文員個人工作計劃范文材料

1、第 第 頁文員個人工作計劃范文材料文員個人工作計劃范文材料一 一、日常事物工作中，我會做到： 1幫助各部門做好各種公文登記、上報、下發(fā)等工作，并把原未規(guī)整的文件分門別類地整理好放入貼好標簽的文件夾內。 2做好各類信件的收發(fā)工作。 3做好低值易耗品的分類整理工作。 4協(xié)作上級領導及各部門做好幫助工作。 5做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張糜費，按時清點，實時補充辦公用品，滿意員工工作的需要。 6做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。 7幫助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作的正常進行。 8仔細、按時、高效率地做好領導交代的其它工作。 在日常

2、事物工作中，我肯定時刻遵循精、細、準的原那么，細心預備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。 二、行政工作中，我會做到： 1做好各部門服務：加強與各部門之間信息員之間的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速地傳遞信息，保證每天信息 此處隱蔽1896個字劃和開展全面的培訓課程。 五應留意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進行緩解。 三、工作措施 針對行政部工作職責以及酒店詳細狀況，我提出以下工作措施： 一整合現(xiàn)有制度，建立制度體系框架，調研酒店詳細狀況，逐步增加并完善各項制度，幫助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門、各崗位的責權、工作內容、工作流程及標準，有效解決工作中

3、的各項問題，確立和量化獎懲，形成科學化、制度化、規(guī)范化管理，保障服務質量，加強企業(yè)競爭力。 二做好人力資源規(guī)劃。依據(jù)酒店內外環(huán)境、客戶狀況，了解酒店各崗位人員配置，科學進行人力資源的猜測和掌握，制定崗位編制、人員配置、人力資源成本掌握、員工培訓及職業(yè)進展的全局方案。 三加強培訓工作，依據(jù)酒店全局及各部門需要，由部門上報培訓計劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓計劃。并按培訓計劃落實進行入職培訓、月度培訓、技能培訓、針對性專項培訓、部門培訓等各項工作。 四幫助總經(jīng)理完善績效考核體系，薪酬體系，建立人才培育梯隊，合理協(xié)調薪酬、績效、員工培育的相互關系，達到掌握人力成本、提高效率、激勵員工的目的。 五加強質量檢查，形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進行表格化，對每天的質量進行掌控，促進各項工作質量的加強。 六規(guī)范公文運轉和發(fā)布格式、流程，加強行政辦公；加強部門工作計劃實施的督察，提高工作效率。 七進行企業(yè)文化建設，理解企業(yè)文化核心