2022年安全生產(chǎn)績效考核工作方案

1、第12頁共12頁2022年安全生產(chǎn)績效考核工作方案為深入貫徹落實_進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國發(fā)_23)精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按承德市交通運輸局_交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作方案_(承交安全_號)要求，特制定本辦法。一、指導思想以_為指導，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，通過全面開展我公司安全生產(chǎn)績效考核，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，不斷提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，為公司安全和諧發(fā)展提供可靠保障。二、考核范圍我公司所屬各項目部、各部門。三、考核目標通過對我公司所屬各項目部、各部門的安全績效考核，提高我公司員工的工作表現(xiàn)，提升我公司的整體形象

2、，并達到建筑施工安全檢查標準及有關(guān)規(guī)定的各項指標的要求。四、組織機構(gòu)公司成立承德路橋建設(shè)總公司安全生產(chǎn)績效考核工作領(lǐng)導小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，具體負責安全生產(chǎn)績效考核工作的組織指導及日常工作，并組織實施企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作。五、考核內(nèi)容企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容主要包括國家法律、標準規(guī)范中對企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求以及企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實情況、取得的效果。具體考核內(nèi)容包括：有無安全生產(chǎn)責任事故機構(gòu)設(shè)置、責任體系建設(shè)情況規(guī)章制度、應(yīng)急預案和演練及隱患排查整改情況人員培訓和教育施工人員日常管理和勞動保護情況現(xiàn)場管理、文明施工臨時設(shè)施防火防爆機械設(shè)備、車輛安

3、全管理詳細考核內(nèi)容見附表：企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容評分表。六、考核結(jié)果考核結(jié)果實行一票否決制，凡發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的，本項目部、本部門的安全績效考核為不合格。企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核滿分為100分，附加分為5分?？己说燃壏譃閮?yōu)秀(100分及以上)、良好(95分(包括)-100分)、合格(90分(包括)-95分)和不合格(90以下)四個級別。每年_月底前或者該項工程完工后，公司將對所有部門(項目部)上一年度(或者已完工程)的安全生產(chǎn)績效考核，考核結(jié)果公布。公司將根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀的項目部、部門進行表彰，并給予獎勵。對考核不合格的，予以通報批評，取消本年度評先資格。七、相關(guān)要求對安全生產(chǎn)績效考核應(yīng)堅

4、持考核內(nèi)容、流程、結(jié)果三公開，確保考核標準的一致性，所有參加考核的人員應(yīng)認真履職履責、公正公平、清正廉潔。2022年安全生產(chǎn)績效考核工作方案（二）(一)為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照寶豐縣_年安全生產(chǎn)工作意見、寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會_(_年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案)_相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案。一、指導思想以_精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立

5、以人為本、安全發(fā)展的理念，進一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。二、工作目標通過實施安全網(wǎng)格化管理，進一步明確各級安全管理責任和工作內(nèi)容，全面落實各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責任，健全公司、車間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。三、網(wǎng)格化管理工作_機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組組長：盧會民副組長：崔學良劉建忠成員：丁玉東宋強孫寶權(quán)楊建強敬曉紅楊建新楊建

6、湘領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案(一)工作進度安排1._年_月，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員；2._年_月，規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規(guī)程；3._年_月，對安全生產(chǎn)制度進行檢查落實，全面實行安全網(wǎng)格化管理。(二)網(wǎng)格劃分公司為一級網(wǎng)格，車間(部門)為二級網(wǎng)格，輪班(小組)為三級網(wǎng)格。(三)工作職責1、一級網(wǎng)格負責公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的_，制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協(xié)調(diào)工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；_召開每月一次的公司安全

7、生產(chǎn)工作例會，分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實施重點監(jiān)控；每月_開展安全大檢查；進一步完善事故應(yīng)急預案，對安全責任人、員工進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位(部門)的安全責任人落實整改。2、二級網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導小組，各單位(部門)行政_是本單位安全的第一責任人，負責領(lǐng)導和_本單位的安全工作。各單位(部門)要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳，編制本單位(部門)的安全生產(chǎn)責任制、各

8、工種安全操作規(guī)程，層層落實工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網(wǎng)格的責任人，形成本單位(部門)的安全管理臺賬，于_年_月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位(部門)的重點安全隱患實施重點監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產(chǎn)委員會(地點在安保后勤部)。3、三級網(wǎng)格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會議精神，_員工學習安全操作規(guī)程和企業(yè)

9、、車間(部門)的有關(guān)規(guī)定，教育員工嚴格遵守勞動紀律，對新員工進行(班組級)培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機器設(shè)備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態(tài)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進行一次安全檢查，分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施，(四)工作要求1、提高安全認識，加強_領(lǐng)導。實施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng)新工作，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。對此，各單位(部門)要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴

10、格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真_實施，確保工作落實到位，取得實效。2、突出管理重點，確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理_負責統(tǒng)一調(diào)度，實行每月通報，并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對公司各單位(部門)落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書的

11、有關(guān)規(guī)定，進行月度和年終考核。2022年安全生產(chǎn)績效考核工作方案（三）(二)為進一步落實學校安全監(jiān)管的責任制，切實抓好學校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，根據(jù)瑞安市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定，(瑞安委【_】_號精神)結(jié)合學校具體實際，特制定校園安全網(wǎng)格化管理實施方案。一、指導思想以_為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過實施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內(nèi)容，全面落實責任單位的安全主體責任，建立“權(quán)責明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各

