企業(yè)內部兼職講師管理制度

1、內部兼職講師管理制度一、目的二、適用范圍2.1 本制度適用于公司內部考核選拔的兼職講師。22課技巧等并承擔公司部分培訓課程的開發(fā)與授課的人員。三、管理職責內部講師工作職責3。2。1 負責所講授課程教材的編寫與修訂；3.2。2 負責擬定相關試卷與答案，并參與閱卷3.2.3 制定、落實培訓計劃，講授培訓課程； 。2.4 積極學習，不斷提升授課水平與質量； 。5四、內部兼職講師管理內容41 內部兼職講師的組建及選拔4.1。1 公司本著公平、公正、客觀的原則對兼職講師進行選拔;4.1.24.1。3 公司已轉正員工.4。2 內訓師選拔程序:4。2.1 填寫表格內部兼職講師推薦（自薦）（附表 1）/簽字提

2、交至人力資源部人力資源部面談參加統(tǒng)一試講評審小組評分（附表 2）五、級別與待遇級別5.1。2 相對應兼職講師資格證書，一年一審，由人力資源部負責年審、發(fā)放.。3 評定級別與基本要求如下表所示：級 別三星級講師級 別三星級講師四星級講師五星級講師特級講師項目內容豐富，有深度，針對性強，內容具有可講性，培訓目的性明確,邏輯思路清晰， 主題鮮明，課程方向或內容培訓教案多理論聯(lián)系實際，具有很強的實效性文筆流暢通順，精煉，容易理解內容安排合理有序具有新穎性,超前性，創(chuàng)新性授課內容能系統(tǒng)地講授一至兩門課程能承擔公司的某類專題培訓培培訓課題類型達到兩種以上能培訓課題類型達到三種以上，能夠輔導內部講師授課時數(shù)

3、授課時數(shù)10小時以上授課時數(shù)20小時以上授課時數(shù)40小時以上授課時數(shù)60小時以上培訓評估平均分值超過70分平均分值超過75分平均分值超過85分評估平均分值超過90分親自撰寫教案及講義,撰 寫教案及講義具有創(chuàng)新性，有較強的科研能力和水平,其他要求PPT內容具有實用價值講解生動對理論和實際問題有深刻的分析能力注:內部培訓講師評定不能跳級評定，要按照以上級別進行依次評定。講師級別課酬（元/時）三星級講師級別課酬（元/時）三星級30元四星級40元五星級50元特級100元每年度將評選出“最具貢獻兼職講師享有每年度不少于兩次的外部培訓機會；200享有每年度的教師節(jié)專項福利；六、內部兼職講師紀律努力提供自身

4、業(yè)務素質，尤其是熟練掌握培訓技術和崗位行業(yè)信息。一次提出警示，第二次降低兼職講師等級一級。次警告，降低等級一級。業(yè)最新信息和技術，保證教學的科學性和先進性。七、培訓評估其他細則每次培訓任務結束后，人力資源部組織學員對其培訓效果進行評估，并將培訓效果評估結果與兼職講師的級別評定相掛鉤。八、附表：內部兼職講師推薦（自薦）表內部兼職講師甄選評估表附表1：內部兼職講師推薦（自薦）表姓名部門職位申請方式 部門推薦自優(yōu)勢課程：推薦(自薦）理由說明：部門經理審批意見：簽字:年月日人力資源部審批意見：簽字：年月日附表 2：內部兼職講師甄選評估表課程名稱填表人簽名部門講師培訓日期職務填表日期評估等級總分2很差4較差6一般8良好10優(yōu)秀與課程主題相關之專業(yè)能力課程的準備工作(PPT講課的條理性、清晰度及準確度講課過程中的控場能力講師的儀容儀表講師的激情講師的肢體語言激發(fā)學員的參與和學習意愿方面對時間的掌握控制程度1