煉鋼廠生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度范本

1、文件編碼：作業(yè)文件生產(chǎn)設(shè)備治理制度（修訂版）目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc295895480 煉鋼廠設(shè)備治理制度 PAGEREF _Toc295895480 h 5 HYPERLINK l _Toc295895481 煉鋼廠設(shè)備定修治理制度 PAGEREF _Toc295895481 h 22 HYPERLINK l _Toc295895482 煉鋼廠定修打算申報(bào)制度 PAGEREF _Toc295895482 h 25 HYPERLINK l _Toc295895483 煉鋼廠檢修項(xiàng)目質(zhì)量確認(rèn)制度 PAGEREF _Toc295895483 h 26 H

2、YPERLINK l _Toc295895484 檢修總結(jié)治理制度 PAGEREF _Toc295895484 h 28 HYPERLINK l _Toc295895485 煉鋼廠周檢打算治理制度 PAGEREF _Toc295895485 h 29 HYPERLINK l _Toc295895486 煉鋼廠設(shè)備點(diǎn)檢治理制度 PAGEREF _Toc295895486 h 30 HYPERLINK l _Toc295895487 煉鋼廠設(shè)備事故治理制度 PAGEREF _Toc295895487 h 32 HYPERLINK l _Toc295895488 煉鋼廠設(shè)備隱患治理制度 PAGERE

3、F _Toc295895488 h 37 HYPERLINK l _Toc295895489 煉鋼廠設(shè)備三級(jí)治理制度 PAGEREF _Toc295895489 h 41 HYPERLINK l _Toc295895490 煉鋼廠設(shè)備壽命治理制度 PAGEREF _Toc295895490 h 44 HYPERLINK l _Toc295895491 煉鋼廠設(shè)備臺(tái)帳治理制度 PAGEREF _Toc295895491 h 46 HYPERLINK l _Toc295895492 煉鋼廠停用設(shè)備治理制度 PAGEREF _Toc295895492 h 48 HYPERLINK l _Toc295

4、895493 煉鋼廠特種設(shè)備治理制度 PAGEREF _Toc295895493 h 57 HYPERLINK l _Toc295895494 吊具、索具治理制度 PAGEREF _Toc295895494 h 68 HYPERLINK l _Toc295895495 煉鋼廠電葫蘆、手動(dòng)導(dǎo)鏈修理治理方法 PAGEREF _Toc295895495 h 73 HYPERLINK l _Toc295895496 煉鋼廠鐵水罐耳軸治理制度 PAGEREF _Toc295895496 h 76 HYPERLINK l _Toc295895497 煉鋼廠壓力容器、管道治理制度 PAGEREF _Toc2

5、95895497 h 77 HYPERLINK l _Toc295895498 煉鋼廠密閉容器、管道檢修治理制度 PAGEREF _Toc295895498 h 79 HYPERLINK l _Toc295895499 煉鋼廠氧氣設(shè)施維護(hù)點(diǎn)檢治理規(guī)定 PAGEREF _Toc295895499 h 81 HYPERLINK l _Toc295895500 煉鋼廠氧氣、氮?dú)?、蒸汽使用治理?guī)定 PAGEREF _Toc295895500 h 83 HYPERLINK l _Toc295895501 煉鋼廠雙臺(tái)（套）設(shè)備治理制度 PAGEREF _Toc295895501 h 84 HYPERLIN

6、K l _Toc295895502 煉鋼廠雙臺(tái)套液壓泵治理制度 PAGEREF _Toc295895502 h 87 HYPERLINK l _Toc295895503 煉鋼廠設(shè)備潤(rùn)滑治理制度 PAGEREF _Toc295895503 h 88 HYPERLINK l _Toc295895504 煉鋼廠鐵水測(cè)溫儀治理制度 PAGEREF _Toc295895504 h 91 HYPERLINK l _Toc295895505 外單位在煉鋼廠用電治理制度 PAGEREF _Toc295895505 h 92 HYPERLINK l _Toc295895506 煉鋼廠配電室、變壓器室治理制度 P

7、AGEREF _Toc295895506 h 94 HYPERLINK l _Toc295895507 煉鋼廠電機(jī)維護(hù)、檢修治理制度 PAGEREF _Toc295895507 h 95 HYPERLINK l _Toc295895508 煉鋼廠電機(jī)、變壓器維修治理方法（第二版） PAGEREF _Toc295895508 h 97 HYPERLINK l _Toc295895509 防止小動(dòng)物進(jìn)入配電設(shè)施的措施 PAGEREF _Toc295895509 h 99 HYPERLINK l _Toc295895510 煉鋼廠防雷及安全接地設(shè)施治理制度 PAGEREF _Toc295895510

8、 h 100 HYPERLINK l _Toc295895511 煉鋼廠電耗考核方法 PAGEREF _Toc295895511 h 103 HYPERLINK l _Toc295895512 雨雪天氣配電設(shè)施巡檢治理方法 PAGEREF _Toc295895512 h 104 HYPERLINK l _Toc295895513 煉鋼廠對(duì)設(shè)備檢修部考核方法 PAGEREF _Toc295895513 h 106 HYPERLINK l _Toc295895514 煉鋼廠自控用工控機(jī)治理制度 PAGEREF _Toc295895514 h 108 HYPERLINK l _Toc29589551

9、5 煉鋼廠局域網(wǎng)治理制度 PAGEREF _Toc295895515 h 110 HYPERLINK l _Toc295895516 煉鋼廠在用儀表治理制度 PAGEREF _Toc295895516 h 112 HYPERLINK l _Toc295895517 儀表維護(hù)治理制度 PAGEREF _Toc295895517 h 115 HYPERLINK l _Toc295895518 煉鋼廠放射源治理制度 PAGEREF _Toc295895518 h 118 HYPERLINK l _Toc295895519 煉鋼廠設(shè)備檔案治理制度 PAGEREF _Toc295895519 h 119

10、 HYPERLINK l _Toc295895520 煉鋼廠設(shè)備/設(shè)施大、中、維修治理方法 PAGEREF _Toc295895520 h 120 HYPERLINK l _Toc295895521 煉鋼廠施工治理制度 PAGEREF _Toc295895521 h 126 HYPERLINK l _Toc295895522 煉鋼廠土建、鋼結(jié)構(gòu)定期檢查規(guī)定及責(zé)任劃分 PAGEREF _Toc295895522 h 128 HYPERLINK l _Toc295895523 煉鋼廠建筑物、構(gòu)筑物治理制度 PAGEREF _Toc295895523 h 130 HYPERLINK l _Toc29

11、5895524 煉鋼廠材料及備品備件消耗費(fèi)用考核治理制度 PAGEREF _Toc295895524 h 133 HYPERLINK l _Toc295895525 煉鋼廠材料備件打算申報(bào)治理制度 PAGEREF _Toc295895525 h 135 HYPERLINK l _Toc295895526 煉鋼廠機(jī)旁備件治理制度 PAGEREF _Toc295895526 h 138 HYPERLINK l _Toc295895527 煉鋼廠設(shè)材料備品備件協(xié)議治理制度 PAGEREF _Toc295895527 h 140 HYPERLINK l _Toc295895528 煉鋼廠廢舊材料及備品

12、備件回收治理制度 PAGEREF _Toc295895528 h 143 HYPERLINK l _Toc295895529 煉鋼廠固定資產(chǎn)治理方法 PAGEREF _Toc295895529 h 145 HYPERLINK l _Toc295895530 煉鋼廠空調(diào)治理制度 PAGEREF _Toc295895530 h 153 HYPERLINK l _Toc295895531 煉鋼廠修舊利廢治理制度 PAGEREF _Toc295895531 h 155 HYPERLINK l _Toc295895532 電氣治理考核制度 PAGEREF _Toc295895532 h 157 HYPE

