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文檔簡(jiǎn)介
1、裝修改造工程編制人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:XX有限公司裝修改造工程監(jiān)理部2016年1月9日目錄1、工程項(xiàng)目概況41.、1工程項(xiàng)目特征41.、2工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位4、3工程概況5監(jiān)理工作依據(jù)5監(jiān)理范圍和目標(biāo)63.、1監(jiān)理服務(wù)的形式63.、2監(jiān)理工作的范圍63.、3監(jiān)理工作內(nèi)容73.、4監(jiān)理工作目標(biāo)74、工程進(jìn)度TOC o 1-5 h z5、工程質(zhì)量56工程造價(jià)27工程合同8信息管理4 HYPERLINK l bookmark18 、工作協(xié)調(diào)4 HYPERLINK l bookmark20 、安全管理4、環(huán)境保護(hù)和文明施工521、2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)54第3第3頁(yè)共55頁(yè)2、.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和
2、人員構(gòu)成2、.2監(jiān)理人員的職責(zé)分工2.、3監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排、3項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置、4監(jiān)理工作管理制度4.信1息和資料管理制度4.監(jiān)2理會(huì)議制度4.監(jiān)3理工作報(bào)告制度4.4其他監(jiān)理工作制度第 頁(yè)共55頁(yè)、施工安全生產(chǎn)監(jiān)理基本程序框圖(框圖2)、施工安全監(jiān)控程序框圖(框圖3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制建立實(shí)時(shí)方案報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)符合要求繼續(xù)施工施工單位組織實(shí)施,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查檢查內(nèi)容4.5.6.不符合要求7.人的不安全行為機(jī)械的不安全狀態(tài)施工用料(爆炸品、易燃品、模板、襯砌臺(tái)車(chē)、腳手架)安全施工方法(帶電作業(yè)、高空作業(yè))是否符合要求施工用電安全情況不良地質(zhì)對(duì)安全的影響其他不安全行為.責(zé)令立即進(jìn)行整改.緊
3、急情況總監(jiān)先下停工令后報(bào)建設(shè)單位.安全隱患消除并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可恢復(fù)施工11、環(huán)境保護(hù).環(huán)1境保護(hù)的監(jiān)理目標(biāo):不污染,不擾民.監(jiān)2理單位在環(huán)境保護(hù)方面的職責(zé).環(huán)3境保護(hù)文明施工的監(jiān)理措施.環(huán)4境保護(hù)的程序環(huán)境保護(hù)監(jiān)控程序框圖12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)12.、1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成監(jiān)理人員匯總表XXX12.監(jiān)2理人員的職責(zé)分工12.2總.監(jiān)1理工程師崗位職責(zé)12.2、.監(jiān)2理工程師代表的崗位職責(zé)12.2、.專(zhuān)3業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)12.2監(jiān).理4員的崗位職責(zé)12.、3監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排監(jiān)理人員上場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量隨著監(jiān)理工作需要逐步配備到位或進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)整13、項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置14、監(jiān)理工作管理制度開(kāi)(復(fù))工報(bào)告制度施工圖核對(duì)制度.分3包單位審查制度.實(shí)4施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度.變5更設(shè)計(jì)審核制度.原6材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度.施7工測(cè)量復(fù)核制度.工8程質(zhì)量檢查制度.81隱蔽工程檢查制度.82旁站監(jiān)理制度.檢9驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工1程0例會(huì)制度.1驗(yàn)1工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度.監(jiān)1理2日記填寫(xiě)制度.工1程3質(zhì)量事故報(bào)告和配合調(diào)查處
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