企業(yè)制定涉及職工切身利益的制度手冊(cè)流程圖

1、前 言企業(yè)規(guī)章制度，又稱企業(yè)治理規(guī)范，是企業(yè)治理中各種治理?xiàng)l例、章程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、方法、守則等的總稱，是用人單位行使治理權(quán)力的重要依據(jù)。它是用文字形式來規(guī)定治理活動(dòng)的內(nèi)容、程序和方法，是企業(yè)治理的準(zhǔn)則，也是全體職工的行為規(guī)范。每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際情況，制定一套既符合國家法律，又適合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度關(guān)于用人單位實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工治理的科學(xué)化、規(guī)范化，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系有著十分重要的作用。勞動(dòng)合同法第四條規(guī)定：“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)刻、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額治理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大

2、會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表協(xié)商確定”；“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。”勞動(dòng)合同法實(shí)施以來，依照國家法律法規(guī)重新審視規(guī)章制度的合法性差不多成為許多企業(yè)的自覺行為。然而，也有相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)在制定的涉及職工切身利益的規(guī)章制度時(shí)，存在內(nèi)容和程序上不合法、不合理的現(xiàn)象，成為引發(fā)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的重要誘因。為服務(wù)企業(yè)，關(guān)心和指導(dǎo)用人單位規(guī)范涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度的制訂，蘇州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、蘇州市總工會(huì)在廣泛征集的基礎(chǔ)上，依照不同行業(yè)、不同類型選擇了部分較為規(guī)范的企業(yè)的規(guī)章制度，略作刪節(jié)，現(xiàn)予公布，供用人單位在制定規(guī)章制度時(shí)

3、參考和借鑒。另外，由于規(guī)章制度涵蓋的范圍廣泛，我們除了推舉涉及勞動(dòng)保障方面的規(guī)章制度外,還推舉了有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理方面的規(guī)章制度,并一起予以公布，希望能給用人單位一些有益的啟發(fā)，擇優(yōu)選用。由于公布的規(guī)章制度文本來自各類行業(yè)，企業(yè)情況各有差異，具有一定的局限性，希望大伙兒在參考時(shí)應(yīng)結(jié)合所屬行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，規(guī)范使用。通過依法、科學(xué)治理，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，減少因規(guī)章制度不合法、不合理引發(fā)的勞資矛盾，并做到在調(diào)處勞資矛盾時(shí)有法可依，有章可循，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在此也請(qǐng)各用人單位將本單位有特色的勞動(dòng)規(guī)章制度推舉到市勞動(dòng)保障局或市總工會(huì)，我們將依照工作實(shí)際, 以各種形式不定期地對(duì)優(yōu)秀企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)

4、行公布，以期帶動(dòng)全市用人單位夯實(shí)勞動(dòng)保障基礎(chǔ)治理工作，提高治理水平，共同構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。蘇州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局蘇 州 市 總 工 會(huì)二九年七月六日企業(yè)制定涉及職工切身利益的規(guī)章制度流 程 圖在實(shí)施過程中，工會(huì)或職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)提出修改意見將規(guī)章制度向全體職工公示或告知每一位職工后實(shí)施用人單位向工會(huì)提出制定規(guī)章制度的草案工會(huì)與用人單位研究確定召開職工（代表）大會(huì)事宜，將會(huì)議通知、規(guī)章制度草案提早3個(gè)工作日發(fā)至職工（代表）用人單位對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改完善，提出意見 協(xié)商一致依照大會(huì)討論意見，工會(huì)與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商職工（代表）大會(huì)討論審議規(guī)章制度草案，提出修改方案和意見，并形成會(huì)議紀(jì)

5、要 協(xié)商不一致在實(shí)施過程中，工會(huì)或職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)提出修改意見將規(guī)章制度向全體職工公示或告知每一位職工后實(shí)施用人單位向工會(huì)提出制定規(guī)章制度的草案工會(huì)與用人單位研究確定召開職工（代表）大會(huì)事宜，將會(huì)議通知、規(guī)章制度草案提早3個(gè)工作日發(fā)至職工（代表）用人單位對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改完善，提出意見 協(xié)商一致依照大會(huì)討論意見，工會(huì)與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商職工（代表）大會(huì)討論審議規(guī)章制度草案，提出修改方案和意見，并形成會(huì)議紀(jì)要 協(xié)商不一致優(yōu)秀規(guī)章制度之一 公司規(guī)章制度公布日期： 年 月 日目錄歡迎詞第一章: 總則第二章: 公司概況第三章: 聘用治理第四章: 勞動(dòng)合同治理第五章: 工作時(shí)刻及休假第六章: 考

6、勤治理第七章: 績效治理第八章: 薪酬治理第九章: 福利制度第十章: 培訓(xùn)與進(jìn)展第十一章: 獎(jiǎng)勵(lì)治理第十二章: 紀(jì)律治理第十三章: 職員關(guān)系第十四章: 行為準(zhǔn)則第十五章: 其他規(guī)定第十六章：附則總裁歡迎詞友愛的職員們,歡迎加入 公司。您已成為我們隊(duì)伍中的重要一員。為您預(yù)備的這本手冊(cè)，是為了關(guān)心您更好地理解您和公司之間的相互期望。本手冊(cè)中的內(nèi)容對(duì)所有職員均專門重要。請(qǐng)現(xiàn)在就閱讀并將之放在便于取閱的地點(diǎn)。在您遇到有關(guān)公司制度方面的問題時(shí)，可隨時(shí)參閱。因此，您不可能在手冊(cè)中找到所有問題的答案。它不是一本法律書，或聘用合同，也不是人力資源制度全書。在預(yù)備這份手冊(cè)時(shí)，我們編入了一些重要制度的概要。但不管

7、多么完善，任何書面資料都替代不了您與您的主管之間的日常直接溝通。依照業(yè)務(wù)狀況，職員的建議或不同地域的環(huán)境差異，公司有時(shí)會(huì)改變這些制度。在有變化時(shí)，我們會(huì)盡力向您傳達(dá)這些變化。本手冊(cè)中的義務(wù)責(zé)任條款并非隨意制定的。每一條均有合理的常識(shí)背景，并基于公司的經(jīng)驗(yàn)，且其中許多條是由職員建議的。我們歡迎更多來自于您的建議，這將有助于我們保持團(tuán)結(jié)、合作、和諧的關(guān)系。第一章 總 則1.1目的本手冊(cè)旨在關(guān)心職員熟悉本企業(yè)的人力資源政策和治理制度，了解公司的文化，更快地融入團(tuán)隊(duì)，更有效地工作。本手冊(cè)還明確了職員的行為規(guī)范，為職員自覺遵守公司規(guī)則成為一個(gè)合格的組織公民指出了行動(dòng)方向。1.2 適用范圍本職員手冊(cè)適用于

8、公司所有職員。第二章 公司概況2.3 核心價(jià)值觀公司價(jià)值觀貫穿公司治理和日常生活工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，是公司文化的基石。公司價(jià)值觀，是所有股東、職員、客戶以及合作伙伴的行為指南。它的差不多內(nèi)容是：以客戶為中心、團(tuán)隊(duì)合作、以結(jié)果為導(dǎo)向、誠信。以客戶為中心作為一家全球公司，我們通過不斷超越客戶的預(yù)期，來關(guān)心客戶的業(yè)務(wù)制造更多價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作我們希望職員能在公司開創(chuàng)良好職業(yè)生涯，在關(guān)注個(gè)體同時(shí)，我們也希望每個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)的氛圍中共同進(jìn)展，共同提高。以結(jié)果為導(dǎo)向我們深知，要取得成功并能為職員提供不斷進(jìn)展的機(jī)會(huì)的唯一方式確實(shí)是保持可持續(xù)的盈利增長。誠信我們以最高道德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，在任何情況下都始終保持誠信。聘用治

9、理3.1 招聘原則公司聘用職員的差不多原則是公開招聘、平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用。 3.2 錄用條件 職員應(yīng)遵紀(jì)守法、忠老實(shí)干、軀體健康、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作崗位所要求的專業(yè)知識(shí)及技能，適應(yīng)所承擔(dān)的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 3.3 入職證明 3.3.1 職員為應(yīng)屆畢業(yè)生的，須向公司提交畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證明、就業(yè)推舉表或就業(yè)協(xié)議等證明材料。 3.3.2 應(yīng)屆畢業(yè)生以外的其他職員，須向公司提交畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證明、與原工作單位解除/終止勞動(dòng)關(guān)系證明等證明材料，經(jīng)審查合格和招聘考核合格后方可被公司錄用。 3.3.3 職員入職時(shí)提供虛假證明材料的，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 3.

