建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期安全評(píng)價(jià)報(bào)告

1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期安全評(píng)價(jià)報(bào)告（天津市微控科技工程有限公司）報(bào)告編號(hào)：JZAP2008-Y0001建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期安全評(píng)價(jià)報(bào)告（提綱）市建委：依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2003及實(shí)施指南、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99,以及天津市建委1219號(hào)文件關(guān)于核發(fā)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知精神，我單位組建評(píng)價(jià)組，于2008年6月日對(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)許可證延期安全評(píng)價(jià)，現(xiàn)將安評(píng)情況報(bào)告如下：.評(píng)價(jià)組組成及安評(píng)服務(wù)情況本次安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)人員組成2交流與培訓(xùn)基本資料初評(píng)

2、。企業(yè)向評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提供。制定評(píng)價(jià)方案。策劃評(píng)價(jià)程序，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)和范圍。擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃和日程安排。做好評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備工作。2培訓(xùn)內(nèi)容確定主講人及參加培訓(xùn)的范圍，重點(diǎn)培訓(xùn)：建設(shè)部施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2003及實(shí)施指南;天津市建委1219號(hào)文件關(guān)于核發(fā)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知；其他有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件等。有關(guān)迎接安全評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備工作等。.被評(píng)價(jià)企業(yè)的基本情況.查閱企業(yè)三年安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況。1十三項(xiàng)安全生產(chǎn)條件2安全生產(chǎn)管理保證體系的推行4.施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)情況現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)簡(jiǎn)述2施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)評(píng)分3現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)論5.評(píng)價(jià)1安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)結(jié)論及建議2評(píng)價(jià)意見(jiàn)整改及反饋計(jì)劃6.

3、1整改與反饋6.2跟蹤與服務(wù)附件：1、安全評(píng)價(jià)委托書(shū)2、本次安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)人員組成表3、被評(píng)價(jià)施工企業(yè)參評(píng)人員4、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表5、安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分6、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分7、安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分8、設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分9、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分10、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分表11、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)日程安排表蓋章2008年06月12日備注：安全評(píng)價(jià)延期報(bào)告要根據(jù)以上提綱內(nèi)容，用文字和數(shù)據(jù)闡明本單位取得安全生產(chǎn)許可證三年總結(jié)。報(bào)告內(nèi)容必須全面有針對(duì)性，嚴(yán)禁提供虛假證明資料和安全評(píng)價(jià)報(bào)告，凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)弄虛作假行為，建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其單位和個(gè)人依法給予行政處罰。一、評(píng)價(jià)組組成及安評(píng)

4、服務(wù)情況評(píng)價(jià)人員的組成針對(duì)本次安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)組成安全評(píng)價(jià)小組成員為：評(píng)價(jià)組長(zhǎng)：張恒祥安技科科長(zhǎng)津建安C(2004)0003073評(píng)價(jià)組員：孔令煜弓兵朱敬發(fā)企業(yè)參評(píng)人員為：左兵群李秉利常亮交流與培訓(xùn).基本資料初評(píng)。企業(yè)向評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提供企業(yè)關(guān)于本次評(píng)價(jià)相關(guān)的資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全，交由評(píng)價(jià)小組審查。.制定評(píng)價(jià)方案。策劃評(píng)價(jià)程序，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)和范圍。評(píng)價(jià)程序收集企業(yè)相關(guān)資料，對(duì)所有資料進(jìn)行匯總。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行識(shí)別分析，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別分析。、根據(jù)收集的資料對(duì)企業(yè)進(jìn)行公正公平客觀的評(píng)價(jià)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確定企業(yè)的評(píng)價(jià)等級(jí)，編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)目標(biāo)根據(jù)本次安全評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)本公司在安全管理上

