統(tǒng)計人員規(guī)章制度

1、統(tǒng)計人員規(guī)章制度【篇一：統(tǒng)計工作管理制度】統(tǒng)計工作管理制度總則1.1為了增強(qiáng)公司的統(tǒng)計管理，有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，依照中華人民共和國統(tǒng)計法、中華人民共和國統(tǒng)計法實行細(xì)則、國家統(tǒng)計局部門統(tǒng)計檢查項目管理暫行方法及有關(guān)法律、法例，特擬訂本制度。1.2在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，公司統(tǒng)計工作是公司管理的重要工具，其基本任務(wù)是嚴(yán)格貫徹履行國家統(tǒng)計局及上司主管部門擬訂的統(tǒng)計任務(wù)、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地收集、整理、剖析和實時供應(yīng)正確的統(tǒng)計資料，照實反應(yīng)全公司生產(chǎn)和經(jīng)營狀況，作為編制計劃并監(jiān)察檢查其履行狀況的依照。1.3統(tǒng)計工作推行一致領(lǐng)導(dǎo)，分級管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計和部門統(tǒng)計形成二級統(tǒng)計網(wǎng)，

2、按統(tǒng)計工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計和部門統(tǒng)計三種種類。組織與領(lǐng)導(dǎo)2.1計劃管理部門設(shè)置統(tǒng)計工作管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計專職人員3人，管理全公司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計以及小型基建統(tǒng)計，公司其余有關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)各部門的專業(yè)統(tǒng)計工作。2.2各生產(chǎn)部門設(shè)計劃統(tǒng)計員1人，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門和運(yùn)行班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計核算并宣布。2.3各運(yùn)行班設(shè)指標(biāo)員（兼職）負(fù)責(zé)各班的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計核算。2.4計劃管理部門在統(tǒng)計業(yè)務(wù)上接受省國信公司、省電力公司和上司統(tǒng)計部門的指導(dǎo)，對公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計和運(yùn)行班兼職指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，與各有關(guān)部門的統(tǒng)計員成立業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。按期向部門分管

3、領(lǐng)導(dǎo)報告統(tǒng)計工作狀況并提出改良建議。基本工作制度3.1堅持腳踏實地、嚴(yán)肅仔細(xì)的作風(fēng)，依照上司頒發(fā)的統(tǒng)計方法，成立健全原始資料，填報統(tǒng)計報表，保證統(tǒng)計數(shù)字正確靠譜，并實時上報。3.2提升報表質(zhì)量，各樣報表上報前一定進(jìn)行邏輯性和技術(shù)性審察。3.3貫徹數(shù)字查問校正制度，報表報出后，如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)立刻向受表機(jī)關(guān)進(jìn)行校正，并實時說明原由。3.4統(tǒng)計資料整理應(yīng)做到全面實時；供應(yīng)給其余部門的，應(yīng)互相正的確時。3.5統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)本部門原始記錄和報表的管理，同時做好統(tǒng)計、財務(wù)、技術(shù)三方面的一致。3.6統(tǒng)計資料的保留，各樣統(tǒng)計資料應(yīng)依據(jù)其性質(zhì)，分門別類成立檔案，便于保留和應(yīng)用，各樣統(tǒng)計檢查表及歷年年報，統(tǒng)計臺帳，

4、一定長久保留，不得消散。3.7統(tǒng)計工作交接：在工作改動時應(yīng)將各樣統(tǒng)計制度、方法及統(tǒng)計資料仔細(xì)地移交，使接任者能弄懂?dāng)?shù)據(jù)的前因后果，正常地進(jìn)行工作，不影響資料的正常報送。3.8累積統(tǒng)計資料。組織各有關(guān)部門全面累積統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成立統(tǒng)計臺帳，繪制統(tǒng)計圖表，匯編統(tǒng)計手冊，為各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的確數(shù)據(jù)，作為擬訂計劃及政策的依照。3.9展開統(tǒng)計剖析，對各項生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行按期剖析和不按期展望，編寫統(tǒng)計剖析報告，并為展開比賽評選查核擬訂定額等供應(yīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3.10組織本公司計劃統(tǒng)計員、班組指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通。統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)基本功4.1認(rèn)識黨的目標(biāo)、政策、指示及計劃中的要求。嚴(yán)格履行“統(tǒng)計法”。4.2學(xué)習(xí)統(tǒng)計理