10、4 入職體檢 3.4.1 職員在與公司簽署勞動(dòng)合同之前，需到公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的入職檢查。檢查結(jié)果符合應(yīng)聘崗位任職要求后，職員方可與公司簽署勞動(dòng)合同。 3.4.2 職員提供虛假軀體健康狀況資料的，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 3.5 入職手續(xù)3.5.1職員應(yīng)及時(shí)配合公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)，公積金等手續(xù) （如提交社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單等）。因職員個(gè)人緣故（未及時(shí)提交社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單等）而導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)或公積金無法繳納或延遲繳納，后果由職員承擔(dān)。3.5.2 新入職職員到公司報(bào)到，填寫登記表格，交驗(yàn)相關(guān)資料，領(lǐng)取工作證等物品。 3.6 職員差不多信息人力資源部將保存職員個(gè)人記錄及個(gè)人資料。假如

11、個(gè)人資料發(fā)生任何變動(dòng)，例如身份證號(hào)碼、戶籍地址、現(xiàn)住址、聯(lián)系方式等變更，職員應(yīng)自變更情況發(fā)生之日起 日內(nèi)書面通知人力資源部。因虛報(bào)、誤報(bào)或報(bào)告不及時(shí)而導(dǎo)致的后果由職員自負(fù)。3.7 入職培訓(xùn) 新入職職員應(yīng)參加公司組織的新職員入職培訓(xùn)。 3.8 試用期3.8.1 新職員受雇后，須通過試用期。試用期期限依據(jù)公司與職員簽署的勞動(dòng)合同確定，最長不超過六個(gè)月。 3.8.2 試用期內(nèi)，職員出現(xiàn)法定可解除勞動(dòng)合同情形的，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。 3.8.3 試用期內(nèi)，職員提早三天書面通知公司，能夠解除勞動(dòng)合同。 3.9 轉(zhuǎn)正評(píng)估 試用期屆滿前，公司對(duì)職員在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估合格后該職員自試用期屆滿

12、之日起成為公司正式職員。經(jīng)試用期評(píng)估，不符合公司錄用條件的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，并不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)合同治理4.1 勞動(dòng)合同訂立 公司遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、老實(shí)守信的原則與被錄用的職員簽訂勞動(dòng)合同。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，雙方應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)者不愿簽訂勞動(dòng)合同的，公司不予錄用。4.2 勞動(dòng)合同期限 勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。 原則上，首次訂立的固定期限的勞動(dòng)合同期限一般許多于 年。4.3 勞動(dòng)合同的保管勞動(dòng)合同一式二份，具有同等法律效力，公司及職員本人各執(zhí)一份。4.4 合同變更用人單

13、位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，能夠變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采納書面形式。 4.5 解除/終止勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同的解除/終止按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。4.6 辭職職員辭職時(shí)，應(yīng)提早三十日向直接主管提交辭職報(bào)告，試用期內(nèi)需提早三天向直接主管提交辭職報(bào)告，并依照公司相關(guān)的離職流程在最后的一個(gè)工作日前完成各個(gè)步驟，在離職之前必須正常工作。第五章 工作時(shí)刻及休假5.1定義工作時(shí)刻指職員必須出現(xiàn)在工作地點(diǎn)、并按照公司指定要求從事工作的時(shí)刻。 5.2 工時(shí) 1、原則上，公司實(shí)行每周40小時(shí)工作制，每天8小時(shí)，每周工作5天。2、上班、下班及休息時(shí)刻可依照業(yè)務(wù)需要或季節(jié)、電力和其他專門情況，在必要時(shí)做出調(diào)整。5

14、.3 出差、外出公務(wù) 依照業(yè)務(wù)狀況必要時(shí)將派遣出差、外出公務(wù)。職員出差必須事先辦理申報(bào)/審批手續(xù)（特殊情況可事后申報(bào)）。出差、外出公務(wù)時(shí)按正常出勤處理。具體規(guī)定請(qǐng)參閱公司出差政策。5.4 休假5.4.1國定假日國家法定假日按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.4.2 年假本手冊(cè)所稱年假包含法定帶薪年休假和公司年假兩部分。職員每年可享受的總休假天數(shù)，依據(jù)其在公司服務(wù)年限而定。具體如下：本公司服務(wù)年限年假天數(shù)5年10天（80小時(shí)）/年5年服務(wù)年限10年12天（96小時(shí)）/年10年15天（120小時(shí)）/年* 上述年假天數(shù)包括法定帶薪年休假天數(shù)和公司年假天數(shù)兩部分；* 假如法定帶薪年休假天數(shù)或聘用書所約定的年假天數(shù)

15、大于上表所述天數(shù)，以天數(shù)多者為準(zhǔn)；* 如職員的法定帶薪年休假天數(shù)多于公司年假天數(shù)，職員本人須提供累計(jì)工作年限的相關(guān)證明。5.4.3病假職員入職滿 個(gè)月的次日起，每年（公歷年）可享受有薪門診病假。住院另外享有 天有薪病假 (以實(shí)際住院的時(shí)刻為準(zhǔn))。職員當(dāng)年未休完的有薪病假不得結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度。職員申請(qǐng)病假須出具有效的病假證明（病假條原件，當(dāng)次就診的病歷卡復(fù)印件等），專門情況下,公司有權(quán)指派大夫驗(yàn)證病情或傷情。職員患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期將按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.4.4 婚假所有符合下列條件的職員在初婚時(shí)可享受的婚假天數(shù)如下所示：法定初婚年齡可享受的婚假天數(shù)男性職員22 至25 周歲以下連續(xù)3 天

16、日歷日25 周歲以上（含25 周歲）連續(xù)13 天日歷日女性職員20 周歲至 23 周歲以下連續(xù)3 天日歷日23 周歲以上（含23 周歲）連續(xù)13 天日歷日*所有符合條件的再婚職員可享受的婚假天數(shù)為連續(xù)3個(gè)日歷日?；榧僦荒茉陬I(lǐng)取結(jié)婚證后的一年內(nèi)一次性休完（以結(jié)婚證上的登記日期推算），且只有在加入本公司后領(lǐng)取結(jié)婚證的職員才有資格在本公司享受婚假。職員在提出休婚假申請(qǐng)時(shí)，須出具結(jié)婚證等有效證明。5.4.5產(chǎn)假女職員產(chǎn)前可憑產(chǎn)檢證明申請(qǐng)8次有薪外出體檢，每次4個(gè)小時(shí)。所有符合下列條件的女職員可享受產(chǎn)假天數(shù)如下所示：女職員年齡分娩情況可享受的產(chǎn)假天數(shù)法定結(jié)婚年齡且初育年齡20 周歲且24 周歲順產(chǎn)（一個(gè)

