǒng)的錄入及退稅相關(guān)資料數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。同時(shí)，付匯項(xiàng)目的完稅、發(fā)票的繳銷(xiāo)申購(gòu)和進(jìn)項(xiàng)增值稅票及運(yùn)費(fèi)發(fā)票的認(rèn)證工作也在同時(shí)完成。 以上是我對(duì)20 xx年自己的主要日?；竟ぷ鞯囊粋€(gè)回顧，也是我對(duì)自己工作職責(zé)的一個(gè)梳理。在年底，我還

6、需要核對(duì)銷(xiāo)售項(xiàng)目的余額，并幫助審計(jì)發(fā)送對(duì)賬函，同時(shí)與銷(xiāo)售部核對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)狀況，幫助銷(xiāo)售部核算銷(xiāo)售經(jīng)理的年度業(yè)績(jī)。 20 xx年是更正錯(cuò)誤，自我完善的一年。剛進(jìn)公司是，我有許多工作習(xí)慣或方法是被同事和領(lǐng)導(dǎo)所詬病的：如被動(dòng)的接受工作，只把完成最基本的工作作為自己的目標(biāo);如無(wú)效率無(wú)方法的工作，造成了工作效率低，入賬不準(zhǔn)時(shí)，同時(shí)耽擱了其他同事的查賬和審批等工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，更加樂(lè)觀的投入了工作中，同時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行反思，思索改進(jìn)工作的方法。如觀看出口收匯表中，對(duì)于鎖匯的保證金余額沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)時(shí)的核對(duì)程序，于是每月將有變化的保證金余額數(shù)據(jù)供應(yīng)給出納，保持了出口收匯表、賬上和銀

7、行保證金賬戶的全都。在另一方面，改進(jìn)和提高工作效率成為了我思索最多的事情。于是對(duì)入賬單據(jù)的重要性進(jìn)行分類(lèi)，基本做到報(bào)銷(xiāo)借支單據(jù)一日一清，同時(shí)對(duì)月底積壓的工作進(jìn)行方案，在月中提前完成部分工作，這些都是我學(xué)習(xí)到的能夠提高工作效率方法。 雖然對(duì)自己工作上的缺點(diǎn)多有改正，但還有一些缺點(diǎn)是需要我不斷完善的：如成本耗用等賬務(wù)處理上的馬虎，這可以通過(guò)增加核對(duì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤進(jìn)行調(diào)整。如銷(xiāo)售對(duì)賬片面性，在以往對(duì)賬中只核對(duì)了發(fā)貨數(shù)及收款金額，對(duì)于項(xiàng)目余額有調(diào)整的或開(kāi)票余額方面沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的核對(duì)和處理，這可以通過(guò)修改改善國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售報(bào)表的格式和增加核對(duì)項(xiàng)目的方法進(jìn)行完善。 在這種自我檢討和完善中我度過(guò)了一個(gè)充實(shí)而幸運(yùn)的2

8、0 xx年，邁向20 xx年的新職業(yè)人生。 20 xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)頭，作為一個(gè)職業(yè)人，結(jié)合自身的工作，我需要連續(xù)發(fā)揚(yáng)20 xx年學(xué)習(xí)的精神，“永久把解決問(wèn)題的技能作為核心力量”，抓住工作的重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)有效的完成賬務(wù)的處理與各種報(bào)表的更新?！坝谰脤贤α恳暈椴粩嘈逕挼恼n程”，通過(guò)與同事的準(zhǔn)時(shí)溝通，準(zhǔn)時(shí)處理或解決賬務(wù)問(wèn)題，通過(guò)與銷(xiāo)售的溝通，準(zhǔn)時(shí)完善和更新銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的有用性，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)與稅務(wù)局工作人員的溝通，更好的把握稅收政策和動(dòng)向，愛(ài)護(hù)公司的利益。最終，“永久以公司和團(tuán)隊(duì)的利益為重”，每分每秒都視自己為xxxx人，加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí)，為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而加把勁。 詳細(xì)對(duì)于新一年的工作，有如下方案： 1、

