




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第12頁共12頁2022年醫(yī)院人事科長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:根據(jù)醫(yī)院部署,現(xiàn)就_我任年人事科科長及老干部支部書記職務(wù)的工作情況向大家做簡要匯報,請大家批評指正。一、加強(qiáng)科室制度建設(shè),樹立服務(wù)意識一年來,在工作中時刻注意加強(qiáng)在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),不斷提高個人素質(zhì)。堅(jiān)持遵循組工干部“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,堅(jiān)持原則,公道正派”的總體要求,始終在人事工作中貫徹“對己清正,對人公正,對內(nèi)嚴(yán)格,對外平等”,以此來規(guī)范人個行為。針對人事科的每一項(xiàng)工作都關(guān)系到職工的切身利益,只有全面掌握政策、嚴(yán)格執(zhí)行政策、以維護(hù)群眾的利益才是最根本利益為原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)人事政策及文件,加強(qiáng)辦事
2、能力,提高辦事效率。如在辦理調(diào)資、晉升、工資改革、辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、職工購房補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)工作中,組織科里同志認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,學(xué)深學(xué)透,深刻領(lǐng)會,執(zhí)行起來得心應(yīng)手。努力做到抓緊內(nèi)部管理,樹立服務(wù)意識,嚴(yán)格考勤制度,遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,樹立主動服務(wù)意識,一切以臨床一線為主體、以服務(wù)一線為主導(dǎo),以解決問題、做好服務(wù)為已任。接受醫(yī)院各方面的監(jiān)督。二、深化人事制度改革,促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展今年_月,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我科對已運(yùn)行四年來醫(yī)院人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、人員編制、科室床位定數(shù)等方面的合理性進(jìn)行了翔實(shí)調(diào)研,為進(jìn)一步深化醫(yī)院人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作,對
3、個別崗位設(shè)置、科室人員結(jié)構(gòu)比例、梯隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了調(diào)整。成立了普外科、腫瘤科,及時配備了專業(yè)技術(shù)人員。對部分科室的領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了竟聘,對各科室工作人員進(jìn)行了重新聘任,_人高職低聘,_人落聘,_名同志根據(jù)醫(yī)院內(nèi)退政策辦理了內(nèi)退手續(xù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的協(xié)助下,使我院的人事制度改革得以穩(wěn)定與順利進(jìn)行。配合心外科的發(fā)展,在各臨床科室的支持下,及時抽調(diào)精干的護(hù)理人員補(bǔ)充胸心外科以解人員缺乏之急。為了貫徹衛(wèi)生部關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動中對專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)的要求與評價的標(biāo)準(zhǔn),做到依法行醫(yī),杜絕無證上崗或崗證不符現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)了對初級專業(yè)技術(shù)人員的準(zhǔn)入管理并迅速建立了專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)檔案為規(guī)范專業(yè)
4、技術(shù)隊(duì)伍的管理起了重要作用。三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),做好人才儲備首先,加強(qiáng)對初級專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入的管理。嚴(yán)格執(zhí)行我院_初級專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)準(zhǔn)入管理規(guī)定,杜絕無證上崗或崗證不符現(xiàn)象。在此項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施過程中,頂住了來自多方面的壓力,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,堅(jiān)持對以往考試未通過者給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。由于嚴(yán)格管理,今年有_余人考取了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。這一制度的落實(shí),從根本上規(guī)范了對專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入的管理。其次,為了夯實(shí)“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才”的方針,我科配合醫(yī)務(wù)科加大了對外出進(jìn)修人員及在職學(xué)習(xí)人員的管理。及時與進(jìn)修人員簽定協(xié)議,落實(shí)進(jìn)修待遇,減少了進(jìn)修人員的后顧之憂,也維護(hù)了醫(yī)院的利益
5、。今年底,和_名外出進(jìn)修人員簽定了進(jìn)修協(xié)議書,對已_名取得碩士、博士學(xué)位的人員發(fā)放了學(xué)業(yè)資金并按規(guī)定報銷學(xué)費(fèi)。今年又有_名人員報考了在職研究生,這對提高醫(yī)院職工整體素質(zhì)具有重大意義。第三,人才是我院發(fā)展的關(guān)鍵。我院在立足于提高自身人才梯隊(duì)建設(shè)的同時,積極吸收新鮮力量加盟我院。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們積極參加我省的人才招聘會、確定入選人員的基本條件,通過公開面試、筆試、操作考試確定被錄用人員,為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的儲備作了努力。今年共公開招錄了綜合素質(zhì)較高的臨床專業(yè)的研究生_人、本科生_人,護(hù)理專業(yè)_人,在一定程度上優(yōu)化了臨床專業(yè)人員的結(jié)構(gòu),壯大專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。四、正確掌握國