17、嬰兒）連續(xù)90天日歷日難產(chǎn)（一個(gè)嬰兒）連續(xù)105天日歷日20 周歲且24 周歲順產(chǎn)（一個(gè)嬰兒）連續(xù)120天日歷日難產(chǎn)（一個(gè)嬰兒）連續(xù)135天日歷日* 多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，在此基礎(chǔ)上再增加連續(xù)15天日歷日。女職員可申請(qǐng)?zhí)嵩缧莓a(chǎn)假，但須得到正式批準(zhǔn)。產(chǎn)假期間差不多工資全額發(fā)放。關(guān)于違反打算生育規(guī)定或非婚生育的女職員，其產(chǎn)假按病假的有關(guān)規(guī)定處理。職員請(qǐng)產(chǎn)假及產(chǎn)檢假須出具結(jié)婚證及準(zhǔn)生證。5.4.6 陪產(chǎn)假男性職員在加入公司后，如配偶按打算生育規(guī)定(必須提供有效證明)生產(chǎn)，可一次性享受陪產(chǎn)假連續(xù)3天（連續(xù)日歷日）。如配偶為晚育者，可一次性享受陪產(chǎn)假10天(連續(xù)日歷日)。陪產(chǎn)假可在出生證明所示

18、子女出生日期起的三個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)使用。陪產(chǎn)假期間差不多工資全額發(fā)放。5.4.7 哺乳假 對(duì)所有符合條件且有不滿一周歲嬰兒的女職員，可享受每天一小時(shí)的有薪哺乳假，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)刻增加三十分鐘。未使用完的哺乳時(shí)刻不得結(jié)轉(zhuǎn)至下一班勞動(dòng)時(shí)刻使用。申請(qǐng)哺乳假須出具嬰兒出生證明，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，在人力資源部備案。5.4.8 流產(chǎn)假符合國家打算生育規(guī)定的女職員，如懷孕流產(chǎn)可憑醫(yī)院出具的有效證明申請(qǐng)流產(chǎn)假，以大夫開具的實(shí)際天數(shù)計(jì)算，最多不超過下表所示天數(shù)：流產(chǎn)前的懷孕周期最多可享受的流產(chǎn)假天數(shù) 7 個(gè)月連續(xù)90天日歷日職員應(yīng)自手術(shù)之日起休流產(chǎn)假。女職員人工流產(chǎn)必須事先申報(bào)，并在休假后一周內(nèi)提交醫(yī)療

19、單位的有效證明。女職員流產(chǎn)假須一次性休完。在休流產(chǎn)假期間，其薪資按差不多工資計(jì)算發(fā)給。對(duì)違反打算生育規(guī)定的女職員，其流產(chǎn)假按病假有關(guān)規(guī)定處理。5.4.9 喪假 職員直系親屬去世，職員一次性享有3天有薪喪假。直系親屬包括配偶、子女及本人或配偶的父母。本人的祖父母/外祖父母或兄弟姐妹去世可享受1天有薪喪假。喪假期間遇節(jié)假日一律不順延。職員申請(qǐng)喪假應(yīng)出具死亡證明及職員與死者的關(guān)系證明。5.4.10 無薪事假 職員休完所有年假后，能夠申請(qǐng)無薪事假。申請(qǐng)事假的最小單位為 小時(shí)。事假時(shí)刻在一年內(nèi)累計(jì)不得超過 個(gè)工作日。專門情況需超過 個(gè)工作日的，需得到工廠經(jīng)理和人力資源經(jīng)理的書面批準(zhǔn)。5.4.11 休假的

20、各項(xiàng)具體規(guī)定和審批流程請(qǐng)參見公司休假政策。 第六章 考勤治理6.1 考勤治理規(guī)則 6.1.1 職員上下班時(shí)必須考勤以便公司及時(shí)記錄職員出勤情況。 6.1.2 職員到達(dá)、離開公司時(shí)刻均要刷卡（包括各類值班、加班情況），人力資源部門以此作為考勤統(tǒng)計(jì)的差不多依據(jù)。 6.1.3 任何職員不得托人刷卡或代他人刷卡。 6.1.4 考勤統(tǒng)計(jì)日期起止為上月 日至本月 日，作為發(fā)放工資的依據(jù)之一。每月并在發(fā)薪前與職工核對(duì)簽字確認(rèn)。 6.1.5 漏刷卡者，應(yīng)書面講明緣故，經(jīng)直接主管簽字確認(rèn)后，及時(shí)向人力資源部申報(bào)。 6.2 遲到、早退和曠工6.2.1職員無正當(dāng)理由不能按上班時(shí)刻到達(dá)工作崗位視為遲到。職員無正當(dāng)理由

21、提早離開工作崗位視為早退。未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的無故缺勤視為曠工。6.2.2. 遲到、早退和曠工的具體規(guī)定詳見職員紀(jì)律治理?xiàng)l例。6.3 加班6.3.1 定義加班是由于專門緣故在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)刻之外經(jīng)批準(zhǔn)后所進(jìn)行的工作。 未經(jīng)事先批準(zhǔn)而自愿延長的工作時(shí)刻不視為加班。6.3.2加班時(shí)數(shù)限制按照中華人民共和國勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的職員，每天加班最高不得超過3小時(shí)，每周至少休息一天，每月加班最高不得超過36小時(shí)；實(shí)行綜合工時(shí)制的職員，在用工審批結(jié)算周期內(nèi)平均每月加班不得超過36小時(shí)。6.3.3加班時(shí)刻處理加班費(fèi)的計(jì)算方法：加班費(fèi)約定小時(shí)加班工資加班時(shí)數(shù)相應(yīng)倍數(shù)約定加班工資如下表所示：職

22、員類型約定加班工資操作工（生產(chǎn)，倉庫，質(zhì)量，保安，清潔工）和技術(shù)員100%差不多工資其他人員70%差不多工資小時(shí)加班工資約定加班工資174小時(shí)。其中:上述“約定加班工資”低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。相應(yīng)倍數(shù)為：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：平常1.5倍，休息日2倍，法定節(jié)假日3倍；綜合工時(shí)制：平常及休息日1.5倍，法定節(jié)假日3倍。6.3.4 加班的具體規(guī)定請(qǐng)參見公司加班政策。第七章 績效治理7.1 績效治理績效治理是由5個(gè)部分構(gòu)成的系統(tǒng), 包括目標(biāo)設(shè)定，進(jìn)程追蹤，反饋與輔導(dǎo)，績效評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)績效。目標(biāo)設(shè)定經(jīng)理與職員共同設(shè)定短期內(nèi)目標(biāo)及考核方法，所設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)與公司戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)行動(dòng)打算有明確聯(lián)系，同時(shí)還應(yīng)

23、具體明確、能夠衡量、切實(shí)可行、結(jié)果導(dǎo)向、講求時(shí)效。7.1.2 進(jìn)程追蹤經(jīng)理與職員共同討論工作進(jìn)展，分析潛在的問題和困難，尋求可能的解決方案等。反饋與輔導(dǎo)經(jīng)理應(yīng)定期為職員提供目標(biāo)完成進(jìn)度等信息反饋，并與職員討論所需技能。 通過這一過程，職員會(huì)明白應(yīng)如何努力才能達(dá)到目標(biāo)。 績效評(píng)估是對(duì)職員目標(biāo)達(dá)成情況及勝任能力的正式評(píng)估。 評(píng)估的結(jié)果包括以下5種：1 低于最低期望值，無改進(jìn)；2 差不多勝任工作，達(dá)到預(yù)期改進(jìn)（差不多完成工作，主動(dòng)性欠缺）3 完全勝任工作（表現(xiàn)良好、積極主動(dòng)、極少犯錯(cuò)）4 經(jīng)常超出預(yù)期目標(biāo) （每月數(shù)次）5 持續(xù)超出預(yù)期目標(biāo) （每周數(shù)次）假如職員表現(xiàn)沒有達(dá)到公司預(yù)期，屬于不能勝任現(xiàn)在的

