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文檔簡介

1、結(jié)范文1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完 準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極 工程施工過程相關(guān)控制情況案,根 好記錄,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼 筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁 。 如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn) a、首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方 式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏 色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在 要求此時進(jìn)行第一次清孔;c擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩

2、個鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆 m 否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;d作時進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢 查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長 度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿 足要求;e束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五 十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保 孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi);f砼澆筑時,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并 在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要 g度,以確保泥漿能較好的起到 用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢

3、查,及 施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控 、存在的不足以及改進(jìn)措施在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工 程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的 。 調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的 后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量 對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè) 的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土 出 下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景 工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),

4、將在以后的工作中更加努力 學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和 在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè) 工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問 題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措 六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。通過督促 施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了 施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不 (1)嚴(yán)格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗收 程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結(jié)束后施工單 位質(zhì)量員向?qū)I(yè)

5、監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工 監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項驗收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量 (2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖 鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋 合圖紙要求等。混凝土工程:重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng) 護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直 本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的 工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進(jìn)的工作 在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題 和遇到的挫折及時調(diào)整,并不

6、斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);我的知識還存在很多的不 建工程師中級職稱工作總結(jié) (二期)、某某某某某城市花園(一期)、某某某世紀(jì)城、 2022 年 2 月 在施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事 的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔?成績,埋下頭來干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要 腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累 另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工 隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施 工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心 的給

7、予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證 工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng) 必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到 安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的 心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管 育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就 是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安 是一個持續(xù)的過程,任何時候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn) 場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班 組嚴(yán)格按照施工規(guī)范

8、或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過 首先,經(jīng)過多年團(tuán)隊的不斷變化,深刻認(rèn)識到人的重要性。不僅是管 將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關(guān)的人員,讓他們在態(tài)度和認(rèn)識上 其次,組織的設(shè)計至關(guān)重要。在任何一個組織里面,需要有一整套的 管理體系,在這個體系中,每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才 能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中,注重引進(jìn)比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積 第三,團(tuán)隊的目標(biāo)以提高經(jīng)濟(jì)效益為主。在工程的施工過程中,發(fā)現(xiàn) 有很多窩工、材料浪費、應(yīng)付突發(fā)的事件不及時等及其不科學(xué)的現(xiàn)象,這 些在無形中都造成我們有限的資源和費用極

9、大的損失,為此,在我們的工 程計劃很方案設(shè)計上都有預(yù)備方案,一旦工程施工中有人力或不可抗力原 工或延期,我們都必須以最快的速度改變之前的方案,使人力、設(shè)備和材料 在近幾年的工作中,逐漸總結(jié)出自己在一下幾個方面還需要好好學(xué)習(xí) 從而忽視在工作中的一線勞務(wù)工人和技術(shù)人員有時是處在一種無奈的工作 狀態(tài)中,從而使得工作效率不是很理想,這些需要在有的工作中尋找更好 建筑工程的規(guī)范化和國家的 投入加大,在各個方面都進(jìn)步的很快,必須全方位的跟上時代的步伐,才 驗總結(jié)成果,這些是以后 的工作中必須要強(qiáng)化的,將自己的經(jīng)驗認(rèn)真總結(jié),從各個方面整理成為一 對于我來說每一天的任務(wù)探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步,面對著與以前不一樣的

10、某年某某月某某日三:房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師年終總結(jié)肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司而這期間的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有 該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng) 了公司的工作環(huán)境?;厥走@六個多月的工作,內(nèi)心充滿著激動,也讓我有 著無限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個多月的工作,很有必要認(rèn)真 總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的 歸類,是自我反省自我升華的過程,命運(yùn)掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮 斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司 團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解,熟悉 嚴(yán)格

11、要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完 作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點就是在工地。初到工程部我首先 對照相關(guān)設(shè)計圖紙熟悉現(xiàn)場,詳細(xì)了解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計劃及實際形象 這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管 ,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程 1#、2#、 樓 , 我深刻認(rèn)識到我們今后的開發(fā)項目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕ぃ粌H影響施工進(jìn)度而且會破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管 盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期 要求,不夠完美?,F(xiàn)階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉 施比 較

12、大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的 在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能 2.工作中不夠積極,很多時候需要前輩同事去安排工作,而不能做到 3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因為剛畢業(yè)的關(guān)系,實際工作中自 事情較少,所以有時候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué) 4.工作中缺乏計劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊?裝過程中,由于自身提前沒有計劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計劃 性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還 一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計劃,做事加強(qiáng)目 在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例

13、如對工程 項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時,就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量 保證體系、進(jìn)場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師 問 題。以后的工作中我們必須針對這類問題對施工單位進(jìn)行督促,并監(jiān)督監(jiān) 理單位,嚴(yán)格的做到材料先報驗后上樓,同時保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。我們 也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān) 督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著問題下工地,在進(jìn)行調(diào)查研究時,對于工地出現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決,并同 我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃,及是否按照計劃 節(jié)點完成該時段的工程目標(biāo)。對于沒有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位 分析其

14、原因并及時協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時在不影響工程質(zhì)量的 工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合 理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必 須對工地有深入的了解,而且對工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個全局的 把控。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報,及時與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報,并提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序 我們應(yīng)該在熟悉合同的同時,對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的 今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一 份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適 通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及

15、同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了 某某某某某某某這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然 工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲 年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代 但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來 了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù) 在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期 中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需 要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能 力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的

16、摩擦和矛盾。最終 順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧 在某某某某某某某某順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對 自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投 。融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各 項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫 今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一 份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適 應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全 融入到了

17、某某某某某某某這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提 年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代 但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來 了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù) 在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期 中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需 要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能 力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終 順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧 在某某某某某某某某順利開盤后,

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