12、類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。二、工作目標通過實施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內(nèi)容，全面落實責任單位的安全主體責任，建立“權(quán)責明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。三、_領(lǐng)導組長：曾寅弟(全面負責學校安全工作)副組長：蔡之成(具體負責學校日常安全管理工作)張衛(wèi)民(負責教育教學活動中的安全工作)黃珍弟(負責學?；A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的安全及相關(guān)后勤保障)許紅青(負責工會_的各項活動的安全)張存森、蔡朝付(負責團_的各項活動的安全)成員：各班班主任(負責本班的日常安全管理工作)四、工作

13、內(nèi)容本著“誰監(jiān)督、誰負責”的原則，構(gòu)建“學校領(lǐng)導、部門監(jiān)管、單位負責、全員參與”的安全工作格局。(一)科學劃分網(wǎng)格，明確工作責任，建立網(wǎng)格管理責任體系。1、構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”。負責組室的安全管理和各項安全教育活動的_開展。2、構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”。負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的_開展。3、建立以學生小組為單元的“小組網(wǎng)格”。負責班級中分配的部分安全工作，_小組成員積極參與。4、建立由每一名學生參與的“學生網(wǎng)格”。負責一項或幾項具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習慣，提高自身的安全意識和自護自救能力。為保證安全責任的落實，將安全工作層層分解細化到每個班級、每

14、個組室、每個人員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無安全責任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。(二)開展隱患排查。認真落實隱患定期排查制度，每月定期進行安全檢查，安全員對本組室進行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決的要及時上報。學校實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)隱患整改通知書，建立檔案，督促落實。五、措施要求(一)突出重點，注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，尤其要加強對重點部位的安全監(jiān)管。(二)明確任務(wù)，落實責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職，各負其責，切實加強安全監(jiān)管工作。(

15、三)嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關(guān)責任。2022年安全生產(chǎn)績效考核工作方案（四）(三)根據(jù)常安委_文件(常山縣安全生產(chǎn)委員會_常山縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理暫行辦法_通知)和常安委_文件(常山縣安全生產(chǎn)委員會_常山縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案_通知)要求，為全面貫徹落實園區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況，特制定開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案，請認真遵照執(zhí)行。一、工作目標遵循“科學規(guī)劃、合理劃分、全面覆蓋、重點突出”的原則，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責任全覆蓋，監(jiān)

16、管無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。通過安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，提升園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全，減少園區(qū)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進園區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。二、_領(lǐng)導成立開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。組長：姜蘇州，副組長：徐愛榮、琚東風、宋慧濱、鄭俊、王伍土、胡志良、方世豐，組員：孔德壯、徐勇軍、方永軍、樓慶、馮小明、周文明、包忠香、蔣敏華、胡志成、薛旭春、林志勝、蔣國平、鄒紅斌、鄭赟、巫水源、范衛(wèi)兵、陳鴻、毛勇軍、王人華、-_駿霞，_設(shè)在社會綜治科，由薛旭春同志擔任辦公室主任。三、網(wǎng)格劃分及工作職責1、網(wǎng)格劃分大網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)作為一個大網(wǎng)格，管理成員由單位黨政班子成員和社會綜治科負責人組成，姜蘇州同志擔任網(wǎng)格長，宋慧濱

17、同志擔任副網(wǎng)格長，薛旭春同志擔任專職網(wǎng)格管理員。中網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)目前所轄三個園區(qū)，即常山縣工業(yè)園區(qū)、衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)常山片區(qū)、常山生態(tài)工業(yè)園區(qū)。根據(jù)園區(qū)及企業(yè)的分布情況，并結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，將開發(fā)區(qū)所轄園區(qū)分成七個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格分別由開發(fā)區(qū)七個分管領(lǐng)導(徐愛榮、琚東風、宋慧濱、鄭俊、王伍土、胡志良、方世豐)擔任網(wǎng)格長，網(wǎng)格成員由各網(wǎng)格長及其聯(lián)系的科室成員組成，具體聯(lián)系科室_見附件1。小網(wǎng)格。小網(wǎng)格以園區(qū)企業(yè)為基本單元，企業(yè)法人擔任網(wǎng)格長，企業(yè)安全負責人擔任副網(wǎng)格長，企業(yè)安全員及車間管理人員為網(wǎng)格管理人員。2、工作職責大網(wǎng)格職責。負責本轄區(qū)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳，層

18、層落實工作責任，明確本級及中網(wǎng)格的責任人、工作目標；負責中網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記；建立重點企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并實施重點監(jiān)控；督促、指導中網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預案；_開展對本轄區(qū)的安全情況檢查；全面收集匯總中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報的安全隱患信息，及時將有關(guān)情況上報至縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理_，并督促中網(wǎng)格安全責任人落實整改。中網(wǎng)格職責。負責落實本級工作安全職責，明確安全網(wǎng)格管理人員；對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行建檔登記、巡查檢查；對轄區(qū)內(nèi)在建工程進行安全告知；及時匯總上報轄區(qū)安全生產(chǎn)工作信息，_安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展安全文化宣傳，協(xié)助上級做好生產(chǎn)安全事故的救援、調(diào)查與處理。小網(wǎng)格職責。全面落實安全生產(chǎn)主體責任，負責建立本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；明確各企業(yè)主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，負責領(lǐng)導和_本單位的安全生產(chǎn)工作，及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息，落實上級安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺帳，對安全工作有