24、崗位和工作內(nèi)容的，公司將討論并執(zhí)行針對(duì)該職員的個(gè)人績效改進(jìn)打算。具體而言，在以下情況下，經(jīng)理和職員將討論并執(zhí)行上述個(gè)人績效改進(jìn)打算： 年度績效評(píng)估結(jié)論為“1，2”； 在與經(jīng)理進(jìn)行例行討論后，職員仍沒有達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)（在質(zhì)量或時(shí)限方面）； 在與職員討論過某一問題后，經(jīng)理仍不斷收到客戶、同事或與該職員緊密共事的人關(guān)于其表現(xiàn)的投訴。 假如職員仍沒有實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)打算中規(guī)定的目標(biāo)，公司將建議該職員參加培訓(xùn)項(xiàng)目（可能已包含在績效改進(jìn)打算中）或在公司內(nèi)調(diào)換工作。 在培訓(xùn)打算實(shí)施或調(diào)換工作后，公司將對(duì)該職員再進(jìn)行一次績效考核。 在第二次績效考核之后，可能出現(xiàn)以下兩種結(jié)果： 假如該職員仍沒有通過第二次績效考核，仍

25、然不能符合崗位和工作內(nèi)容的要求，公司有權(quán)解除與該職員簽訂的勞動(dòng)合同； 假如該職員達(dá)到了第二次績效考核所設(shè)目標(biāo)，則該職員的勞動(dòng)合同接著履行。獎(jiǎng)勵(lì)績效職員的績效是調(diào)薪、發(fā)放獎(jiǎng)金和晉升的重要依據(jù)。 第八章 薪酬治理8.1 工資發(fā)放8.1.1 公司按月支付工資，每月最后一天為工資發(fā)放日。8.1.2 每月工資由公司直接匯入職員的銀行賬戶中。 8.1.3 在每月 日及往常加入公司的職員將在當(dāng)月發(fā)薪日收到工資，每月 日及以后加入公司的職員將在下月發(fā)薪日收到工資。8.2 工資調(diào)整公司將依照薪資市場狀況、公司財(cái)務(wù)狀況及個(gè)人績效來調(diào)整職職員資：市場狀況：公司每年都參加薪酬調(diào)查，并以公司的目標(biāo)為基準(zhǔn)點(diǎn)確定整體調(diào)薪預(yù)

26、算 公司財(cái)務(wù)狀況：有足夠的預(yù)算能夠調(diào)整工資。 個(gè)人績效：調(diào)整的幅度依據(jù)個(gè)人績效（依據(jù)是：工作職責(zé)、個(gè)人目標(biāo)的完成情況和個(gè)人行為）。 福利制度9.1 保險(xiǎn)9.1.1 社會(huì)保險(xiǎn)公司將為所有職員辦理當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)手續(xù)。社會(huì)保險(xiǎn)繳納的比例和公司相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的治理將依照相關(guān)國家法律和當(dāng)?shù)貤l例執(zhí)行。9.1.2 職員綜合福利保險(xiǎn)打算公司在政府及地點(diǎn)法規(guī)規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)上，為職員購買綜合性的商業(yè)保險(xiǎn)，詳見職員醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)手冊(cè)。9.1.3 雇主責(zé)任保險(xiǎn)在社會(huì)保險(xiǎn)和職員綜合福利保險(xiǎn)打算外，公司還購買了雇主責(zé)任險(xiǎn)。9.2節(jié)日及生日慶祝為答謝職員一年的辛勤工作和取得的成績，公司每年春節(jié)前將組織豐富多彩的年度晚宴活動(dòng)。

27、公司也會(huì)在國際婦女節(jié)、中秋節(jié)及職員生日時(shí)為職員送上節(jié)日祝福及禮品。9.3 旅游為豐富職員生活、凝聚團(tuán)隊(duì)精神，公司將定期組織職員外出旅游。9.4職員體育活動(dòng)公司提倡職員在業(yè)余時(shí)刻組織相關(guān)的體育活動(dòng)，在健體強(qiáng)身的同時(shí)也加強(qiáng)職員之間的合作與交流。9.5 其他活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及相互合作，公司會(huì)依照經(jīng)營狀況提供一定金額的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。9.6 服務(wù)年限獎(jiǎng)公司一直專門感謝全球職員的付出, 并始終以職員作為其最值得驕傲的資源。為誠摯感謝職員為公司所提供的忠誠服務(wù), 公司特不設(shè)立服務(wù)年限獎(jiǎng)。服務(wù)年限獎(jiǎng)是面向所有符合條件的職員，以連續(xù)在公司服務(wù)滿五整年為單位的獎(jiǎng)勵(lì)方案。職員假如連續(xù)在公司服務(wù)滿5年，10年，15

28、年，20年等，公司專門提供豐富的獎(jiǎng)品供職員選擇。9.7健康體檢公司定期組織職員在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢。9.8 其他由于地區(qū)以及當(dāng)?shù)卣卟煌唧w福利項(xiàng)目會(huì)依照公司的預(yù)算及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整。第十章 培訓(xùn)與進(jìn)展10.1 目的 公司重視人才的進(jìn)展，鼓舞職員不斷學(xué)習(xí)，提高崗位勝任能力和從業(yè)能力，在公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí)促進(jìn)個(gè)人自我成長和職業(yè)進(jìn)展。 10.2 培訓(xùn)形式公司組織的培訓(xùn)及進(jìn)展活動(dòng)要緊有以下兩種：在海外或國內(nèi)的公司工廠進(jìn)行的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。海外或國內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)，例如：技術(shù)培訓(xùn)和提升治理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、證書費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅津貼及其它與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)

29、用。10.4 培訓(xùn)服務(wù)期當(dāng)職員同意由公司出資的培訓(xùn)總費(fèi)用達(dá)到 元人民幣時(shí)，該職員須按規(guī)定與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議并約定服務(wù)期；依照培訓(xùn)總費(fèi)用，對(duì)職員的服務(wù)期限規(guī)定如下：費(fèi)用總額服務(wù)期限少于 人民幣不需簽協(xié)議等于或超過 人民幣，少于 人民幣 年等于或超過 人民幣，少于 人民幣 年等于或超過 人民幣 年培訓(xùn)協(xié)議是職員勞動(dòng)合同不可分割的一部分。當(dāng)簽署培訓(xùn)協(xié)議后，服務(wù)期開始或履行期間，勞動(dòng)合同到期的，合同期限將順延至服務(wù)期限滿。職員違反服務(wù)期約定的，應(yīng)按按照約定向公司支付違約金。具體條款詳見職員培訓(xùn)協(xié)議政策。第十一章 獎(jiǎng)勵(lì)治理11.1 定義獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)在流程改善、制度創(chuàng)新、發(fā)明制造、技術(shù)改進(jìn)以及項(xiàng)目轉(zhuǎn)移等做出貢

30、獻(xiàn)的職員或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行物質(zhì)或非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。11.2 獎(jiǎng)勵(lì)類不（1）即時(shí)鼓舞獎(jiǎng)公司贊揚(yáng)職員的愛崗敬業(yè)精神，鼓舞職員在工作崗位或日常生活中起榜樣作用。即時(shí)鼓舞獎(jiǎng)通過口頭/書面的表揚(yáng)或禮品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）創(chuàng)新改進(jìn)獎(jiǎng)公司鼓舞職員或團(tuán)隊(duì)通過對(duì)工作生活的觀看積存，為公司的環(huán)境治理，質(zhì)量體系以及流程改善給予合理化建議。該類建議合理有效，且對(duì)其他部門或職能崗位提高其工作效率起積極作用。創(chuàng)新改進(jìn)獎(jiǎng)可通過固定額度現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或同等價(jià)值的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（3）項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)公司鼓舞并確信單個(gè)或多個(gè)部門職員或團(tuán)隊(duì)通過有特定時(shí)刻、預(yù)算、資源及規(guī)范限定的項(xiàng)目對(duì)公司在提高生產(chǎn)效益、提升競爭力或節(jié)約成本開支等方面所作的突出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)通過獎(jiǎng)

