杭州無(wú)人超市人事管理體系

1、美樂(lè)豐美樂(lè)豐(meilefeng)無(wú)人超市美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐第一節(jié)：人事管理流程一、員工招聘1、各部門/物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)部門缺編或增編填寫人員需求審批單向綜合管理部提出用人需求，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后綜合管理部在7至15天內(nèi)招聘相關(guān)員工進(jìn)行面試。二、員工招聘錄用管理規(guī)程1.0目的為規(guī)范公司人事管理制度，提高公司人力資源運(yùn)作效率，特制定本管理規(guī)程。2.0適用范圍適用于公司總部及各項(xiàng)目的日常人事管理工作。3.0職責(zé)3.1公司綜合管理部負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、監(jiān)督、落實(shí)工作；3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體貫徹落實(shí)及監(jiān)督工作。3.3公司

2、綜合管理部及各項(xiàng)目行政人事專員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常人事招聘錄用管理以及本規(guī)程的具體落實(shí)工作。4.0具體要求4.1員工的招聘及錄用管理規(guī)定4.1.各1運(yùn)作中的部門/項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)有人員編制情況、部門項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r擬報(bào)項(xiàng)目/部門用工需求申請(qǐng)表至公司綜合管理部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批方可實(shí)施招聘；4.1.公2司新接管項(xiàng)目，由其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)管理合同約定條款擬報(bào)員工編制至公司綜合管理部審核，經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后方可實(shí)施招聘；4.1.各3崗位、各級(jí)別員工的具體招聘與錄用審批程序按行政人事層級(jí)管理分為二個(gè)階段：1、公司總部員工招聘與錄用程序、項(xiàng)目級(jí)員工招聘與錄用程序二個(gè)階段。具體詳見本章第4.項(xiàng)2“員工招聘錄用審批流程

3、”。4.1.各4新入職員工根據(jù)工作崗位不同須提供個(gè)人相關(guān)資料及證明文件交公司綜管部及各級(jí)行政人事部門審核備案后方可辦理入職手續(xù)。具體如下：A管理層人員：學(xué)歷證明、個(gè)人簡(jiǎn)歷、上崗證明、身份證、一寸免冠彩照（兩張）體檢證明等；B財(cái)務(wù)、收費(fèi)人員：學(xué)歷證明、個(gè)人簡(jiǎn)歷、會(huì)計(jì)證明、身份證、當(dāng)?shù)貞艨趽?dān)保證明、體檢證明等；c秩序維護(hù)員：身份證、一寸免冠彩照（兩張）、體檢證明等；D客服管家人員：學(xué)歷證明、身份證、一寸免冠彩照（兩張）、體檢證明等；E工程技術(shù)類人員：學(xué)歷證明、身份證、工程類上崗證、體檢證明、一寸免冠彩照（兩張）等；F食堂后勤工作人員：身份證、健康證、一寸免冠彩照（兩張）等；G清潔、綠化人員：身份證

4、、體檢證明、一寸免冠彩照（兩張）等；H上述人員須帶齊相關(guān)證明資料方可辦理入職手續(xù)，并報(bào)公司綜管部及各級(jí)行政人事部門備案存檔。財(cái)務(wù)人員須提供當(dāng)?shù)貞艨趽?dān)保證明；4.1.新5入職員工在辦理入職手續(xù)前必須到公司指定醫(yī)院或區(qū)、地級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行身體檢查，各級(jí)行政人事部門人事助理、專員憑員工的有效書面體檢報(bào)告對(duì)新入職員工辦理入職手續(xù)。已做過(guò)體檢的憑三個(gè)月內(nèi)有效體檢報(bào)告辦理入職手續(xù)；4.1.公6司綜管部、項(xiàng)目各級(jí)行政人事部門對(duì)本級(jí)所招聘的員工資料進(jìn)行分類保存、管理。4.1.公7司綜管部及各級(jí)行政人事人員應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷以及所填寫的員工履歷表、員工面試記錄表、員工入職申請(qǐng)表內(nèi)容，仔細(xì)審核員工入職前相關(guān)情況。主