9、對(duì)銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行改造，有用的數(shù)據(jù)欄將與銷(xiāo)售部進(jìn)行統(tǒng)一。 2、將進(jìn)項(xiàng)稅額方面認(rèn)證的數(shù)據(jù)與入賬的數(shù)據(jù)進(jìn)行每月核對(duì)，以前差額部分進(jìn)行一刀切。 3、與同事一起爭(zhēng)論賬務(wù)設(shè)置和改善問(wèn)題，對(duì)于成本項(xiàng)目入賬問(wèn)題統(tǒng)一熟悉，簡(jiǎn)化過(guò)程，提高效率。 4、加強(qiáng)與物流部聯(lián)系，對(duì)國(guó)內(nèi)選購(gòu)銷(xiāo)售與出口銷(xiāo)售更加準(zhǔn)時(shí)把握和反映。 銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案(三) 畢業(yè)之后始終找不到合適的工作，總是這里不順，那里也不順，只能感嘆自己的運(yùn)氣實(shí)在太差，總是錯(cuò)過(guò)種種機(jī)會(huì)?？吹剿闹艿娜硕缄戦g續(xù)續(xù)找到自己工作，而自己還在彷徨中，就非常的苦悶。 不過(guò)我還是有這信念的，我高校畢業(yè)生不會(huì)真的找不到工作，我在絕望中等待著盼望，我知道，屬于我的那一天就要

10、來(lái)到，我會(huì)找到工作的。果不其然，我真的找到工作了! 20 xx年，是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來(lái)，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，由一名會(huì)計(jì)行業(yè)，沒(méi)有任何閱歷的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N(xiāo)售會(huì)計(jì)的行家里手，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率 本人樂(lè)觀協(xié)作本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探究煤炭銷(xiāo)售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，做好財(cái)務(wù)部工作方案，簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如：以前開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開(kāi)，費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，發(fā)票使用許多，而

11、且不易查找，本人和同事樂(lè)觀探究新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開(kāi)，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)約了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且便利了查找。通過(guò)工作創(chuàng)新最大限度的給前來(lái)購(gòu)煤的用戶供應(yīng)便利，提高了工作效率。 二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng) 對(duì).、構(gòu)建.主義和諧.、建設(shè)節(jié)省型.等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和諧相處。增加了在思想上、政治上同黨.保持高度全都的自覺(jué)性，提高了對(duì)進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)的熟悉，有效地增加了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和制造性，為做好煤炭銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作力量 我是一名半路

12、出家、初出茅廬、沒(méi)有任何閱歷的會(huì)計(jì)人員，我深知銷(xiāo)售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在煤炭銷(xiāo)售這么重要的崗位擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊急而又充實(shí)的工作氛圍賜予了我樂(lè)觀向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到麻煩的問(wèn)題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。同時(shí)，為了能嫻熟應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)、erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、兗礦集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算方法、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)等書(shū)籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營(yíng)銷(xiāo)理論

13、學(xué)問(wèn)，為更好地做好煤炭銷(xiāo)售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、勤奮敬業(yè)，熱忱服務(wù) 在銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)興隆莊煤炭銷(xiāo)量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的狀況，嚴(yán)格根據(jù)地銷(xiāo)煤統(tǒng)一銷(xiāo)售管理方法、xx煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)部地銷(xiāo)煤財(cái)務(wù)管理方法的規(guī)定，從煤炭銷(xiāo)售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開(kāi)具，一般納稅人專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對(duì)，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。準(zhǔn)時(shí)精確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔

14、案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本狀況。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開(kāi)的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。樂(lè)觀協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。此外，常常有外地客戶，由于車(chē)輛等緣由來(lái)到買(mǎi)煤時(shí)，我們?cè)缫堰^(guò)了下班時(shí)間，對(duì)于提前打電話的我就始終等到客戶到來(lái)辦理完業(yè)務(wù)再下班，對(duì)沒(méi)有提前打招呼的客戶，我無(wú)論是在家吃飯還是睡覺(jué)，都隨叫隨到，保持高度的自覺(jué)性，準(zhǔn)時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不埋怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。 雖然我這一年的工作不是很順當(dāng)，也不是很勝利，但是我知道，我已經(jīng)努力了，我已經(jīng)做的我最大的力量了。由于我的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，我需要不斷的重新學(xué)