31、金形式獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（4）杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)公司提倡職員對(duì)企業(yè)的主人翁精神，褒揚(yáng)職員對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全意識(shí)以及行為規(guī)范。杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)可通過固定額度現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或同等價(jià)值的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。職責(zé)職員的直接主管或其他部門主管：針對(duì)即時(shí)鼓舞獎(jiǎng)進(jìn)行提案；對(duì)創(chuàng)新改進(jìn)獎(jiǎng)的提案進(jìn)行組織與實(shí)施；人力資源部：協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估；提案評(píng)估委員會(huì)：對(duì)職員行為/方案進(jìn)行識(shí)不評(píng)審，評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)、制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。* 項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)以及杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)須通過提案委員會(huì)評(píng)估；委員會(huì)成員應(yīng)來源于方案涉及部門或職能的代表，且應(yīng)包括人力資源部及財(cái)務(wù)部代表。其他具體規(guī)定詳見職員嘉獎(jiǎng)治理規(guī)定。第十二章 紀(jì)律治理12.1 紀(jì)律處分種類紀(jì)律處分種類有效期口頭警告 個(gè)

32、月書面警告 個(gè)月最終書面警告 個(gè)月解除勞動(dòng)合同（1）口頭警告對(duì)職員的不適當(dāng)行為，主管可視情況給予該職員口頭警告。（2）書面警告對(duì)違反公司規(guī)章制度，造成輕微損失或情節(jié)輕微的違紀(jì)行為可視為書面警告行為范疇。要緊用于：6個(gè)月內(nèi), 累計(jì)口頭警告達(dá)到兩次情節(jié)輕微或造成輕微損失的違紀(jì)行為（3）最終書面警告對(duì)違反公司規(guī)章制度，造成較嚴(yán)峻損失或情節(jié)較嚴(yán)峻的違紀(jì)行為可視為最終書面警告行為范疇，要緊用于：6個(gè)月內(nèi), 一次書面警告加一次口頭警告6個(gè)月內(nèi), 雖經(jīng)書面警告, 但再次重復(fù)違反規(guī)章的情節(jié)較嚴(yán)峻或造成較嚴(yán)峻損失的違紀(jì)行為（4）解除勞動(dòng)合同對(duì)違反公司規(guī)章制度，造成嚴(yán)峻損失或情節(jié)嚴(yán)峻的違紀(jì)行為可導(dǎo)致解除勞動(dòng)合同，

33、要緊用于：12個(gè)月內(nèi)同意最終書面警告, 仍有違紀(jì)行為者 12個(gè)月內(nèi), 累計(jì)書面警告達(dá)到兩次情節(jié)嚴(yán)峻或造成嚴(yán)峻損失的違紀(jì)行為違紀(jì)程度和阻礙定義“輕微損失”指損失低于 元的或因違紀(jì)造成工作延誤 小時(shí)；“較重?fù)p失”指損失超過 元（含），但小于 元或因違紀(jì)造成工作延誤超過 小時(shí)（含）或泄露機(jī)密信息；“嚴(yán)峻損失”指損失超過 元（含）或泄露重要機(jī)密、特不機(jī)密的信息；“情節(jié)輕微”指違紀(jì)行為在其團(tuán)隊(duì)或公司小范圍內(nèi)阻礙專門??；“情節(jié)較嚴(yán)峻”指違紀(jì)行為造成團(tuán)隊(duì)或公司小范圍內(nèi)的一定阻礙；“情節(jié)嚴(yán)峻”指給全公司帶來嚴(yán)峻阻礙或使公司制度難以執(zhí)行或惡意違紀(jì)的。12.3 違紀(jì)行為12.3.1 口頭警告包括但不限于以下行為:

34、 12.3.1.1 工作時(shí)刻打瞌睡12.3.1.2 在生產(chǎn)線吃東西12.3.1.3 工作態(tài)度不認(rèn)真12.3.1.4上班時(shí)刻做與工作無關(guān)的事，如電話談天、嬉鬧、串崗、閱讀與工作無關(guān)的書、報(bào)、刊物等。12.3.2 書面警告包括但不限于以下行為:12.3.2.1 年度累計(jì)遲到、早退、擅自外出次數(shù) 次（含 次）以上、或曠工 日；12.3.2.2有意延誤公司規(guī)定的申報(bào)，情節(jié)輕微且未造成任何損失；12.3.2.3 過失行為情節(jié)輕微或者給公司造成輕微損失；12.3.2.4 丟失公司財(cái)物不及時(shí)匯報(bào)的，給公司造成輕微損失；12.3.2.5 行為不正，擾亂公司正常秩序；12.3.2.6 未經(jīng)許可在公告欄內(nèi)張貼或移

35、動(dòng)通知，或擅自撕毀張貼內(nèi)容；12.3.2.7 違反公司信息技術(shù)使用政策的行為；12.3.2.8 不服從合理的工作安排；12.3.2.9 因失職致使公司機(jī)器設(shè)備、物品、印章、帳本等遭受損壞，造成輕微損失；12.3.2.10 在公司拾到貴重物品不上交、不歸還；12.3.2.11 教唆、煽動(dòng)或協(xié)助他人做出上述行為。12.3.3 最終書面警告包括但不限于以下行為:12.3.3.1 年度累計(jì)遲到、早退、擅自外出次數(shù)超過 次（含）、或曠工 日以上 日以內(nèi)；12.3.3.2 不服從上級(jí)合理的工作安排，消極怠工，屢教不改的；12.3.3.3 違反公司質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等有關(guān)治理程序或規(guī)章制度，造成產(chǎn)品質(zhì)量

36、事故或損壞機(jī)器設(shè)備，造成較重?fù)p失的；12.3.3.4 丟失公司財(cái)物不及時(shí)匯報(bào)，造成較重?fù)p失的；12.3.3.5 未經(jīng)許可，動(dòng)用公司機(jī)器設(shè)備及材料造成損失的；12.3.3.6 因個(gè)人緣故被客戶投訴并經(jīng)查證屬實(shí)，情節(jié)較嚴(yán)峻的；12.3.3.7 違反公司保密制度，造成較重?fù)p失的；12.3.3.8 偽造加班或出勤記錄、托付他人打卡及代人打卡；12.3.3.9 提供虛假休假證明；12.3.3.10 利用公司資源謀取私利；12.3.3.11 提供虛假的生產(chǎn)記錄；12.3.3.12 因失職致使公司機(jī)器設(shè)備、物品、印章、帳本等遭受損壞，造成公司較重?fù)p失；12.3.3.13 無理取鬧、公開侮辱或誹謗公司其他職員

37、或客戶；12.3.3.14 采納不正當(dāng)手段妨害其他職員的工作；12.3.3.15 有損公司名譽(yù)的不正當(dāng)行為或劣跡，；12.3.3.16 在公司禁煙區(qū)吸煙；12.3.3.17 教唆、煽動(dòng)或協(xié)助他人做出上述行為。12.3.4 立即解除勞動(dòng)合同包括但不限于以下行為:12.3.4.1 連續(xù)曠工3日或年度累計(jì)曠工7天以上；12.3.4.2 偽造記錄，仿造費(fèi)用，提供虛假財(cái)務(wù)憑證，提供仿造證書，提供虛假入職材料，或未按公司蓋章政策使用公司印章等弄虛作假或欺騙公司的行為；12.3.4.3 有意損壞、偷竊或非法占有客戶、公司或其它職員的財(cái)物；12.3.4.4 利用職位之便，索取或未經(jīng)批準(zhǔn)同意往來客戶或供應(yīng)商的鈔

38、票物饋贈(zèng)； 12.3.4.5 因失職致使公司機(jī)器設(shè)備、物品、印章、帳本等遭受損壞，造成公司嚴(yán)峻損失；12.3.4.6 對(duì)公司職員及其家屬實(shí)施暴力、恐嚇、威脅；12.3.4.7 在公司內(nèi)賭博；12.3.4.8 聚眾鬧事，在公司管轄范圍內(nèi)動(dòng)手打人或斗毆的；12.3.4.9 聚眾怠工、造謠生事、阻礙公司正常工作秩序造成公司損失的；12.3.4.10 不遵守工作規(guī)程造成重大工傷、設(shè)備事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故；12.3.4.11 法律法規(guī)規(guī)定可解除勞動(dòng)合同的任何情形如職員主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤、配合相關(guān)部門調(diào)查并及時(shí)改正，可從輕處理。 有效期內(nèi)的書面警告及最終書面警告將作為職員年終績效評(píng)估及晉升的參考依據(jù)。其他紀(jì)律治理