6、家政策,做好職工調(diào)資、職稱晉升、考核、購房補(bǔ)貼核算等工作一年來,本著認(rèn)真、公正、負(fù)責(zé)的原則,共完成了_人職稱晉升、職稱平套和_名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)聘任工作;_人各類各級專業(yè)考試的報名、發(fā)證工作;完成了_個工種_名工人技術(shù)等級考核的組織落實(shí)工作;辦理了_名學(xué)生分配、人員調(diào)入調(diào)出、辭職、軍轉(zhuǎn)等手續(xù);辦理了_名同志的退休審批手續(xù),返聘_名老同志在原崗位繼續(xù)工作。同時及時、準(zhǔn)確地按月辦理了全院_名職工和_名離退人員_人次的養(yǎng)老保險金的相關(guān)工作。同時,依據(jù)勞動法規(guī)定規(guī)范用工,認(rèn)真維護(hù)聘用人員的合法權(quán)益,提高了聘用制人員的工資,并為聘用制人員繳納養(yǎng)老保險金,使我院成為衛(wèi)生系統(tǒng)落實(shí)該項(xiàng)政策為數(shù)不多的單位
7、之一。今年_-_月及_月,歷時我省購房補(bǔ)貼核算工作及工資制度改革。這兩項(xiàng)工作都直接關(guān)系著職工的切身利益,要求時間緊、工作量大、任務(wù)重,而且必須毫無差錯。為了在短時間里完成這兩項(xiàng)工作,我科人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,連續(xù)加班加點(diǎn),仔細(xì)翻閱檔案、查閱原始資料,在規(guī)定的時間里嚴(yán)格按照政策,準(zhǔn)確無誤地完成了這兩項(xiàng)十分重要的工作。在此特別地感謝我科的全體人員,感謝他們對我工作的支持。五、其它行政工作1、_年著手進(jìn)行了人事檔案的整理工作。全院現(xiàn)有人事檔案756冊,其中在職476冊、離退故280冊。根據(jù)組織部、衛(wèi)生廳人事檔案管理要求,我科堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地整理人個檔案,目前已完成醫(yī)藥護(hù)技_余冊的標(biāo)準(zhǔn)化
8、整理入冊和電子檔案住處的微機(jī)錄入。今年共完成了_余人次的檔案收集、轉(zhuǎn)遞工作。2、為加強(qiáng)我院職稱晉升工作的嚴(yán)肅性,規(guī)范職稱晉升工作,針對大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員對新聞出版規(guī)定的不了解,時有誤投或上當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,本著高度的責(zé)任感,我利用業(yè)余時間收集了大量如何鑒別非法期刊的材料,并制成幻燈為專業(yè)技術(shù)人員做了一期如何鑒別非法雜志的講座,通過講座讓與課人員初步掌握了鑒別非法期刊雜志的方法。3、因近幾年我院錄用和分配了一大批新參加工作人員,為主他們了解醫(yī)院歷史、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,制作了一期幻燈崗前培訓(xùn),有_余人參加了崗前培訓(xùn),總體反映良好。4、建立健全專業(yè)技術(shù)人員年終量化考核指標(biāo)體系在相關(guān)科室配合下,建立健全了醫(yī)
9、療、護(hù)理等_個不同專業(yè)的量化考核體系,出臺了醫(yī)、護(hù)人員專業(yè)技術(shù)考核量化標(biāo)準(zhǔn)(暫行),并應(yīng)用于去年的年終考核中,初見成效。改變了以往專業(yè)技術(shù)人員年終考核沒有量化標(biāo)準(zhǔn)的局面。但目前看來這項(xiàng)工作還存在許多問題,還需再進(jìn)一步完善、細(xì)化,還要與醫(yī)院管理年、醫(yī)院質(zhì)量控制等工作相配合,加大平時考核力度,切實(shí)把平時考核與年終考核相結(jié)合起來,達(dá)到以考促評、以考促建的目的。六、全力做好老干部工作我院目前共有離退休及內(nèi)退職工_人,其中離休干部_人,退休干部_人,退休工人_人,內(nèi)退職工_人。做為老干部支部書記,深感自己責(zé)任重大,怎樣從落實(shí)老干部的“兩個待遇”出發(fā),把老干部工作做好、做細(xì)、做實(shí),及時把院黨委的關(guān)懷送到離
10、退休職工家中,切實(shí)為老干部著想,一直是我做老干部工作的主導(dǎo)思想。為豐富老干部們的休養(yǎng)生活,在院黨委的支持下,今年_月組織離退休黨員到西柏坡參觀學(xué)習(xí)。十月又組織離休干部到風(fēng)景名勝區(qū)療養(yǎng)。組建了老年腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì),組織了_次老年保健知識講座,開辟老年養(yǎng)生專欄,出版_期老年養(yǎng)生知識。定期做好離休干部的慰問、體檢、藥費(fèi)報銷、報刊訂閱以及“兩費(fèi)”的落實(shí)工作。堅(jiān)持走訪制度,加強(qiáng)與異地老干部的聯(lián)系,及時為年滿_周歲的老干部辦理敬老優(yōu)待證;及時為大手術(shù)治療的離休干部辦理審批手續(xù)、協(xié)調(diào)解決醫(yī)療周轉(zhuǎn)金等問題。通過我們的努力,使“老有所養(yǎng)、老有所樂”落到實(shí)處。受到了老干部們的好評。七、今后努力方向1、繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)
11、伍和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè);2、做好引進(jìn)人才和留住人才的工作;3、繼續(xù)完善專業(yè)技術(shù)人員量化考核工作;4、繼續(xù)探索人力資源管理的新思路、新辦法,進(jìn)一步完善薪酬工資改革。以上是我這一年來所做的一些工作,就我個人來說,還存在對臨床工作了解不夠深入等方面的不足,在今后的工作中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),牢固樹立為臨床服務(wù)的意識,盡心盡責(zé)做好本職工作,為醫(yī)院發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。在此感謝大家對我及我科工作的大力支持和理解。在新的一年里,我將不斷提高個人素質(zhì),提高服務(wù)水平,為大家服好務(wù)。謝謝大家。2022年醫(yī)院人事科長述職報告(二)范文1尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:_年本人的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)是。在
