2022年義煤躍進(jìn)礦參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、第13頁共13頁2022年義煤躍進(jìn)礦參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)_年_月_日，程礦長帶領(lǐng)我礦井下區(qū)隊(duì)長和科室長，到義煤集團(tuán)躍進(jìn)礦參觀學(xué)習(xí)，我也參加了這次參觀學(xué)習(xí)，真是不看不知道，一看嚇一跳，通過參觀學(xué)習(xí)使我增長了見識(shí)，開闊了視野，親身體驗(yàn)到了義煤集團(tuán)躍進(jìn)煤礦強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng)。躍進(jìn)礦創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)太多了，我參觀后感受很深。_月_日上午，程礦長帶領(lǐng)我們一行來到了躍進(jìn)煤礦，一下車就受到了躍進(jìn)煤礦領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，在他們的陪同下，我們首先在會(huì)議室觀看了躍進(jìn)礦創(chuàng)建五優(yōu)礦井紀(jì)錄片，然后參觀了井下機(jī)電硐室、運(yùn)輸軌道和地面車間。他們有很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)：1、優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境：礦內(nèi)綠草如茵的

2、場景、整潔干凈的道路，內(nèi)容豐富的宣傳欄。2、準(zhǔn)_化的員工行為：干部員工著裝規(guī)范，行走規(guī)范，文明禮貌。從更衣、領(lǐng)礦燈、乘坐皮帶入井，我被他們的崗位行為規(guī)范和熱情禮貌深深打動(dòng)。3、積極向上的工作熱情：崗位上，員工精神飽滿，精力集中，精心操作。一絲不茍。敬業(yè)精神極強(qiáng)。4、井下良好的工作環(huán)境：我們?nèi)刖宦飞隙际前踩珮?biāo)語，安全圖畫，一路上都有安全提醒。運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理，巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；安全標(biāo)語醒目，隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。5、我們來到井下，看到的好像地鐵一樣，巷道寬敞、明亮，地板清潔干凈，管線吊掛整齊。機(jī)電硐室內(nèi)更是清潔整齊。運(yùn)輸大巷，軌道平、直、順好像京廣鐵

3、路一樣。各種安全設(shè)施一應(yīng)俱全6、躍進(jìn)礦年產(chǎn)量_萬噸，礦井設(shè)施齊全，設(shè)備先進(jìn)，管理制度健全。他們嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求安排各項(xiàng)生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策，始終把安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井放在各項(xiàng)工作重中之重來抓。從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，抓好五優(yōu)礦井創(chuàng)建，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理、科學(xué)決策解決了安全生產(chǎn)中的重要問題。通過參觀學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系我區(qū)工作實(shí)際。我們今后一定抓好以下工作：1、解放思想、更新觀念。首先加強(qiáng)職工培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提_位技術(shù)知識(shí)水平。2、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述法和崗位描述法，教育職工按章操作，教育工人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干

4、標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全運(yùn)輸。3、認(rèn)真抓好我區(qū)大巷運(yùn)輸和斜坡軌道運(yùn)輸安全工作，努力創(chuàng)建亮點(diǎn)工程和標(biāo)桿工程，為安全運(yùn)輸打造良好的基礎(chǔ)。4、規(guī)范干部安全管理行為，規(guī)范工人安全操作行為，從一點(diǎn)一滴做起，努力抓好運(yùn)輸軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和亮點(diǎn)工程、標(biāo)桿工程工作，確保安全運(yùn)輸。為二礦創(chuàng)建五優(yōu)礦井，貢獻(xiàn)自己的力量。運(yùn)輸區(qū)：周天忠_年_月_日2022年義煤躍進(jìn)礦參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)（二）_月_日在余礦長、李礦長的帶領(lǐng)下我們掘進(jìn)區(qū)隊(duì)的區(qū)長和機(jī)電班長到九里山礦參觀學(xué)習(xí)，首先進(jìn)入眼簾的是礦區(qū)內(nèi)干凈整潔的場面和規(guī)范的職工行為，使我們眼前一亮。我們下井參觀了14141掘進(jìn)頭，從進(jìn)入14141的這個(gè)掘進(jìn)頭，給我的第一印象是巷道面貌整潔、