5、要包括：、員工入職前所在其他公司任職情況（工作表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律、有無(wú)處罰等）；、家庭成員情況（家庭關(guān)系背景、有無(wú)家庭矛盾等）；、個(gè)人身份情況（身份真實(shí)性、有無(wú)違法、犯罪前科等）；、有無(wú)之前曾在本公司其他項(xiàng)目或部門任職情形。4.1.公8司綜管部及各級(jí)行政人事部門對(duì)新入職員的身份應(yīng)進(jìn)行隨機(jī)或抽象審核，對(duì)于某些特殊崗位員工（財(cái)務(wù)類、管理類、工程類）員工還應(yīng)進(jìn)行逐一審核。審核的方式包括：A根據(jù)員工入職申請(qǐng)表或個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容所提供家庭、前任職單位及證明人電話號(hào)碼查詢審核；B以公司名義，批量對(duì)員工的身份到當(dāng)?shù)嘏沙鏊M(jìn)行查詢、核對(duì)。4.1.為9更好地適應(yīng)工作，所有新入職員工在入職后一周內(nèi)必須集中接受本級(jí)行政人事

6、部門的培訓(xùn)（以公司制度培訓(xùn)為主），具體由各級(jí)人事助理/專員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)由所在部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行；.各1項(xiàng)0目行政人事專員應(yīng)將本項(xiàng)目新入職人員情況及時(shí)上報(bào)公司綜管部備案。各崗位招聘錄用審批流程簡(jiǎn)要說(shuō)明4.2.項(xiàng)1目領(lǐng)班以下員工的招聘錄用：、由項(xiàng)目行政人事專員負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘，由應(yīng)聘者填寫員工招聘面試記錄表，并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初次溝通交談了解其基本情況。對(duì)于符合條件者，由項(xiàng)目行政人事專員在員工招聘面試記錄表上填寫初步面試意見，并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試；、職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)轉(zhuǎn)交的員工招聘面試記錄表情況對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深入了解，對(duì)于符合崗位需求的，應(yīng)在該表上寫上是否錄用意見；、應(yīng)聘者通過(guò)初試、

7、復(fù)試程序，由項(xiàng)目行政人事專員通知其本人在員工入職申請(qǐng)表上填寫相關(guān)信息內(nèi)容并記錄其本人“指紋信息”，提交上述4.1項(xiàng).所4規(guī)定的個(gè)人資料，轉(zhuǎn)交職能部門負(fù)責(zé)人審批；D項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人審批后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；E項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，由行政人事專員將員工入職申請(qǐng)表轉(zhuǎn)至公司綜管部人事助理備案，并由綜管部負(fù)責(zé)人最終審批定薪（定薪依據(jù)以公司制訂的員工薪資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）。并由公司綜管部人事助理進(jìn)行反饋；F項(xiàng)目行政人事部門分別對(duì)審批后員工入職申請(qǐng)表進(jìn)行存檔備案。4.2.項(xiàng)2目領(lǐng)班員工的招聘錄用：、招聘錄用程序參照上述項(xiàng)、四款執(zhí)行；、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，由行政人事專員將員工入職申請(qǐng)表轉(zhuǎn)至綜管部人事助理備案，并由綜管部負(fù)

8、責(zé)人審核定薪（定薪依據(jù)以公司制訂的員工薪資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），上報(bào)總經(jīng)理最終審批；美樂(lè)豐美樂(lè)豐(meilefeng)無(wú)人超市美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐C項(xiàng)目人事助理根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終審批意見進(jìn)行反饋；D項(xiàng)目行政人事部門分別對(duì)審批后員工入職申請(qǐng)表進(jìn)行存檔備案。4.2.項(xiàng)3目主管(含)級(jí)以上員工的招聘錄用：A由項(xiàng)目行政人事專員負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘者相關(guān)資料并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核；B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)聘者相關(guān)資料對(duì)其進(jìn)行面試，并在員工招聘面試記錄表注明面試意見；c項(xiàng)目行政人事專員將應(yīng)聘者員工招聘面試記錄表轉(zhuǎn)至公司綜管部負(fù)責(zé)人并對(duì)其本人進(jìn)行復(fù)試審核后上報(bào)總經(jīng)理確定是否錄用審批。D公司總部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)綜管部轉(zhuǎn)

9、交的簽批意見最終審批，并由綜管部人事助理將審批意見逐級(jí)反饋至項(xiàng)目行政人事部門；E公司綜管部、項(xiàng)目行政人事部門分別將員工入職申請(qǐng)表存檔備案。4.2.項(xiàng)4目收費(fèi)員的招聘錄用：A由項(xiàng)目行政人事專員負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘，由應(yīng)聘者填寫員工招聘面試記錄表并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初次溝通交談了解其基本情況。對(duì)于符合條件者，由項(xiàng)目行政人事專員在員工招聘面試記錄表上填寫初步面試意見后上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)試審核；B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)試通過(guò)后在員工招聘面試記錄表上注明是否錄用意見；c應(yīng)聘者通過(guò)初試、復(fù)試程序，由項(xiàng)目行政人事專員兩天內(nèi)通知其本人在員工入職申請(qǐng)表上填寫相關(guān)信息內(nèi)容并記錄其本人“指紋信息”，提交上述4.1項(xiàng).所4規(guī)定的相關(guān)個(gè)人資料存

