小析醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的管理工作_第1頁(yè)
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1、小析醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的管理工作小析醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的管理工作摘要以醫(yī)院會(huì)計(jì)與醫(yī)院統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的性質(zhì)為打破口,以醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作為基點(diǎn),分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)工作與統(tǒng)計(jì)工作的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,提出加強(qiáng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)工作人員的管理,使兩者的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步,從而更進(jìn)一步協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。關(guān)鍵詞會(huì)計(jì);統(tǒng)計(jì);管理工作1醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的含義醫(yī)院會(huì)計(jì)是醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)單位的一項(xiàng)重要性的根底性工作,與其他行業(yè)會(huì)計(jì)一樣,也是以貨幣為計(jì)量,反映和監(jiān)視醫(yī)療衛(wèi)生單論文聯(lián)盟.Ll.位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作,醫(yī)院會(huì)計(jì)主要反映醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、并對(duì)醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)

2、收支進(jìn)展監(jiān)視。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)也是統(tǒng)計(jì)學(xué)的一局部,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理、方法,研究數(shù)字資料的搜集、整理、分析、推斷,從而掌握事物客觀規(guī)律的學(xué)科,是認(rèn)識(shí)社會(huì)和自然現(xiàn)象數(shù)量特征的重要工具。正確的統(tǒng)計(jì)分析可以幫助人們正確認(rèn)識(shí)客觀事物的規(guī)律性,作到胸中有數(shù),有的放矢地開(kāi)展工作,進(jìn)步工作質(zhì)量。2醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用醫(yī)院會(huì)計(jì)主要的工作是三項(xiàng):(1)是做好會(huì)計(jì)根底工作,為搜集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息提供可靠保證。(2)是做好會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作,進(jìn)步其綜合素質(zhì)。主要包括知識(shí)更新、專業(yè)技能、職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn)。(3)是做好內(nèi)部控制制度的建立,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:建立合理的會(huì)計(jì)

3、工作組織體系。建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制。建立財(cái)產(chǎn)管理制度。建立貨幣資金管理制度。建立會(huì)計(jì)嵇核和復(fù)核制度。建立費(fèi)用支出管理制度。建立會(huì)計(jì)檔案管理制度。建立內(nèi)部審計(jì)制度。通過(guò)這些制度的制定和執(zhí)行,醫(yī)院做到收支有標(biāo)準(zhǔn)、用錢有方案、管理有條例、分析有資料、辦事有手續(xù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)完全公開(kāi)化。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)的重要組成局部,是醫(yī)院進(jìn)展科學(xué)管理的重要手段,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法,準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)、全面地反映醫(yī)院工作數(shù)、質(zhì)量效果的活動(dòng)。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是在搜集整理有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息的根底上,反映醫(yī)院疾病防治工作情況,描繪醫(yī)院醫(yī)療效勞活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律,分析和評(píng)價(jià)醫(yī)療效勞質(zhì)量和效益,指出醫(yī)療效勞工作存在的問(wèn)題

4、,并提出改良措施。長(zhǎng)期理論證明,醫(yī)院只有依靠統(tǒng)計(jì)手段,才能真正實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化與定量化。為醫(yī)院管理者理解情況、作出決策、指導(dǎo)工作、制定和檢查方案執(zhí)行情況提供統(tǒng)計(jì)根據(jù)。3醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的互相關(guān)系醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)在核算方式上都采取權(quán)責(zé)發(fā)生制作為核算根據(jù),作為計(jì)算的原那么。醫(yī)院的平時(shí)財(cái)務(wù)工作與醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作是分不開(kāi)的,是嚴(yán)密相聯(lián)的,如:(1)藥品的消耗,藥品本錢的核算,雖然在醫(yī)院會(huì)計(jì)上有藥品消耗計(jì)算公式,但計(jì)算的準(zhǔn)確性如要驗(yàn)證,還要細(xì)化到藥品的單個(gè)品種的統(tǒng)計(jì)中,進(jìn)而匯總數(shù)字,以進(jìn)一步核對(duì)會(huì)計(jì)方面計(jì)算的準(zhǔn)確性。(2)在衛(wèi)生部的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)中,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的數(shù)字要統(tǒng)計(jì)出來(lái),僅根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)