15、習(xí)來(lái)鞏固我的會(huì)計(jì)工作，者有時(shí)候會(huì)令我有點(diǎn)無(wú)所適從。 我就是始終這么努力下去的，雖然前面的路誰(shuí)也說(shuō)不清晰，但是我想，我知道，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)的，提高自己的工作力量和思想素養(yǎng)，守好自己的職業(yè)道德，不做任何假賬，爛賬，不出現(xiàn)一絲的壞賬。這就是我來(lái)年的工作動(dòng)力! 編輯推舉 餐飲會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案 工作總結(jié)可以關(guān)心我們更好的理清工作思路，讓我們有一個(gè)整體的工作規(guī)劃。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“餐飲會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 餐飲會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案一 春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位

16、，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)潔的回顧。 一、作為非盈利部門(mén)，合理掌握成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情

17、，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸說(shuō)力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的狀況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本掌握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平常的表現(xiàn)進(jìn)

18、行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的樂(lè)觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，樂(lè)觀協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了20 xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費(fèi)用，我們準(zhǔn)時(shí)、精確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售方案供應(yīng)依據(jù)，我們準(zhǔn)時(shí)記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。 四、為了培育自身的綜合力量，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小

19、組爭(zhēng)論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互溝通心得，熟識(shí)各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來(lái)的看法與建議做出相應(yīng)的措施。 餐飲會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案二 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和友愛(ài)的同仁們： 大家中午好!轉(zhuǎn)瞬就跨入七月，步入20 xx年度下半年，廚部在。的正確領(lǐng)導(dǎo)下及其他部門(mén)的樂(lè)觀協(xié)作下，還有部門(mén)員工的努力下，才使我們順當(dāng)完成任務(wù)。在這里我代表廚部全體員工向各位說(shuō)聲：“感謝”!雖說(shuō)各項(xiàng)工作完成了，但我們?cè)诠ぷ髦羞€有不足之地。在今后的工作當(dāng)中，我們會(huì)不斷地完善，爭(zhēng)取做的最好。 一、現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下 1、上半年廚房人員不穩(wěn)定，對(duì)菜品達(dá)不到要求。 2

20、、對(duì)廚房上半年做了5次消殺滅，對(duì)廚房的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。 3、加強(qiáng)值班人員的管理，并貼與墻，以告示員工。 4、對(duì)冰箱進(jìn)行規(guī)整與分類(lèi)，并做了相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度。 5、對(duì)食品的衛(wèi)生平安方面做了培訓(xùn)和加強(qiáng)管理。 6、每周推出新的菜品，具客人反應(yīng)很不錯(cuò)，反映不好的我們進(jìn)行調(diào)整或停售。 二、廚房存在以下問(wèn)題 1、對(duì)菜品管理不夠嚴(yán)格，仍存有鋪張現(xiàn)象。 2、員工的節(jié)省意識(shí)不夠強(qiáng)，有待提高。 3、與員工溝通的次數(shù)少，今后多制造與員工溝通、溝通的機(jī)會(huì)。 4、對(duì)自己管理，要求不夠嚴(yán)格，需要提高。 5、員工對(duì)工作的態(tài)度，熟悉有待提高。 6、菜品毛利較低，需加強(qiáng)。 三、現(xiàn)將下半年工作方案匯報(bào)如下 1、對(duì)新的菜譜要實(shí)施跟蹤。

21、 2、對(duì)部門(mén)工作方案要進(jìn)一步細(xì)化。 3、加大員工節(jié)省的意識(shí)和鋪張的嚴(yán)峻性。 4、明確管理人員責(zé)任分工，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 5、定期給員工做一些培訓(xùn)。 6、從各方面提高菜品的毛利。 以上是廚部工作總結(jié)與方案，存在不足地方。請(qǐng)大家多多指導(dǎo)，盼望能提出您們的珍貴看法。 總之，我堅(jiān)信，在總的帶領(lǐng)下和各部門(mén)的支持、關(guān)心下，本部門(mén)全體主管和員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，下半年的工作肯定能精彩完成!感謝大家! 餐飲會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案三 回顧20 xx年近一年的會(huì)計(jì)工作，我在玉度飯店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按財(cái)務(wù)管理要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20 xx年玉都飯店的財(cái)務(wù)核算