5、存在是漏洞和安全隱患，及時(shí)的做出整改，提高公司整個(gè)的安全管理水平。評(píng)價(jià)的范圍本次評(píng)價(jià)的范圍是查驗(yàn)企業(yè)與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容，查驗(yàn)的重點(diǎn)是2005-2007年度建筑企業(yè)的相關(guān)見(jiàn)證材料。施工現(xiàn)場(chǎng)的查驗(yàn)是抽查目前在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀及相關(guān)安全消防設(shè)施是否符合國(guó)家及天津市相關(guān)安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3.安全評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)日程安排2008-6-5企業(yè)基本資料的初審2008.6.6安全生產(chǎn)管理制度2008-6-7資質(zhì)機(jī)構(gòu)與人員管理2008-6-8安全技術(shù)管理2008-6-9設(shè)備與設(shè)施管理2008-6-10安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)2008-6-11現(xiàn)場(chǎng)核查2008-6-12評(píng)價(jià)報(bào)告總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)核查針對(duì)本次評(píng)價(jià)需要準(zhǔn)備的企業(yè)相

6、關(guān)資料提前準(zhǔn)備方便評(píng)價(jià)組審核1.2.2培訓(xùn)內(nèi)容主講人：張恒祥安技科科長(zhǎng)津建安C(2004)0003073主講的內(nèi)容是：建設(shè)部施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2003及實(shí)施指南、天津市建委1219號(hào)文件關(guān)于核發(fā)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。關(guān)于迎接安全評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備工作，已經(jīng)充分做了準(zhǔn)備，對(duì)與企業(yè)內(nèi)部各種相關(guān)資料的收集工作已經(jīng)完畢。成立了以張恒祥為組長(zhǎng)的安全評(píng)價(jià)小組，制定了評(píng)價(jià)小組的評(píng)價(jià)日程。二、被評(píng)價(jià)企業(yè)的基本情況企業(yè)基本情況天津市微控科技工程公司成立于2000年10月，注冊(cè)于天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家集系統(tǒng)工程、軟件開(kāi)發(fā)的高新技術(shù)企

7、業(yè)，具有建筑智能化工程、管道工程施工三級(jí)資質(zhì)和軟件企業(yè)認(rèn)定證書(shū)。公司現(xiàn)有專(zhuān)職員工58人，其中90%以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，30%人員具有中級(jí)以上職稱(chēng)，全部員工平均年齡29歲，年富力強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員齊全，開(kāi)發(fā)周期短，技術(shù)成果應(yīng)用快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員明細(xì)（詳看表），企業(yè)年度安全資金投入，施工設(shè)備（詳看表）。三、查閱企業(yè)三年安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況。3.1十三項(xiàng)安全生產(chǎn)條件針對(duì)十三項(xiàng)安全生產(chǎn)條件。制定了完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。查閱了三年來(lái)安全生產(chǎn)資金的投入符合制度，詳細(xì)看記錄。設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安技科長(zhǎng)張恒祥專(zhuān)職安全人員孫宏丹、張海濤。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管

8、理人員經(jīng)考核合格。特種作業(yè)人員考核合格，取得了上崗證書(shū)。定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并且進(jìn)行了記錄。依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)，詳細(xì)看憑證。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、消防器材、施工工藝符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。制定了嚴(yán)格的職業(yè)危害防治措施，配備齊勞動(dòng)保護(hù)用品。依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。制定了火災(zāi)、觸電、坍塌、高空墜物重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。制定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、成立了以王凱為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)。3.2安全生產(chǎn)管理保證體系的推行制定了本企業(yè)的安全管理保證體系，制定的安全方針是“安全第一、預(yù)防為主、以人為本

9、”通過(guò)制定安全管理體系，確保安全生產(chǎn)。具體實(shí)施制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，把每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)都落實(shí)到制度中，制定安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全生產(chǎn)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)情況現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)簡(jiǎn)述本公司根據(jù)對(duì)以往所干過(guò)的所有工程情況及現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，特別是涉及安全的方方面面進(jìn)行總結(jié)，分析。1、本公司施工的特點(diǎn)：施工工作現(xiàn)場(chǎng)變化性較大，人員流動(dòng)性大，不安全因素多。作業(yè)環(huán)境隨施工現(xiàn)場(chǎng)的變化而變化。施工人員的不安全行為是施工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)。安全技術(shù)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)必須隨工程進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，才能消除危險(xiǎn)危害因素，保證安全生產(chǎn)，稍有疏忽就可能發(fā)生事故。2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危害因素分析施工過(guò)程危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)根據(jù)該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