5、論知識，掌握統(tǒng)計原理，提升業(yè)務(wù)水平。4.3熟習(xí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)知識。4.4掌握現(xiàn)代化計算工具，熟習(xí)計算方法，做到又快又準(zhǔn)。4.5仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹“統(tǒng)計法”和有關(guān)統(tǒng)計方法、制度，并能認(rèn)識數(shù)據(jù)之間的互相關(guān)系。4.6掌握剖析研究方法，提升寫作水平。統(tǒng)計資料的供應(yīng)5.1各部門應(yīng)依據(jù)國家統(tǒng)計系統(tǒng)及上司主管部門規(guī)定，對外單位報送統(tǒng)計資料，不得遲報和不報。統(tǒng)計資料的保留6.1統(tǒng)計資料及原始記錄應(yīng)依據(jù)檔案要求實時歸檔。6.2全公司主要統(tǒng)計資料及原始記錄的保留年限按公司檔案管理規(guī)定履行，各部門自行保留的統(tǒng)計資料及原始記錄，可依據(jù)工作需要，由各部門自行制定保留年限及保留方法，但應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)贊同。檢查與查核本制度的履行狀況

6、由計劃管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查與查核。附則本制度若有與國家、行業(yè)、地方新標(biāo)準(zhǔn)有不符之處，應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。【篇二：公司統(tǒng)計管理制度】公司統(tǒng)計管理制度第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)和提升公司管理水平，不停規(guī)范公司管理工作，成立公司統(tǒng)計工作制度。第二條統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的正確性和實時性，統(tǒng)計工作要為公司管理和發(fā)展服務(wù)。第三條公司一定依照統(tǒng)計制度的規(guī)定照實填報統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、不得假造、竄改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第四條公司應(yīng)在以下方面增強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察：（一）統(tǒng)計人員和其余有關(guān)人員履行統(tǒng)計法例和統(tǒng)計制度，正確、實時地達(dá)成統(tǒng)計工作任務(wù)；（二）汲取和組織統(tǒng)計人員參加公司經(jīng)營管理，

7、發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)和監(jiān)察作用；(三)的確保證統(tǒng)計工作所必要的人員、工作條件和工作時間；第五條公司統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：（一）組織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作，達(dá)成統(tǒng)計檢查、公司統(tǒng)計檢查和部門統(tǒng)計檢查任務(wù)，收集、整理、供應(yīng)統(tǒng)計資料；（二）對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況進(jìn)行統(tǒng)計剖析和統(tǒng)計監(jiān)察；（三）管理本單位的統(tǒng)計檢查表，成立健全統(tǒng)計臺賬制度，并會同有關(guān)機(jī)構(gòu)或許人員成立健全原始記錄制度。第六條公司統(tǒng)計工作推行統(tǒng)計負(fù)責(zé)人責(zé)任制。第七條公司統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)固，統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的調(diào)換，應(yīng)征得公司統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的贊同。統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)換或辭職一定由可以擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接收，并需辦清交接手續(xù)。第八條公司統(tǒng)計人員一定仔細(xì)學(xué)習(xí)

8、統(tǒng)計法律法例，嚴(yán)格履行統(tǒng)計制度；勤苦研究統(tǒng)計業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計工作技術(shù)，熟習(xí)各項統(tǒng)計指標(biāo)的含義和核算方法，依照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。第九條公司一定成立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)，知足統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各種原始記錄，成立健全統(tǒng)計臺賬，做好公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記錄。第十條公司統(tǒng)計報表分月報、季報、年報和各項暫時性檢查報表。第十一條原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺賬的記錄一定真切、完好、連續(xù)、正確，筆跡要清楚正直，署名手續(xù)一定齊備，原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺賬要逐漸采納電子文檔形式。第十二條公司一定準(zhǔn)時上報統(tǒng)計部門和有關(guān)部門所需的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所供應(yīng)的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或許統(tǒng)計負(fù)

