人事部門工作總結(jié)5篇

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 人事部門工作總結(jié)5篇 寫好工作總結(jié)是特別重要的，可以起到承上啟下的作用，不僅總結(jié)能關(guān)心我們理順學(xué)問構(gòu)造，突出重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，在總結(jié)的過程中還關(guān)心我們穩(wěn)固學(xué)問點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，為后續(xù)內(nèi)容做好預(yù)備工作。下面是我給大家整理的人事部門工作總結(jié)，盼望大家喜歡！ 人事部門工作總結(jié)篇1 時(shí)間荏苒，_年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)，也算是對(duì)自己的一種鞭策。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)

2、管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合力量相比_年又邁進(jìn)了一步。 回憶年，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將_年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。 20_年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面： 一、人事管理方面 1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工，以裝備各崗位。 2、標(biāo)

3、準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 3、協(xié)作選購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。 2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。 3、聯(lián)絡(luò)報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣揚(yáng)工作。 4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原那么，合理地選購(gòu)辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面 1、順

4、應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情。基于這個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。 3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 4、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職

5、能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。 人事部門工作總結(jié)篇2 20_年，在公司的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和幫助下，我部根據(jù)年初工作方案，仔細(xì)執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，獲得了必需的成果，促進(jìn)了公司整體工作的進(jìn)展。現(xiàn)將20_年工作狀況和20_年工作方案詳細(xì)總結(jié)、支配如下： 一

6、、部門工作總結(jié) 1、加強(qiáng)管理，進(jìn)步工作效率與工作質(zhì)量。行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強(qiáng)管理，進(jìn)步工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作程度。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問，做到在思想上、工作上與公司持續(xù)全都，根據(jù)公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿足。二是落實(shí)崗位職責(zé)，進(jìn)步工作效率。根據(jù)工作工程、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需學(xué)問技能等四方面資料，制定崗位職責(zé)，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，進(jìn)步工作質(zhì)量。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克制困難，解決問題，

7、以獲得良好效果。 2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)。我部全體人員根據(jù)公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，仔細(xì)努力工作，完成全部工作任務(wù)，獲得良好工作成果。一是在行政管理上，加強(qiáng)迫度建立，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系，利于以后各項(xiàng)工作開展。做好人員聘請(qǐng)工作，滿意公司消費(fèi)的進(jìn)展的需要。強(qiáng)化人事檔案管理，對(duì)新員工進(jìn)展入職培訓(xùn)，進(jìn)步新員工的綜合素養(yǎng)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)好辦公用品，為公司員工制造良好的工作環(huán)境。做好對(duì)外接待工作，為來訪客人帶給周到效勞，

8、樹立公司的對(duì)形狀象。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理，為職工帶給床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機(jī)，在職工活動(dòng)室裝備電視機(jī)、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供給3次涼茶，每周1。3。5出去選購(gòu)，保證食堂原材料的新奇準(zhǔn)時(shí)。加強(qiáng)對(duì)保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司的正常的工作、生活秩序。在倉(cāng)庫(kù)管理上，做好材料申購(gòu)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、盤存工作，確保倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)，物資材料不缺少、不損壞，滿意公司正常消費(fèi)工作需要。同時(shí)，做到帳物、帳帳相符。 二、個(gè)人工作總結(jié) 1、抓好自身建立，全面進(jìn)步素養(yǎng)。我作為一名行政人事部

9、主管，明白自己職責(zé)重大，努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身素養(yǎng)，根據(jù)公司的工作要求，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司指導(dǎo)與職工群眾的滿足。同時(shí)在實(shí)際工作中，我做到公正公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，爭(zhēng)當(dāng)一名職工群眾滿足的行政人事部主管。 2、仔細(xì)細(xì)致，做好各項(xiàng)工作。我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴(yán)格要求自己，務(wù)必根據(jù)公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司指導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿足。一年來，我仔細(xì)細(xì)致工作，根本完成工作任務(wù)，沒有

10、消失大的過失，自己感到比擬欣慰。 三、20_年工作方案 1、加強(qiáng)迫度建立，標(biāo)準(zhǔn)工作程序。我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建立，加強(qiáng)對(duì)公司的管理層的考核，執(zhí)行績(jī)效考核，掌握公司辦公本錢，合理節(jié)省辦公費(fèi)用，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步公司的工作效率與工作質(zhì)量。 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步職工素養(yǎng)。我要開展新員工入職、崗位技能、禮貌禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步職工素養(yǎng)，為公司開展各項(xiàng)工作奠定人力資源根底。 3、加強(qiáng)人事管理，嚴(yán)把人才關(guān)。我要嚴(yán)把人才關(guān)，為公司進(jìn)展需要招進(jìn)相宜的人才，為局部員工做好勞動(dòng)合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司進(jìn)展。 4、加強(qiáng)考核，提升工作效能。我要在理論中完善公司各項(xiàng)績(jī)效考核制