39、流程及其他規(guī)定詳見職員紀(jì)律治理政策。第十三章 職員關(guān)系職員關(guān)系治理是提高職員中意度的一項(xiàng)重要工作，亦是企業(yè)文化的重要組成部分。公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間坦誠的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。13.1 溝通公司通過多種方式加強(qiáng)與職員的溝通，定期公布信息，吸納職員的建議、意見，關(guān)懷、尊重職員，解決職職員作、生活中存在的困難、問題，為職員營造一個(gè)公平、公開、公正的環(huán)境，促進(jìn)職員與公司的共同進(jìn)展。溝通形式有職工代表大會(huì)、平等協(xié)商制度、公告欄，座談會(huì)，建議箱等，除了這些正式溝通渠道外，公司鼓舞職員就所關(guān)懷的問題或建議與直接主管/經(jīng)理進(jìn)行

40、溝通，因?yàn)檫@也是最有效的溝通方式。 13.2 投訴與申訴13.2.1 公司給予職員投訴和申訴的權(quán)利。13.2.2 職員進(jìn)行投訴和申訴要實(shí)事求是，有理有據(jù)，不得借此無理取鬧，或攜私報(bào)復(fù)、誣陷、誹謗、詆毀他人。 13.2.3 涉及本部門的各類投訴或申訴必須先向本部門直接領(lǐng)導(dǎo)反映，如申訴內(nèi)容涉及直接主管的，能夠向上一級(jí)主管投訴/申訴或向人力資源部、工會(huì)投訴/申訴；如涉及其他部門的，能夠直接向人力資源部或工會(huì)投訴/申訴；相關(guān)部門在接到職員的投訴或申訴后，在一定時(shí)刻內(nèi)給予明確的答復(fù)或解釋。 13.2.4職員進(jìn)行投訴和申訴應(yīng)提交書面材料，以便查證、備案。相關(guān)部門對(duì)投訴或申訴的員工負(fù)有保密責(zé)任。 13.2.

41、5 職員投訴或申訴的事件經(jīng)查證屬實(shí)，必須予以糾正處理。 13.2.6 對(duì)職員投訴或申訴的事件進(jìn)行調(diào)查時(shí)，要以事實(shí)為依據(jù)，以法律、法規(guī)、政策、規(guī)章為準(zhǔn)繩，客觀公正，明判是非。 13.3 公司匯報(bào)專線作為一家具有極高道德標(biāo)準(zhǔn)的公司，公司鼓舞職員對(duì)在工作中發(fā)覺的任何不良行為進(jìn)行匯報(bào)。公司匯報(bào)專線是公司職員用以匯報(bào)不良行為的一種途徑。面向所有職員的每周7天，每天24小時(shí)專線服務(wù)。您能夠用匿名和保密的方式進(jìn)行咨詢或善意匯報(bào)不良行為。公司世界各國的職員均可使用母語撥打此專線。第十四章行為準(zhǔn)則公司期望所有職員按照所同意的專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，在公司有業(yè)務(wù)往來的世界上任何地區(qū)，嚴(yán)格遵照所有法律和最高業(yè)務(wù)操作準(zhǔn)則來執(zhí)行

42、公司業(yè)務(wù)。每個(gè)職員都應(yīng)該遵從行為規(guī)范，如：誠心誠意作為，幸免實(shí)際的或明顯的個(gè)人關(guān)系或公司關(guān)系的利益沖突。向公司治理者會(huì)提供的信息必需是準(zhǔn)確、完整、及時(shí)和容易理解的。遵照國家、省市、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)治理機(jī)關(guān)的所有法律法規(guī)。誠信操作業(yè)務(wù)，且盡職、勤力，不同意因任何個(gè)人或他人因素而使自己的推斷或操作受到阻礙。主動(dòng)提倡發(fā)揚(yáng)公司內(nèi)部的美德行為。提倡有責(zé)任心地操縱和使用公司的所有資產(chǎn)和資源。具體內(nèi)容詳見公司行為準(zhǔn)則。第十五章其他規(guī)定15.1安全規(guī)定為使健康安全有效開展，職員有義務(wù)遵守以下工作準(zhǔn)則:嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度,不進(jìn)行非法操作或任何違背安全規(guī)定的行為按崗位要求使用個(gè)人防護(hù)用品匯報(bào)所有導(dǎo)致或者可能

43、會(huì)導(dǎo)致工傷或意外事故的安全隱患積極配合事故的調(diào)查, 幸免類似事故的發(fā)生因工作引起的受傷和疾病, 必須立即申報(bào)并配合處理對(duì)安全系統(tǒng)給予合理建議以提高工作安全度具體細(xì)則詳見公司安全規(guī)定。 15.2 信息技術(shù)規(guī)定公司依照工作崗位要求，為職員提供計(jì)算機(jī)，電子信箱以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支持，職員應(yīng)正確合理使用信息資源并遵守公司信息技術(shù)使用政策。15.3 行政事務(wù)規(guī)定關(guān)于公司其他行政事務(wù)，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。15.4 生效時(shí)刻 本規(guī)則經(jīng)公司職工代表大會(huì)討論審議，與工會(huì)平等協(xié)商一致確定，由治理層批準(zhǔn)，自年月日起生效執(zhí)行。15.5執(zhí)行條件規(guī)則執(zhí)行過程中，如發(fā)生與國家現(xiàn)行政策、法規(guī)相矛盾的情況，則服從國家相關(guān)法律法規(guī)。1

44、5.6 解釋權(quán) 本手冊(cè)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 簽收單本人于_年_月_日收到_公司一本,已閱讀本全部內(nèi)容并同意接納及遵守。 簽收人: _優(yōu)秀規(guī)章制度之二 有限公司規(guī)章制度第一章 入職指引一、錄用與報(bào)到1公司新招收的職員進(jìn)廠之日必須年滿18周歲，公司禁收未滿18周歲的人員。2.應(yīng)聘人員由經(jīng)營治理部人力資源和用人部門安排進(jìn)行面試、筆試、專業(yè)技能測試，合格者由人力資源(部門)通知辦理入職手續(xù)。3.職員按如下程序辦理報(bào)到手續(xù)：第一步：到經(jīng)營治理部人力資源部門報(bào)到，遞交市級(jí)醫(yī)院六個(gè)月之內(nèi)的體檢單。第二步：辦理入職手續(xù)，填寫個(gè)人履歷表（生產(chǎn)職員填寫一線職員登記表）并交驗(yàn)相關(guān)證件及資料，包括：1.畢業(yè)證、

45、學(xué)歷證、職稱資格證等證件的原件和復(fù)印件；2.身份證原件及復(fù)印件（2份）；3.體檢合格單（屬集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)的，無需體檢）；4.近期免冠1寸彩照4張；5.原單位離職證明。第三步：辦理住宿手續(xù)，流程如下：1.人力資源部門開具住宿申請(qǐng)表； 2.個(gè)人憑住宿介紹信到行政總務(wù)處辦理入住手續(xù)。（注：自行解決住宿者不需辦理住宿手續(xù)。）第四步：在人力資源部門辦理領(lǐng)取考勤卡（就餐卡）、及辦理工卡。 第五步：與試用部門負(fù)責(zé)人見面，同意工作安排。第六步：到部門綜合治理處安排辦公地點(diǎn)，領(lǐng)取辦公用品和相關(guān)資料等。二、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、變更或解除1.勞動(dòng)合同是公司依照國家勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況與職員簽訂