10、特點(diǎn)，施工過(guò)程中主要的危險(xiǎn)及有害因素有觸電、火災(zāi)、坍塌、高空墜物和人的不安全行為。3、事故多發(fā)部位和主要危險(xiǎn)有害因素分析觸電1)使用電氣設(shè)備、設(shè)施中，因違規(guī)、未安裝漏電保護(hù)裝置及漏電保護(hù)器失靈，可能造成觸電的發(fā)生。2)電線(xiàn)的老化、裸露及使用電氣設(shè)備保護(hù)外殼破損，易造成觸電。3)違章操作及未按一機(jī)、一閘、一漏、一箱設(shè)置亦可能發(fā)生觸電事故?；馂?zāi)施工作業(yè)區(qū)有電焊作業(yè)時(shí)，焊渣易引燃其他物品。電器設(shè)備、設(shè)施短路，可能引起火災(zāi)，未使用合格電控箱及超負(fù)荷作業(yè)，亦可能造成閘箱放炮、燃燒造成火災(zāi)。坍塌在大口徑管道安裝開(kāi)挖溝槽施工中，因土質(zhì)的不同，未按規(guī)范要求進(jìn)行支護(hù)，可能發(fā)生溝幫坍塌，造成人員傷亡。在超過(guò)2米的

11、高處進(jìn)行安裝作業(yè)，因高梯不符合標(biāo)準(zhǔn)及安裝基礎(chǔ)不穩(wěn)作業(yè)人員高處作業(yè)違章不系安全帶，可能發(fā)生高空墜落事故。施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)情況施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于三寶四口的管理，施工人員穿戴齊勞動(dòng)保護(hù)用品。施工用電管理，專(zhuān)業(yè)的施工人員持證上崗，外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱開(kāi)關(guān)、配電線(xiàn)路、電氣安裝符合規(guī)范要求。施工用機(jī)具如手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)氣瓶等符合規(guī)范要求。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由部分機(jī)具證書(shū)不全，建議在購(gòu)置設(shè)備時(shí)應(yīng)索要生產(chǎn)合格證、質(zhì)量合格證等憑證。4、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)論根據(jù)安全資金的投入計(jì)劃，我公司安全經(jīng)費(fèi)按建筑施工產(chǎn)值1%的比例提取，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對(duì)安全勞保用

12、品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿(mǎn)足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。對(duì)施工人員的安全教育問(wèn)題，做好班前班中班后的教育工作，專(zhuān)職安全員對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。用于施工現(xiàn)場(chǎng)用于安全生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的購(gòu)置、定期的保養(yǎng)維護(hù)。五、評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為合格評(píng)價(jià)結(jié)果及整改意見(jiàn)匯總1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)資金保障制度安全教育培訓(xùn)制度安全檢查制度生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度2、企業(yè)資質(zhì)與從業(yè)人員資格企業(yè)資質(zhì)與從業(yè)人員資格應(yīng)的分100扣減分15實(shí)得分85應(yīng)的分25

13、扣減分5實(shí)得分20應(yīng)的分20扣減分實(shí)得分20應(yīng)的分20扣減分5實(shí)得分15應(yīng)的分20扣減分5實(shí)得分15應(yīng)的分15扣減分實(shí)得分15應(yīng)的分100扣減分14實(shí)得分86應(yīng)的分30扣減分實(shí)的分30安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)分包單位資質(zhì)和人員資格管理供應(yīng)單位管理3、安全技術(shù)管理危險(xiǎn)源控制施工組織設(shè)計(jì)（方案）專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案安全技術(shù)交底安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程安全設(shè)備和工藝選用4、設(shè)備與設(shè)施管理設(shè)備與設(shè)施管理大型設(shè)備裝拆安全控制安全設(shè)備與防護(hù)管理特種設(shè)備管理安全檢查測(cè)試工具管理5安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)生產(chǎn)安全事故處理生產(chǎn)安全獎(jiǎng)罰項(xiàng)目施工安全檢查安全生產(chǎn)體系推行整改建議應(yīng)的分25扣減分5實(shí)得分20應(yīng)的分25缺頁(yè)應(yīng)的分20扣減