11、度，協(xié)作各部門主管施行績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，透過考核，增加職工的工作的專心性與職責(zé)性，進(jìn)步工作效能，促進(jìn)工作進(jìn)展。 20_年過去了，應(yīng)對(duì)新的20_年，我部和我本人要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，奮勉努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 人事部門工作總結(jié)篇3 我于20_月_日在_行政中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向指導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下： 一、20_要工作業(yè)績(jī)及存在的缺乏 1、做好人事根底工作 我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng)，因?yàn)樾锣l(xiāng)聘請(qǐng)市場(chǎng)比擬局限，所以我們把

12、重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請(qǐng)信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的聘請(qǐng)時(shí)間，去人才市場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展挑選，通知其進(jìn)展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作支配對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)展意見反應(yīng)，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上_分公司對(duì)我們進(jìn)展的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)程度。 2、人事檔案管理 我會(huì)按月把員工的資料整理明晰，并分析各部門員工的狀況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請(qǐng)人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)瀆職問責(zé)等。并且根

13、據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本工程的花名冊(cè)，準(zhǔn)時(shí)更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員比照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的忽略對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。 3、員工福利機(jī)制 我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開頭工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我明晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必需把握根本的學(xué)問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并間

14、續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工效勞。 4、行政工作流程 在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配，幫助各部門按方案進(jìn)展培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。 有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)工程進(jìn)展檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作

15、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。 我覺察只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周方案周總結(jié)、月方案月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)展歸類保存，才能保證工作的連接性和有效性。 在過去的_個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然獲得了一些成果，但也存在著很多缺乏： 由于我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小過失，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認(rèn)真、仔細(xì)，才能保證削減工作中的失誤。 二、20_作方案 通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需

16、要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理形式。 1、進(jìn)一步把握行政人事工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)程度，爭(zhēng)取在行政人事工作方面可以獨(dú)擋一面。 2、做好上傳下達(dá)工作，樂觀協(xié)作各部門完成日常工作。深入領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助指導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。 在過去的個(gè)月里里，我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn)，連續(xù)改良工作中的缺乏。20_我將更加努力，樂觀協(xié)作指導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。 感謝給我這個(gè)可以熬煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成果來回報(bào)公司。 人事部門工作總結(jié)篇4 勞碌而充實(shí)20_過去，我來到公司也有一

17、年的時(shí)間了，20_月我正式參加了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的任務(wù)作出了樂觀奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作狀況匯報(bào)如下： 一、本年度重點(diǎn)工作完成狀況及獲得的業(yè)績(jī) 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通 20_相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。 2、行政費(fèi)用的預(yù)算與掌握 根據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

18、制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算方案，盡量將費(fèi)用支出掌握在方案內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等工程建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總分析，以便于來年可以更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)展費(fèi)用的預(yù)算與掌握。 3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理 作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)展了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購(gòu)

19、，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一選購(gòu)安排的流程，標(biāo)準(zhǔn)了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也進(jìn)步了工作的效率。 4、公司印章、檔案及合同的管理 20_部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標(biāo)準(zhǔn)了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時(shí)并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風(fēng)險(xiǎn)。 5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理 我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度

20、，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化。在年底根據(jù)集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20_預(yù)算執(zhí)行狀況并擬定了20_預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。 6、日常人事工作及員工關(guān)系管理 20_時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，樂觀傾聽員工心聲，準(zhǔn)時(shí)解答員工疑問，并組織員工參與了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，進(jìn)步了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。 7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)

21、 作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著親密的聯(lián)絡(luò)，行政部也擔(dān)當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20_收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，仔細(xì)細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度評(píng)分無(wú)任何扣分工程。 8、幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作 公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)展管理和掌握，行政部作為樞紐部門，樂觀幫助質(zhì)量管理部進(jìn)展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的預(yù)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

22、 二、本年度獲得的進(jìn)步 1、通過日常工作和與部門間的合作，理解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的熟悉，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)學(xué)問; 3、通過單獨(dú)處理行政人事各項(xiàng)工作，熬煉和進(jìn)步了自己的應(yīng)變力量和推斷力量。 三、本年度工作的三點(diǎn)反思 1、或許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)章不夠熟識(shí)，沒有可以很好的滿意和提早預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用; 2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)學(xué)問理解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品根底學(xué)問、gsp

