團(tuán)隊(duì)管理-領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六大法寶課件

1、精英是，領(lǐng)導(dǎo)是。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六大法寶管理者好比是交響樂隊(duì)的指揮，通過他的努力、想象和指揮，使單個(gè)樂器融合為一幕精彩的音樂表演（德魯克）討論一下:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)管理如何計(jì)劃歸納性模式、關(guān)系、關(guān)聯(lián)演繹性產(chǎn)生有序的結(jié)果如何執(zhí)行1、價(jià)值觀2、激勵(lì)和鼓舞員工1、控制和解決問題2、過程監(jiān)控（報(bào)告、會(huì)議、計(jì)劃）做什么1、確定方向2、制定愿景3、制定戰(zhàn)略1、計(jì)劃、預(yù)算2、操作步驟3、分配資源化解煩惱，輕松做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)情感變化分析圖（CCI 3563 ）壓力能力=1500 煩惱寫給丈夫的信“老公啊，你很累吧？我一直以為你很堅(jiān)強(qiáng)“你曾經(jīng)說過，如果當(dāng)選總統(tǒng)需要拋棄妻子的話，那么寧可不要當(dāng)總統(tǒng)。雖然你看起來(lái)有點(diǎn)

2、執(zhí)拗，但是面對(duì)你內(nèi)心深沉的愛意，我已經(jīng)感動(dòng)得熱淚盈眶?！?_權(quán)良淑你總是心太軟 心太軟，把所有問題都自己扛職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)即輕松領(lǐng)導(dǎo)情緒波動(dòng)環(huán)境變動(dòng)工作樂趣工作煩惱領(lǐng)導(dǎo)力提升的四度空間第1代：精英第2代：管理第3代：教練第4代：顧問Member：業(yè)務(wù)承擔(dān)者基本方式身體力行Manager：組織管理者基本方式組織指揮Coacher：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練者基本方式培養(yǎng)素能Consultant：團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者基本方式提供咨詢卓越起點(diǎn)基準(zhǔn)優(yōu)秀導(dǎo)帶領(lǐng)教？ ？ ？ 360領(lǐng)導(dǎo)力之輪領(lǐng)導(dǎo)力：引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的綜合能力。學(xué)習(xí)力：提升自我，應(yīng)變創(chuàng)新的能力決斷力：審時(shí)度勢(shì)，正確決策的能力組織力：整合資源，建立規(guī)范的能力教導(dǎo)力：傳承知識(shí)，帶

3、隊(duì)育人的能力推行力：推動(dòng)執(zhí)行，達(dá)成目標(biāo)的能力凝聚力：征服人心，培植文化的能力凝聚力推行力教導(dǎo)力組織力決斷力學(xué)習(xí)力凝聚人心達(dá)成業(yè)績(jī)帶隊(duì)育人統(tǒng)一行動(dòng)多謀善斷與時(shí)俱進(jìn)主因次因領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng) 導(dǎo) 能 力責(zé)任組織力教導(dǎo)力推行力凝聚力學(xué)習(xí)力決斷力責(zé)任以責(zé)任為核心，為目標(biāo)為導(dǎo)向的能力體系責(zé)任討論一下: 什么是學(xué)習(xí)力?目標(biāo)危機(jī)惰性習(xí)慣1、知識(shí)+實(shí)踐2、實(shí)踐+反思3、優(yōu)化+推廣 走在時(shí)代前面的領(lǐng)導(dǎo)者 第一速度：體驗(yàn)式第二速度：強(qiáng)化式通過戰(zhàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)通過操場(chǎng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練欲超乎尋常，必提升速度第三速度：裂變式修煉通過反思學(xué)習(xí)就業(yè)準(zhǔn)備基礎(chǔ)教育歷練訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為GOOD TO GREAT7.8 11.2

4、16.7從經(jīng)驗(yàn)中體悟從教訓(xùn)中汲取從碰撞中引爆1、探究本源2、反思常識(shí)3、改變形式4、強(qiáng)調(diào)行動(dòng)5、總結(jié)傳承2、多謀善斷的決斷力決斷力審時(shí)度勢(shì)，正確決策的能力系統(tǒng)重裝：升級(jí)心智模式用未來(lái)的視角解決現(xiàn)實(shí)的問題3借助他人改變現(xiàn)實(shí)達(dá)成目標(biāo)用他人的資源解決我們的問題1 用簡(jiǎn)單的方法解決復(fù)雜的問題2市場(chǎng) 上級(jí) 下屬 對(duì)手一國(guó)兩制 中：國(guó)學(xué)、歷史片 美：超人、阿凡達(dá)多謀善斷：決策三步要領(lǐng)1一傳：資訊到位必要的、準(zhǔn)確的偏聽導(dǎo)致偏信二傳：咨詢到位高質(zhì)的、多維的眾見造成常見23決策失誤，80%由于不得要領(lǐng)。扣殺：決斷到位審慎的、果斷的失時(shí)導(dǎo)致失效研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)決策生產(chǎn)服務(wù)管理營(yíng)銷適合優(yōu)于完美： 5433法則1人盡其才