46、的用工合同；2.新職員入職30天內(nèi)，公司應(yīng)完成與新聘職員勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)；3.合同期滿前30天，公司依照需要與職員協(xié)商決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同，任何一方無意續(xù)簽，原合同期滿視為勞動(dòng)合同終止；4.公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或者解除勞動(dòng)合同。三、人事檔案公司保留每個(gè)職員的人事檔案，檔案內(nèi)包括了職員的應(yīng)聘資料以及與公司簽訂的各方面文件。檔案中的所有材料是嚴(yán)格保密的。每位職員都有責(zé)任確保自己所提供的材料與實(shí)際情況相符，偽造與事實(shí)不相符的資料欺騙公司，一經(jīng)查實(shí)將予以解除勞動(dòng)合同。當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)將變更材料交給經(jīng)營治理部人力資源，以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1.姓名及身份

47、證號(hào)碼；2.家庭地址和電話號(hào)碼；3.婚姻狀況；4.出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；5.培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。四、試用與轉(zhuǎn)正1.在遵守勞動(dòng)合同法關(guān)于試用期規(guī)定的基礎(chǔ)上，治理人員試用期原則上為2個(gè)月、車間生產(chǎn)職員試用期為1-2個(gè)月（專門的另定）；試用延期時(shí)刻最長不超過3個(gè)月,試用期累計(jì)不得超過6個(gè)月。2.試用期間，假如職員認(rèn)為公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣故而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，假如職員被證明不符合錄用條件的，公司也會(huì)終止對(duì)其試用。3.所有新職員在試用期內(nèi)必須參加公司組織的新職員培訓(xùn)，試用期結(jié)束前一周由用人部門和職員共同填寫試用期表現(xiàn)評(píng)估表，待雙方

48、簽字認(rèn)可后報(bào)經(jīng)營治理部人力資源備案。第二章 考勤與假期一、作息時(shí)刻工作時(shí)刻：星期一至星期五為正常工作時(shí)刻，周六為加班時(shí)刻。全體職員每天上班時(shí)刻一般不超過8小時(shí)，加班須有本人申請(qǐng)，并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。治理人員上班時(shí)刻：8：30-12：00，13：00-17：00生產(chǎn)職員上班時(shí)刻：白班：8:30-11:30，12:00-17:00 晚班：20：30次日4：30注：作息時(shí)刻如有調(diào)整以各車間公布的時(shí)刻為準(zhǔn)。二、考勤規(guī)定全體職員上下班實(shí)行刷卡制。職員上班、下班均需持考勤卡刷卡記錄，工作時(shí)刻出入工作場所也需要刷卡記錄出入時(shí)刻。中午外出需向門衛(wèi)遞交出門證，刷卡時(shí)刻記錄作為考核職員勞動(dòng)紀(jì)律和計(jì)算出勤時(shí)刻的有力依

49、據(jù)。每月在發(fā)薪前與職工核對(duì)簽字確認(rèn)。三、各類假期1.法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)按國家規(guī)定。2.病假：職員因疾?。ㄒ蚬職埢蚧悸殬I(yè)病者除外）必須治療和休養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明，能夠請(qǐng)病假，病假期限參照企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定執(zhí)行。累計(jì)病假超過醫(yī)療期規(guī)定的，可參照勞動(dòng)合同法第四十條相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.公假：職員因參加社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。4.事假：職員因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的，能夠請(qǐng)事假。事假須經(jīng)部門主管審批，一般每次不超過 天，一年累計(jì)不超過 天。事假為無薪假。5.婚假：凡符合婚姻法規(guī)定，已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者，給婚假3天。符合晚婚條件者（男

50、25周歲，女23周歲），另加假天。6.喪葬假：職員直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，準(zhǔn)假3天。7.工傷假：職員在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生的有關(guān)傷亡，必須由主管安全部門負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)后，報(bào)市勞動(dòng)保障局進(jìn)行工傷認(rèn)可后，按國家工傷保險(xiǎn)條例享受有關(guān)待遇。8.產(chǎn)假：順產(chǎn)90天，其中產(chǎn)前15天；難產(chǎn)增加15天產(chǎn)假；多胞胎，每多生一個(gè)嬰兒，增加15天產(chǎn)假。符合晚婚年齡的并已領(lǐng)取獨(dú)生子女證的可再增加晚育假30天。給予男方護(hù)理假順產(chǎn)5天，難產(chǎn)7天（包括節(jié)假、公休日）。9.落實(shí)節(jié)育措施假：依照醫(yī)院證明給予假期：上環(huán)的3天；取環(huán)的1天；女扎25天；男扎4天。10.帶薪年假：按規(guī)定另行通

51、知。四、請(qǐng)假程序職員請(qǐng)假須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效。如因重病或急事不能事先請(qǐng)假時(shí)，可托付他人代為請(qǐng)假或在事后 天內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。審批流程如下：1.管委會(huì)成員：提出（個(gè)人）審批（總）備案（管）2.其他中高層人員：（1）請(qǐng)假時(shí)刻3天：提出（個(gè)人）審核（部門負(fù)責(zé)人）審批（管）急事不能事先請(qǐng)假時(shí)，可托付他人代為請(qǐng)假或在事后2天內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。審批流程如下：管委會(huì)成員：提出（個(gè)人）審批（總）備案（管）其他中高層人員：（1）請(qǐng)假時(shí)刻3天：提出（個(gè)人）審核（部門負(fù)責(zé)人）審批（管）（2）請(qǐng)假時(shí)刻3天：提出（個(gè)人）審核（部門負(fù)責(zé)人）復(fù)核（管）審批（總）注：研發(fā)、制造、品質(zhì)系統(tǒng)中高層以上人員請(qǐng)假由分管副總復(fù)

52、核。治理人員：（1）請(qǐng)假時(shí)刻7天：提出（個(gè)人）審核（模塊負(fù)責(zé)人）審批（部門負(fù)責(zé)人）備案（管）（2）請(qǐng)假時(shí)刻7天：提出（個(gè)人）審核（模塊負(fù)責(zé)人）復(fù)核（部門負(fù)責(zé)人）審批（管）輔助人員及生產(chǎn)工人：（1）請(qǐng)假時(shí)刻15天：提出（個(gè)人）審核（車間負(fù)責(zé)人）審批（部門負(fù)責(zé)人）備案（管）（2）請(qǐng)假時(shí)刻15天：提出（個(gè)人）審核（部門負(fù)責(zé)人）審批（管）注：車間生產(chǎn)工人請(qǐng)假7天（含）以內(nèi)審批（車間負(fù)責(zé)人）第三章 薪酬治理一、薪資治理原則1.薪資水平具有市場競爭性與內(nèi)部公平性；2.薪資制度具有激勵(lì)職員有效實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。二、薪資類不：1.治理人員：職員薪酬由固定薪資與浮動(dòng)薪資兩部分構(gòu)成，浮動(dòng)薪酬的形式依照人

53、員類不的差異而有所不同。具體如下：薪資類型：中高層治理人員（部長，經(jīng)理級(jí)） 固定薪資+年終績效獎(jiǎng)勵(lì)；研發(fā)技術(shù)人員： 固定薪資+項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)；營銷業(yè)務(wù)人員： 固定薪資+業(yè)務(wù)提成；非研發(fā)、營銷業(yè)務(wù)類治理人員： 固定薪資+年終獎(jiǎng)勵(lì)2.生產(chǎn)職員：為了激勵(lì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)積極性，增加產(chǎn)量，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，公司將依照生產(chǎn)打算的完成情況與分廠進(jìn)行計(jì)件結(jié)算，分廠按工人出勤工時(shí)結(jié)算并發(fā)放相應(yīng)的工資。 三、薪資的支付1.職職員資按月發(fā)放，計(jì)算期間為每月 日起至次月 日，原則上每月 日前發(fā)放上月工資，若適逢節(jié)假日，則于放假前發(fā)放。因不可抗力事件不得不延期工資支付時(shí)，應(yīng)征得工會(huì)同意，提早三日以書面形式通知職員，并確定延期支

