2022年《普通高中校長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)體會_第1頁
2022年《普通高中校長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)體會_第2頁
2022年《普通高中校長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)體會_第3頁
2022年《普通高中校長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)體會_第4頁
2022年《普通高中校長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)體會_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第5頁共5頁2022年普通高中校長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)體會_年_月,參加縣教育局_的華師大校長培訓(xùn)班期間,有幸聆聽華師大魏志春教授主講的普通高中校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的文本解讀,讓我對教育部出臺校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的意義有了新的認(rèn)識,對校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺的作用有了新的理解,對校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵有了新的認(rèn)同?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)體會小結(jié)如下:一、對校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺的認(rèn)識。一般情況下,一個成熟的專業(yè)往往有以下特征:長期的專業(yè)訓(xùn)練、完善的知識體系、系統(tǒng)的操作規(guī)范、明確的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的資格限制、有專業(yè)上的自主性、有較高的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)地位、有發(fā)展成熟的專業(yè)_。我國對中小學(xué)校長這一專業(yè)之前并沒有統(tǒng)一的專業(yè)規(guī)范,多數(shù)校長往往都是成長為優(yōu)秀教

2、師之后才當(dāng)上校長,對校長要不要兼課。對校長是否應(yīng)該進(jìn)行職業(yè)化培養(yǎng)。社會一直在爭論不休,校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,進(jìn)一步明確了校長專業(yè)的特點,它不同一般教育者,也不同與一般管理者,對校長專業(yè)的內(nèi)涵做了清晰的解讀,說明我國的校長職業(yè)化正走向成熟。人們常說:一個好校長就是一所好學(xué)校,教育家陶行知也曾經(jīng)說過:校長是一所學(xué)校的靈魂。因為校長的品質(zhì)、思想、學(xué)識、辦學(xué)理念及管理水平對學(xué)校的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。如何當(dāng)一個校長。如何帶一批好校長。如何評價一位校長。多年來,我們沒有一個權(quán)威的指導(dǎo)依據(jù)。校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,給教育行政部門出臺校長管理制度提供了重要依據(jù),為校長隊伍的管理指明了方向。多年以來,我國實行中小學(xué)

3、校長持證上崗制度,并建立中小學(xué)校長培訓(xùn)和持證上崗備案制度。但是,校長的培訓(xùn)并沒有一個規(guī)范的制度和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致一些培訓(xùn)也是走過場,沒有達(dá)到相應(yīng)的效果。校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,為校長隊伍建設(shè)提供了清晰的思路,是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行校長培訓(xùn)的指導(dǎo)綱要,也對校長自身追求專業(yè)發(fā)展的指明方向??傊?,校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺產(chǎn)生的作用主要有以下三點。一是規(guī)范校長選拔任用與評估,二是指導(dǎo)校長培訓(xùn)工作,三是促進(jìn)校長專業(yè)發(fā)展。二、對普通高中校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)提出了以德為先、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重、終身學(xué)習(xí)五大辦學(xué)理念,明確了校長的道德使命、辦學(xué)宗旨、角色定位、專業(yè)發(fā)展和不斷提升的要求,標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)以下特點:

4、1.堅持以德為先,強(qiáng)調(diào)育人為本。標(biāo)準(zhǔn)明確指出,普通高中校長應(yīng)該堅持_辦學(xué)方向和黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨和國家的教育方針政策。積極培育和踐行_核心價值觀,將_核心價值體系融入學(xué)校教育全過程,依法履行法律賦予的權(quán)利和義務(wù)。堅持育人為本的辦學(xué)宗旨,充分認(rèn)識立德樹人是培養(yǎng)_建設(shè)者和接班人的本質(zhì)要求。2.注重文化育人,強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)要求,普通高中校長要將教育管理理論與學(xué)校管理實踐相結(jié)合,重在實踐,勇于創(chuàng)新;把促進(jìn)每個學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,為學(xué)生發(fā)展提供多樣化的選擇,積極探索培養(yǎng)創(chuàng)新人才的途徑。遵循教育規(guī)律,注重內(nèi)涵發(fā)展,始終把全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)放在重要位置;樹立正確的人才

5、觀和科學(xué)的質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化課程改革,為每個學(xué)生提供適合的教育,促進(jìn)學(xué)生全面而有個性的發(fā)展。3.注重引領(lǐng)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)內(nèi)外協(xié)調(diào)。校長作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人,擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)學(xué)校和師生發(fā)展的重任;樹立正確的學(xué)校發(fā)展觀,將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要務(wù),秉承先進(jìn)教育理念和管理理念,建立健全現(xiàn)代學(xué)校制度,完善學(xué)校管理機(jī)制,依法治校,實施科學(xué)管理、民主管理,推動學(xué)??沙掷m(xù)、有特色地發(fā)展。不斷提高規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理和調(diào)適外部環(huán)境等方面的能力;堅持實踐、反思、再實踐、再反思,強(qiáng)化專業(yè)能力提升。4.重視能力建設(shè),強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)。普通高中校長要牢固樹立終身學(xué)