12、院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),按照一崗雙責(zé)、一把手負(fù)總責(zé)和誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu),繼續(xù)實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,吸引高層次人才,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院社會工作發(fā)展。一年來,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)下,在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下,在組織人事科_、_兩位同志的大力協(xié)助下,較好的完成了院黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們
13、作以匯報,敬請?jiān)u議:一、加強(qiáng)科室建設(shè),著力打造黨員、干部、職工之家組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和交流,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一解釋。要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決,能答復(fù)的及時給予答復(fù),不能答復(fù)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,給與反饋。_和_兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復(fù)雜的情況下,能團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻(xiàn)和努力。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持以圍繞黨委的中心工作為立足點(diǎn),著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱
14、和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務(wù):黨務(wù)工作。一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上,圍繞服務(wù)暖人心,滿意在_主題,在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動?;顒又凶⒁饪偨Y(jié)和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,積極向上級推薦申報。_月份,_被批準(zhǔn)享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷個人榮譽(yù)獲得者。二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展三講三提升活動,起草制定了活動方案,并按計劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。通過活動,教育了自己,提升了自己。三是認(rèn)真做好黨員教育管理工作,堅(jiān)持_制度。在黨員發(fā)展工作上,貫徹堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展的方針,年內(nèi)發(fā)展黨員_人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正_人,確定入黨積極分子考察對象_人。
15、四是加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育,建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度,加大政治學(xué)習(xí)檢查力度,不斷提高職工參加政治學(xué)習(xí)的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。紀(jì)檢和行風(fēng)建設(shè)工作。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),起草制訂_年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解意見,定期對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),起草制定廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作方案,組織進(jìn)行崗位風(fēng)險排查,對相同崗位的權(quán)力運(yùn)行、廉政風(fēng)險點(diǎn)和防控措施進(jìn)行了整理匯總,并編制成冊。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書,年底進(jìn)行考核,并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度,起草制定_省_醫(yī)院_年民主評議行
16、風(fēng)工作實(shí)施方案和_省_醫(yī)院關(guān)于落實(shí)_市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案_,轉(zhuǎn)發(fā)了_年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點(diǎn),組織職工學(xué)習(xí)中華人民共和國刑法修正案(六)、_辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題_和醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范,提高廣大職工的自律意識和防范意識。人事工資工作。一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了_名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設(shè)置實(shí)施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進(jìn)行上報和審批,兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力,修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進(jìn)行了