5、干凈、無煤塵。第二印象幾百米長的巷道，水管、風(fēng)管，無鐵絲吊掛，而且平直。第三印象每部槽頭的信號(hào)牌版都固定的很標(biāo)準(zhǔn)。第四印象巷道兩邦錨網(wǎng)沒有空邦現(xiàn)象，而且錨桿打的特別標(biāo)準(zhǔn)，沒有出現(xiàn)錨桿超長和超短的現(xiàn)象，盡管這項(xiàng)工作很有困難，但是他們做的還是比較好。第五印象流煤槽的槽頭噴霧，霧化好，而且設(shè)計(jì)的都很標(biāo)準(zhǔn)，這是我們與他們無法相比的。第六印象他們的管理的很細(xì)，如頂板的錨索繩，他們是用塑料管把錨索繩套住，防止工作人員出現(xiàn)工傷。這說明他們的工作做的很細(xì)很到位，而且質(zhì)量是很高的。從這次參觀學(xué)習(xí)回來我心里體會(huì)很深，同樣是一樣的條件，人家管理的比我們好，是我們思想上落后，還是觀念不新。我體會(huì)到還是我們管理上不到位

6、。我們要在內(nèi)部挖潛。制定嚴(yán)、細(xì)、實(shí)得制度，認(rèn)真去抓落實(shí)，區(qū)隊(duì)班子成員要撲下身子，放下架子，真正把安全質(zhì)量當(dāng)成自己的生命對待，毫不含糊。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面不能再有“差不多，湊合”的態(tài)度。首先就要明確班子成員的責(zé)任。再就是管理創(chuàng)新方面還不夠，思想停滯在老標(biāo)準(zhǔn)上，從九里山礦14141掘進(jìn)頭就能看出人家的管理，體會(huì)也最深。同時(shí)也是對我們參觀學(xué)習(xí)的人一種教育，一種鞭策，看看人家，比比自己，我們還有什么理由不應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)自己的一份責(zé)任，讓我們的區(qū)隊(duì)也變成別人參觀學(xué)習(xí)的地點(diǎn)，我相信我們有信心，有決心、有能力做得更好。掘一區(qū)_-9-32022年義煤躍進(jìn)礦參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)（三）_年_月_日_月_日，在部長的帶領(lǐng)下

7、我們利用假期去鳳礦參觀學(xué)習(xí)，通過此次參觀學(xué)習(xí)感觸、體會(huì)很多，也學(xué)習(xí)到很多東西，現(xiàn)就本次參觀、學(xué)習(xí)的體會(huì)，總結(jié)如下：一、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，為和諧煤礦建設(shè)提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)?；谶@一認(rèn)識(shí)，鳳礦在建設(shè)和諧煤礦過程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口，以“雙基”建設(shè)為主線，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。同時(shí)還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動(dòng)長流水、不斷線，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。特別是今年以來，鳳礦借助企

8、業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，大力開展安全文化建設(shè)，先后推行了精細(xì)化管理和區(qū)隊(duì)班前禮儀，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。二、堅(jiān)持以人為本，為和諧煤礦建設(shè)催生動(dòng)力。對于一個(gè)企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中，鳳礦堅(jiān)持以人為本，把建設(shè)特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體。三、開好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)

9、進(jìn)行學(xué)習(xí)，值班隊(duì)長要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常做好思想工作。四、安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；_學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)_，推動(dòng)鳳礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。五、落實(shí)制度。好的企業(yè)都有一整套好的安全管理制度，建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度是必不可少的。有了好的制度就要嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。六、現(xiàn)場管理。對于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，

10、好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣使職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。七、以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼近職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有員

11、工安全安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的前提。通過這次鳳礦之行，使我看到了差距，看到了不足，只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將至此鳳礦之行所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中去，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，為職教中心的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。_年_月_日2022年義煤躍進(jìn)礦參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)（四）為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)過程管理有效減少和遏制各類煤礦事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全管理工作，貫徹落實(shí)國家、省、地各級(jí)政府，關(guān)于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的相關(guān)政策精神，根據(jù)縣政府辦公室_開展煤礦安全生產(chǎn)“強(qiáng)基”

12、活動(dòng)_及地區(qū)行署關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場管理的規(guī)定和補(bǔ)充規(guī)定的相關(guān)要求，我們來到綠塘煤礦現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)大礦的標(biāo)準(zhǔn)化辦礦和安全管理，通過本次現(xiàn)場學(xué)習(xí)活動(dòng)，我對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的概念有了更深的認(rèn)識(shí)。一是企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)通過活動(dòng)認(rèn)識(shí)到作為煤礦企業(yè)為決策者和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定不打折扣，完善煤礦安全制度，狠抓員工培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患，追究安全責(zé)任不手軟，像該礦一樣建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要做到“三個(gè)到位”一是安全思想認(rèn)識(shí)到位，正確處理安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦從業(yè)人員定期或不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，要