14、分5實(shí)得分15應(yīng)的分100扣減分19實(shí)得分81應(yīng)的分20扣減分實(shí)得分20應(yīng)的分20扣減分10實(shí)得分10應(yīng)的分20缺頁(yè)應(yīng)的分15扣減分5實(shí)得分10應(yīng)的分15扣減分實(shí)得分15應(yīng)的分10扣減分實(shí)得分10應(yīng)的分100扣減分17得分83應(yīng)的分25扣減分5實(shí)得分20應(yīng)的分25缺頁(yè)應(yīng)的分20扣減分實(shí)得分20應(yīng)的分15缺頁(yè)應(yīng)的分15扣減分5實(shí)得分10應(yīng)的分100扣減分10得分90應(yīng)的分30分得分30應(yīng)的分25扣減分得分25應(yīng)的分25扣減分得分25應(yīng)的分20扣減分實(shí)得分20評(píng)價(jià)組2008年6月12日對(duì)天津市微控科技工程有限公司進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)組綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)為該公司在建筑施工中能夠按照施工企業(yè)安全生

15、產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，在企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)中沒(méi)有不良的業(yè)績(jī)和建設(shè)部門(mén)的行政處罰，評(píng)價(jià)組對(duì)該公司實(shí)際評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題，提出如下整改意見(jiàn)：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況未進(jìn)行檢查，建議對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查，做好相應(yīng)的記錄。企業(yè)對(duì)員工的教育記錄不全，建議企業(yè)對(duì)員工教育進(jìn)行相應(yīng)的記錄。各級(jí)未配夠相應(yīng)的專(zhuān)兼職安全安全人員，建議配備夠相應(yīng)的專(zhuān)兼職安全安全人員。對(duì)供應(yīng)單位的資質(zhì)未評(píng)價(jià)，建議在對(duì)供應(yīng)單位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，制定合格供方名錄。未按照危險(xiǎn)源編制安全技術(shù)措施，建議補(bǔ)充編制具有針對(duì)性的措施。未按分步、分項(xiàng)進(jìn)行交底，建議按照交底制度進(jìn)行三

16、級(jí)交底。設(shè)備證書(shū)不全，建議購(gòu)置設(shè)備時(shí)，索要安全生產(chǎn)許可證等憑證。安全管理體系不全，建議補(bǔ)全安全管理體系。評(píng)價(jià)意見(jiàn)針對(duì)安全評(píng)價(jià)中檢查出的問(wèn)題，立即進(jìn)行整改。六、整改及反饋計(jì)劃根據(jù)安全評(píng)價(jià)小組對(duì)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出的建議進(jìn)行認(rèn)真的討論提出相應(yīng)的整改措施。討論規(guī)定在2008-6T8日之前對(duì)存在的問(wèn)題整改完畢，記錄并歸檔。在以后的施工中嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。天津市微控科技工程有限公司建筑安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)委托書(shū)NO:經(jīng)天津市微控科技工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定委派張恒祥同志為安全評(píng)價(jià)組長(zhǎng)并組織評(píng)價(jià)組成員,負(fù)責(zé)對(duì)天津市微控科技工程有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作,并對(duì)安全評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。評(píng)價(jià)組長(zhǎng)：張恒祥08年評(píng)價(jià)組長(zhǎng)：張

17、恒祥08年06月12日（公章）08年06月12日天津市建設(shè)管理委員會(huì)監(jiān)制安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)人員組成表（附錄2）職務(wù)姓名執(zhí)（職）業(yè)資格證書(shū)編號(hào)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷備注（專(zhuān)職、兼職或外聘）評(píng)價(jià)組長(zhǎng)張恒祥3035310790工程師機(jī)電安裝大專(zhuān)評(píng)價(jià)組員張洋3035310788工程師計(jì)算機(jī)軟件本科弓兵TJ0004908助工機(jī)電安裝大專(zhuān)朱敬發(fā)TJ0006597工程師市政公用本科被評(píng)價(jià)施工企業(yè)參評(píng)人員表（附錄3）職務(wù)姓名職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷備注管理部科長(zhǎng)左兵群工程師計(jì)算機(jī)應(yīng)用本科工程部科長(zhǎng)李秉利工程師智能化本科工程部職員常亮工程師智能化大專(zhuān)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表（附錄四）企業(yè)名稱(chēng)：天津市微控科技工程有限公司經(jīng)濟(jì)類(lèi)型：有限公司