13、RLINK l _Toc295895533 月設(shè)備例會(huì)治理制度 PAGEREF _Toc295895533 h 171 HYPERLINK l _Toc295895534 設(shè)備“紅旗站（所）”獎(jiǎng)懲考核細(xì)則 PAGEREF _Toc295895534 h 173煉鋼廠設(shè)備治理制度ZY.16.039.01-20111目的為了合理使用，精心維護(hù)設(shè)備，減少突發(fā)故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，使設(shè)備制造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。2適用范圍本制度適用煉鋼廠要緊生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修全過(guò)程的質(zhì)量治理。3引用文件本文件公布時(shí)，所引用的文件均為有效版本，所有文件均會(huì)修訂，使用本文件的各單位應(yīng)使用下列文件的最新有

14、效版本。3.1 CX.07.092010 設(shè)備運(yùn)行治理程序3.2備品綜合治理方法（試行）3.3 ZY.07.0032002 設(shè)備治理制度4定義本制度采納GB/T1900-2000質(zhì)量治理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)中的定義。5設(shè)備治理職責(zé)界定5.1 設(shè)備科職責(zé)5.1.1 設(shè)備科是煉鋼廠設(shè)備治理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備的使用治理、規(guī)程治理、點(diǎn)檢治理、維護(hù)治理、事故治理、備品備件技術(shù)治理、能源動(dòng)力設(shè)備治理、工業(yè)建筑治理及相關(guān)技術(shù)資料治理。負(fù)責(zé)制定設(shè)備治理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備日常治理、設(shè)備指標(biāo)及費(fèi)用的考核。5.1.2 負(fù)責(zé)設(shè)備治理工作執(zhí)行中的審核、仲裁及監(jiān)督。5.1.3 負(fù)責(zé)設(shè)備改造項(xiàng)目，大修、中修、設(shè)備維修、工業(yè)建筑維

15、修項(xiàng)目的審定，打算的編制、上報(bào)及落實(shí)。5.1.4負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)程制定、修改、執(zhí)行情況檢查。5.1.5負(fù)責(zé)建立要緊設(shè)備的治理臺(tái)帳，收集、整理、保存各種記錄。5.1.6負(fù)責(zé)所需機(jī)械備件、除日常消耗材料和耐火材料以外的材料季(年)度打算、臨時(shí)打算及大、中修打算制定并落實(shí)到貨情況和組織驗(yàn)收。5.1.7關(guān)于發(fā)生的設(shè)備事故組織事故分析會(huì)，按事故“四不放過(guò)”原則，做出處理決定報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)和裝備處。5.1.8對(duì)設(shè)備檢修部所負(fù)責(zé)的主體設(shè)備備品、備件到貨情況進(jìn)行落實(shí)，并督促設(shè)備檢修部及時(shí)做好成套備件的裝配工作，有權(quán)執(zhí)行對(duì)設(shè)備檢修部服務(wù)質(zhì)量中意度的考核，并上報(bào)公司裝備處。5.1.9負(fù)責(zé)對(duì)每月設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，并將存

16、在的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，提出改進(jìn)意見(jiàn)，安排相應(yīng)車(chē)間執(zhí)行。5.1.10負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造，對(duì)改造的全過(guò)程監(jiān)督并組織竣工驗(yàn)收。5.1.11負(fù)責(zé)材料備件協(xié)議的簽訂和執(zhí)行。5.2技術(shù)科、生產(chǎn)科職責(zé)5.2.1技術(shù)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需工藝備品備件的工藝技術(shù)參數(shù)的審定、和耐火材料的月、季（年）度打算、臨時(shí)打算的制定。5.2.2技術(shù)科負(fù)責(zé)工藝備件和耐火材料的催貨、質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)耐火材料的使用情況進(jìn)行跟蹤。5.2.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)日常消耗材料打算的編制、催貨及檢驗(yàn)，要緊包括爐前所使用的圓鋼、六棱鋼、吹氧管和15類工具、9類燈泡、21類材料，并對(duì)材料的使用情況進(jìn)行跟蹤。5.2.4安全科負(fù)責(zé)勞保標(biāo)準(zhǔn)的制定，負(fù)責(zé)勞保材料打算的審

17、核，及勞保材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。5.2.5綜合科負(fù)責(zé)辦公用品材料打算的編制和領(lǐng)發(fā)。5.2.6生產(chǎn)科當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)組織對(duì)突發(fā)事故的搶修工作,并及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.3 庫(kù)房職責(zé)5.3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需備件、材料打算（辦公材料除外）的催貨。5.3.2負(fù)責(zé)備件、材料打算的匯總、上報(bào)工作。5.3.3負(fù)責(zé)備件、材料的貯存、保管、發(fā)放、出庫(kù)工作。5.4生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)5.4.1 生產(chǎn)車(chē)間是設(shè)備的使用和操作主體，要按照分級(jí)治理原則加強(qiáng)設(shè)備治理。設(shè)備的操作者是設(shè)備的維護(hù)的第一責(zé)任人，操作者負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常治理及所維護(hù)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、清潔，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督，建立設(shè)備維護(hù)記錄。5.4.2 負(fù)責(zé)所使用設(shè)備檢修項(xiàng)目的申報(bào)和

18、安排，組織一般性設(shè)備故障的分析、整改。5.4.3 對(duì)所使用設(shè)備的改進(jìn)意見(jiàn)有報(bào)設(shè)備治理科立項(xiàng)改進(jìn)的責(zé)任。5.4.4 負(fù)責(zé)對(duì)組裝備件數(shù)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收，并對(duì)所更換的備件的使用情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，真實(shí)詳細(xì)記錄每件備件的更換時(shí)刻及位置，以確定所換備件的使用壽命及質(zhì)量，并對(duì)所屬備品備件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。5.4.5 負(fù)責(zé)5.4.6 負(fù)責(zé)建立維護(hù)設(shè)備臺(tái)帳，做好檢修記錄，對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。5.4.7 負(fù)責(zé)制定本單位月度/季度/半年度材料、備件所需打算（包括備件、材料名稱、質(zhì)量等），于每月10日前上報(bào)相關(guān)科室，負(fù)責(zé)本單位修舊利廢工作落實(shí)情況。5.4.8配合相關(guān)科室及庫(kù)房對(duì)所使用的備件及材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。5.4

19、.9對(duì)生產(chǎn)線中的重點(diǎn)設(shè)備建立設(shè)備完好臺(tái)帳，由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。5.4.10負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)（強(qiáng)調(diào)操檢合一）、故障處理記錄，檢修記錄，及疑難故障協(xié)調(diào)上報(bào)，按貫標(biāo)文件要求認(rèn)真填寫(xiě)相應(yīng)記錄。5.4.11組織參加一般設(shè)備的故障緣故分析，負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。5.4.12 負(fù)責(zé)部分設(shè)備備品、備件的組裝。 5.5設(shè)備檢修部煉鐵檢修車(chē)間職責(zé)5.5.1 負(fù)責(zé)所維護(hù)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、打算檢修和故障排除，負(fù)責(zé)專業(yè)點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)。5.5.2 組織所維護(hù)設(shè)備發(fā)生事故后的事故分析會(huì)，并落實(shí)整改措施。提出設(shè)備的改進(jìn)意見(jiàn)或方案，并組織實(shí)施。5.5.3 負(fù)責(zé)所維護(hù)設(shè)備檢修打算的制定和項(xiàng)目的落實(shí)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、資料的收集、

