2022年人脈關(guān)系心得體會(huì)范文

1、第4頁共4頁2022年人脈關(guān)系心得體會(huì)范文一個(gè)人賺的錢，_%來自知識(shí)，_%則來自于關(guān)系。因?yàn)槲以诤腿私涣鳒贤ㄖ凶晕腋杏X還是有缺陷的，人際關(guān)系是還可以，但是我還是想做進(jìn)一步的提升，讓身邊圍繞一群充滿正能量的朋友，互相學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)，共同進(jìn)步，并且活出自己的精彩，所以我首先選了看這本書，希望從中收到啟發(fā)。首先我就從標(biāo)題來解讀，它有兩個(gè)詞組成，人脈和存折。人脈是一種資源，它就是我們的人生支持系統(tǒng)，只能擁有了人脈，你在社會(huì)上才能立足。人脈越廣，我們的路就會(huì)越寬，在你的人脈中，如果上有達(dá)官貴人，下有平民百姓，左有學(xué)界名流，右有商界大亨，當(dāng)你喜樂尊榮時(shí)，有人為你搖旗吶喊，鼓掌喝彩：當(dāng)你有事需要借力時(shí)，有人

2、為你鋪石開路，_，這就是人脈，這就是人脈的力量。存折，最直觀的就是我們把錢存在銀行后的折子，當(dāng)我們?cè)谏钪胁粩嗟慕佑|人，和別人打交道，建立聯(lián)系，我們不斷的積累，認(rèn)識(shí)更多的人，我們也就為自己的人脈網(wǎng)存上了一筆資源，它不僅僅是資源，也更是你生命中最寶貴的財(cái)富人脈是一座無形的寶藏，想要得到這個(gè)寶藏，只有靠自己不斷的經(jīng)營，挖掘。國學(xué)實(shí)踐應(yīng)用專家翟鴻燊說：“人脈就是錢脈，關(guān)系就是實(shí)力，朋友就是最大的生產(chǎn)力?！薄澳銚?dān)心你的命不好，讓自己的命好是特別簡(jiǎn)單的一件事情，就是你找一個(gè)團(tuán)隊(duì)融入進(jìn)去，找一群朋友融入進(jìn)去，找一個(gè)_融入進(jìn)去，你的命不好，別人的命好，你跟著命就好。”要有人脈，我們要學(xué)會(huì)溝通，人類是群體動(dòng)物

3、，而溝通是我們不可缺的。每一個(gè)人所說的每一句話，都有某種原因。不管是職場(chǎng)，或是生活中的事，都是喜悅和憤怒的表達(dá)，這一切都必須仰賴“溝通”的基礎(chǔ)。職場(chǎng)的溝通，最根本的基礎(chǔ)是建立在“人脈的關(guān)系上”。簡(jiǎn)單地說，要有效達(dá)到溝通的成效，就需要人我之間的互動(dòng)與輔助，才能事半功倍。只有我們有效的溝通，才會(huì)有機(jī)會(huì)和別人合作成功。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，想要成功就必須與人合作才能共贏。“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，這是人們從古至今的生活中得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。想要成就一番大事，必須依靠大家的共同努力。只靠一個(gè)人打拼天下是不現(xiàn)實(shí)的，我們必須要有與人團(tuán)結(jié)合作的精神，才能夠發(fā)揮_的優(yōu)勢(shì)，在生活和事業(yè)上獲得雙豐收。人脈也

4、就是以自己為中心，建立圍繞你一周的關(guān)系網(wǎng)，所以它是圍繞你的一群人，是一個(gè)_。智者深知其中道理，所以他們廣杰人緣，與人有效合作，借助他人力量，很容易使自己獲得成功。俗話說：“七分努力，三分機(jī)遇?！蔽覀円恢眻?jiān)信愛拼才會(huì)贏，愚者累死累活的干了一輩子，也不得出人頭地，他們之中不乏有精湛的技術(shù)、很強(qiáng)的個(gè)人能力，但是他們卻靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗，不善于與他人合作，在沒有別人，特別是“貴人”的幫助下，很快就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)的大潮所淹沒。所以有效的人脈關(guān)系關(guān)系著你一生的命運(yùn)，人脈就像雪球，越滾_就越大，抓住身邊的每一個(gè)可以交際的人，別錯(cuò)過生命中的貴人，他們可能是陌生人，可能是成功人士，可能是你的師長，你的朋友，你的同學(xué)，你的