5、的完美組織執(zhí)行力思辨力影響力創(chuàng)造力素質(zhì)模型：達(dá)成崗位目標(biāo)所需的勝任能力的組合。團(tuán)隊(duì)優(yōu)于個(gè)體1+13 法則：2多角優(yōu)于獨(dú)角：組織均衡法則3Competency Model唐僧：信念、執(zhí)著、整合資源、超強(qiáng)糾錯(cuò) 孫悟空： 業(yè)務(wù)精英、藐視領(lǐng)導(dǎo)（緊箍咒）沙僧：勤勞、務(wù)實(shí)、沒創(chuàng)意（廣大員工）豬八戒： 生活作風(fēng)問題、超強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力令行禁止的游戲規(guī)則企業(yè)憲章管制度的制度宗旨、使命、目標(biāo)、文化業(yè)務(wù)流程管過程的制度各種行為的關(guān)系與程序機(jī)構(gòu)職能管組織的制度機(jī)構(gòu)的責(zé)任與權(quán)利業(yè)務(wù)規(guī)范管業(yè)務(wù)的制度各種行為的條件與規(guī)范衡量標(biāo)準(zhǔn)管賞罰的制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)等級(jí)崗位責(zé)任管個(gè)體的制度員工的責(zé)任與權(quán)利制度：調(diào)節(jié)組織中各種關(guān)系的行為規(guī)

6、則。憲章流程職能規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任4 3 2 1 0 1 2 3 4三層六元體系團(tuán)隊(duì)培育的阿基米德螺線1.選 擇2.預(yù) 熱3.傳 授4.模擬6.習(xí)慣7.突破5.校正教練法則：因材施教，知行合一，循序漸進(jìn)，加速發(fā)展。1.選 擇選擇比努力更重要2.預(yù) 熱先激活，后訓(xùn)練3.傳 授說給他聽做給他看4.模擬模仿是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)5.校正讓失敗留在操場(chǎng)6.習(xí)慣培訓(xùn)的效率與規(guī)范7.突破最高境界是自我更新領(lǐng)導(dǎo)就是教導(dǎo)，育企就是育人CEO=學(xué)習(xí)+培養(yǎng)人才伊梅爾特改變團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理四步操作法尋找標(biāo)本設(shè)計(jì)標(biāo)高學(xué)習(xí)標(biāo)兵普及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)外部?jī)?yōu)秀組織或個(gè)人設(shè)立一組學(xué)習(xí)指標(biāo)行為到理念，形似到神似標(biāo)桿變基準(zhǔn)，樹立新標(biāo)桿標(biāo)桿管理：通過樹

7、立榜樣，推動(dòng)改善，達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化的管理活動(dòng)方式。 索尼的研發(fā)惠普的生產(chǎn)西屋的庫(kù)存麗泰的營(yíng)銷超級(jí)員工敬業(yè)學(xué)趙樂執(zhí)行學(xué)錢鋼合作學(xué)孫蘭創(chuàng)新學(xué)李星5、達(dá)成績(jī)效的推行力推行力推動(dòng)執(zhí)行，達(dá)成目標(biāo)的能力承諾管理：讓團(tuán)隊(duì)贏在起點(diǎn)內(nèi)容 方式目標(biāo)承諾質(zhì)量承諾速度承諾公開化承諾可考量承諾多米諾承諾規(guī)則承諾反向式承諾定義：承諾是對(duì)未來(lái)的行為的心理契約。原理：當(dāng)責(zé)任被承諾時(shí)，執(zhí)行力將會(huì)倍增。個(gè)人承諾之和團(tuán)隊(duì)承諾承諾（莫拉蒂實(shí)驗(yàn)）婚姻 月亮 老鼠 大米 成果導(dǎo)向：讓努力呈現(xiàn)價(jià)值已開工的已完成的。做了做到。勝敗爛尾樓工程，多做收尾工程學(xué)車沒照；高考落榜6、凝聚人心的感召力感召力培植文化，統(tǒng)一思想的能力。山村畫家。薪酬有限：激勵(lì)手段無(wú)限個(gè)別激勵(lì)普惠化明星啟動(dòng)、群星燦爛外動(dòng)力成長(zhǎng)激勵(lì)薪酬激勵(lì)內(nèi)動(dòng)力內(nèi)動(dòng)力深圳晶報(bào)：奧斯卡模式最佳獨(dú)家報(bào)道獎(jiǎng)最佳解釋性報(bào)道獎(jiǎng)最佳新聞評(píng)論獎(jiǎng)最佳新聞