13、定期不定期地到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。二是安全制度措施要到位，不隨意更換礦長，不為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的工作，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令。三是安全生產(chǎn)投入要到位，保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施、設(shè)備，安全技術(shù)改造，安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的投入。二是安全文化氣氛濃厚該礦一進(jìn)入礦區(qū)大門就感受到煤礦企業(yè)文化氛圍相當(dāng)濃厚，辦公樓前的墻板欄內(nèi)張貼著各種安全生產(chǎn)內(nèi)容有關(guān)圖片、墻報(bào)，先進(jìn)人物事跡介紹和年度的奮斗目標(biāo)，通俗易懂，特別是白國周班組管理的模式和理念的內(nèi)容在墻報(bào)顯著的位置很是搶眼，礦區(qū)道路的兩旁和建筑物等各種醒目的警示標(biāo)語和目標(biāo)管理標(biāo)語，催人奮進(jìn)。會(huì)議室內(nèi)各種安全制度，安全管

14、理措施、安全管理目標(biāo)、獎(jiǎng)懲制度整齊懸掛在室內(nèi)墻上，所有一線員工參加開會(huì)或?qū)W習(xí)都寫有心得體會(huì)和或建議，所有員工的日記本分別按編號(hào)整齊擺放在書架上，人人參與討論，獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，共同為安全生產(chǎn)工作出好點(diǎn)子，好建議，安全生產(chǎn)人人參與，變要我安全的被動(dòng)局面為我要安全的主動(dòng)思想。三是先進(jìn)管理理念和管理模式該礦安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理制度完善，_化的管理模式，該礦擁有深厚的企業(yè)文化理念和底蘊(yùn)，尤其是以三個(gè)亮點(diǎn)工程為中心的建設(shè)管理理念(三個(gè)亮點(diǎn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)、環(huán)境面貌綜合治理；三基：基礎(chǔ)、基層、基本功；三化：精細(xì)化管理、市場化考核、_化行動(dòng))讓我們深刻感受到該礦在管理上嚴(yán)、實(shí)、細(xì)的觀念，認(rèn)識(shí)到企

15、業(yè)安全管理情況是否扎實(shí)。主要在于企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理理念認(rèn)識(shí)的多少，安全的重視程度，礦領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)的強(qiáng)弱，如果安全意識(shí)強(qiáng)安全管理到位，如果做不到或不好，則效果反之則會(huì)釀成事故。四是高度重視隱患治理工作該礦在隱患排查治理工作方面取得了一些很值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，其在生產(chǎn)過程中加大對安全隱患的排查力度，并實(shí)行嚴(yán)格的“六卡七關(guān)”隱患排查治理制度(六卡：隱患排查卡、治理計(jì)劃卡、現(xiàn)場落實(shí)卡、監(jiān)督檢查卡、驗(yàn)收考核卡和隱患閉合卡；七關(guān)：考核現(xiàn)場排查關(guān)、專業(yè)部門_關(guān)、監(jiān)督部門篩選關(guān)、跟蹤落實(shí)關(guān)、現(xiàn)場整改閉合關(guān)、監(jiān)督檢查驗(yàn)收關(guān)、考核總結(jié)獎(jiǎng)懲關(guān))，從而保證安全隱患及問題得到及時(shí)有效的解決，防止安全隱患的進(jìn)一步升級(jí)和擴(kuò)大將

16、安全生產(chǎn)事故杜絕于萌芽狀態(tài)，極大地推動(dòng)了煤礦企業(yè)本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)，通過這次活動(dòng)，我礦將積極借鑒該礦在此項(xiàng)工作中先進(jìn)的管理模式及經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本礦的實(shí)際情況在今后的安全管理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作的力度，健全完善隱患排查治理制度，提高安全管理水平。五是科技建礦，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)通過此項(xiàng)活動(dòng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的需要，要建立完善的技術(shù)管理體系，企業(yè)法人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)；要加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定，繪制相關(guān)圖紙，對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周

17、邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料；要確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，礦井的采區(qū)生產(chǎn)布置布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法；要加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)_制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠，礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)，對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)，配足瓦斯檢查員，加強(qiáng)礦井水害防治管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、逢掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。要及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題，每月_一

18、次技術(shù)分析會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題，重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。活動(dòng)結(jié)束后，結(jié)合我礦的實(shí)際與綠塘煤礦進(jìn)行對比，積極完善管理機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲制度，查找企業(yè)存在的問題和不足，立即進(jìn)行自查自糾進(jìn)行完善，認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)和提高安全管理基礎(chǔ)，把該礦先進(jìn)的管理模式和管理理念及濃厚的企業(yè)文化氛圍應(yīng)用到本礦管理工作中。2022年義煤躍進(jìn)礦參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)（五）_月_日義煤公司機(jī)電處在技校培訓(xùn)中心邀請永煤公司專家進(jìn)行了副井提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)，電氣防爆及三大保護(hù)安全評(píng)價(jià)，永煤公司自動(dòng)化介紹，新橋煤礦數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)建設(shè)專題培訓(xùn)，義絡(luò)煤