23、學(xué)問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解; 3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和支配時(shí)間，以致有些方案實(shí)行的工作未能綻開，20_加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理程度，進(jìn)步效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。 四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 1、20_了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參與了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)掌握等培訓(xùn) 2、本年度自我優(yōu)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)： 本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂于助人、工作仔細(xì)、細(xì)心慎重、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比擬擅長(zhǎng)與人溝通，敏捷應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。 本人優(yōu)勢(shì)：專業(yè)學(xué)問仍需連續(xù)進(jìn)步，宏觀規(guī)劃

24、及統(tǒng)籌分析力量需要進(jìn)步，看問題的高度還不夠。 五、20_本崗位工作的思路及詳細(xì)措施 1、連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通; 2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格掌握費(fèi)用的審核支出; 3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購(gòu)方案; 4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄; 5、按方案執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo); 6、建立員工溝通平臺(tái)，通過聘請(qǐng)、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才; 7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源; 8、幫助質(zhì)量管理部

25、修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，進(jìn)步協(xié)作效率。 人事部門工作總結(jié)篇5 時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職三個(gè)月來的工作，做出如下總結(jié)： 一、人事方面 1、人力資源管理。明確工作職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度。 2、培訓(xùn)。完善公司章程并制作章程PPT，綻開全體員工章程培訓(xùn)并支配新入職員工進(jìn)展學(xué)問的培訓(xùn)。 3、考勤及績(jī)效考核。整合考勤表，改善請(qǐng)假流程并完善考勤制度，進(jìn)展有效的考勤管理。 4、聘請(qǐng)。拓展聘請(qǐng)渠道，樂觀搜集適宜的簡(jiǎn)歷。剛進(jìn)入公司，可用的聘請(qǐng)渠道只有網(wǎng)絡(luò)渠道，為招到適宜人才，我樂觀拓展聘請(qǐng)渠

26、道，注冊(cè)了更多的聘請(qǐng)網(wǎng)站。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才，自動(dòng)投簡(jiǎn)歷的人相當(dāng)有限，為此，我樂觀跟用人部門溝通，主動(dòng)查找適宜的簡(jiǎn)歷并準(zhǔn)時(shí)搜集。 標(biāo)準(zhǔn)并完善聘請(qǐng)流程。為使聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化，我創(chuàng)立了企業(yè)，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時(shí)擬定了面試通知函，針對(duì)有意向的求職者準(zhǔn)時(shí)發(fā)出面試通知，對(duì)預(yù)約了沒有參與面試的人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展回訪跟進(jìn)。 在公司急招的狀況下，為了吸引人才，我樂觀實(shí)行各種措施，包括運(yùn)用企業(yè)空間進(jìn)展公司簡(jiǎn)介及形象宣揚(yáng)。通過努力，成功預(yù)約了相當(dāng)一局部人來面試，公司也招到了適宜的人選，后來入職人員的自離讓我意識(shí)到了聘請(qǐng)流程的欠缺，為此，我樂觀提出改善聘請(qǐng)建議，并得到了承受。目前仍有兩個(gè)崗位缺人，聘請(qǐng)

27、工作會(huì)連續(xù)進(jìn)展，并會(huì)不斷改善。 5、員工關(guān)系處理。逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理，不斷熟識(shí)入職辦理流程。樂觀理解新員工入職后的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)展人文關(guān)心。相續(xù)處理公司員工的辭職，標(biāo)準(zhǔn)辭職手續(xù)辦理。對(duì)有離任意向的員工，樂觀進(jìn)展溝通，使其可以感受到公司對(duì)員工的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司;對(duì)確定辭職或離任的員工，準(zhǔn)時(shí)理解離任緣由并進(jìn)展人文關(guān)心。 樂觀為員工辦理社保的增減并準(zhǔn)時(shí)告知員工社保方面的學(xué)問。與各部門人員進(jìn)展良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。 二、行政方面 由于公司新搬來，各方面工作的聯(lián)絡(luò)方式及地址等等都已轉(zhuǎn)變，新辦公室消失的辦公問題需要解決，故一切都需要核定并落實(shí)。為此，我做了以下方面努力： 1、明確各項(xiàng)費(fèi)用(網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等等費(fèi)用)的繳納時(shí)間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù)。 2