通信部門個(gè)人自我總結(jié)

1、通信部門個(gè)人自我總結(jié)_通信公司部門員工工作總結(jié) 通信自我工作總結(jié) 我為大家搜集了一篇你通信部門個(gè)人自我總結(jié).，供大家參考，盼望可以關(guān)心到大家! 本人自2022年8月參與工作以來在工作中積累和把握了大量與工程專業(yè)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝等方面的資料和實(shí)踐閱歷，為企業(yè)供應(yīng)了必要的技術(shù)資料，在工作之余刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，進(jìn)行技術(shù)革新，改進(jìn)施工工藝和操作方法，并利用多年工作閱歷總結(jié)新工藝和新方法對原有施工管理技術(shù)進(jìn)行改造，以提高生產(chǎn)力量、技術(shù)水平，達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗的目的，得到了上級的多次表彰?？偨Y(jié)以往的成果，我主要做好以下幾方面工作： 一、做好技術(shù)管理工作 1、 仔細(xì)學(xué)習(xí)建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，并運(yùn)用到

2、實(shí)際工作中，努力使工程設(shè)計(jì)達(dá)到平安、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的要求。學(xué)習(xí)與會(huì)審圖紙領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)覺問題和差錯(cuò)，從而避開造成技術(shù)事故和經(jīng)濟(jì)上的鋪張，多快好省的完成任務(wù)。在分部分項(xiàng)工程施工前，進(jìn)行具體的技術(shù)交底，使操了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、平安措施、掌握消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特別、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特別要求。 2、嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必需出據(jù)供應(yīng)部門供應(yīng)的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量

3、，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱藏工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。 3、做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案整理歸檔是項(xiàng)重要工作，它能夠把原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料歸檔分類，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和修理所必需的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫照實(shí)狀況，并隨施工過程仔細(xì)填寫，避開事后補(bǔ)做。 4、依據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工挨次、工程組織方法，以及重要分部分項(xiàng)的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施方案，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證平安、節(jié)省原材料，降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有方案有步驟的

4、進(jìn)展生產(chǎn)力。 二、抓好質(zhì)量管理 運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。確定質(zhì)量目標(biāo)，目標(biāo)層層分解，層層交底，層層落實(shí)，始終落實(shí)到每個(gè)職工的詳細(xì)工作崗位，形成一個(gè)從上到下，從大到小的目標(biāo)管理體系。進(jìn)行全面培訓(xùn)，使每個(gè)員工必需把握本職崗位有關(guān)的體系文件、操作程序、方法及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，使各類人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限。準(zhǔn)時(shí)把握工程施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、原始記錄、統(tǒng)計(jì)分析以及客戶看法等，并收集整理、分析與反饋。同時(shí)對管理業(yè)務(wù)處理過程所經(jīng)過的各環(huán)節(jié)、管理崗位、工作步驟加以分析、討論，使之

5、規(guī)范化、流程化。 總結(jié)以往的工作，我雖然取得了較好的成果，但一些方面還存在不足之處，在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)，力爭在以下幾個(gè)方面為中心抓好各項(xiàng)工作： 1、正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與打算。 2、根據(jù)現(xiàn)場第一，強(qiáng)化服務(wù)的原則建立和健全組織機(jī)構(gòu)，形成技術(shù)保障體系，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。 3、建立技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序，確保工程質(zhì)量，平安生產(chǎn)。 4、努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。 以后我要加倍努力的工作，為祖國建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力氣，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 本人提交的全部申報(bào)資料均符合事實(shí)，真實(shí)無誤，情

6、愿依法擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。 更多 精選總結(jié)閱讀 通信部門工作總結(jié) 200 x年電信運(yùn)行維護(hù)部門將維護(hù)工作面對市場，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增加企業(yè)的核心競爭力；貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營的理念；深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。 一、 200 x年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成狀況和通信力量 1.光纜維護(hù)指標(biāo)完成狀況： 全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97，同比提高0.09；二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994，同比提高0.0015。 本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)157

7、4分鐘、暢通率99.999%，與去年同比（8次，2857分鐘、暢通率99.997）暢通率提高0.002。 一級干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94； 干線微波未發(fā)生阻斷； 本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。 2.本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成狀況：本地網(wǎng)市話線路合格率：86 用戶障礙申告率：1.26%，同比降低0.10。 百門障礙歷時(shí)：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。 修復(fù)準(zhǔn)時(shí)率：99.06%。 3、 服務(wù)指標(biāo)： 端到端電路開通準(zhǔn)時(shí)率為100%，端到端電路故障修復(fù)準(zhǔn)時(shí)率為100%, 端到端電路故障申告率為4.45 %；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率 98.06、0.1

8、94；傳輸電路可用率99.967。 4、主要通信力量 二、XX年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù) （一）確保網(wǎng)絡(luò)平安暢通 XX年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線大路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的狀況下，堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度，通過建立干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度、加強(qiáng)的狀況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。 樂觀壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)67月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中.本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點(diǎn)對烏市電信分公司每月故障緣由進(jìn)行分析，分清可控因素和不行控因素，指導(dǎo)分公司針對可控因素實(shí)行有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所削減。 做好對市場前端的支撐，幫助區(qū)公司市場部與

9、.額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局500水庫管理處的11.3公里光纜線路。協(xié)作大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、.通信狀況調(diào)查和合作協(xié)議談判。 （三）做好專業(yè)化維護(hù)工作 一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目；組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進(jìn)行全疆專業(yè)組巡，對大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。通過實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)覺并解決和田、.等地州由于蠕蟲病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)平安中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平安