20、整理。5.5.4 5.5.6負(fù)責(zé)主體設(shè)備備品、備件打算的編制工作。5.5.7易損主體設(shè)備在備件庫(kù)存有的情況下，必須及時(shí)組裝成套，無(wú)備件的當(dāng)備件到貨后積極主動(dòng)進(jìn)行組裝以備生產(chǎn)順行。5.6輔助車(chē)間職責(zé)5.6.1 負(fù)責(zé)高爐附屬設(shè)備的日常點(diǎn)檢、打算檢修和故障排除，負(fù)責(zé)專業(yè)點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)。5.6.2 組織所在區(qū)域設(shè)備發(fā)生事故后的事故分析會(huì)，并落實(shí)整改措施。提出設(shè)備的改進(jìn)意見(jiàn)或方案，并組織實(shí)施。5.6.3 負(fù)責(zé)所在區(qū)域設(shè)備檢修的落實(shí)及設(shè)備運(yùn)行記錄、資料的收集、整理。5.6.4 負(fù)責(zé)所在區(qū)域設(shè)備備件、材料打算的制定，于每月10日前上報(bào)相關(guān)科室，負(fù)責(zé)本單位修舊利廢工作落實(shí)情況。6設(shè)備使用治理內(nèi)容及要求6.1設(shè)

21、備使用治理級(jí)不劃分設(shè)備使用治理依據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性，實(shí)行分級(jí)治理。具體劃分為重要設(shè)備、要緊設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)不。6.1.1重要設(shè)備在生產(chǎn)工序中占據(jù)重要生產(chǎn)作用的生產(chǎn)設(shè)備。包括：周密、大型、稀缺設(shè)備。6.1.2要緊設(shè)備在生產(chǎn)工序中占據(jù)要緊作用，可制約主生產(chǎn)線生產(chǎn)的輔助設(shè)備。6.1.3一般設(shè)備未列入重要、要緊設(shè)備的其它生產(chǎn)設(shè)備。6.2設(shè)備分級(jí)治理職責(zé)6.2.1廠長(zhǎng)是本單位設(shè)備治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的安全、有效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；設(shè)備廠長(zhǎng)是本單位重要設(shè)備第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；設(shè)備科科長(zhǎng)是本單位要緊設(shè)備第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)要緊設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。分管設(shè)備各專業(yè)技術(shù)員是

22、本單位一般設(shè)備的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。6.2.2車(chē)間主任是本車(chē)間重要設(shè)備第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；車(chē)間副主任是本車(chē)間要緊設(shè)備級(jí)一般設(shè)備的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)要緊設(shè)備及一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。6.2.2設(shè)備治理科負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、考核治理。6.3設(shè)備三級(jí)治理目錄編制、審核6.3.1車(chē)間負(fù)責(zé)本車(chē)間三級(jí)治理目錄編制并上報(bào)設(shè)備科，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、責(zé)任人。6.3.2設(shè)備科負(fù)責(zé)三級(jí)設(shè)備治理目錄的審核、下發(fā)、監(jiān)督、檢查、考核。6.4設(shè)備使用治理要求6.4.1設(shè)備的操作者是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人，操作者必須按照設(shè)備的操作規(guī)程正確無(wú)

23、誤使用和操作；按要求對(duì)各種參數(shù)進(jìn)行觀看，并做好記錄，嚴(yán)禁超限使用設(shè)備。6.4.2操作者在操作設(shè)備前，必須通過(guò)對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護(hù)等技術(shù)、安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，憑操作證上崗操作設(shè)備。6.4.3操作者作為設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)第一責(zé)任者，操作設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，以確保正確操作和落實(shí)日常維護(hù)工作。6.4.4 設(shè)備操作必須定人、定機(jī)、定職責(zé)，各車(chē)間（作業(yè)區(qū)）依照崗位設(shè)置報(bào)設(shè)備科。操作人員要有相對(duì)的穩(wěn)定性，以提高操作人員的熟練程度，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對(duì)崗位人員變動(dòng)情況隨時(shí)報(bào)設(shè)備治理科。6.4.5多人操作的設(shè)備應(yīng)指定帶班長(zhǎng)，對(duì)該設(shè)備的操作、維護(hù)負(fù)責(zé)，其他操作人員聽(tīng)從帶班長(zhǎng)指揮。6.4

24、.6管好設(shè)備的附件，操作人職員作調(diào)動(dòng)或更換操作設(shè)備時(shí)，要將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)。6.4.7對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)、處理的設(shè)備問(wèn)題，當(dāng)班人員必須向下班人員交待清晰，并如實(shí)的記錄在設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄內(nèi)。6.4.8操作人員有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令，并將相關(guān)內(nèi)容記錄在案報(bào)設(shè)備科，設(shè)備科將嚴(yán)肅查處。6.4.9發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，操作人員按規(guī)定采取措施，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知檢修人員處理，并配合檢修人員檢修。6.4.10備用設(shè)備要保證其性能良好，具備隨時(shí)投入運(yùn)行狀態(tài)。6.4.11停用設(shè)備按固定資產(chǎn)治理方法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7設(shè)備的點(diǎn)檢治理7.1組織結(jié)構(gòu)7.1.1形成相對(duì)獨(dú)立又相互制約的三方，即：操作點(diǎn)檢方、檢修方

25、、專業(yè)治理方。制定嚴(yán)格的三方工作程序并認(rèn)真執(zhí)行。7.1.2設(shè)立包機(jī)制，對(duì)所屬作業(yè)區(qū)的設(shè)備進(jìn)行分包治理。7.1.3設(shè)備檢修部檢修車(chē)間，稱為檢修方。7.1.4生產(chǎn)車(chē)間操作工人負(fù)責(zé)正確操作設(shè)備、按要求定時(shí)開(kāi)展當(dāng)班日常點(diǎn)檢、設(shè)備的簡(jiǎn)單日常維護(hù)和調(diào)整。在設(shè)備專家的指導(dǎo)下開(kāi)展點(diǎn)檢工作、參與設(shè)備修復(fù)的驗(yàn)收。7.1.5設(shè)備科為治理方，負(fù)責(zé)組織我廠及設(shè)備檢修部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢出的不確定設(shè)備隱患進(jìn)行專業(yè)周密點(diǎn)檢。7.2工作職責(zé)7.2.1崗位操作工的職責(zé)a）按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。b）按日常點(diǎn)檢要求、用五官或簡(jiǎn)單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異

26、味、腐蝕等。c）按潤(rùn)滑治理要求，進(jìn)行各種手動(dòng)潤(rùn)滑作業(yè)，如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤(rùn)滑及油池潤(rùn)滑補(bǔ)油換油等。d）做力所能及的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè)，即：螺栓緊固，皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。e）負(fù)責(zé)操作設(shè)備及其環(huán)境的清掃、整理、整頓、清潔、素養(yǎng)。參與本小組的5S活動(dòng)。f）對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)覺(jué)的設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快填寫(xiě)點(diǎn)檢臺(tái)帳并通知帶班長(zhǎng)或區(qū)域組長(zhǎng)復(fù)核和確認(rèn)（節(jié)假日和夜班通知調(diào)度等）。g）交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接下班清晰。7.2.2區(qū)域組長(zhǎng)/設(shè)備專家職責(zé)a）熟練掌握本區(qū)域/本專業(yè)設(shè)備的性能，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，具有一定的維修能力，能夠帶領(lǐng)本作業(yè)區(qū)操作工人進(jìn)行一般的設(shè)備維護(hù)。b）按我廠

27、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和要求每天認(rèn)真進(jìn)行一次以上點(diǎn)檢作業(yè)。c）對(duì)崗位操作工的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見(jiàn)并做好記錄。d）每天檢查區(qū)域各班日常點(diǎn)檢臺(tái)賬，有問(wèn)題時(shí)應(yīng)查明情況安排處理或及時(shí)通知檢修人員進(jìn)行處理，不能立即處理的問(wèn)題可納入周檢打算或者檢修打算安排處理。e）編制本區(qū)域/專業(yè)設(shè)備的檢修打算和材料備件需用打算。f）收集整理區(qū)域點(diǎn)檢情況落實(shí)記錄，對(duì)設(shè)備狀態(tài)做出分析評(píng)估，找出問(wèn)題不足，制定改善措施。7.2.3設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)a）協(xié)助制定修改設(shè)備操作規(guī)程以及檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢修規(guī)程。b）編制修訂設(shè)備的日常點(diǎn)檢打算和專業(yè)點(diǎn)檢打算，編制修訂設(shè)備的日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。c）按專