22、工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的校對(duì)。樂(lè)觀有效地為飯店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)完成，為經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)了依據(jù)。自從事會(huì)計(jì)工作近一年來(lái)，收獲頗豐，個(gè)人財(cái)務(wù)管理力量得到了不斷提高和熬煉，但也有許多不足之處，給自己日常的工作造成了肯定的困擾，也給飯店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不利影響，現(xiàn)將近一年工作狀況總結(jié)如下： 一、 工作回顧 1、嚴(yán)格執(zhí)行飯店現(xiàn)金管理及結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)覺(jué)不符狀況，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理。 2、準(zhǔn)時(shí)回收飯店各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，回收現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)存入銀行。 3、做好與銀行部門(mén)的對(duì)接工作，辦理貸款還款業(yè)務(wù)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 4、井然有序的完成員工工資發(fā)放及其他經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。 5

23、、為滿意飯店經(jīng)營(yíng)需要，曾負(fù)責(zé)各樓層布草聯(lián)系清洗及發(fā)放工作。 二、主要收獲和閱歷 1、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài); 2、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé); 3、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好; 4、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。 三、不足之處 因本人非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)誕生，對(duì)會(huì)計(jì)工作的熟悉不夠，會(huì)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)力度不夠，專(zhuān)業(yè)力量不強(qiáng);與飯店各部門(mén)及同事需協(xié)調(diào)、溝通不夠;對(duì)本飯店各項(xiàng)財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)監(jiān)督力度欠缺。 四、工作方案 在下一年年的工作中，堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作

24、方法上進(jìn)行改進(jìn)，連續(xù)完善進(jìn)貨及選購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的掌握飯店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作效率，準(zhǔn)時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階，為玉都下一年取得更好的業(yè)績(jī)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保障。 餐飲會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案四 轉(zhuǎn)瞬間入職公司日常工作已一年多了，依據(jù)公司經(jīng)理的日常工作支配，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門(mén)的培訓(xùn)日常工作，現(xiàn)將20 xx年度日常工作狀況作總結(jié)匯報(bào)，并就20XX年的日常工作準(zhǔn)備作簡(jiǎn)要概述。 一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理 1、禮節(jié)禮貌

25、要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ)，特殊是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到日常工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。 2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)覺(jué)儀容問(wèn)題馬上指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。 3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的日常工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。 4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的馬上進(jìn)行為客人服務(wù)。 5、物品管理從大件物品到小件物品

26、不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。 6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必需立刻清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。 7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待預(yù)備，以削減客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)留意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋日常工作，縮短等候時(shí)間，仔細(xì)接待好每一桌客人，做到忙而不亂。 8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服

27、務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 9、建立餐廳案例收集制度，削減顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)供應(yīng)重要依據(jù)，餐廳全部人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對(duì)性，削減了顧客的投訴幾率。 二、員工日常管理 1、新員日常工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。依據(jù)新員工特點(diǎn)及入職狀況，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，熟悉餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想預(yù)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿心情，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。 2、注意員工的成長(zhǎng)，

28、時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的日常工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)覺(jué)不足之處準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)方案加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想日常工作，了解他們近期的日常工作狀況從中發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題。 3、結(jié)合日常工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高日常工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的熟悉和理解，在日常服務(wù)意識(shí)上形成了全都。 三、日常工作中存在不足 1、在日常工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化，日常工作支配不合理，日常工作較多的狀況下，主次不是很分明。 2、部門(mén)之間欠缺溝通，經(jīng)常是出了事以后才發(fā)覺(jué)問(wèn)題的存在。 3、培

29、訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，削減了生氣和活力 四、20XX年日常工作方案 1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。 2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為全部服務(wù)人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，共享服務(wù)閱歷，激發(fā)思想 3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。 4、在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。 5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。 五、對(duì)餐廳