6、習(xí)的觀念,將學(xué)習(xí)作為校長專業(yè)發(fā)展和改進(jìn)工作的重要途徑;優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高自身科學(xué)文化素養(yǎng),增強(qiáng)法治觀念;與時俱進(jìn),及時了解國內(nèi)外教育改革與發(fā)展的趨勢;注重學(xué)習(xí)型_建設(shè),將學(xué)校建成師生共同學(xué)習(xí)的精神家園。(三)基于標(biāo)準(zhǔn)中校長專業(yè)發(fā)展的建議1.校長是教育者,要堅持價值領(lǐng)導(dǎo),它是校長專業(yè)發(fā)展的靈魂。校長注重對學(xué)校核心價值的提煉與確立,注重價值的引領(lǐng)與認(rèn)同,注重價值的踐行與提升。一方面校長要規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。校長要為學(xué)校這個學(xué)_同體確立共同認(rèn)可和_的奮斗目標(biāo)和行動計劃,凝聚全校師生員工團(tuán)結(jié)一致、共同努力,并以此引領(lǐng)學(xué)校變革,確保辦學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。另一方面,校長積極營造育人文化。要以學(xué)高為師、身正為范的專業(yè)追

7、求帶領(lǐng)全體教師和學(xué)生共同營造學(xué)校文化,堅持文化育人、德育為先的信念,促進(jìn)教師在學(xué)習(xí)中提升育人的本領(lǐng),促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)型文化的熏陶感染下健康成長和成才。2.校長是領(lǐng)導(dǎo)者,要強(qiáng)化教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),它是校長專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。校長要從行政的權(quán)威走向?qū)I(yè)權(quán)威、從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)走向文化領(lǐng)導(dǎo)、從個體領(lǐng)導(dǎo)走向共同領(lǐng)導(dǎo)。一方面,校長要領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué),重視學(xué)校課程教學(xué)工作,改革創(chuàng)新,提高教學(xué)的有效性,根據(jù)學(xué)校的實際情況_實施有效的監(jiān)督和評價教學(xué)的制度與方法,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。另一方面,校長要重視引領(lǐng)教師成長,要成為教師發(fā)展的促進(jìn)者,主動研究教師專業(yè)成長規(guī)律,指導(dǎo)教師設(shè)計個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制,打造教師專業(yè)發(fā)

8、展的各種平臺,引領(lǐng)他們在工作過程中實現(xiàn)成長和發(fā)展。3.校長是管理者,要優(yōu)化_領(lǐng)導(dǎo),它是校長專業(yè)發(fā)展的保障。2022年普通高中校長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)體會(二)數(shù)學(xué)組:王震_年_月_日上午在三樓小禮堂由鄭媚副主任給我們進(jìn)行了一次主題為“智慧校園”的培訓(xùn),開闊了我的視野,增長了我的知識。智慧校園的提出,順應(yīng)了信息技術(shù)發(fā)展的趨勢。所謂智慧校園是一組硬件、軟件的組合,以各種應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)為載體,將教學(xué)、科研、管理及校園生活進(jìn)行融合。智慧校園為我們描繪了一副美好的藍(lán)圖:無處不在的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、融合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)科研、透明高效的校務(wù)治理、豐富多彩的校園文化、方便周到的校園生活。同時,對于各項數(shù)據(jù)的分析,將為智慧校園的建設(shè)

9、指出方向,甚至為學(xué)校的管理、教學(xué)及科研決策提供依據(jù)。智慧校園的規(guī)劃首先要明確,我們需要建立一個標(biāo)準(zhǔn)的、唯一的、統(tǒng)一的平臺,所有的應(yīng)用都將依賴這個統(tǒng)一平臺。智慧校園是一組硬件和軟件的結(jié)合,在最底層提供硬件及核心網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)服務(wù),中間層提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口,所有的應(yīng)用通過數(shù)據(jù)接口與整個系統(tǒng)連接。智慧校園的實施不是一個一蹴而就的過程。在進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計后,智慧校園需要按照規(guī)劃分部實施。整個系統(tǒng)的實現(xiàn)需要投入大量的人力和物力。目前,學(xué)校信息化建設(shè)普遍存在的問題是軟件的建設(shè)與硬件無法適應(yīng),即已有的硬件條件包括設(shè)備網(wǎng)絡(luò)基本滿足需求,而軟件建設(shè)滯后,無法放大信息化對校園科研、教學(xué)和管理的促進(jìn)作用。通過“智慧校園”項目的建設(shè),可以提高學(xué)校的信息服務(wù)和應(yīng)用的質(zhì)量與水平,建立一個開放的、創(chuàng)新的、協(xié)作的和智能的綜合信息服務(wù)平臺。并且可以通過綜合信息服務(wù)平臺,實現(xiàn)各個系統(tǒng)的共享、整合,提高學(xué)校的信息化水平和工作效率?!皵?shù)字化校園”的建設(shè),已經(jīng)為學(xué)校師生的學(xué)習(xí)、生活、科研

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論