17、續(xù)聘。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討績效工資有關(guān)文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發(fā)放辦法,加班加點(diǎn)為全院職工補(bǔ)發(fā)全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關(guān)政策,并向人社廳請示和爭取,經(jīng)過努力,目前已得到人社廳的同意,經(jīng)審批后執(zhí)行。社會工作。研討制訂了_年醫(yī)院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項(xiàng)目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目與志愿者工作案例活動評選,我院申報的健康_快樂_精神康復(fù)社會工作服務(wù)項(xiàng)目,獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項(xiàng)目三等獎。三、
18、存在的不足一是應(yīng)付繁雜的日常工作多,開展創(chuàng)造性、開拓性工作少。二是思考多,想得多,實(shí)踐的少。三是社會工作穩(wěn)步推進(jìn),但效果還不明顯。四是學(xué)習(xí)積累還需要加強(qiáng)。相信來年,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護(hù)下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚(yáng)長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。醫(yī)院人事述職報告范文_人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神,認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和
19、辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負(fù)責(zé)勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作。每月按時收集考勤表,并進(jìn)行登記,負(fù)責(zé)每月出勤獎等各種費(fèi)用的審核,落實(shí)本院勞動紀(jì)律的若干規(guī)定。管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案,認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴(yán)格保守機(jī)密,遵守保密制度對工作要細(xì)致認(rèn)真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。加強(qiáng)請示匯報,重大事情必須上報主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院長辦公會
20、研究決定后方可執(zhí)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。1、利用機(jī)會,學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識,抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。2、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制
21、,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。1、引進(jìn)人才隊(duì)伍。2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院
22、管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。3、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分配的獎金制度體系。4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項(xiàng)政策、法規(guī)。醫(yī)院人事述職報告范文3_年度,本人任人事政工科副科長,主要負(fù)責(zé)協(xié)助安排落實(shí)本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務(wù)團(tuán)務(wù)、婦女計生等工作,能夠認(rèn)真貫徹依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的工作方針,嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,現(xiàn)將_年度工作述職思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作,特別是堅(jiān)持學(xué)_報告精神和_,思想認(rèn)識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班,充實(shí)了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。一年來,本人堅(jiān)決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度私人房產(chǎn)全款買賣合同(帶家具家電)
- 二零二五年度兒童樂園加盟經(jīng)營協(xié)議
- 2025年度門面房租賃與物業(yè)管理責(zé)任合同
- 2025年度跨境貿(mào)易合同終止的多種國際法律適用情形
- 人才獵頭服務(wù)與委托協(xié)議書
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議承債
- 智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施升級改造合同
- 網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺開發(fā)協(xié)議
- 個人生活用品買賣合同
- 數(shù)學(xué)課本中的幾何之旅教案設(shè)計
- 【9語一?!?024年蚌埠市懷遠(yuǎn)縣中考一模語文試題
- 《智能制造技術(shù)基礎(chǔ)》課件-第1章 智能制造技術(shù)概述
- 國網(wǎng)基建安全管理課件
- 10.1.2事件的關(guān)系和運(yùn)算(教學(xué)課件)高一數(shù)學(xué)(人教A版2019必修第二冊)
- 傳統(tǒng)與現(xiàn)代滋補(bǔ)品的營銷變革
- DB37T 5123-2018 預(yù)拌混凝土及砂漿企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)范
- 陳元方年十一時課件
- 2024解析:第九章固體壓強(qiáng)-講核心(解析版)
- 《公路養(yǎng)護(hù)安全培訓(xùn)》課件
- 宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)
- 高校實(shí)訓(xùn)室安全管理培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論