30、整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃 1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級(jí)，增加員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高個(gè)人素養(yǎng)及日常工作效率。 2、增加員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本掌握，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)省習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)覺(jué)鋪張現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)懲罰制度。 3、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系。 4、重食品平安衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)平安管理。 5、開(kāi)展多渠道宣揚(yáng)，促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作，增加會(huì)員率。 核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案 充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成果，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)，吸取閱歷教訓(xùn)，指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工

31、作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案一 財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，在其他部門(mén)的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到準(zhǔn)時(shí)精確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù)?，F(xiàn)就20 xx財(cái)務(wù)部的工作進(jìn)行總結(jié)及對(duì)20 xx年的工作進(jìn)行方案如下： 一、仔細(xì)做好了20 xx年年終決算工作 全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20 xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累閱歷，供應(yīng)更加詳

32、盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20 xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算 圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動(dòng)了全面預(yù)算管理工作。 三、仔細(xì)做好了常規(guī)性財(cái)務(wù)工作 財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。 四、仔細(xì)完成公司

33、日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理 每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。 五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，仔細(xì)聽(tīng)取對(duì)方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，準(zhǔn)時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。 六、樂(lè)觀做好了匯算清繳工作 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。 七、有效開(kāi)展了成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)

34、業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理 對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司進(jìn)展出謀獻(xiàn)策。 八、加強(qiáng)了應(yīng)收賬款的管理，幫助客服部做好公司的資金回款，掌握好費(fèi)用，有效掌握應(yīng)收賬款的增長(zhǎng) 九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé) 要求各崗位會(huì)計(jì)人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出方案。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。 十、20 xx工作方案 鑒于工作中存在的問(wèn)題，在20 xx年工作中重點(diǎn)

35、放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行： 1.樂(lè)觀參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn) 隨著公司的進(jìn)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查。 2.不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需準(zhǔn)時(shí)針對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增加了獨(dú)立解決問(wèn)題的力量。 3.完成20 xx年預(yù)算初稿編制工作。依據(jù)集

36、團(tuán)歷年要求，在xx月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，依據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用仔細(xì)調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。 最終，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的協(xié)作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互關(guān)心，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成20 xx年的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)! 核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案二 回顧從事財(cái)務(wù)出納工作這一年以來(lái)，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總部財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫忙下，我能夠較為順當(dāng)?shù)赝瓿杀韭毠ぷ?。以年初公司提出的工作思路為指?dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)管理和資金管理

37、為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)務(wù)制度規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20 xx年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、稽核各連鎖門(mén)店、銷(xiāo)售部門(mén)指標(biāo)完成狀況 透過(guò)對(duì)各連鎖門(mén)店、各銷(xiāo)售部門(mén)的賬目核算，各項(xiàng)指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較，分析差異，查找緣由，做到指標(biāo)有針對(duì)，落實(shí)有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給牢靠數(shù)字依據(jù)。 二、以資金管理為契機(jī)，不斷增加預(yù)算管理意識(shí) 近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，零星購(gòu)置先審批等一系列

38、相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用掌握方面，實(shí)行定額以外的費(fèi)用、沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。 在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開(kāi)呆帳發(fā)生的專(zhuān)心作用。 三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變，因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)潔的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新學(xué)問(wèn)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，仔細(xì)總結(jié)閱歷、查找不足，保證財(cái)務(wù)基

39、礎(chǔ)工作的精確、準(zhǔn)時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、精確、完整的帶給財(cái)務(wù)信息。 透過(guò)學(xué)習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與專(zhuān)心性。 四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高 隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)的管理職能漸漸增加。今年，公司為加大職責(zé)制考核力度，保證職責(zé)制的貫徹落實(shí)，制定了職責(zé)狀考核方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。具體制定了貨幣資金管理方法等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。 在今年的財(cái)務(wù)管理工

40、作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算透過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠(chéng)信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng)。 五、專(zhuān)心參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司存貨、財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn) 隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤(pán)點(diǎn)等，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫(kù)存管理基礎(chǔ)工作，確保庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符。 六、加強(qiáng)資金管理，削減資金占用，提高資金利用率 為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、