18、資質(zhì)等級(jí)：三級(jí)上年度生產(chǎn)總值746萬(wàn)在冊(cè)人數(shù)58人安全4三產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)祠Z價(jià)序號(hào)評(píng)分分項(xiàng)實(shí)得分（滿(mǎn)分100分）單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分（滿(mǎn)分100分）90安全生產(chǎn)管理制度85資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理86安全技術(shù)管理81設(shè)備與設(shè)施管理83單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分X0.3+X0.2+X0.3(4)X0.283.6分項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)得分為零的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）0分項(xiàng)評(píng)分表格中的實(shí)得分為零的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）0單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)合格單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)合格安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)合格評(píng)價(jià)意見(jiàn)：對(duì)安全評(píng)價(jià)小組對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)處的問(wèn)題，立即進(jìn)行整改。評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人（簽名）張恒祥評(píng)價(jià)人員（簽名）張洋朱敬發(fā)常亮弓兵左兵群李秉利企業(yè)負(fù)責(zé)人（簽名）

19、王凱企業(yè)蓋章施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分（二）表A.0.1安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄1安全生產(chǎn)責(zé)任制度未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊，扣1025分（V）責(zé)任制度中未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全，扣5-10分（J）承發(fā)包合同中無(wú)安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)，扣510分（J）有關(guān)層次、部門(mén)、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實(shí)，扣510分（。）未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度或制度不齊全，扣510分（J）未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)獎(jiǎng)罰，扣3-5分（V）查管理制度目錄、內(nèi)容，并提查企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄25520存在的問(wèn)題：對(duì)安全生

20、產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況未進(jìn)行檢查。整改意見(jiàn)：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查，做好相應(yīng)的記錄。2安全生產(chǎn)資金保障制度未按規(guī)定建立制度或制度不齊全，扣1020分。（V）未落實(shí)安全勞防用品資金，扣510分。（J）未落實(shí)安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金，扣510分。（V）未落實(shí)保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金?？?10分。（V）2020注：1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)欄按評(píng)分內(nèi)容在括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)合格J、基本合格O、不合格X。2.填寫(xiě)不合格的進(jìn)行扣減分。復(fù)查（評(píng)價(jià)）人員：張恒祥3.依據(jù)評(píng)分方法在復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄欄記載情況08年06月12日續(xù)表A.0.1序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)?；分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄3安全教育培訓(xùn)制度未按

21、規(guī)定建立制度，扣20分（V）制度未明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全專(zhuān)職人員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)要求，扣510分（J）企業(yè)無(wú)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣10分（J）未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)或?qū)嵤┯涗洸积R全，扣510分（。）查管理制度目錄、內(nèi)容，并提查企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄20515存在的問(wèn)題：?jiǎn)T工教育培訓(xùn)記錄不全整改意見(jiàn)：對(duì)于每次教育培訓(xùn)，進(jìn)行記錄并且保存。4安全檢查制度未按規(guī)定制定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度，扣20分。（V）制度未明確企業(yè)、項(xiàng)目定期及日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性安全檢查的時(shí)間和實(shí)施要求、扣35分。（V）制度未規(guī)定對(duì)隱患整改、處置和復(fù)查要求，扣510分。（V）無(wú)檢查和

22、隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成，扣510分。（O）20515存在問(wèn)題：無(wú)安全檢查記錄。整改意見(jiàn)：根據(jù)安全檢查制度的要求做好檢查記錄。5生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度未按規(guī)定制定事故報(bào)告處理制度或制度不齊全，扣510分（J）未按規(guī)定實(shí)施事故的報(bào)告和處理，未落實(shí)“四不放過(guò)”,扣1015分（J）未建立事故檔案，扣5分（V）未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，扣10分；意外傷害保險(xiǎn)辦理不滿(mǎn)100%,扣110分（V）,未制定事故應(yīng)急預(yù)案，未建立應(yīng)急救援小組或指定專(zhuān)門(mén)應(yīng)急救援人員，1515分項(xiàng)評(píng)分10085注：i.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)欄按評(píng)分內(nèi)容在括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)合格/、基本合格o、不合格x。.填寫(xiě)不合格的進(jìn)行扣減分。復(fù)查（評(píng)價(jià)