10、保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，削減了本地網(wǎng)手工測試工作量；建立了模擬機(jī)房，可通過internet為地州維護(hù)人員供應(yīng)設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺，基本可滿意現(xiàn)場和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。 整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來由區(qū)公司負(fù)責(zé)的.二樞紐網(wǎng)管中心移交到了.市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。 移動(dòng)通信公司工會(huì)的自我總結(jié) 一年來，在黨委和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，按著各項(xiàng)職責(zé)范圍，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)，組織全體員工為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣揚(yáng)，全員營銷和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為提高員工素養(yǎng)進(jìn)行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。為活

11、躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動(dòng)，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項(xiàng)工作都取得好成果。現(xiàn)將一年來的工作的自我總結(jié)如下： 一、圍繞公司的中心工作開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。 為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，首先與行政協(xié)作一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點(diǎn)，深化宣揚(yáng)促進(jìn)展的百日競賽活動(dòng)，面對越來越激烈的市場競爭，員工查找進(jìn)展出路，在活動(dòng)中，充分利用各方面的.關(guān)系進(jìn)展客戶，宣揚(yáng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，促進(jìn)了進(jìn)展，本次活動(dòng)共進(jìn)展用戶4083戶。 工會(huì)把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣揚(yáng)工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項(xiàng)新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播

12、等活動(dòng)中，印制各類宣揚(yáng)品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣揚(yáng)車對十五個(gè)區(qū)進(jìn)行全面的宣揚(yáng)，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單，講解新業(yè)務(wù)學(xué)問，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會(huì)到會(huì)，通過大家準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)的宣揚(yáng)，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務(wù)使用率大增，截止8月份，ip業(yè)務(wù)滲透率達(dá)47，移動(dòng)秘書的使用率22.4，來電顯示普及率66.5，信息點(diǎn)播使用率25.4，達(dá)到了預(yù)期效果。 經(jīng)過這次大型宣揚(yáng)，使大家熟悉到宣揚(yáng)和不宣揚(yáng)就是不一樣，通過走街串巷，熬煉了員工自身素養(yǎng)，嫻熟了業(yè)務(wù)學(xué)問，增加了經(jīng)營熟悉，使業(yè)務(wù)進(jìn)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。 今年公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展非常繁重，公司領(lǐng)導(dǎo)打算在全市范圍內(nèi)開展全

13、員營銷活動(dòng)，這一工作由工會(huì)牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市90家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工，大家合理支配業(yè)務(wù)進(jìn)展與工作的關(guān)系，每天保證肯定人數(shù)和時(shí)間在下面進(jìn)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等狀況進(jìn)行總結(jié)，制定走訪狀況調(diào)查表，對拆機(jī)新增客戶，聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等狀況準(zhǔn)時(shí)了解把握實(shí)行措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶供應(yīng)有特色的上門服務(wù)，宣揚(yáng)業(yè)務(wù)，進(jìn)展客戶，形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍，每個(gè)員工手中都有卡和工單，隨時(shí)入網(wǎng)，隨時(shí)辦理，并做到跟蹤服務(wù)，對預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話，了解狀況做到親情服務(wù)。 大家利用節(jié)假日，走親訪友，集會(huì)等相聚的

14、時(shí)候宣揚(yáng)進(jìn)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)在每個(gè)員工都能利用各種場合宣揚(yáng)業(yè)務(wù)，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣揚(yáng)進(jìn)展我們的業(yè)務(wù)，員工的這種敬業(yè)精神得到了許多人的贊揚(yáng)。 在營銷工作中制定獎(jiǎng)懲方法，上半年有8名進(jìn)展業(yè)務(wù)能手分別嘉獎(jiǎng)六百元、五百元、四百元、三百元，促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展，每月召開座談爭論會(huì)，對在走訪發(fā)覺的問題、好閱歷方法準(zhǔn)時(shí)溝通，在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被接受的進(jìn)行綜合評比，對所包客戶有集團(tuán)性丟失的賜予懲罰，通過全員營銷活動(dòng)使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地溝通，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工進(jìn)展，員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開頭截止到12月份全員營銷共進(jìn)展客戶3674戶，為公司增加了效益，

15、為調(diào)動(dòng)員工樂觀性、制造性，組織動(dòng)員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動(dòng)，廣闊員工樂觀探究勇于實(shí)踐，為企業(yè)出辦法想方法，提出了有價(jià)值的看法建議，技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研，共提合理化建議21條，技術(shù)革新五項(xiàng)，其中一項(xiàng)革新年節(jié)省資金160萬元，被省公司評為一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)評為優(yōu)秀獎(jiǎng)，并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動(dòng)組織獎(jiǎng)。通過開展合理化建議活動(dòng)，發(fā)揮了員工的聰慧才智，為企業(yè)制造了實(shí)際效益，同時(shí)也培育了員工愛崗敬業(yè)和仆人翁責(zé)任感。通信工程師的個(gè)人工作自我總結(jié) 本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成

16、果和存在的不足作工作總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 一年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。 二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面 我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭修理。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。 我本著把工作做的更好的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)： 1、修理狀況：從10月開頭修理工作正式上線，對已有故障設(shè)備和間續(xù)損壞設(shè)備的修理正加緊進(jìn)行，已確保對故障設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。 2、夜檢狀況：為了保證XX的順當(dāng)進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力樂觀協(xié)作業(yè)主的工作，對每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排解?，F(xiàn)在XX已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿足。 三、存在的不足 總結(jié)一年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足： 一是