28、業(yè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)間點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查考核。d）編制匯總車(chē)間設(shè)備的檢修打算和材料備件需用打算。e）參與設(shè)備事故和故障的分析處理。f）依照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行打算外的周密點(diǎn)檢。對(duì)周密點(diǎn)檢發(fā)覺(jué)的設(shè)備異?，F(xiàn)象提出處理意見(jiàn)。7.2.4車(chē)間主任的職責(zé)a）要組織協(xié)調(diào)操作點(diǎn)檢方、檢修方、治理方的工作，做好設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)。b) 協(xié)助抽查本車(chē)間崗位操作人員的操作規(guī)程、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修規(guī)程。c）檢查本單位各作業(yè)區(qū)的日常點(diǎn)檢落實(shí)情況。d）組織對(duì)設(shè)備操作人員及維修人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢知識(shí)的教育和技術(shù)培訓(xùn)。e）對(duì)點(diǎn)檢出的疑難問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)，并在區(qū)域網(wǎng)上填寫(xiě)設(shè)備隱患記錄，并上報(bào)設(shè)備科進(jìn)行協(xié)調(diào)。7.2.5設(shè)備科的職責(zé)a）確定我廠范圍內(nèi)需要進(jìn)行周

29、密點(diǎn)檢的設(shè)備。b）審核頒布我廠設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。c）批準(zhǔn)點(diǎn)檢打算并組織或指導(dǎo)實(shí)施。d）組織對(duì)日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。e）對(duì)各車(chē)間點(diǎn)檢工作程序的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。f）組織對(duì)包機(jī)人員、點(diǎn)檢技術(shù)人員和崗位專家進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn)。7.3點(diǎn)檢的實(shí)施7.3.1日常點(diǎn)檢由設(shè)備使用車(chē)間組織實(shí)施。操作者的日常點(diǎn)檢:在我廠的作業(yè)區(qū)，其點(diǎn)檢分兩部分，一部分由當(dāng)班操作者（要緊由帶班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班）完成，一部分由區(qū)域組長(zhǎng)帶領(lǐng)白班人員于白天執(zhí)行，這兩部分點(diǎn)檢是我廠日常點(diǎn)檢的基礎(chǔ)。其中操作者在班前或班中對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，用“五感”對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，依照設(shè)備的振動(dòng)、聲音、溫度、松緊、泄漏、異味等方面情

30、況對(duì)設(shè)備狀態(tài)做出推斷，小的故障自己能處理的及時(shí)處理，不能及時(shí)處理或處理不完全的要當(dāng)班填寫(xiě)煉鋼廠設(shè)備治理臺(tái)帳，由帶班長(zhǎng)反饋到本作業(yè)區(qū)或維檢部門(mén)或車(chē)間，由本區(qū)域區(qū)域組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維檢部門(mén)處理，。b)作區(qū)域兼職點(diǎn)檢員點(diǎn)檢:作業(yè)區(qū)兼職點(diǎn)檢員由設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富的區(qū)域組長(zhǎng)兼任，對(duì)本區(qū)域設(shè)備負(fù)全面責(zé)任，要求區(qū)域組長(zhǎng)必須精通本作業(yè)區(qū)設(shè)備的性能及工作原理。 兼職點(diǎn)檢員按日作業(yè)打算認(rèn)真組織點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)操作工、維修工、區(qū)域包機(jī)人員進(jìn)行點(diǎn)檢指導(dǎo)、督促、檢查，處理反饋到本作業(yè)區(qū)的各臺(tái)設(shè)備的問(wèn)題，要求點(diǎn)檢后及時(shí)填寫(xiě)煉鐵設(shè)備治理臺(tái)帳反饋到本作業(yè)區(qū)或維檢部門(mén)或車(chē)間，區(qū)域組長(zhǎng)同時(shí)要負(fù)責(zé)安排本區(qū)域或協(xié)調(diào)維檢部門(mén)處理。不能短時(shí)刻處理

31、的大疑難故障、且臨時(shí)可不能造成停產(chǎn)的要上報(bào)車(chē)間由車(chē)間制定周檢打算或者檢修打算與廠治理部門(mén)協(xié)商安排時(shí)刻檢修處理。兼職點(diǎn)檢員要負(fù)責(zé)收集、整理本作業(yè)區(qū)相關(guān)的煉鋼廠設(shè)備治理臺(tái)帳、煉鋼廠設(shè)備點(diǎn)檢卡。c) 維修包機(jī)人員的點(diǎn)檢維檢部門(mén)區(qū)域包機(jī)人員在當(dāng)班時(shí)刻內(nèi)，對(duì)本班區(qū)域設(shè)備負(fù)全責(zé)。對(duì)點(diǎn)檢發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要明確做出推斷，并及時(shí)進(jìn)行處理。不能及時(shí)處理和處理不完全的要及時(shí)反饋到本維修作業(yè)區(qū)或車(chē)間，由本區(qū)域工長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，能處理但時(shí)刻不夠的，上報(bào)車(chē)間提出檢修打算，要求安排在檢修時(shí)刻處理。大的疑難故障上報(bào)車(chē)間后，由車(chē)間上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后安排處理。7.3.2專業(yè)點(diǎn)檢由設(shè)備科及設(shè)備檢修部設(shè)備部門(mén)組織實(shí)施專業(yè)點(diǎn)

32、檢是技術(shù)人員借助專業(yè)點(diǎn)檢工具對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)檢測(cè)檢查，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做出評(píng)估，為設(shè)備的大、中修提供依據(jù)。專業(yè)點(diǎn)檢由設(shè)備檢修部煉鐵車(chē)間組織專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)，煉鋼廠設(shè)備科可不定期組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢及點(diǎn)檢情況檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題填寫(xiě)在煉鋼廠設(shè)備日常點(diǎn)檢卡上,要求按作業(yè)區(qū)填寫(xiě)，填寫(xiě)完后交作業(yè)區(qū)按以上流程處理故障。7.4點(diǎn)檢的治理和考核7.4.1各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查，兼職點(diǎn)檢員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次，設(shè)備治理科對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢的檢查，每周至少一次,檢查情況于每周五進(jìn)行通報(bào)處罰。7.4.2對(duì)以下情況進(jìn)行處罰a）兼職點(diǎn)檢員未按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢打算進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。b）兼職點(diǎn)檢員

33、及設(shè)備技術(shù)人員未堅(jiān)持每天查看日常點(diǎn)檢作業(yè)卡并簽名者（法定節(jié)假日除外），對(duì)日常點(diǎn)檢出的問(wèn)題沒(méi)有明確的處理意見(jiàn)者。c）操作點(diǎn)檢人員對(duì)點(diǎn)檢出的問(wèn)題能安排及時(shí)處理而未及時(shí)處理者。d）操作人員未按日常點(diǎn)檢作業(yè)卡進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。e) 維修部門(mén)不執(zhí)行點(diǎn)檢情況修復(fù)及反饋者。8設(shè)備的檢修、維護(hù)治理8.1設(shè)備的檢修治理8.1.1設(shè)備定期檢修維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作,是現(xiàn)代設(shè)備治理的必要手段，必須做到制度化和規(guī)范化。8.1.2設(shè)備通過(guò)定期檢修后必須達(dá)到內(nèi)外清潔、呈現(xiàn)本色、油路暢通、油標(biāo)清晰、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全防護(hù)設(shè)施完整的要求。8.1.3 設(shè)備檢修打算分為月度檢修打算、大修及中修及狀態(tài)檢修打算。8.1.4中修

