


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院人力資源本錢(qián)管理體系構(gòu)建醫(yī)院人力資源本錢(qián)管理體系構(gòu)建隨著我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)不斷地深化改革,人們也越來(lái)越關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療效勞本錢(qián)和價(jià)格,同時(shí),各個(gè)醫(yī)院最主要的本錢(qián)控制和管理已經(jīng)成為焦點(diǎn)話題,得到了醫(yī)院宏觀管理者與微觀者的非常關(guān)注。人力資源本錢(qián)作為醫(yī)院本錢(qián)的主要組成局部,與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)院的社會(huì)效益嚴(yán)密相連,適當(dāng)?shù)亟档退幤肥杖胝紭I(yè)務(wù)收入的百分比是完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)構(gòu)的的核心內(nèi)容,所以醫(yī)院的人力資源本錢(qián)管理顯得尤為重要,值得我們?nèi)ソ⒁粋€(gè)完美的管理體系,并進(jìn)展管理方法的討論與分析。一、講解醫(yī)院人力資源本錢(qián)一種可以創(chuàng)造價(jià)值的資本被稱作人力資源,它會(huì)在使用中產(chǎn)生相應(yīng)的本錢(qián)人力資源本錢(qián)。其主要通過(guò)計(jì)算來(lái)
2、反映人力資源管理以及職工的實(shí)際勞動(dòng)所引起的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這也是為了醫(yī)院可以實(shí)現(xiàn)自己的管理目的,以便創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,借此來(lái)獲得相應(yīng)的費(fèi)用以保障必要的人力資源、人力資源離任等的支出。人力資源主要包含獲得本錢(qián)、使用本錢(qián)、保障本錢(qián)、離任本錢(qián)以及開(kāi)發(fā)本錢(qián)。1.獲得本錢(qián)。它指的是醫(yī)院獲得人力資源的過(guò)程中發(fā)生的本錢(qián),還可分為招聘本錢(qián)、選拔本錢(qián)、錄用本錢(qián)和安置本錢(qián)。2.使用本錢(qián)。它指的是醫(yī)院在使用職工的過(guò)程中需要支付的各項(xiàng)費(fèi)用,包括工資、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金勞務(wù)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)。3.保障本錢(qián)。它指的是保障人力資源在暫時(shí)或長(zhǎng)期喪失使用價(jià)值時(shí)的生存權(quán)而必須支付的費(fèi)用,包括勞動(dòng)事故保障、安康保障、退休養(yǎng)老保障、失業(yè)
3、保障等費(fèi)用。4.離任本錢(qián)。它指的是醫(yī)院支付給離任職工的費(fèi)用,包括離任費(fèi)、一次性生活補(bǔ)助費(fèi)。5.開(kāi)發(fā)本錢(qián)。它指的是醫(yī)院在研究或者進(jìn)展實(shí)驗(yàn)所承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,包括邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的費(fèi)用、購(gòu)置專(zhuān)業(yè)器材的費(fèi)用以及場(chǎng)地費(fèi)等等的各種費(fèi)用。二、構(gòu)建醫(yī)院人力資源本錢(qián)管理的原那么為了科學(xué)地構(gòu)建醫(yī)院人力資源本錢(qián)管理體系,我們需要適當(dāng)?shù)刈裱欢ǖ脑敲矗荒苊つ康厝ジ鶕?jù)經(jīng)歷來(lái)構(gòu)建這個(gè)體系,所以我們應(yīng)該遵照如下的本文由論文聯(lián)盟搜集整理一些原那么:首先,對(duì)于客觀性而言,應(yīng)構(gòu)建符合人力資源本錢(qián)管理的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律體系;特殊性與一般性而言,我們應(yīng)將特殊的醫(yī)院人理資源本錢(qián)管理與一般性的本錢(qián)管理嚴(yán)密結(jié)合,優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)起來(lái);然后對(duì)于
4、系統(tǒng)性而言,為了可以將人力資源本錢(qián)管理的管理思想充分展現(xiàn)出來(lái),需要把醫(yī)院人力資源本錢(qián)體系內(nèi)的各個(gè)要素嚴(yán)密結(jié)合起來(lái);最后,還要做到使醫(yī)院人力資源本錢(qián)管理體系盡可能地簡(jiǎn)單易懂,具有高度的概括性。三、醫(yī)院人力資源本錢(qián)控制的重要性在當(dāng)下這樣一個(gè)知識(shí)不斷創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)迅速開(kāi)展的時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越重視商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)等等知識(shí)資源和以知識(shí)為主要的表現(xiàn)形式的人力資源,它便成為各公司用來(lái)開(kāi)展的主要資源,尤其是在各大醫(yī)院中,其作用顯得尤為重要。隨著時(shí)代的開(kāi)展,也推動(dòng)了醫(yī)院相關(guān)管理的改革創(chuàng)新,因?yàn)閱T工的待遇程度不斷的進(jìn)步,與此同時(shí),與此有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用也逐漸呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì),導(dǎo)致醫(yī)院人力資源本錢(qián)越來(lái)越高,給
