員工激勵(lì)機(jī)制外文文獻(xiàn)

1、有一個(gè)國(guó)外民意調(diào)查組織在研究以往二十年的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)：在所 有的工作分類(lèi)中，員工們都將工資與收益視為最重要或次重要的指 一、為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，使他們一進(jìn)門(mén)便珍惜這份工 支付最高工資的企業(yè)最能吸引并且留住人才，尤其是那些出類(lèi)拔 萃的員工。這對(duì)于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先公司，尤其必要。較高的報(bào)酬會(huì)帶 管理良好的績(jī)效付酬制度，應(yīng)能留住優(yōu)秀的員工，淘汰表現(xiàn)較差的 實(shí)際上，報(bào)酬可以劃分為兩類(lèi)：外在的與內(nèi)在的。外在報(bào)酬主要 指：組織提供的金錢(qián)、津貼和晉升機(jī)會(huì)，以及來(lái)自于同事和上級(jí)的 認(rèn)同。而內(nèi)在報(bào)酬是和外在報(bào)酬相對(duì)而言的，它是基于工作任務(wù)本 身的報(bào)酬，如對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、受重視、有影響 內(nèi)在報(bào)酬和

2、員工的工作滿(mǎn)意感有相當(dāng)之大的關(guān)系。因此，企業(yè)組織 可以通過(guò)工作制度、員工影響力、人力資本流動(dòng)政策來(lái)執(zhí)行內(nèi)在報(bào) 建立個(gè)人技能評(píng)估制度，以雇員的能力為基礎(chǔ)確定其薪水，工資 標(biāo)準(zhǔn)由技能最低直到最高劃分出不同級(jí)別。基于技能的制度能在調(diào) 換崗位和引入新技術(shù)方面帶來(lái)較大的靈活性，當(dāng)員工證明自己能夠 基于技能的薪資制度還改變了管理的導(dǎo)向，實(shí)行按技能付酬后，管 理的重點(diǎn)不再是限制任務(wù)指派使其與崗位級(jí)別一致，相反，最大限 度地利用員工已有技能將成為新的著重點(diǎn)。這種評(píng)估制度最大的好 現(xiàn)在許多公司采用秘密工資制，提薪或獎(jiǎng)金發(fā)放不公開(kāi)，使得員 工很難判斷在報(bào)酬與績(jī)效之間是否存在著聯(lián)系。人們既看不到別人 的報(bào)酬，也不了

3、解自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)價(jià)值的傾向，這樣自然會(huì)削弱 制度相比，讓員工參與報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與管理常令人滿(mǎn)意且能長(zhǎng)期 有效。員工對(duì)報(bào)酬制度設(shè)計(jì)與管理更多的參與，無(wú)疑有助于一個(gè)更 適合員工的需要和更符合實(shí)際的報(bào)酬制度的形成。在參與制度設(shè)計(jì) 的過(guò)程中，針對(duì)報(bào)酬政策及目的進(jìn)行溝通、促進(jìn)管理者與員工之間 那什么時(shí)候你會(huì)感到手頭寬松、闊綽?拿紅包，還是突然得到一 員工對(duì)薪酬的感覺(jué)同樣如此。也就是說(shuō)，當(dāng)有了正常收入以外” 在國(guó)外，越來(lái)越多的薪酬專(zhuān)家正在致力于研究如何加大員工對(duì)薪 使考核經(jīng)?；瑥亩越?jīng)常性的“績(jī)效工資”使員工個(gè)人收入產(chǎn)生 較大浮動(dòng);二、化整為零，把年終獎(jiǎng)、花紅分解，作為績(jī)效工資部分 資金來(lái)源;三、改原來(lái)福利型的硬性補(bǔ)貼為現(xiàn)金支付，花小錢(qián)辦大事; 四、提供特殊服務(wù)，尤其是別出心裁、人無(wú)我有的支付項(xiàng)目，當(dāng)然 通常說(shuō)起來(lái)獲得薪酬的最佳點(diǎn)的途徑有三:一是全方面綜合考慮市場(chǎng)因素。因?yàn)槭袌?chǎng)的薪資行情及供求關(guān)系 二是仔細(xì)分析個(gè)人的自身素質(zhì)與水平。一位日本的職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家 三是分析企業(yè)的文化背景及價(jià)值觀。有的企業(yè)視個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)為第 一財(cái)富;而有的則視個(gè)人的創(chuàng)造力及潛能為第一財(cái)富，因此，企業(yè)本 身價(jià)值觀的差異導(dǎo)致了同一個(gè)人才在甲企業(yè)可望獲得高薪但未必到 任何商場(chǎng)都會(huì)面臨營(yíng)業(yè)員流失的問(wèn)題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加 之對(duì)年齡的一些限制，是營(yíng)業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實(shí)，但是營(yíng)業(yè)員流