41、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、平安、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地削減了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 七、20 xx年財(cái)務(wù)工作方案 為全面搞好20 xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： (一)依據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步

42、加強(qiáng)對(duì)連鎖門(mén)店的銷(xiāo)售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作，依據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化職責(zé)制的制定與落實(shí)，在增大銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)討論節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬，完善所制造價(jià)值與所得薪酬公正的工資計(jì)算原則。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，嚴(yán)格掌握存貨占用金額，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 (三)連續(xù)開(kāi)展

43、會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室和門(mén)店的協(xié)作下，根據(jù)公司的總體部署和支配，仔細(xì)組織落實(shí)。今后應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，透過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”! 核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案三

44、一年來(lái)，自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，全年的工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)完成各項(xiàng)工作 1、準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)精確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。 2、以仔細(xì)的態(tài)度樂(lè)觀參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。 3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng) 1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政

45、治思想和品德修養(yǎng)。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。 3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。 4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問(wèn)，使自身綜合力量不斷得到提高。 三、工作中存在的不足 盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足： 1、理論水平不高，當(dāng)前.會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和

46、會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。 2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。 3、只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。 四、工作方案 嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作： 1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問(wèn)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐。 2、擅長(zhǎng)總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機(jī)制

47、。 核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作方案四 一、不斷提高人員素養(yǎng) 1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂(lè)觀的作用。非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，準(zhǔn)時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了相關(guān)制度，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。 2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，準(zhǔn)時(shí)發(fā)

48、覺(jué)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作： (1)主動(dòng)、樂(lè)觀地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí); (2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)討論爭(zhēng)論，尋求解決途徑; (3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤; (4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組; (5)樂(lè)觀地組織柜員上崗考試; (6)培育一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣; (7)開(kāi)展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合力量的培育，提高結(jié)算工作

49、質(zhì)量和效率。 二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益 1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支，準(zhǔn)時(shí)完整精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。 2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶、專(zhuān)項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶，特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在

50、費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為xxx%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為xxx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為xxx%，節(jié)省費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。 三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè) 我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作力量。一是加

51、強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，樂(lè)觀關(guān)心解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。 四、明年工作準(zhǔn)備 1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。 2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本治理，削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓

52、縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增加盈利水平。五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。 3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)治理，加快工作的效率。 2022會(huì)計(jì)工作方案及目標(biāo)四篇 公司的快速進(jìn)展對(duì)員工的要求也越來(lái)越高，為了增加工作的主動(dòng)性與樂(lè)觀性，削減盲目性，為此我們需要提前制定好會(huì)計(jì)工作方案了，工作方案是建立正常的工作秩序的關(guān)鍵，可以督促指導(dǎo)我們按要求完成工作。所以會(huì)計(jì)工作方案主要是寫(xiě)哪些內(nèi)容呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“2022會(huì)計(jì)工作方案及目標(biāo)”，盼望能為您供應(yīng)更多的參考。 2022會(huì)計(jì)工作方案及目標(biāo)(篇一) 新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年

53、工作方案： 1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范痕跡管理 加強(qiáng)科室核心制度的建設(shè)，規(guī)范痕跡管理，對(duì)原有的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)法、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容，并定期檢查落實(shí)，增加醫(yī)療收費(fèi)公示制度、醫(yī)療收費(fèi)查詢制度、醫(yī)療收費(fèi)清單制度、醫(yī)療費(fèi)用投訴制度。 2、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作 樂(lè)觀探究醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的勝利閱歷，切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿，對(duì)各臨床專(zhuān)科、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)職能部門(mén)和后勤組進(jìn)行全面綜合考核，實(shí)施院、科二級(jí)全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室

54、通過(guò)加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格，必需根據(jù)國(guó)家物價(jià)政策執(zhí)行并派專(zhuān)人管理，加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，依法收費(fèi)。提高對(duì)價(jià) 格收費(fèi)工作的熟悉，加強(qiáng)督促檢查，定期不定期深化科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)狀況，準(zhǔn)時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單，考察其合理性，對(duì)不合理收費(fèi)準(zhǔn)時(shí)訂正，確保合理收費(fèi)，降低醫(yī)療費(fèi)用。 4、建立固定資產(chǎn)管理體系。 凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為醫(yī)院帶來(lái)效益。20 xx年，依據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際