10、檔備案；D項(xiàng)目行政人事專員將應(yīng)聘者員工入職申請(qǐng)表轉(zhuǎn)至公司財(cái)務(wù)部審核備案后由公司綜管部人事助理上報(bào)綜管部負(fù)責(zé)人審核依據(jù)公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)擬定薪資，總經(jīng)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審批；E公司綜管部人事助理將審批意見反饋至項(xiàng)目行政人事部存檔備案。4.2.項(xiàng)5目行政人事助理的招聘錄用：、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)聘者相關(guān)資料對(duì)其進(jìn)行面試，面試通過(guò)后兩天內(nèi)通知其本人在員工入職申請(qǐng)表上填寫相關(guān)信息內(nèi)容并記錄其本人“指紋信息”，提交上述4.1項(xiàng).所4規(guī)定的相關(guān)個(gè)人資料存檔備案；B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將應(yīng)聘者員工入職申請(qǐng)表復(fù)核后并依據(jù)公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)擬定薪資報(bào)公司綜管部負(fù)責(zé)人最終審批；c公司綜管部人事助理將審批意見反饋至所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目

11、行政人事部門將員工入職申請(qǐng)表存檔備案。4.2.公6司總部員工及經(jīng)理的招聘錄用A由公司綜管部人事助理負(fù)責(zé)收集相關(guān)應(yīng)聘人員資料，并上報(bào)公司綜管部負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試；、應(yīng)聘人員面試通過(guò)后，由綜管部人事助理在兩天內(nèi)通知其本人在員工入職申請(qǐng)表上填寫相關(guān)信息內(nèi)容并記錄其本人“指紋信息”，提交上述4.1項(xiàng).所4規(guī)定的相關(guān)個(gè)人資料存檔備案；c公司綜管部負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核并根據(jù)公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)擬定薪資意見，上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)進(jìn)行最終審批；D公司綜管部人事助理將應(yīng)聘人員員工入職申請(qǐng)表存檔備案；F公司總部主管級(jí)(含)以上員工的應(yīng)聘由公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)直接最終審批。三、員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)程.、1員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定.員1工正常轉(zhuǎn)正的

12、條件：A員工的轉(zhuǎn)正調(diào)薪必須是員工在公司工作至少滿個(gè)月以上，公司領(lǐng)導(dǎo)特批的情況除外；、試用期內(nèi)各種無(wú)薪假期累計(jì)不超過(guò)個(gè)工作日的；c員工在試用期間無(wú)明顯違規(guī)違紀(jì)行為，按時(shí)上下班考勤，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。未遵守者部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工試用期間表現(xiàn)情況酌情延長(zhǎng)試用期限，但最長(zhǎng)不得超過(guò)4個(gè)月；D通過(guò)部門或綜管部綜合考評(píng)的；.員2工的轉(zhuǎn)正調(diào)薪必須在試用期滿前一周內(nèi)接受綜管部及所在部門的相關(guān)考核，通過(guò)后方可按正常手續(xù)予以轉(zhuǎn)正；考核的內(nèi)容及方式如下：A對(duì)公司企業(yè)文化、企業(yè)理念熟知情況；美樂(lè)豐美樂(lè)豐(meilefeng)無(wú)人超市美樂(lè)豐美樂(lè)豐（meilefeng）無(wú)人超市美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快

13、樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐、試用期間內(nèi)員工的出勤情況，勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況；、試用期間工作業(yè)績(jī)、能力情況；、試用期間員工內(nèi)部關(guān)系處理方面；E考核方式包括面談、書面考試、崗位操作、內(nèi)部員工測(cè)評(píng)等；1.1、.各3崗位、各級(jí)別員工的具體招聘與錄用審批程序按行政人事層級(jí)綜管部分為二個(gè)階段：1、公司員工轉(zhuǎn)正程序、項(xiàng)目級(jí)員工轉(zhuǎn)正程序二個(gè)階段。1.1、.公4司各級(jí)員工的試用期滿轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理由綜管部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理；1.1、.根5據(jù)公司要求符合轉(zhuǎn)正條件的員工，在員工轉(zhuǎn)正后的次月綜管部將對(duì)該轉(zhuǎn)正員工統(tǒng)一辦理有關(guān)公司福利、保險(xiǎn)等手續(xù)；1.1、.新6入職員工試用期滿前一周，由行政人事專員通知轉(zhuǎn)正員工。并告知其辦