5、醫(yī)院帶來(lái)了比擬嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使得醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)受到了較明顯的沖擊。這恰恰是因?yàn)槿肆Y源本錢(qián)在大型醫(yī)院中占著相當(dāng)?shù)谋戎?。所以,在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速開(kāi)展的時(shí)代中,每家醫(yī)院都應(yīng)該采取相應(yīng)的措施來(lái)緩解這一現(xiàn)狀,當(dāng)醫(yī)院人力資源本錢(qián)降下來(lái)了,就可以在一定程度上降低本錢(qián)、節(jié)約費(fèi)用,可見(jiàn)有效的管理醫(yī)院的人力資源本錢(qián)是使得醫(yī)院良好開(kāi)展下去的重要因素。四、醫(yī)院人力資源本錢(qián)管理中的問(wèn)題醫(yī)院人力資源本錢(qián)在醫(yī)院的總本錢(qián)中占著越來(lái)越多的比重,其中主要包含:醫(yī)院發(fā)給的獎(jiǎng)金勞務(wù)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)和公積金繳納、各種補(bǔ)貼;國(guó)家規(guī)定的工資、福利;辦公費(fèi)用、各種培訓(xùn)費(fèi)用,所以醫(yī)院的管理者應(yīng)該足夠重視醫(yī)院人力資源本錢(qián)。同時(shí),有關(guān)醫(yī)療的效勞價(jià)
6、格也沒(méi)有足夠合理的表達(dá)出人力資源效勞的本錢(qián),因?yàn)樵谖覈?guó),公立醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直是由國(guó)家政府來(lái)主導(dǎo)的,在估算時(shí),是根據(jù)現(xiàn)行的多種制度為根底的,其中在對(duì)醫(yī)療效勞收費(fèi)時(shí),價(jià)格過(guò)于偏低,使得本錢(qián)核算和價(jià)格制定存在著一定的偏向,沒(méi)有充分地表達(dá)醫(yī)院人力資源本錢(qián),更不能全面襯托出醫(yī)院人力資源的勞動(dòng)價(jià)值。五、完善醫(yī)院人力資源本錢(qián)控制的策略為了更好地完善醫(yī)院人力資源本錢(qián)控制,我們需要討論出有效的管理策略。首先要深化強(qiáng)化預(yù)算管理的同時(shí)也要擁有節(jié)約的意識(shí),只有我們采取了全面而又有效的管理預(yù)算,盡可能地激發(fā)醫(yī)院管理者的動(dòng)力,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有更好的適應(yīng)才能。其次,我們應(yīng)該對(duì)醫(yī)院的人力資源的管理進(jìn)展一定的規(guī)劃,因?yàn)榭茖W(xué)有效的人力資源是醫(yī)院控制本錢(qián)的中心環(huán)節(jié)。詳細(xì)來(lái)講他包含了提升員工的工作效率,注重員工的個(gè)人素養(yǎng),當(dāng)然,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還應(yīng)該引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才,使得醫(yī)院的人力資源可以有效的地開(kāi)展,不但可以縮短員工的各項(xiàng)本錢(qián),同時(shí)還可以減少相對(duì)過(guò)剩的本錢(qián)。由此可見(jiàn),這種科學(xué)的醫(yī)院人力資源本錢(qián)控制策略是本錢(qián)控制的關(guān)鍵之處。六、結(jié)語(yǔ)我們應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)院人力資源本錢(qián)加以有效地控制與管理,因?yàn)槿肆Y源本錢(qián)的控制是管理醫(yī)院的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它可以很好地降低醫(yī)院的各項(xiàng)本錢(qián),進(jìn)而從側(cè)面緩解了百姓的看病難和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年志遠(yuǎn)小學(xué)考試題及答案
- 2025年河北pcr考試題及答案2022
- 2025年單招各科模擬試題及答案
- 2025年工程數(shù)學(xué)段考試題及答案
- 2025年遼寧省理綜合試題及答案
- 2025年長(zhǎng)方形測(cè)試題及答案
- 考驗(yàn)大家眼力測(cè)試題及答案
- 2025年文德英語(yǔ)面試試題及答案
- 2025年拆遷專(zhuān)員考試試題及答案
- 2025年眼鏡美學(xué)題考試題及答案
- 華中師大版七年級(jí)心理 2走近老師 課件(共15張PPT)
- 裝配式建筑疊合板安裝技術(shù)交底
- 2022年HTD-8M同步帶輪尺寸表
- 皮帶滾筒數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
- 腳手架操作平臺(tái)計(jì)算書(shū)
- 內(nèi)科學(xué)第八版循環(huán)系統(tǒng)教學(xué)大綱
- 煤礦供電系統(tǒng)及供電安全講座方案課件
- 綠色建筑及材料分析及案列
- 實(shí)用中西醫(yī)結(jié)合診斷治療學(xué)
- 幕墻工程技術(shù)標(biāo)范本
- 《施工方案封面》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論