34、及大修打算執(zhí)行公司CX.07.10-2010設(shè)備設(shè)施大中維修治理制度程序中的規(guī)定。8.1.5各生產(chǎn)車(chē)間、及設(shè)備檢修部車(chē)間對(duì)下月的檢修打算要在本月5日前報(bào)設(shè)備科，要求打算要附檢修時(shí)刻、所需材料及備件。8.1.6狀態(tài)檢修是依照點(diǎn)檢到的設(shè)備隱患及依照設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，由設(shè)備科、生產(chǎn)車(chē)間制定的檢修打算。利用工藝時(shí)刻或打算檢修時(shí)刻實(shí)施。8.1.7各區(qū)域提出的檢修打算，提早一天報(bào)送生產(chǎn)車(chē)間匯總，匯總后報(bào)設(shè)備科審核安排，要求檢修內(nèi)容要詳實(shí)、全面。8.1.6檢修期間，維護(hù)檢修人員必須按照設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程工作。8.1.7 檢修結(jié)束后，由生產(chǎn)車(chē)間組織，相關(guān)人員參加；依據(jù)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格者不準(zhǔn)交付使

35、用。8.1.8一般設(shè)備檢修后必須保證工作運(yùn)行24小時(shí)內(nèi)無(wú)事故，期間重復(fù)故障出現(xiàn)的按設(shè)備事故加倍考核。8.1.9檢修單位要精心拆卸舊件，對(duì)拆除的舊件要集中放置，以便組織鑒定，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的舊件要回收利用。8.2 設(shè)備的維護(hù)治理8.2.1 設(shè)備維護(hù)工作分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。8.2.2日常維護(hù)結(jié)合設(shè)備日常點(diǎn)檢進(jìn)行，做到勤檢查、細(xì)觀看，按潤(rùn)滑要求正確潤(rùn)滑。8.2.3定期維護(hù)是在操作工配合下由維修工進(jìn)行的維護(hù)、保養(yǎng)工作，必要時(shí)結(jié)合設(shè)備檢修進(jìn)行，安檢修要求認(rèn)真對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)。8.2.4日常維護(hù)要建立健全設(shè)備治理臺(tái)帳。8.2.58.2.6 做好“三好”（管好、用好、修好）；“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)

36、、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）；“四項(xiàng)要求”（清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全）；“潤(rùn)滑五定”（定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人）工作，配合檢修人員檢查修理好自己所操作的設(shè)備。8.2.7 未經(jīng)設(shè)備治理科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自更改電氣設(shè)備的布線、參數(shù)設(shè)置、愛(ài)護(hù)整定，日常維護(hù)要保證各種電氣愛(ài)護(hù)完好、無(wú)誤。8.2.8未經(jīng)設(shè)備治理科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自對(duì)機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改。8.2.9設(shè)備操作者當(dāng)班必須完成對(duì)所操作設(shè)備的清潔、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑工作。9 設(shè)備潤(rùn)滑治理9.1設(shè)備潤(rùn)滑工作嚴(yán)格執(zhí)行“定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人”的五定制度。9.2設(shè)備科為設(shè)備潤(rùn)滑的主管部門(mén)，車(chē)間是所有設(shè)備潤(rùn)滑工作的實(shí)施主體，設(shè)備檢修部公司負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的設(shè)備潤(rùn)滑

37、工作。9.3車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清洗、潤(rùn)滑、換油等維護(hù)工作，并要監(jiān)督設(shè)備檢修部公司做好相應(yīng)設(shè)備的潤(rùn)滑，保證設(shè)備油路暢通、油量適當(dāng)、潤(rùn)滑正常。 9.4車(chē)間潤(rùn)滑工作要責(zé)任到人。各崗位操作工、包機(jī)人是設(shè)備潤(rùn)滑的第一責(zé)任人，要掌握所轄設(shè)備的潤(rùn)滑知識(shí)，經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，并做好各自的潤(rùn)滑記錄。9.5設(shè)備檢修部車(chē)間相關(guān)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)本區(qū)域油樣的抽取，要定期對(duì)各油站油液進(jìn)行化驗(yàn)，并保存化驗(yàn)單，報(bào)煉鋼廠設(shè)備科存檔。 9.6各車(chē)間要建立健全設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳。9.7對(duì)替換后的舊油由車(chē)間負(fù)責(zé)回收，并交廠庫(kù)房統(tǒng)一處理。9.8各車(chē)間要依照設(shè)備潤(rùn)滑情況及時(shí)報(bào)批潤(rùn)滑所需材料，庫(kù)房按打算及時(shí)采購(gòu)材料，保證潤(rùn)滑工作正常進(jìn)行。9.9入

38、庫(kù)油脂必須有油品合格證。凡儲(chǔ)備超過(guò)一年以上的應(yīng)取樣化驗(yàn)，設(shè)備科技術(shù)員和車(chē)間技術(shù)員對(duì)油品庫(kù)存情況有權(quán)監(jiān)督檢查，嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān)。9.10潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)按各車(chē)間設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程中的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”表執(zhí)行。9.11設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳填寫(xiě)9.12設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳要反映出設(shè)備名稱、潤(rùn)滑部位、油脂種類、潤(rùn)滑周期、加油時(shí)刻、操作者簽字等內(nèi)容。9.13設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳必須按要求及時(shí)填寫(xiě)，誰(shuí)潤(rùn)滑誰(shuí)填寫(xiě)，不許代人代替填寫(xiě)。9.14設(shè)備科技術(shù)員對(duì)潤(rùn)滑不良以及潤(rùn)滑系統(tǒng)有嚴(yán)峻缺陷的設(shè)備有權(quán)向使用單位提出并令其限期解決，必要時(shí)能夠停止其運(yùn)行，停運(yùn)期間按設(shè)備治理制度考核。10 設(shè)備事故（故障）治理10.1設(shè)備事故：在生產(chǎn)過(guò)程中由

39、于各種緣故引起的設(shè)備損壞，迫使生產(chǎn)突然中斷或動(dòng)力能源供應(yīng)突然中斷，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失或停產(chǎn)時(shí)刻達(dá)到了規(guī)定的界限，均稱為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為特大、重大、一般事故三類。10.1.1 特大設(shè)備事故為：設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以上。10.1.2 重大設(shè)備事故為:要緊生產(chǎn)設(shè)備事故停機(jī)24小時(shí)及以上，或事故直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)1000萬(wàn)元（不含）。10.1.3 一般設(shè)備事故為:要緊生產(chǎn)設(shè)備事故停機(jī)4小時(shí)24小時(shí)（不含），或事故直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)100萬(wàn)元（不含）。10.2設(shè)備故障：在生產(chǎn)過(guò)程中，因各種緣故導(dǎo)致設(shè)備動(dòng)作不正常，操縱失靈等，使主機(jī)停產(chǎn)五分鐘以上，四小時(shí)以下者（構(gòu)不成設(shè)備事故)均稱為設(shè)

40、備故障。設(shè)備故障要納入設(shè)備治理考核范圍。10.3事故的搶修設(shè)備發(fā)生事故或故障后，首先通知當(dāng)班調(diào)度，組織人員進(jìn)行搶修。一般設(shè)備事故由車(chē)間、區(qū)域組長(zhǎng)組織人員搶修；重大設(shè)備事故由裝備處、組織有關(guān)單位搶修。特大設(shè)備事故由公司組織搶修，對(duì)搶修不力者追究相關(guān)人員的責(zé)任。10.4事故處理10.5事故分析10.5.1特大設(shè)備事故由公司組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析；重大設(shè)備事故由裝備處組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行事故分析；一般設(shè)備事故由設(shè)備科組織設(shè)備、操作、維修方面的有關(guān)人員及事故當(dāng)事人參加分析；設(shè)備故障由生產(chǎn)車(chē)間組織設(shè)備、操作、維修方面的有關(guān)人員進(jìn)行故障分析。10.5.2事故分析要執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。即：事故緣故