14、理轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)；1.1、.對(duì)7于符合轉(zhuǎn)正條件的員工，行政人事專員通知轉(zhuǎn)正員工填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，并按照上述4.1項(xiàng).以3及4.項(xiàng)2員工轉(zhuǎn)正審批程序辦理員工轉(zhuǎn)正工作；.、2員工轉(zhuǎn)正審批流程簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)1目領(lǐng)班（含）級(jí)以下員工的轉(zhuǎn)正審批A項(xiàng)目行政人事人員于員工試用期滿前一周內(nèi)通知員工本人及所在部門負(fù)責(zé)人；、由項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行面談、考核，并在員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上注明轉(zhuǎn)正意見和轉(zhuǎn)正日期后上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；、項(xiàng)目行政人事專員將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批的員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上報(bào)至公司綜管部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并按公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)正調(diào)薪后報(bào)公司負(fù)責(zé)人最終審批，并反饋至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；、各項(xiàng)目分別將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表存檔、備案

15、.項(xiàng)2目主管（含）級(jí)以上員工的轉(zhuǎn)正審批A項(xiàng)目行政人事人員于員工試用期滿前一周內(nèi)通知員工本人及所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行面談、考核，并在員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上注明轉(zhuǎn)正意見和轉(zhuǎn)正執(zhí)行日期后報(bào)綜管部負(fù)責(zé)人審核；、公司綜管部根據(jù)薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)正擬定調(diào)薪后報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批；、綜管部將審核意見報(bào)公司總經(jīng)理最終審批；E綜管部將最終審批意見反饋至項(xiàng)目部備案；并將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表存檔備案；.項(xiàng)3目收費(fèi)員的轉(zhuǎn)正審批A參照上述第項(xiàng)、三款執(zhí)行；、綜管部將公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批意見反饋至項(xiàng)目備案。公司綜管部、項(xiàng)目分部分別將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表存?zhèn)浒福?公4司員工的轉(zhuǎn)正審批A綜管部于員工試用期滿前一周內(nèi)通知員工本人及所在部

16、門負(fù)責(zé)人；B由部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行面談、考核，并在員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上注明轉(zhuǎn)正意見和轉(zhuǎn)正執(zhí)行日期后報(bào)公司綜管部負(fù)責(zé)人審核；c公司綜管部負(fù)責(zé)人審核并根據(jù)公司薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)正擬定調(diào)薪后報(bào)導(dǎo)最終審批；D綜管部將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表存檔備案；2、相關(guān)表單員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表四、員工離職1離職：?jiǎn)T工填寫員工離職申請(qǐng)單一用人部門意見一項(xiàng)目行政人事部門約談?dòng)涗浌懿繉徟唤?jīng)理審批五、員工調(diào)職、調(diào)薪1、調(diào)職包括：升職、降職、平級(jí)崗位調(diào)動(dòng)。調(diào)薪包括：加薪、減薪。2、調(diào)職、調(diào)薪：?jiǎn)T工所在部門填寫員工調(diào)職調(diào)薪申請(qǐng)表一部門第一負(fù)責(zé)人確認(rèn)一綜管部核定員工職位、薪資級(jí)別總經(jīng)理審批一綜管部辦理相關(guān)手續(xù)，調(diào)職發(fā)員工調(diào)職通知單、員3工升職當(dāng)

17、月不調(diào)整薪資、次月按升職相關(guān)薪資進(jìn)行調(diào)整。六、人事審批權(quán)限1、員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、調(diào)薪審批權(quán)限：管理員級(jí)、操作層員工審批至公司項(xiàng)目部，主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)員工招聘上報(bào)綜管部、公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。2、領(lǐng)班級(jí)以下(含領(lǐng)班)員工、操作層員工調(diào)崗、調(diào)薪報(bào)備公司綜管部，項(xiàng)目部存檔。七、員工培訓(xùn)管理規(guī)程1、目的為規(guī)范員工培訓(xùn)管理工作，提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，特制定本管理規(guī)程；2、適用范圍適用于公司、項(xiàng)目所有在職員工的日常培訓(xùn)工作；3、職責(zé)3.、1公司綜管部統(tǒng)一負(fù)責(zé)起草、制定、修改本管理規(guī)程并對(duì)公司的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)籌管理；3.、2各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及行政人事專員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工培訓(xùn)工作的具體落實(shí)；4、