5、同鄉(xiāng)。陌生人是你的潛在貴人，師長是你的精神貴人，朋友則是你最忠實(shí)的貴人，同學(xué)是你的手足貴人，同鄉(xiāng)則是你的地緣貴人。身邊的每一個(gè)人，都是你的人脈。你擁有了人脈，一定要珍惜，人脈是花，需要你精心陪護(hù)。人與人之間的關(guān)系非常奇妙，有些經(jīng)久不衰，有些緣盡而散。良好的人際關(guān)系并不意味著你要喜歡所有人，也不意味著你要和所有相識(shí)的人都成為知心朋友。如果你認(rèn)為某些人是有價(jià)值的朋友，那就應(yīng)當(dāng)悉心管理這種友情。開心時(shí)與他_，過節(jié)時(shí)一個(gè)短信問候，感動(dòng)時(shí)欣慰的淚水，他難過時(shí)你耐心的安慰，他情緒低落時(shí)你勇敢的鼓勵(lì)。感情的交流，心理距離的拉近，人與人之間相互信任才是人際交流里必勝的砝碼。無論你從事什么職業(yè)，學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系

6、，你就在成功的路上走了_%的路程，在個(gè)人幸福的路上走了_%的路程了。2022年人脈關(guān)系心得體會(huì)范文（二）兩周的時(shí)間，在老師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了人力資源沙盤模擬實(shí)訓(xùn)。本次的人力資源沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是由各位同學(xué)組成六人小組，模擬形成相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。由各小組自己創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)，我們組公司名稱為“星期九”，口號(hào)是“腳踏實(shí)地、樹立品牌、走向世界”，整個(gè)小組成員分別擔(dān)任公司的總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、招聘主管、培訓(xùn)主管、薪酬績(jī)效主管及運(yùn)營經(jīng)理。而我所扮演的角色是企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)理。本次實(shí)訓(xùn)我們連續(xù)模擬了四期的經(jīng)營活動(dòng)，這期間我們的企業(yè)經(jīng)歷了興衰的變化，我們也從中獲得了很多書本以外的經(jīng)驗(yàn)。第一，我們要對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)銷

7、售的相關(guān)規(guī)則了解清楚，按規(guī)則進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。只有預(yù)先了解規(guī)則，才能游刃有余的運(yùn)用規(guī)則，才能很好的按質(zhì)按量的完成活動(dòng)任務(wù)。比如說，總經(jīng)理的薪資若低于行業(yè)平均水平，總經(jīng)理價(jià)值會(huì)下降；運(yùn)營部門各經(jīng)理工資若低于市場(chǎng)平均水平，則各經(jīng)理價(jià)值均會(huì)下降，且當(dāng)各部門經(jīng)理價(jià)值下降到_時(shí)，則不能領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上的a類員工，也導(dǎo)致企業(yè)后期的發(fā)展，影響企業(yè)收益。第二，在整個(gè)模擬經(jīng)營過程中需要作出很多與經(jīng)營有關(guān)_決定。需要整個(gè)小組成員進(jìn)行很好的交流與溝通，成員各司其職，相互協(xié)作。如此，才能高效率完成工作任務(wù)，使團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的凝聚力。例如在招聘多少員工、各類員工各付多少薪酬以及培訓(xùn)方面都存在著意見不一

8、致的時(shí)候，組員一起討論參與其中、群策群力，這也更使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。從中發(fā)現(xiàn)采用小組的方式，可以促進(jìn)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們互相學(xué)習(xí)的能力。第三，首先根據(jù)市場(chǎng)平均水平、企業(yè)的實(shí)際狀況及公司未來發(fā)展的方向制定一個(gè)科學(xué)合理的經(jīng)營目標(biāo)，這考驗(yàn)了我們的全局觀念。我們得綜合考慮當(dāng)年市場(chǎng)的產(chǎn)品需求和人才供給，還有企業(yè)的資金，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本策略，來制定一個(gè)經(jīng)營目標(biāo)。并據(jù)此制定符合實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃，人員招募和培訓(xùn)計(jì)劃，薪酬計(jì)劃。比如說是每期的招聘、培訓(xùn)計(jì)劃，這都與以后的生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)，所以計(jì)劃制定很重要，不僅要符合市場(chǎng)平均水平，還要考慮成本問題，成本過大又會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營利潤的降低。第四，在薪酬方面，這也是企業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在第一期實(shí)訓(xùn)中，我們和其他小組沒有考慮成本問題，只顧著在薪資方面的價(jià)格優(yōu)勝來搶人才，導(dǎo)致后面很多小組都超出預(yù)算，資金不足，無法正常運(yùn)營。這反映出了人才的重要性與競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，所以現(xiàn)在的公司都越來越重視人才的招聘。第五，要有憂患意識(shí)，具有應(yīng)變能力，充分把握企業(yè)自身不足和優(yōu)勢(shì)，以及面對(duì)的機(jī)遇和威脅，考慮問題要有全局觀念。在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，