41、不清、責(zé)任不明不放過(guò)；事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；事故設(shè)備沒(méi)得到處理不放過(guò)。10.5.3各車(chē)間對(duì)所使用的設(shè)備逐月進(jìn)行事故分析和故障緣故分析，設(shè)備科對(duì)全廠的設(shè)備逐月進(jìn)行事故分析和故障緣故分析，從分析中找出設(shè)備存在問(wèn)題，提出設(shè)備的改進(jìn)意見(jiàn)。10.5.4對(duì)違章操作造成的設(shè)備事故，責(zé)任單位要賠償損失，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。10.6設(shè)備事故治理的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，按公司設(shè)備事故（故障）治理制度（試行）中規(guī)定的執(zhí)行。10.7事故上報(bào)10.7.1發(fā)生設(shè)備事故后，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)首先積極組織搶修，并在5分鐘內(nèi)向設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科匯報(bào)。10.7.2關(guān)于一般設(shè)備事故，事故車(chē)間應(yīng)在事故發(fā)生的24小時(shí)內(nèi)

42、，向設(shè)備科上報(bào)設(shè)備事故初步分析報(bào)告。10.8各車(chē)間要加強(qiáng)設(shè)備故障治理，做到有臺(tái)賬、有統(tǒng)計(jì)、有分析、有措施，幸免故障擴(kuò)大形成事故。11設(shè)備的缺陷、隱患治理11.1設(shè)備缺陷、隱患是發(fā)生設(shè)備故障和事故的根源，要采取有效手段，及時(shí)治理設(shè)備缺陷、隱患，把設(shè)備故障和事故消滅在萌芽狀態(tài)。11.2凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，因設(shè)計(jì)、制造、操作、維護(hù)、修理等緣故造成的設(shè)備零部件的不正常磨損、裂紋、變形以及電氣設(shè)備絕緣老化、元器件性能參數(shù)漂移等狀況，稱為設(shè)備缺陷?？梢l(fā)設(shè)備事故以及人員傷亡的缺陷，稱為設(shè)備隱患。11.3設(shè)備隱患按其阻礙程度分為重大隱患和一般隱患：11.2.1可能引發(fā)特大或重大設(shè)備事故和危及人身安全事故的設(shè)備

43、缺陷、隱患為重大隱患。11.3.2可引發(fā)一般設(shè)備事故的缺陷、隱患為一般隱患。11.4設(shè)備隱含治理要充分明確一把手、主管設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備科（長(zhǎng)）、車(chē)間、班組對(duì)隱患的分層治理職責(zé)。11.5車(chē)間設(shè)備缺陷、隱患治理職責(zé)11.5.1負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間的設(shè)備缺陷、隱患進(jìn)行全面治理，并負(fù)責(zé)將一般隱患及處理措施報(bào)設(shè)備科。11.5.2對(duì)設(shè)備缺陷、隱患要逐項(xiàng)確認(rèn)，并建立完整、準(zhǔn)確的治理臺(tái)賬。11.5. 3設(shè)備缺陷、隱患要及時(shí)處理，臨時(shí)不具備條件的，必須制訂特護(hù)措施和治理打算（方案），落實(shí)到人。措施實(shí)施必須形成記錄，作為趨勢(shì)變化的依據(jù)。11.6設(shè)備檢修部設(shè)備缺陷、隱患治理內(nèi)容及職責(zé)11.6.1配合所服務(wù)單位完成對(duì)設(shè)備缺陷

44、、隱患的鑒定，并制定特護(hù)措施。參與對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的監(jiān)控。11.6.2配合所服務(wù)單位制定設(shè)備缺陷、隱患整改方案，并實(shí)施。直至設(shè)備缺陷、隱患完全解決，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。11.7設(shè)備科設(shè)備缺陷、隱患治理內(nèi)容及職責(zé)11.7.1設(shè)備科負(fù)責(zé)重大設(shè)備隱患治理，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間上報(bào)的重大設(shè)備缺陷、隱患進(jìn)行落實(shí)。11.7.2設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備缺陷、隱患特護(hù)方案、整改方案的進(jìn)行制定，并進(jìn)行整改實(shí)施，直至缺陷、隱患完全解決。11.7.3要對(duì)設(shè)備缺陷、隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，制定和采取緊急措施，直至停止使用。11.8設(shè)備隱患的檢查11.8.1煉鋼廠設(shè)備崗位包機(jī)人員必須嚴(yán)格按照煉鋼廠設(shè)備隱患排查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行檢查，并及

45、時(shí)填寫(xiě)檢查記錄。11.8.2煉鋼廠和設(shè)備檢修部設(shè)備維修包機(jī)人員必須每天對(duì)管轄設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，并作好記錄。11.8.3車(chē)間必須每周組織副區(qū)域組長(zhǎng)以上人員、設(shè)備檢修部有關(guān)人員及相關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車(chē)間的設(shè)備進(jìn)行檢查，并及時(shí)填寫(xiě)檢查記錄。11.8.4煉鋼廠設(shè)備主管部門(mén)每月組織技術(shù)人員對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備進(jìn)行全面專業(yè)檢查，并及時(shí)填寫(xiě)檢查記錄。11.9設(shè)備隱患的上報(bào)程序 11.9.1車(chē)間、設(shè)備檢修部、設(shè)備主管部門(mén)要保證隱患信息報(bào)告、接收的通道順暢。11.9.2包機(jī)人員發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢卡，在設(shè)備點(diǎn)檢卡上寫(xiě)明設(shè)備隱患情況，并及時(shí)向車(chē)間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。11.9.3車(chē)間在及時(shí)采取相應(yīng)措施，嚴(yán)密觀看

46、設(shè)備隱患進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的同時(shí),及時(shí)將隱患情況上報(bào)煉鋼廠設(shè)備主管部門(mén)。11.9.4煉鋼廠設(shè)備主管部門(mén)在收到隱患信息后，要及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。核實(shí)后作出風(fēng)險(xiǎn)分析，上報(bào)煉鋼廠主管領(lǐng)導(dǎo)。11.9.5煉鋼廠主管領(lǐng)導(dǎo)收到隱患信息后，對(duì)重大設(shè)備隱患，煉鋼廠要及時(shí)上報(bào)公司設(shè)備主管部門(mén)。11.10 隱患的處理11.10.1一般設(shè)備隱患，車(chē)間要制定出整改方案，設(shè)備科審核后，由車(chē)間實(shí)施，車(chē)間無(wú)能力實(shí)施，可報(bào)設(shè)備科協(xié)調(diào)實(shí)施。11.10.1重大設(shè)備隱患，由設(shè)備科制定整改方案，報(bào)公司設(shè)備主管部門(mén)審批，廠無(wú)能力實(shí)施，可報(bào)公司裝備處協(xié)調(diào)處理。12備用設(shè)備的治理12.1備用設(shè)備治理，要做好防凍、防凝、保溫、防腐、潤(rùn)滑、盤(pán)車(chē)、電氣

47、絕緣測(cè)試、清潔等維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，保證隨時(shí)能啟動(dòng)、切換、投運(yùn)。12.2備用設(shè)備必須有可靠的電源，應(yīng)能隨時(shí)接通，并有相應(yīng)的安全措施。備用電源自動(dòng)投入裝置必須定期進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)由崗位操作人員進(jìn)行，并做好記錄。12.3備用設(shè)備必須進(jìn)行定期啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)，由設(shè)備科制定定期啟動(dòng)試驗(yàn)周期，崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，并做好記錄。12.4包機(jī)人、崗位操作人員應(yīng)將本崗位備用設(shè)備的檢查工作列入巡回檢查內(nèi)容中，對(duì)存在的問(wèn)題要做好記錄，進(jìn)行交接。12.5關(guān)于需要切換的備用設(shè)備，設(shè)備科要依照技術(shù)狀況，制定備用與在用設(shè)備的切換周期，車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行并做好切換記錄。13 備品備件治理13.1備品備件分類A類