19、業(yè)_人參加了會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后，義絡(luò)煤業(yè)積極進(jìn)行會(huì)議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)，于_月_日在機(jī)電科大辦公室由機(jī)電科副總經(jīng)理主持，機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、輔助隊(duì)、水電隊(duì)、裝運(yùn)隊(duì)等單位管理人員以及采、掘、開等單位分管機(jī)電工作的副隊(duì)長、管理人員參加了會(huì)議。機(jī)電副總經(jīng)理陳靖重新_家學(xué)習(xí)了副井提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)，電氣防爆及三大保護(hù)安全評(píng)價(jià)，永煤公司自動(dòng)化，新橋煤礦數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)建設(shè)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到了在工作中存在的不足和差距，為今后工作指明了方向。1、安全評(píng)價(jià)工作思想重視不夠，有時(shí)存在為完成評(píng)價(jià)工作而進(jìn)行評(píng)價(jià)的思想，沒有深入的進(jìn)行安全評(píng)價(jià)工作意義。解決方案：在今后的工作中要端正思想，切實(shí)將安全評(píng)價(jià)作為

20、一項(xiàng)確保提升系統(tǒng)及供電系統(tǒng)運(yùn)行安全的保障措施，在思想上引起對安全評(píng)價(jià)工作的重視。2、安全評(píng)價(jià)工作_分工不細(xì)，分工只是要求哪個(gè)單位在評(píng)價(jià)時(shí)做什么工作，沒有具體的分工到某一個(gè)人。解決方案：在安全評(píng)價(jià)工作中，將分工細(xì)化到每個(gè)人，做到每項(xiàng)工作都有具體人員負(fù)責(zé)，每個(gè)參與安全評(píng)價(jià)的人員都有負(fù)責(zé)的工作，將每個(gè)人的職責(zé)落到實(shí)處。3、部分項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)方案還不是很完善。如在測量軸承等溫度時(shí)，我們雖然也采用了電子測溫儀，但是在測量時(shí)沒有同時(shí)測量環(huán)境的溫度，存在環(huán)境溫度因素的影響，今后在評(píng)價(jià)中要用測量軸承溫度減去環(huán)境溫度，作為軸承溫升溫度，消除環(huán)境的影響，使測量數(shù)據(jù)更可靠。4、我公司井下副井絞車數(shù)量較多，評(píng)價(jià)時(shí)存在部

21、分絞車評(píng)價(jià)過程不仔細(xì)的情況。解決方案：在每次安全評(píng)價(jià)時(shí)，要有重點(diǎn)針對性的評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)效果。5、礦井自動(dòng)化水平偏低。據(jù)介紹永城本部五礦的排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控?zé)o人值守，走崗式管理，共合崗分流_余人，可節(jié)省_余萬元/年。義絡(luò)煤業(yè)電力監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)套升級(jí)改造本月底可完成，目皮帶機(jī)集中控制系統(tǒng)改造正在準(zhǔn)備招標(biāo)，這些項(xiàng)目改造完成后將在一定程度上提升礦井自動(dòng)化水平。但井下水泵房無人值守、壓風(fēng)機(jī)房無人值守等方面還存在較大差距，架空乘人裝置無人值守、地面供水自動(dòng)控制系統(tǒng)、礦車定位系統(tǒng)等項(xiàng)目也值得我們推廣學(xué)習(xí)?？偟膩碚f，通過本次學(xué)習(xí)，使我們開闊了眼界，認(rèn)識(shí)到了自身工作中存在

22、的不足，以及態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)不夠扎實(shí)，創(chuàng)新力度不強(qiáng)等問題，在今后的工作要進(jìn)行改進(jìn)，確保系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，通過機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人等工作確保在煤炭形式下滑，經(jīng)濟(jì)形式困難的情況下礦井的生存。2022年義煤躍進(jìn)礦參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)（六）什么是安全。回顧12.7義煤集團(tuán)巨源煤礦瓦斯爆炸事故，在這次事故中，一次次映入我眼簾的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法；_安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；_單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。一、安全是什么安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是

23、生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴(yán)。無知的冒險(xiǎn)，無謀的英勇，無常識(shí)的松懈、倦怠、極大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為?！叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會(huì)促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，研究對策，發(fā)明新技術(shù)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)

24、存在，人的奮斗永遠(yuǎn)不會(huì)停止。事故是對人類能力的考驗(yàn)，人類應(yīng)當(dāng)經(jīng)受得住這種考驗(yàn)。安全靠什么。安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻_神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等；安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。二、安全生產(chǎn)只有滿分“安全第一，預(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的，企業(yè)是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊，安

25、全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實(shí)效果呢。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱。安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格。一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng)，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還要多有幾顆心：專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。“既來之，則戰(zhàn)之；既戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。細(xì)心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會(huì)再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”。虛心?！爸t虛使人