23、）人員：張恒祥.依據(jù)評(píng)分方法在復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄欄記載情況08年06月12日表A.0.2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分序評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法成得分扣減分得分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄1企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不相符，扣30分（J）總分包單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)過(guò)安全考核合格，不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，扣1015分。（V）其他管理人員、特殊工種人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，扣510分（J）查企業(yè)資質(zhì)證書(shū)與經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，抽查上崗證及教育培訓(xùn)記錄，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)30302安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

24、或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，1111025分（J）無(wú)相應(yīng)安全管理體系，扣10分（J）各級(jí)未配備足夠的專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣510分（O）查企業(yè)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖、安全管理名冊(cè)清單等25520存在的問(wèn)題：未配夠相應(yīng)的安全人員整改意見(jiàn)：對(duì)安全人員進(jìn)行培訓(xùn)，配備齊相應(yīng)的人員注：1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)欄按評(píng)分內(nèi)容在括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)合格/、基本合格O、不合格義。2.填寫(xiě)不合格的進(jìn)行扣減分。復(fù)查（評(píng)價(jià)）人員：張恒祥3.依據(jù)評(píng)分方法在復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄欄記載情況08年06月12日續(xù)表A.0.2序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄3分包單位資持和人員資格管理未制定對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)

25、控制的要求和規(guī)定，扣15分（）缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的證實(shí)材料，扣10分（）分包單位承接的項(xiàng)目不符合相應(yīng)的安全資質(zhì)管理要求，扣15分（）50人以上規(guī)模的分包單位配備專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣35分（）查企業(yè)對(duì)分包單位管理記錄，合格分包方名錄，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料25缺貞缺頁(yè)4供應(yīng)單位管理未制定對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，扣20分（V）無(wú)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的證書(shū)，每起扣5分（J）安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位所持生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的證書(shū)與其經(jīng)營(yíng)行為不相符，每起扣5分

26、（O）查企業(yè)對(duì)分供單位管理記錄，合格方供方名錄，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料20515存在的問(wèn)題：對(duì)供應(yīng)單位的資質(zhì)未進(jìn)行評(píng)價(jià)整改意見(jiàn)：對(duì)供應(yīng)單位資質(zhì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，制定合格供方名錄分項(xiàng)評(píng)分10086注：1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)欄按評(píng)分內(nèi)容在括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)合格J、基本合格O、不合格X。2.填寫(xiě)不合格的進(jìn)行扣減分。復(fù)查（評(píng)價(jià)）人員：張恒祥3.依據(jù)評(píng)分方法在復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄欄記載情況08年06月12日表A.0.3安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄1危險(xiǎn)源控制未進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制策劃、建檔，扣10分（J）對(duì)重大危險(xiǎn)源未制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，扣10分（J

27、）查企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄20202施工組織設(shè)計(jì)（方案）無(wú)施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度，扣2分（J）施工組織設(shè)計(jì)中未根據(jù)危險(xiǎn)源編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施無(wú)針對(duì)性，扣515分（。）施工組織設(shè)計(jì)（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門(mén)審核、審批，扣510分（4）查企業(yè)技術(shù)管理制度，抽查備份或施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)201010存在的問(wèn)題：未根據(jù)危險(xiǎn)源編制安全技術(shù)措施整改意見(jiàn)：補(bǔ)充編制具有針對(duì)性的措施3專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，未按要求單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案（包括修改方案）或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案（包括修改方案）無(wú)針對(duì)性，扣515分（）專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案（包括修改方

28、案）未經(jīng)有關(guān)部門(mén)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批，扣1015分（）方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示，扣510分（）技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對(duì)方案（包括修改方案）的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查，扣510分（）味安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理，扣35分（）抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)方案20缺以缺頁(yè)注：1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)欄按評(píng)分內(nèi)容在括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)合格J、基本合格。、不合格義。2.填寫(xiě)不合格的進(jìn)行扣減分。復(fù)查（評(píng)價(jià)）人員：張恒祥3.依據(jù)評(píng)分方法在復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄欄記載情況08年06月12日續(xù)表A.0.3序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄4安全技術(shù)交底未制定各級(jí)安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)

