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文檔簡介
1、223/13企業(yè)綜合優(yōu)勢多層次模糊評價模型 河北省社會科學規(guī)劃研究2000年度項目(200002010)許良* * 許良,1975年生,工學碩士,燕山大學經濟治理學院任教,要緊研究方向:治理信息系統(tǒng)與人力資源治理。E-mail:nothing_xl(燕山大學經濟治理學院,066004)摘要 本文依照企業(yè)綜合優(yōu)勢評價指標體系的特征,采納模糊方法評價企業(yè)綜合優(yōu)勢,建立了多層次模糊評價模型,給出了有關權系數(shù)的具體賦值方法。關鍵詞 綜合優(yōu)勢 模糊模型 指標體系1 引言隨著國際經濟一體化和全球化的進展,我國經濟將越來越深入地融入全球經濟體系中。作為經濟活動的主體企業(yè)將面臨著競爭越來越激烈的國際環(huán)境和復雜
2、多變的市場環(huán)境。因此,企業(yè)必須對自身的綜合優(yōu)勢進行全面正確地評價,才能制定合理的經營戰(zhàn)略參與國際市場的競爭。目前,國外用比較優(yōu)勢理論等多種方法來研究、評價企業(yè)綜合優(yōu)勢,但它們無一例外地用企業(yè)或企業(yè)行為的某一側面的研究來代替整體,而往往忽視了企業(yè)作為一個大系統(tǒng)在多方面、全過程中各環(huán)節(jié)、各方面優(yōu)勢的組合。這往往令企業(yè)決策者和治理者在全面觀看企業(yè)現(xiàn)狀、運營效果和進展趨勢時找不到一種系統(tǒng)、全面、邏輯性強的方法,以至于缺乏一套完整的理論依據(jù)和實際操作的方法,從而增大了戰(zhàn)略決策的失誤。國內對企業(yè)綜合優(yōu)勢的評價先后提出了多種方法,包括功效系數(shù)法、AHP法等多種方法,其中指標體系建立的較為全面完整的當屬系統(tǒng)動
3、力學方法。然而由于該方法較為復雜且難于理解,而且評價指標中專門多阻礙因素具有模糊性,因此本文結合企業(yè)綜合優(yōu)勢評價指標體系的特點,采納多目標多層次模糊評價模型評價企業(yè)綜合優(yōu)勢。2 企業(yè)綜合優(yōu)勢評價指標體系企業(yè)的綜合優(yōu)勢,表現(xiàn)為企業(yè)的各種現(xiàn)有資源、固有條件、具備能力與外部環(huán)境提供的各種機會與威脅等因素不斷結合而形成的綜合競爭力。由于評價企業(yè)的綜合優(yōu)勢是一項復雜工作,因此,必須從多個方面、用多個指標來反映它。故此,在對綜合優(yōu)勢作具體評價時,可用四個一級指標來表示,即:企業(yè)的外部環(huán)境條件指標(E)、企業(yè)能力指標(C)、企業(yè)內部資源條件指標(R)和經營效果指標(B),具體指標體系見圖1。3 多目標多層次
4、模糊綜合評價模型從圖1所示的綜合評價指標體系不難看出,我們已將各企業(yè)的阻礙因素按對目標的屬性分為若干分系統(tǒng)。考慮一般情形設評價企業(yè)集為S=s1,s2,sm;評價目標集為O=,假如某個(i1,2,g)又由個子目標組成,則記為=,;由全體評價指標組成評價指標集U,按n個不能再分目標將評價指標分成n個子集U=,且滿足=u,ij,i,j1,2,n社會與政法條件(E社會與政法條件(E1)基礎設施條件(E2)社會技術條件(E3)經濟環(huán)境條件(E4)地理資源條件(E5)行業(yè)條件(E6)貿易條件(E7)市場競爭條件(E8)企業(yè)綜合優(yōu)勢(A)治理能力(C1)適應能力(C2)營銷能力(C3)生產與制造能力(C4)
5、新產品開發(fā)能力(C5)人力資源條件(R1)財力資源條件(R2)物力資源條件(R3)技術資源條件(R4)產品市場情況(B1)經濟效益狀況(B2)企業(yè)外部環(huán)境條件(E)企業(yè)能力(C)企業(yè)內部資源條件(R)經營效果(B)I目標層II一級評價指標III二級評價指標圖1 綜合優(yōu)勢評價指標體系簡圖設第i個子集ui有ni個評價指標,關于S中的sj可用矢量表示ni個評價指標的指標值=(,) (1)關于與Ui對應的第i個目標來講,m個企業(yè)評價指標的指標值可用下列矩陣表示: ix= (2)按一定的隸屬函數(shù)計算,可將指標值矩陣轉化為下列隸屬度矩陣(評價矩陣) = (3)式中:為企業(yè)sj對應的第i個目標的第k個指標的
6、隸屬度,且0,1。我們分不以和表示m個評價企業(yè)對應的Ui上第k個指標的單指標評價和ni個評價指標對應Sj的單企業(yè)評價=(,),=(,)。設子集Ui的ni個評價指標的權系數(shù)集為=(,) (4)式中(k=1,2,ni)為第k個評價指標對應的權系數(shù)值,且0,=1。Ui上的模糊綜合評價集為=(,) (5)其中為Ui上的企業(yè)Sj的模糊綜合評價結果,且按下式計算=(k=1,2,ni;j=1,2,m) (6)式中的和為廣義Fuzzy算子,是對模糊矩陣的復合運算(max)和(min)的一種推廣。將作為更高一層的評價矩陣行,再引用式(6)計算,如此便可得到最高層的綜合評價結果集:B=(,) (7) 決策者在對企
