公司企業(yè)文化

1、 “三個滿意”構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營的主要利益鏈，三者利益統(tǒng)一，互為條件，不 員工滿意是基石員工是企業(yè)價值鏈的起點(diǎn)，只有員工滿意，企業(yè)才能 董事滿意是目標(biāo)只有企業(yè)有效益了，才能給董事提供回報(bào)，董事滿意 優(yōu)良的服務(wù)去贏得客戶的尊敬；以技術(shù)領(lǐng)先、性能領(lǐng)先去贏得同行的尊敬；以 造福員工堅(jiān)持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。通過關(guān)心員工、理解 員工、尊重員工、激勵員工，為員工謀求福利，提供和創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我價值的平 發(fā)展企業(yè)企業(yè)發(fā)展是目標(biāo)。科學(xué)、持續(xù)發(fā)展的企業(yè)能為每一個員工提 供生活生存保障，為員工提供更好地實(shí)現(xiàn)人生價值提供舞臺，以員工的個性發(fā) 貢獻(xiàn)社會企業(yè)發(fā)展是對社會最實(shí)際的貢獻(xiàn)，公司始終堅(jiān)持以環(huán)保事業(yè) 創(chuàng)造價值自主

2、創(chuàng)造，精益管理，技術(shù)創(chuàng)新，挖潛增效，為員工創(chuàng)造價 合作共贏與客戶、供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，與相關(guān)各界精誠合 企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生命力的表現(xiàn)和特征，是企業(yè)發(fā)展的精神 “務(wù)實(shí)”需要我們一切從實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，面“高效”需要我們以高水平的 服務(wù)奉獻(xiàn)社會，努力提高社會效益和企業(yè)經(jīng) “創(chuàng)新”反映出企業(yè)的能力，“誠信”反映出企業(yè)的道德，“務(wù)實(shí)”反映 誠信、務(wù)實(shí)、高效”作為公司新的企業(yè)精神，體現(xiàn)了在激烈的市場競爭中堅(jiān)持 與時俱進(jìn)。它是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是凝聚員工力量的精神 擔(dān)當(dāng)摒棄個人得失觀，強(qiáng)調(diào)責(zé)任感。工作不推諉，不扯皮，有責(zé)任意 把產(chǎn)品質(zhì)量視為自己的生

3、命、企業(yè)的生命。牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至 是對員工負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)；員工牢固樹立安全第一的意識，自 安全是效益加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，減少安全 企業(yè)要牢固樹立以人為本思想，用明確的目標(biāo)鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚 人，用科學(xué)的機(jī)制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開發(fā)人力資源，激發(fā)企業(yè)是員工生存的家園，施展才能的沃土，報(bào)效祖國和家庭的載體。公司 為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)振興和個人價值的實(shí)現(xiàn)盡 企業(yè)人才觀是企業(yè)選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。人才是企業(yè)發(fā)展的 第一資源。當(dāng)今的市場競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有了一定數(shù)量的、源 源不斷的人才，誰就

4、在市場的拼搏中穩(wěn)操勝券。要按照市場的要求和公司的發(fā) 對企業(yè)人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使企業(yè)的 活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要通過有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科學(xué)的選人用人制度、合理 的激勵和制約機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)各類人員努力學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績，促使 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行公司工 二、牢固樹立大局意識，正確處理企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，不得對影響 事及決策制度的要求，做到各項(xiàng)重要事項(xiàng)嚴(yán)格按程序研究、決策。不得違法 違規(guī)操作，不得各行其是，不得超越管理權(quán)限處理工作事務(wù)或推卸權(quán)限范圍內(nèi) 在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定分管工作和本單位工作的計(jì)劃措施，做到 七、弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立并維護(hù)品牌。遵守職業(yè)道德，做到文明施工、文 明工作、文明服務(wù)，積極開拓公司經(jīng)營和擴(kuò)大公司品牌的影響力。服從公司經(jīng) 營的統(tǒng)籌規(guī)劃，服從公司對資源的協(xié)調(diào)，服從公司工作協(xié)調(diào)，不得損害公司整 八、確保完成公司年度和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)，確保完成公司布置的工 （一）打電話禮儀 講話應(yīng)簡捷、明了、清晰、柔和。應(yīng)遵循“通話三分鐘” 聽，并記下要點(diǎn)。未聽