48、備件：爐頂設(shè)備、爐前開(kāi)口機(jī)、泥炮、行車(chē)，風(fēng)機(jī)、主皮帶及其附屬設(shè)備。B類備件：水泵、除塵設(shè)備、熱風(fēng)爐及其附屬設(shè)備、槽下上料設(shè)備、原料設(shè)備、磨煤機(jī)設(shè)備、特種設(shè)備及專用吊具備件。C類備件：其它設(shè)備、工藝備件。13.2備品備件定額治理13.2.1 定額治理是編制打算的重要依據(jù)，要依照生產(chǎn)變化及備件壽命變化及時(shí)調(diào)整定額，以保證打算的適用性、針對(duì)性。13.2.2 備品備件定額每年修訂一次或依照實(shí)際情況及時(shí)修訂。新投產(chǎn)設(shè)備在投產(chǎn)一年后及時(shí)編制備件定額。13.2.3 定額治理內(nèi)容包括：1、消耗定額：是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)單位所消耗的備件數(shù)量。 a)依照擁有設(shè)備臺(tái)數(shù)、備件裝用量、備件使用壽命等因素

49、進(jìn)行估算，制訂定額； b)依照近三年備件實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)資料，并吸取先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)制訂定額。b) 儲(chǔ)備定額：是指在一定的條件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，所必須的經(jīng)濟(jì)合理的備件儲(chǔ)備數(shù)量。儲(chǔ)備定額 = EQ F(設(shè)備臺(tái)數(shù)每臺(tái)設(shè)備備件安裝數(shù)量,更換周期（月）) 制作周期（月）13.3備件打算治理依照備品備件使用特性及消耗定額，打算劃分。13.3.1月度打算：使用單位要在每月10日前提出下月所需備件的打算報(bào)相關(guān)科室。13.3.2季度打算：使用單位要在2月、5月、8月、11月10日往常提出下一個(gè)季度所需材料備件的的季度打算報(bào)相關(guān)科室。13.3.3臨時(shí)（緊急）打算：按公司ZY.07.0022002備品備件治理方法

50、執(zhí)行。13.3.4關(guān)于設(shè)備改造、大、中修使用的備品備件的打算提早一個(gè)月上報(bào)相關(guān)科室13.3.5備件打算治理a) 煉鋼廠備件打算由各車(chē)間依照本單位備件使用情況及時(shí)編制，由車(chē)間匯總后上報(bào)設(shè)相關(guān)科室，科室分管主管技術(shù)員對(duì)車(chē)間上報(bào)備件打算依照備件使用特性及定額治理要求進(jìn)行審核匯總后，由庫(kù)房分類上報(bào)各相關(guān)處室（包括大、中修打算）。b) 打算編制要遵循先修復(fù)后新制，先利庫(kù)后申請(qǐng)的原則。c) 備件打算一經(jīng)申報(bào)，相關(guān)科室要經(jīng)常督促落實(shí)到貨情況。d)各車(chē)間提供的備件打算一定要準(zhǔn)確可靠，遵循用什么、報(bào)什么的原則。13.3.6備件打算的要求：圖紙符合國(guó)標(biāo)要求，藍(lán)圖與底圖一致，并注明設(shè)備名稱、備件名稱、圖號(hào)、材質(zhì)、單

51、重及設(shè)計(jì)者、審核人簽字。標(biāo)準(zhǔn)件要寫(xiě)清晰規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)要求。13.4 入庫(kù)要求13.4.1 所有備件入庫(kù)手續(xù)必須健全。入庫(kù)要查看產(chǎn)品合格證、廠家及驗(yàn)收記錄標(biāo)識(shí)等，大型關(guān)鍵備件入庫(kù)必須請(qǐng)示上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。13.4認(rèn)真驗(yàn)收并簽字，13.5備件使用備件要合理、正確使用，能修復(fù)的要修復(fù)使用，不能隨意報(bào)廢、丟棄，大型關(guān)鍵件的報(bào)廢須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，方可報(bào)廢。13.6備品備件統(tǒng)計(jì)分析13.613.614、記錄本文件所產(chǎn)生的有關(guān)記錄執(zhí)行質(zhì)量記錄操縱治理程序。附加講明：本文件起草人：陳紅俊審 核 人：李季平批 準(zhǔn) 人：黃志文煉鋼廠設(shè)備定修治理制度ZY.16.039.02-20111目的設(shè)備定修制是國(guó)內(nèi)外治

52、理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之一，是企業(yè)由傳統(tǒng)治理向現(xiàn)代化治理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化定修工作，是二十一世紀(jì)加強(qiáng)設(shè)備治理工作的要求，是降成本、增效益的要求，是設(shè)備治理工作上臺(tái)階上水平的要緊措施，特不是集團(tuán)公司對(duì)全廠的設(shè)備維修及定修進(jìn)行了集中化治理，設(shè)備定修工作的及時(shí)性，科學(xué)性，嚴(yán)密性就顯得尤為重要。煉鋼廠的所有設(shè)備治理人員和設(shè)備操作人員，一定要樹(shù)立煉鋼廠是設(shè)備的主人和第一監(jiān)護(hù)人的思想，那個(gè)職能只有加強(qiáng)不能削弱。我們要自覺(jué)做好定修工作，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，要充分認(rèn)識(shí)到一切事故最終吃虧的是煉鋼廠，因此，保證定修質(zhì)量，一方面能夠有效地降低休風(fēng)率，另一方面為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率奠定良好的基礎(chǔ)。2 設(shè)備定修2.1定修分類2.1.

53、1高爐主體及附屬設(shè)備的打算檢修、中修、大修；2.1.2其它生產(chǎn)設(shè)備的檢修、中修、大修；2.1.3單位部件的定期檢修；2.1.4電器設(shè)備的定期測(cè)試、檢修、修理。2.2定修的實(shí)施2.2.1檢修打算的編制，在點(diǎn)檢結(jié)果中產(chǎn)生，區(qū)分不同情況確立屬于年、月、日檢修項(xiàng)目，并注明項(xiàng)目名稱、檢修內(nèi)容、時(shí)刻、所需時(shí)刻等。由設(shè)備科依照平常點(diǎn)檢的情況和各高爐提供的檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)編制，與設(shè)備檢修部點(diǎn)檢的隱患共同合編制而成。2.2.2檢修打算的出臺(tái)，應(yīng)在實(shí)施檢修的前一周內(nèi)完成。2.2.3凡月、年大修修理打算，需按規(guī)定日期報(bào)裝備處。2.2.4設(shè)備科要在編制打算的同時(shí)，落實(shí)備品備件的有關(guān)情況。2.2.5開(kāi)工前1-2天由主管設(shè)備

54、的領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)檢修預(yù)備協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位預(yù)備情況。2.2.6施工前和施工中，要進(jìn)行安全作業(yè)聯(lián)絡(luò)，實(shí)行“確認(rèn)制”，并采取相應(yīng)安全措施。此項(xiàng)工作由安全科監(jiān)督執(zhí)行。2.2.7技術(shù)人員、點(diǎn)檢人員、操作人員分不對(duì)檢修質(zhì)量把關(guān)，確保定修周期。在檢修前，各技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修打算中項(xiàng)目的部位、難易程度、處理方法等，在檢修打算中要注明；在檢修中，各技術(shù)員、點(diǎn)檢工、操作工必須到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)項(xiàng)目的完成情況，要了解項(xiàng)目完成到什么程度，是否達(dá)到了檢修打算中的要求，重點(diǎn)項(xiàng)目完成沒(méi)有，需休風(fēng)處理的處理了沒(méi)有，一定要保證檢修質(zhì)量，確保定修周期。認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)檢修記錄。2.2.8關(guān)于在檢修中發(fā)生的問(wèn)題，如項(xiàng)目完成的程度、項(xiàng)目的質(zhì)