55、,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)親密協(xié)作,幫助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設(shè)備的閑置，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的平安完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。 5、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，樂(lè)觀抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè) 道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。連續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使本院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們?cè)敿?xì)從以下幾方面入手： 1、

56、對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納 相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增加醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培育超前意識(shí)。 3、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理 為目標(biāo)，培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前猜測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。 4、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算 建立資金管理體系,通過(guò)全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格掌握。實(shí)現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,各部門(mén)、各

57、渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,全部經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督檢查,全部資金由財(cái)務(wù)部門(mén)集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有方案的經(jīng)濟(jì)往來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的詳細(xì)表現(xiàn)形式,而且在肯定程度上也體現(xiàn)了單位對(duì)整體工作的支配。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)方案工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和掌握支出的依據(jù)。 2022會(huì)計(jì)工作方案及目標(biāo)(篇二) 1、規(guī)范作好收支總賬，邊學(xué)邊做，與多方合作，以樂(lè)觀的態(tài)度按時(shí)登記好在職老師及退

58、休老師的每月工資收支總賬。 2、與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)省、務(wù)實(shí)。 3、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出方案，如：辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、老師培訓(xùn)費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等開(kāi)支狀況，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。 4、嚴(yán)格貫徹新機(jī)制公用經(jīng)費(fèi)制度，登記好公用經(jīng)費(fèi)的收支總賬和明細(xì)賬。 5、與出納合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出總賬，如：辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、老師培訓(xùn)費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等開(kāi)支狀況，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。 6、樂(lè)觀協(xié)作學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。 2022會(huì)計(jì)工作方案及目標(biāo)(篇三) 總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位，既是一名行政職務(wù)，又是一種技術(shù)稱號(hào)。企業(yè)配備總

59、會(huì)計(jì)師，是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，科學(xué)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，有效運(yùn)作資本、合理使用資金，削減循環(huán)周期，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而獲得更加豐厚的資本積累。所以，總會(huì)計(jì)師這個(gè)職務(wù)，是一個(gè)重要的職位，具有非凡的責(zé)任。 我們東方百貨集團(tuán)公司，是新興進(jìn)展起來(lái)的一個(gè)中型商業(yè)零售企業(yè)。進(jìn)展快、底子薄，資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要，資本金不足，流淌資金短缺，全靠籌資舉債經(jīng)營(yíng)。所以，籌集資金，運(yùn)作資本是總會(huì)計(jì)師的一項(xiàng)工作中心，我就是圍繞這個(gè)中心。詳細(xì)抓了以下十項(xiàng)工作： 一、深化改革。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一門(mén).學(xué)科。她為進(jìn)展.生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。因此，它必需不斷地深化自身的改革。為適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)政稅務(wù)制度、

60、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。近年來(lái)，我們不斷地深化自身的改革。改革了增值稅核算方法，改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算程序，增設(shè)了一些必要的會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)容，細(xì)化了帳簿記錄方法等。依據(jù)銀行現(xiàn)行結(jié)算方法，我們?nèi)∠恕吧唐愤x購(gòu)”科目，把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來(lái)統(tǒng)一記入在“應(yīng)付帳款”的供貨單位往來(lái)戶中，通過(guò)月終余額方一直掌握其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，以便準(zhǔn)時(shí)了解“錢(qián)貨兩清”狀況；依據(jù)零售商業(yè)是增值稅推移終結(jié)和消費(fèi)者增值稅最終擔(dān)當(dāng)者的特點(diǎn)，商品零售價(jià)格必需以價(jià)稅合一收取貨款。為此我們?cè)鲈O(shè)了“待轉(zhuǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額”和“價(jià)稅合一存貨含納稅額”兩科目，借以核算進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅的記錄、計(jì)算與轉(zhuǎn)銷(xiāo)狀況；依據(jù)企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大的要求，我們改會(huì)計(jì)核