7、業(yè)進行綜合評價時往往要求依據(jù)多種評價原則進行評價的特點,對綜合評判的數(shù)學模型中的Fuzzy算子的組合方式作了進一步的拓廣,該模型可實現(xiàn)下述評價原則下的模糊評價(關于Ui來講,下述各模型分不給出式(1)中的): (1) 原則1:全面考慮各個因素原則 該原則要求對所有因素依權系數(shù)值的大小均衡兼顧,比較適用于要求整體指標的情形。與此對應的模糊運算模型為:= (2) 原則2:只考慮重點因素原則該原則下的評價結果只由指標最大的決定,其余指標在一個范圍內變化不阻礙評價結果。該原則比較適用于單項最優(yōu)運算綜合優(yōu)化的情形。與此對應的模糊運算模型為: =(k=1,2,ni) (3) 原則3:著重考慮重點因素原則該
8、原則與原則2接近,但評價結果比原則2要精細一些,評價結果多少反映了非要緊指標。該原則適用于原則2所得評價結果不可區(qū)不而需要“加細”時的情況。與此對應的模糊運算模型為: = = (4) 原則4:既全面考慮又兼顧重點原則 該原則既要求對所有因素全面考慮,又要求兼顧重點因素,與此對應的模糊運算模型為全面考慮各個因素原則下的運算模型同著重考慮重點因素原則下的運算模型的加權組合 =+(k=1,2,ni;01)4 綜合評價模型中多目標權系數(shù)的賦值方法4.1 多目標權系數(shù)的賦值方法 在企業(yè)這一復雜系統(tǒng)中,決策問題常常是半結構化或非結構化的,對這些結構不良問題領域的多目標(多指標)權值的確定,往往反映了專家對
9、領域問題理解的一個重要方面,是專家經驗和決策者意志的體現(xiàn),它相當程度上決定了多目標綜合的精度。那個地點我們定義權系數(shù)賦值包括權系數(shù)初值設定,一致性或合理性檢驗,歸一化和調整四個時期。 為了使決策者能較為準確地對不同性質目標子集或指標子集的權系數(shù)賦值,我們采納了直接給出法(DDM)、比較矩陣法(CMM)、層次分析法(AHP)、環(huán)比評分法(CCM)、重要性排序法(IOM)、二型Fuzzy子集法(TFM)等來確定權系數(shù)值,即確定iA。 考慮到不同的目標(指標)集往往具有不同的性質和特點,以及不同的決策者選擇(或喜愛運用的)權系數(shù)賦值方法也不一定相同。我們在實際應用中將多種權系數(shù)賦值方法綜合運用,并給
10、出形影不離的選擇策略。從而使得決策者能夠依照自己所處的決策環(huán)境和自己對決策問題的了解程度,較為方便和較為準確地選擇相應的權系數(shù)賦值方法,而不必去詳細了解每一種方法的具體原則。4.2 特征值量化方法 企業(yè)系統(tǒng)的指標一般不外乎下列幾中類型:成本型(越小越好型)、效益型(越大越好型)、適中型(不能太大又不能太小型)、區(qū)間型(特征值在某一固定區(qū)間內為最好)。關于子集Ui中的ni個指標來講,一般可分解為四個子集Ui=Ui1,Ui2,Uini=Ui1,Ui2,UilUil+1,Uil+2,UimUim+1,Uim+2,UirUir+1,Uir+2,Uini=Ui1Ui2Ui3Ui4式中Ui1 為成本型指標
11、子集 Ui2 為效益型指標子集Ui3 為適中型指標子集Ui4 為區(qū)間型指標子集。 為了計算上的簡便和易于推廣,關于隸屬度的計算采納下面四種隸屬函數(shù): (1) 成本型隸屬函數(shù)(k=1,2,l) = (8) (2) 效益型隸屬函數(shù)(k=l+1,l+2,m) = (9) (3) 適中型隸屬函數(shù)(k=m+1,m+2,r) = (10) A: B: (4) 區(qū)間型隸屬函數(shù)(k=r+1,r+2,ni) = (11) A:v0l2 式中 v0l1,v0l此外,決策者還可依照指標的特征和自己的要求設定指標的最大、最小閾值。關于某些不能明確可測只能進行定性評價的指標,則采納查隸屬度等級Fuzzy子集的方法確定,
12、從而將定性的判定有效地轉化為定量的分析。5 結論 本文依照企業(yè)綜合優(yōu)勢評價的內外部特征,建立了企業(yè)綜合優(yōu)勢評價指標體系,然后給出了多層次模糊評價模型具體對企業(yè)綜合優(yōu)勢進行評價,為企業(yè)綜合優(yōu)勢的評價建立了一種可靠的模型。參考文獻1 李希燦,張維,宋巖.多目標多層次系統(tǒng)多維模糊決策理論模型.模糊系統(tǒng)與數(shù)學, 1999,13(3):62-692 陳廣文,劉桂英.用模糊綜合評定方法評定企業(yè)的經濟效益.哈爾濱科學技術大學學報,1988(2):69-743 王宗軍,馮珊.我國打算單列都市整體進展水平的多目標多層次模糊綜合評價研究.系統(tǒng)工程與電子技術,1993The Model of Multi-arran
13、gement Fuzzy Evaluation for Enterprise Integrate PreponderanceXu Liang(School of Economics and Management, Yanshan University, Qinhuangdao, 066004)Abstract According to the feature of enterprise integrate preponderance index system, the paper uses fuzzy method to evaluate enterprise integrate preponderance,
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