54、付的日期，但最長不超過30日。工資以法定貨幣足額支付，直接匯入指定金融機(jī)構(gòu)職員個(gè)人帳戶。2.職員因遲到、早退、事假時(shí)，按缺勤扣除工資。3.病假人員須憑醫(yī)院證明按正常出勤工資標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)病假工資。4.按規(guī)定提出辭職申請(qǐng)，并辦理完離職手續(xù)的職員，在其離職時(shí)依照需要可一次性支付已出勤工作日數(shù)的工資；未按規(guī)定提出辭職申請(qǐng)或未辦理離職手續(xù)而離職的人職員資暫緩計(jì)發(fā)。5.以下各項(xiàng)應(yīng)從工資中直接扣除：（1）個(gè)人所得稅：按國家或地點(diǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（2）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：按國家或地點(diǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（3）職員向公司借款；（4）其它法律法規(guī)規(guī)定能夠從工資中扣除的項(xiàng)目。第四章 職員福利一、工作餐公司為全體職員提供工作午餐膳費(fèi)補(bǔ)貼

55、（標(biāo)準(zhǔn) 元/餐），晚餐、早餐個(gè)人自理。當(dāng)公司安排職員加班時(shí)，提供膳費(fèi)補(bǔ)貼（標(biāo)準(zhǔn) 元/餐）。二、職員住宿公司為在本地沒有住房的職員提供住宿，公司免收住宿費(fèi)，水電費(fèi)由個(gè)人自理（從當(dāng)月工資中代扣）。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1單人間：部長級(jí)、高級(jí)工程師以上人員。2.雙人或三人間：大專以上的治理及儲(chǔ)備人員。3.六人間：生產(chǎn)職員及輔助人員。三、職員班車公司免費(fèi)開設(shè)四條線路接送職員上下班。具體路線在行政總務(wù)相關(guān)制度中講明。四、節(jié)日禮品每年中秋、春節(jié)，公司為全體在冊(cè)職員分不發(fā)放 元/人的節(jié)日禮品。五、生日禮物公司工會(huì)為每位生日職員預(yù)備一份賀卡及價(jià)值 元的禮品。每月由工會(huì)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日職員名單并組織發(fā)放。六、工服為新進(jìn)廠的

56、一線工人、與生產(chǎn)相關(guān)的輔助人員免費(fèi)提供工作服（春秋裝、夏裝各兩套）（離職時(shí)需退回）。七、體檢為保障職員軀體健康，每兩年為全體治理人員免費(fèi)體檢一次。每年為車間有毒有害等專門工種人員提供一次免費(fèi)健康檢查。八、防暑降溫夏季35度以上，無空調(diào)的工作場所，提供每人 元/天的冷飲。并發(fā)放一次性防暑降溫用品（清涼油，人丹等 ） 元/人。九、社會(huì)保險(xiǎn)公司按國家規(guī)定為職員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)、個(gè)人依照有關(guān)規(guī)定各自負(fù)擔(dān)。十、工會(huì)補(bǔ)助對(duì)家庭困難的工會(huì)職員，由個(gè)人申請(qǐng)，每年年底由工會(huì)給予 元的特困補(bǔ)助。十一、專門情況補(bǔ)助職員因意外損害、重大疾病或?qū)ｉT事件出

57、現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難、且符合公司扶助基金申請(qǐng)條件的由公司協(xié)助申請(qǐng)扶助基金。第五章 職員異動(dòng)治理一、辭職與辭退辭職：職員辭職須提早30天遞交書面申請(qǐng)，領(lǐng)取職員辭職審批表。職員辦理辭職手續(xù)時(shí)，應(yīng)歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品及其他公物，移交所掌握的檔案等資料。凡向公司借款者，必須歸還借款。職員辦妥辭職手續(xù)后如有個(gè)人物品需攜帶出廠的必須到經(jīng)營治理部行政總務(wù)開具物品出廠單，否則門衛(wèi)有權(quán)拒絕放行。辭退：有以下情形之一者，給予辭退：（1）嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律，阻礙生產(chǎn)、工作秩序的；（2）當(dāng)月無故曠工 天或當(dāng)年無故累計(jì)曠工 天的；（3）嚴(yán)峻失職，營私舞弊而使公司蒙受重大損失的；（4） 次不服從工作分配擅自離開崗位的；（

58、5）違反治安治理?xiàng)l例或刑事犯罪的；（6）在外兼營、阻礙公司利益的；（7）試用期內(nèi)發(fā)覺不符合條件的；（8）有其它違紀(jì)行為的（累計(jì)滿10分）。二、治理人員辭職手續(xù)辦理指引第一步：提交職員辭職申請(qǐng)表，部門進(jìn)行離職面談，并填寫職員面談?dòng)涗洷怼５诙剑郝殕T辭職申請(qǐng)表經(jīng)部門審核后報(bào)經(jīng)營治理部人力資源審批，由人力資源中心進(jìn)行離職面談，并由離職人填寫職員離職訪談問卷。第三步：職員正式離職前應(yīng)辦妥工作交接、資產(chǎn)移交及其他離廠手續(xù)，并將職員離任工作交接表、治理人員離職手續(xù)辦理通知單、個(gè)人使用資產(chǎn)移交表交人力資源中心，然后簽訂解除勞動(dòng)合同協(xié)議書，領(lǐng)取離職證明。第四步：到人力資源薪酬治理人員處開具退保（轉(zhuǎn)保）證明，再

59、由人力資源薪酬治理人員或本人到社保局辦理退保（轉(zhuǎn)保）手續(xù)。三、生產(chǎn)職員辭職手續(xù)辦理指引第一步：提交工人辭職審批表，經(jīng)班長審核后報(bào)車間主任復(fù)核，然后報(bào)分廠審批，經(jīng)營治理部備案。第二步：到經(jīng)營治理部簽訂解除勞動(dòng)合同協(xié)議書，領(lǐng)取離職證明（如不需要可除此步驟）；第三步：到人力資源薪酬治理人員處開具退保（轉(zhuǎn)保）證明，再由人力資源薪酬治理人員或本人到社保局辦理社保退保（轉(zhuǎn)保）手續(xù)。四、集團(tuán)及事業(yè)部內(nèi)部調(diào)動(dòng)按集團(tuán)及事業(yè)部規(guī)定流程辦理第六章 培訓(xùn)進(jìn)展一、公司為全體職員提供培訓(xùn)與進(jìn)展的機(jī)會(huì)，以關(guān)心他們發(fā)揮最大的業(yè)務(wù)潛能。每位職員都有參加培訓(xùn)的平等機(jī)會(huì)，包括新職員入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、專門工種崗位培訓(xùn)、在崗技能進(jìn)展

60、培訓(xùn)。職員培訓(xùn)之后須與公司簽訂相應(yīng)的服務(wù)期合同（單位內(nèi)部培訓(xùn)除外）。單項(xiàng)報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用 元（含差旅費(fèi)用，下同）以下者，應(yīng)與公司簽訂1年服務(wù)期合同；單項(xiàng)報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用 元至 元者，應(yīng)與公司簽訂2年服務(wù)期合同；單項(xiàng)報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用 至 元者，應(yīng)與公司簽訂3年服務(wù)期合同；超過 元者，應(yīng)與公司簽訂5年服務(wù)期合同。 二、如職員要求提早離職，則按以下方式賠償單位所支付的培訓(xùn)費(fèi)用：賠償金額=（培訓(xùn)費(fèi)用/服務(wù)期合同年限）未履行服務(wù)期年限三、職員經(jīng)公司同意參加培訓(xùn)，所發(fā)生的一切費(fèi)用（學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)等）原則上先由個(gè)人支付，學(xué)習(xí)結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)證或成績合格證明，視具體情況給予報(bào)銷。成績不合格或培訓(xùn)績效考核未通過