29、定，扣15分（V）未有效落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，扣515分（J）交底無(wú)書(shū)面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣35分（O）查企業(yè)相關(guān)規(guī)定企業(yè)備份及施工現(xiàn)場(chǎng)交底資料15510存在的問(wèn)題：未按分部分項(xiàng)進(jìn)行交底整改意見(jiàn)：按照交底制度進(jìn)行三級(jí)交底5安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣15分（J）安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣510分（J）查企業(yè)規(guī)范目錄清單，抽查企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程15156安全設(shè)備和工藝的選用選用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝，扣10分（J）選用國(guó)家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料、或有市級(jí)以上安全生產(chǎn)技術(shù)

30、成果，加5分（J）抽查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案及其他記錄1010分項(xiàng)評(píng)分10081注：1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)欄按評(píng)分內(nèi)容在括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)合格J、基本合格O、不合格X。2.填寫(xiě)不合格的進(jìn)行扣減分。復(fù)查（評(píng)價(jià)）人員：張恒祥3.依據(jù)評(píng)分方法在復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄欄記載情況08年06月12日表A.0.4設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分序評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄1設(shè)備安全管理未制定設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度或制度不完善、不齊全，扣1025分（V）購(gòu)置的設(shè)備，無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格或證書(shū)不齊全，扣1025分（J）設(shè)備未按規(guī)定安裝（拆除）、驗(yàn)收、

31、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢，扣515分（O）向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人出租或租用設(shè)備，扣1025分（V）無(wú)企業(yè)設(shè)備管理檔案臺(tái)帳，扣5分（V）設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣510分（J）查企業(yè)設(shè)備安全管理制度，查企業(yè)設(shè)備清單和管理檔案，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及管理資料25520存在的問(wèn)題：設(shè)備證書(shū)不全整改意見(jiàn)：購(gòu)置設(shè)備時(shí)索要生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證等憑證。2大型設(shè)備裝拆安全控制裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)，扣25分（）大型起重設(shè)備裝拆無(wú)經(jīng)審批的專(zhuān)項(xiàng)方案，扣10分（）裝拆按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣10分（）未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用，扣10分（）抽查企業(yè)

32、備份或施工現(xiàn)場(chǎng)方案及實(shí)施記錄25缺項(xiàng)缺項(xiàng)注：1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)欄按評(píng)分內(nèi)容在括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)合格J、基本合格。、不合格X。2.填寫(xiě)不合格的進(jìn)行扣減分。復(fù)查（評(píng)價(jià)）人員：張恒祥3.依據(jù)評(píng)分方法在復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄欄記載情況08年06月12日續(xù)表A.0.4序應(yīng)扣評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法得減得復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄分分分3安全設(shè)備和防護(hù)管理企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)一規(guī)定，扣5分（J）安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)志不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣5分（J）查相關(guān)規(guī)定，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)20204特種設(shè)備管理未按規(guī)定制定管理要求或無(wú)專(zhuān)人管理，扣10分（）未按規(guī)定檢測(cè)合格后

33、投入使用，扣10分（）抽查施工現(xiàn)場(chǎng)15缺項(xiàng)缺項(xiàng)5安全檢查測(cè)試工具未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測(cè)工具，扣5分（J）配備的安全檢測(cè)工具無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證件不齊全，扣5分查相關(guān)記錄，抽查施工現(xiàn)15510存在的問(wèn)題：檢測(cè)工具證書(shū)不全整改意見(jiàn)：購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備時(shí)索要生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證等憑證。管理(V)場(chǎng)檢測(cè)工安全檢測(cè)工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，扣5分（O）具分項(xiàng)評(píng)分10083注：1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)欄按評(píng)分內(nèi)容在括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)合格J、基本合格。、不合格義。2.填寫(xiě)不合格的進(jìn)行扣減分。復(fù)查（評(píng)價(jià)）人員：張恒祥3.依據(jù)評(píng)分方法在復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄欄記載情況08年06月12日施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分（三）表B.0.1安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分女得分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記