55、量要求、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)、備品備件等問(wèn)題，要及時(shí)向上反饋信息，以保證檢修打算的順利執(zhí)行。2.2.9在高爐休風(fēng)，進(jìn)行定修期間，各崗位的設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、設(shè)備治理人員，要對(duì)高爐等所屬設(shè)備進(jìn)行重新點(diǎn)檢，查找在高爐運(yùn)行期間沒(méi)有發(fā)覺(jué)的隱患，充分利用定修時(shí)刻，把設(shè)備隱患處理掉。3定修周期3.1高爐：a、300立方米高爐需休風(fēng)定修周期3個(gè)月b、1080立方米高爐需休風(fēng)定修周期3個(gè)月3.2要緊設(shè)備中修為半年（行車(chē)、鑄鐵機(jī)、鐵水罐車(chē)）。3.3高爐中修為3年，大修為8年。4定修考核4.1定修時(shí)刻延時(shí)率a、定修時(shí)刻延時(shí)率= 100%b、目標(biāo)為“0”4.2定修項(xiàng)目完成率a、定修項(xiàng)目完成率 = 100%b、目標(biāo)

56、為“99.5%”5完工確認(rèn)治理 5.1四方（設(shè)備科、使用單位、檢修單位、安全員）確認(rèn)施工完畢后，可進(jìn)行單機(jī)直至聯(lián)動(dòng)試車(chē)，并辦理簽字驗(yàn)收手續(xù)，填寫(xiě)檢修作業(yè)卡，一式四份（煉鋼廠、設(shè)備檢修部、裝備處、生產(chǎn)處）。5.2收集整理施工，檢查記錄，填寫(xiě)設(shè)備維修檔案和設(shè)備臺(tái)帳。6考核制度6.1關(guān)于在定修過(guò)程中，因盲目性、隨意性和組織不嚴(yán)密造成的定修質(zhì)量問(wèn)題、超時(shí)刻問(wèn)題分析緣故，扣除車(chē)間當(dāng)月設(shè)備治理10-50分；6.2各區(qū)域組長(zhǎng)、車(chē)間設(shè)備主任必須按要求認(rèn)真執(zhí)行定修制度，如在檢修過(guò)程中檢修車(chē)間設(shè)備主任、區(qū)域組長(zhǎng)敷衍了事、檢修組織不力，導(dǎo)致檢修工作進(jìn)展緩慢、白費(fèi)檢修時(shí)刻的情形，扣除責(zé)任車(chē)間當(dāng)月設(shè)備治理10-30分；

57、6.3關(guān)于在檢修后，一月內(nèi)因項(xiàng)目落實(shí)不力，導(dǎo)致高爐非打算休風(fēng)扣除責(zé)任車(chē)間當(dāng)月設(shè)備治理20-30分；一個(gè)月后，兩月內(nèi)因項(xiàng)目落實(shí)不力，導(dǎo)致高爐非打算休風(fēng)扣除責(zé)任車(chē)間當(dāng)月設(shè)備治理10-20分；6.4關(guān)于在檢修后，72小時(shí)之內(nèi)因點(diǎn)檢不到位而沒(méi)有查處事故隱患的，導(dǎo)致高爐非打算休風(fēng)扣除責(zé)任車(chē)間當(dāng)月設(shè)備治理20-30分；小高爐為10天之內(nèi)，大高爐為一個(gè)月之內(nèi)因點(diǎn)檢不到位而沒(méi)有查處設(shè)備事故隱患的，導(dǎo)致高爐非打算休風(fēng)扣除責(zé)任車(chē)間當(dāng)月設(shè)備治理10-20分.煉鋼廠定修打算申報(bào)制度ZY.16.039.03-20111. 目 的為了高質(zhì)量，高效率的完成檢修項(xiàng)目，保證高爐在無(wú)缺陷的狀態(tài)下進(jìn)行，特制定此制度。2. 內(nèi) 容2

58、.1每次檢修的項(xiàng)目由各車(chē)間的設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集并送報(bào)設(shè)備科。2.2設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的確認(rèn)，施工方案的擬定。2.3項(xiàng)目的填報(bào)要準(zhǔn)確，詳細(xì)。2.4檢修項(xiàng)目由設(shè)備科相關(guān)人員在檢修前報(bào)送設(shè)備檢修部，裝備處，生產(chǎn)部進(jìn)行審批。2.5檢修項(xiàng)目要在檢修預(yù)備會(huì)上做最后確認(rèn)，補(bǔ)充。2.6填報(bào)檢修項(xiàng)目時(shí)要注明重點(diǎn)項(xiàng)目。2.7關(guān)于在日常工作中能完成的項(xiàng)目要求不占用檢修時(shí)刻。2.8檢修的每個(gè)項(xiàng)目都要有車(chē)間負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.9關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員要研究分析制定施工方案。3. 考 核3.1在接到設(shè)備科檢修通知4小時(shí)內(nèi)各車(chē)間要把檢修項(xiàng)目報(bào)送設(shè)備科，如超時(shí)扣除責(zé)任車(chē)間當(dāng)月設(shè)備治理5分/次。3.2 檢修項(xiàng)目

59、填寫(xiě)不清、將能夠利用周檢打算完成的項(xiàng)目放入到打算檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)，扣除責(zé)任車(chē)間當(dāng)月設(shè)備治理5分/項(xiàng)。3.3 檢修項(xiàng)目在預(yù)備會(huì)上確認(rèn)后不得改動(dòng)否則扣除責(zé)任車(chē)間當(dāng)月設(shè)備治理5分/項(xiàng)。煉鋼廠檢修項(xiàng)目質(zhì)量確認(rèn)制度ZY.16.039.04-20111 目的為強(qiáng)化定修的質(zhì)量治理，保證檢修質(zhì)量和時(shí)刻，完全消除設(shè)備在運(yùn)行中的缺陷，使設(shè)備在檢修周期內(nèi)安全，穩(wěn)定運(yùn)行，特制定以下治理制度：2 打算檢修項(xiàng)目分類2.1零部件更換類。2.2修補(bǔ)焊接類。2.3檢查、緊固、加油類。2.4設(shè)備改造類。3 各類檢修項(xiàng)目的確認(rèn)3.1零部件更換類3.1.1更換內(nèi)容：電氣、儀表、機(jī)械、液壓等。3.1.2更換要求：a、更換后的零部件要滿足生產(chǎn)

60、工藝和設(shè)備技術(shù)性能要求。b、不能擅自改變零部件的工藝參數(shù)、機(jī)械性能，如確需更改，選用的級(jí)不必須大于原來(lái)的一級(jí)要求。3.1.3確認(rèn)人：設(shè)備科技術(shù)人員、區(qū)域組長(zhǎng)。3.2焊接修補(bǔ)類3.2.1焊接修補(bǔ)內(nèi)容：高爐本體，工藝管路，機(jī)械設(shè)備，安全設(shè)施等。3.2.2焊接要求a、修補(bǔ)后的性能要達(dá)到原設(shè)計(jì)要求。b、所有焊接項(xiàng)目要滿足工藝要求，不能有跑冒現(xiàn)象。3.2.3確認(rèn)人：相關(guān)技術(shù)人員區(qū)域組長(zhǎng)3.3檢查、緊固、加油類3.3.1內(nèi)容：所有電氣、儀表、機(jī)械、液壓等的緊固、機(jī)械設(shè)備，地基螺栓。所有潤(rùn)滑部位。3.3.2要求：a、緊固部位不能有松動(dòng)。b、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。c、加油按潤(rùn)滑“五定”進(jìn)行。3.3.3確認(rèn)