總承包事業(yè)部2022年半年度總部服務(wù)一線考核

1、總承包事業(yè)部2022年半年度總部服務(wù)一線考核各位項(xiàng)目經(jīng)理： 為進(jìn)一步提高事業(yè)部總部管理水平，提升內(nèi)部管理效率?，F(xiàn)開(kāi)展事業(yè)部年度總部服務(wù)一線考核評(píng)定。具體內(nèi)容如下： 1、考核范圍：總部各部門共計(jì)16個(gè)，每個(gè)頁(yè)面首行會(huì)顯示考核部門，請(qǐng)您依次考核。 2、考核期間：2022年1月至 2022年6月 3、考核要求：由考核期內(nèi)在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)總部各部門實(shí)施考核。并對(duì)于未服務(wù)到位的事項(xiàng)或者工作建議進(jìn)行描述。 4、保密要求：本次考核屬于保密性考核。 5、其他要求：為保證有效性和實(shí)用性，請(qǐng)實(shí)事求是客觀公正考核。不得出現(xiàn)極端分（例如100分）和同一分（例如所有部門同一分）。 請(qǐng)您代表項(xiàng)目部于2022年7月7日中午

2、12：00前完成考核。謝謝1. 考核項(xiàng)目部： 填空題 *_2. 考核人： 填空題 *_3. 考核日期： 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【綜合管理部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝4. 綜合管理部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_5. 綜合管理部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_6. 綜合管理部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_7. 綜合管理部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_8. 對(duì)于綜合管理部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【審計(jì)監(jiān)察部】20

3、22年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝9. 審計(jì)監(jiān)察部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_10. 審計(jì)監(jiān)察部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_11. 審計(jì)監(jiān)察部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_12. 審計(jì)監(jiān)察部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_13. 對(duì)于審計(jì)監(jiān)察部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【財(cái)務(wù)部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝14. 財(cái)務(wù)部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_15. 財(cái)務(wù)部服務(wù)效率 輸入0(

4、不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_16. 財(cái)務(wù)部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_17. 財(cái)務(wù)部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_18. 對(duì)于財(cái)務(wù)部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【清欠辦】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝19. 清欠辦服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_20. 清欠辦服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_21. 清欠辦服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_22. 清欠辦服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_23. 對(duì)于清欠辦的

5、改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【法務(wù)風(fēng)控部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝24. 法務(wù)風(fēng)控部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_25. 法務(wù)風(fēng)控部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_26. 法務(wù)風(fēng)控部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_27. 法務(wù)風(fēng)控部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_28. 對(duì)于法務(wù)風(fēng)控部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【市場(chǎng)營(yíng)銷中心】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝29.

6、 市場(chǎng)營(yíng)銷中心服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_30. 市場(chǎng)營(yíng)銷中心服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_31. 市場(chǎng)營(yíng)銷中心服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_32. 市場(chǎng)營(yíng)銷中心服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_33. 對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中心的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【成本商務(wù)部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝34. 成本商務(wù)部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_35. 成本商務(wù)部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_36. 成本商務(wù)

7、部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_37. 成本商務(wù)部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_38. 對(duì)于成本商務(wù)部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【合約部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝39. 合約部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_40. 合約部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_41. 合約部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_42. 合約部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_43. 對(duì)于合約部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位

8、項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【材料設(shè)備部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝44. 材料設(shè)備部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_45. 材料設(shè)備部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_46. 材料設(shè)備部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_47. 材料設(shè)備部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_48. 對(duì)于材料設(shè)備部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【招標(biāo)中心】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝49. 招標(biāo)中心服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到2

9、5(滿意)的數(shù)字*_50. 招標(biāo)中心服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_51. 招標(biāo)中心服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_52. 招標(biāo)中心服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_53. 對(duì)于招標(biāo)中心的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【工程技術(shù)部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝54. 工程技術(shù)部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_55. 工程技術(shù)部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_56. 工程技術(shù)部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_57.

10、工程技術(shù)部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_58. 對(duì)于工程技術(shù)部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【BIM中心】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝59. BIM中心服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_60. BIM中心服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_61. BIM中心服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_62. BIM中心服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_63. 對(duì)于BIM中心的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【質(zhì)量安

11、全部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝64. 質(zhì)量安全部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_65. 質(zhì)量安全部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_66. 質(zhì)量安全部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_67. 質(zhì)量安全部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_68. 對(duì)于質(zhì)量安全部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【人力資源部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝69. 人力資源部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_70. 人力

12、資源部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_71. 人力資源部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_72. 人力資源部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_73. 對(duì)于人力資源部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【生產(chǎn)管理部】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝74. 生產(chǎn)管理部服務(wù)效果 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_75. 生產(chǎn)管理部服務(wù)效率 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_76. 生產(chǎn)管理部服務(wù)態(tài)度 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_77. 生產(chǎn)管理部服務(wù)履職 輸入0(不滿意)到25(滿意)的數(shù)字*_78. 對(duì)于生產(chǎn)管理部的改進(jìn)建議/實(shí)例舉證 填空題 *_各位項(xiàng)目經(jīng)理：您目前所處的頁(yè)面為【PPP項(xiàng)目管理辦公室】2022年半年度總部服務(wù)一線考核評(píng)價(jià)界面，請(qǐng)您代表項(xiàng)目部予以考評(píng)。謝謝79. PPP項(xiàng)目管理辦