9、責(zé)人審察、簽訂或許蓋印后上報。第十三條統(tǒng)計報表和財務(wù)報表資料一定真切靠譜，同樣指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果一定一致。第十四條公司在宣傳報導(dǎo)等方面使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一定經(jīng)過公司統(tǒng)計機(jī)構(gòu)審察，不得供應(yīng)和公布虛假統(tǒng)計信息。第十五條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各樣統(tǒng)計資料，應(yīng)由公司統(tǒng)計機(jī)構(gòu)會同公司檔案管理機(jī)構(gòu)，依照資料的重要程度不一樣，分別立案歸檔。第十六條公司上報統(tǒng)計報表的同時，一定伴同上報統(tǒng)計剖析。統(tǒng)計剖析要求依照正確，方法適當(dāng)，剖析透辟，并有預(yù)示性的結(jié)論和建議。第十七條統(tǒng)計剖析重要扣下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，聯(lián)合公司經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展遠(yuǎn)景進(jìn)行測算、對照、論證，要具備切合公司現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。第十八條統(tǒng)計剖析的

10、制作文本要規(guī)范一致，便于匯總。第十九條公司上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料一定嚴(yán)格依照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關(guān)規(guī)定，并由部門負(fù)責(zé)人和公司負(fù)責(zé)人審批后一致上報，如因違犯法例而受各處分，將視其情節(jié)追查有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?！酒航y(tǒng)計部門職責(zé)及統(tǒng)計工作管理制度】統(tǒng)計工作管理制度為了有效地組織我單位的統(tǒng)計工作，正確、實時、全面地向單位領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計主管部門供應(yīng)各樣統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息，特擬訂本制度。統(tǒng)計室職責(zé)一、依占有關(guān)統(tǒng)計法律法例和工作需要，建立統(tǒng)計室。二、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面統(tǒng)計工作，統(tǒng)計員負(fù)責(zé)各項統(tǒng)計工作。三、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人須仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線、目標(biāo)、政策，學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律、法例及統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，并在實質(zhì)工作中帶頭貫徹落實

11、。四、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人組織、實行、管理好各項統(tǒng)計檢查工作，增強(qiáng)統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證統(tǒng)計室正常運(yùn)行、工作規(guī)范。五、統(tǒng)計員須實時全面、保質(zhì)保量達(dá)成各項統(tǒng)計檢查任務(wù)，實時、正確供應(yīng)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。六、統(tǒng)計員須堅持腳踏實地的原則，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)剖析、評估，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真切靠譜。七、踴躍達(dá)成統(tǒng)計主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作任務(wù)。統(tǒng)計部管理制度一、統(tǒng)計室一定成立健全統(tǒng)計臺帳。統(tǒng)計臺帳應(yīng)按一致格式，臺帳主要指標(biāo)設(shè)置應(yīng)與統(tǒng)計檢查報表制度一致，具備連續(xù)性、適用性和穩(wěn)固性。二、統(tǒng)計室在報表上報前要頻頻審察數(shù)據(jù)根源、真切性等，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱、署名后蓋印上報，并保存底表。三、統(tǒng)計室須供應(yīng)正確、靠譜的各種統(tǒng)計資料信息，實時反應(yīng)工作中出現(xiàn)的熱門、難點(diǎn)問題，進(jìn)行統(tǒng)計剖析，提出建議建議。對一些難以用全面統(tǒng)計檢查獲得的數(shù)據(jù)，可采納抽樣檢查方法獲得，但禁止粗估冒算、憑空假造。四、對上報的各種統(tǒng)計報表，要有簡要的文字說明。對數(shù)據(jù)改動過大的一定說明原由。五、統(tǒng)計臺帳由統(tǒng)計員記