5、計(jì)方面的數(shù)字是不能完好上報(bào)的,如人員信息,包括人員的職稱、從事的專業(yè)類別、醫(yī)師執(zhí)業(yè)類別、學(xué)歷、學(xué)位、所學(xué)專業(yè)等,還有職工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士等數(shù)字;醫(yī)療設(shè)備的調(diào)查,包括設(shè)備名稱、設(shè)備代號(hào)、產(chǎn)地、消費(fèi)廠家、設(shè)備型號(hào)、購(gòu)置日期、購(gòu)進(jìn)時(shí)新舊情況、購(gòu)置單價(jià)、理論設(shè)計(jì)壽命(年)、使用情況、急救車是否裝備車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)等,都離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)方面的數(shù)字;業(yè)務(wù)數(shù)字,如實(shí)有床位、實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)、實(shí)際占用總床日數(shù)、出院者占用總床日數(shù)總診療人次數(shù)、入院人數(shù)、出院人數(shù)、急診搶救總?cè)舜螖?shù)、住院危重病人搶救人次數(shù)、入院與出院診斷符合人數(shù)、人院與出院診斷不符合人數(shù)、住院病人手術(shù)人次數(shù)

6、、住院手術(shù)前后診斷符合人次數(shù)、住院手術(shù)前后診斷不符合人次數(shù)、院內(nèi)感染例數(shù)、住院病理檢查人數(shù)等要求業(yè)務(wù)病案信息方面提供。從以上分析,醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中是有機(jī)的統(tǒng)一體,是互相聯(lián)絡(luò)的,是開(kāi)展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)有力的保證。4改變醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)二者在醫(yī)院管理方面的方法4.1加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員在知識(shí)方面的培訓(xùn):通過(guò)自學(xué)、單位送出去學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)等方式,首先要保證自身專業(yè)知識(shí)的過(guò)硬,然后結(jié)合工作的需要,從事會(huì)計(jì)工作的要學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),從而進(jìn)步在統(tǒng)計(jì)方面的分析才能,從事統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的,要其學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),從而增強(qiáng)其在會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí),這樣,對(duì)于

7、二者各自工作的開(kāi)展,對(duì)于進(jìn)步工作郊率是很有好處的。4.2醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)崗位的輪轉(zhuǎn)。二者的崗位設(shè)置,醫(yī)院管理部門應(yīng)如會(huì)計(jì)崗位一樣。會(huì)計(jì)人員的工作崗位可以采取根據(jù)工作需要臨時(shí)調(diào)換和有方案地定期進(jìn)展輪換,以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。所輪換的會(huì)計(jì)人員,必須符合或根本符合新的會(huì)計(jì)工作崗位的詳細(xì)任職條件。暫時(shí)未能到達(dá)要求的,應(yīng)創(chuàng)造條件限期達(dá)論文聯(lián)盟.Ll.到。工作中較長(zhǎng)時(shí)間仍不適應(yīng)崗位工作或嚴(yán)重瀆職的人員,都應(yīng)根據(jù)工作需要及時(shí)進(jìn)展個(gè)別調(diào)整;對(duì)按規(guī)定考核認(rèn)定不合格被撤消?會(huì)計(jì)證?的人員,應(yīng)調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位,并安排符合條件的會(huì)計(jì)人員,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作崗位輪換。崗位輪換應(yīng)根據(jù)每個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作表現(xiàn),適應(yīng)才能和獲得專業(yè)技術(shù)任職資格情況等進(jìn)展調(diào)整,實(shí)行能者上庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破終身制。醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)人員可以參照醫(yī)院會(huì)計(jì)人員輪轉(zhuǎn)一樣,在搞好自身專業(yè)的同時(shí),多學(xué)習(xí)點(diǎn)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)。5加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立,促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的高郊的有機(jī)的結(jié)合目前,醫(yī)院根本上都實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院信息系統(tǒng),包括醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),醫(yī)院的業(yè)務(wù)(包括病案信息)管理系統(tǒng),對(duì)于醫(yī)院的信息資源要求利用計(jì)算機(jī)技術(shù),讓二者信息資源很好

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