18、具體工作要求4.、1培訓(xùn)管理規(guī)定4.1、.培1訓(xùn)作為公司員工的一種福利，目的是為了讓員工通過(guò)培訓(xùn)增加自身工作、業(yè)務(wù)技能，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)；4.1、.各2個(gè)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為員工培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，綜管部要配合各部門、項(xiàng)目培訓(xùn)工作的開展；4.1、.員3工培訓(xùn)的對(duì)象和培訓(xùn)種類包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)等：崗前培訓(xùn)：為滿足崗位要求而對(duì)新入職或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行的知識(shí)、技能、制度、行為規(guī)范等的培訓(xùn)；、在職培訓(xùn)：根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的變化，對(duì)職員工進(jìn)行新知識(shí)、新技能、新觀念等的培訓(xùn)；、提高培訓(xùn)：為提高現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員(如工程類、財(cái)務(wù)類)與中高層管理人員的專業(yè)技術(shù)和管理才能而進(jìn)的培訓(xùn)；、

19、拓展培訓(xùn)：通過(guò)專業(yè)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)公司中高層管理人員的意識(shí)和理念，以便勝任日后工作的需要；4.1、.培4訓(xùn)的方式包括脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)、不脫產(chǎn)培訓(xùn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)等。如以下幾類：、公司聘請(qǐng)專業(yè)人員舉辦專業(yè)知識(shí)講座；、公司組織員工特別是中高級(jí)管理員工外出參觀考察培訓(xùn)；、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，有計(jì)劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班；、員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或?qū)W歷教育；、公司各級(jí)職能部門的內(nèi)部培訓(xùn)；4.1、.公5司鼓勵(lì)和提倡員工利用業(yè)余時(shí)間參加各種學(xué)歷教育、職稱、資格認(rèn)證等培訓(xùn)。.綜6管部主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、企業(yè)理念、各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作；各職能部門主要負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；4.1、.相

20、7關(guān)部門須在員工入職后一周完成新員工的入職培訓(xùn)工作；.對(duì)8于由公司組織員工外出參觀培訓(xùn)的由綜管部統(tǒng)籌管理、安排，培訓(xùn)人員必須服從公司統(tǒng)一指揮；4.、2培訓(xùn)紀(jì)律要求4.2、.員1工無(wú)正當(dāng)理由不得不參與公司組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，否則當(dāng)次培訓(xùn)一律按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重的將直接予以辭退；4.2、.員2工集體培訓(xùn)或外出組織培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)公司要求統(tǒng)一著裝，具體著裝標(biāo)準(zhǔn)以公司下發(fā)的培訓(xùn)通知要求為準(zhǔn)；4.2、.所3有參與培訓(xùn)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退。同時(shí)在培訓(xùn)記錄表上簽到，不得代替簽到；.培4訓(xùn)舉行期間，培訓(xùn)人員非特殊情況不得隨意離開會(huì)場(chǎng)。隨身通訊工具應(yīng)保持在靜音或振動(dòng)狀態(tài)。如特殊情況需接聽手機(jī)，

21、示意后到場(chǎng)外接聽；.培5訓(xùn)人員須保持會(huì)場(chǎng)安靜，不得私下議論、閑聊，更不得隨意打斷會(huì)議發(fā)言人的講話。如有發(fā)言，須征得同意后方可發(fā)言；.參6與培訓(xùn)人員應(yīng)注意保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔，不得隨地扔垃圾、雜物、吐痰；.培7訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真聽取培訓(xùn)講話人發(fā)言，不得在場(chǎng)下漫不經(jīng)心、吃零食、打瞌睡、看與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的書籍、雜志等；4.、3培訓(xùn)違紀(jì)處理規(guī)定.遲1到：培訓(xùn)人員每遲到一分鐘扣罰10元/人，遲到半小時(shí)以上做曠工處理，扣罰款項(xiàng)從其當(dāng)月工資中扣除；.早2退：凡參加培訓(xùn)人員，如未經(jīng)同意在會(huì)議結(jié)束前提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退；早退一分鐘每次扣罰10元，并從其當(dāng)月工資中扣除；.缺3席：凡必須參加培訓(xùn)人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加培

22、訓(xùn)或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席；做曠工處理，扣除缺席當(dāng)日全部工資；.凡4因通知原因造成應(yīng)參與培訓(xùn)人員遲到或缺席的，扣除會(huì)議通知人50元/次；七、相關(guān)文件1、人員需求審批單2、應(yīng)聘人員登記表3、面談?dòng)涗洷?、員工信息表5、報(bào)到書6、員工轉(zhuǎn)正考核審批表7、員工離職申請(qǐng)單8、員工調(diào)職調(diào)薪申請(qǐng)表9、員工調(diào)職通知單10、月度培訓(xùn)計(jì)劃表11、年度培訓(xùn)計(jì)劃表第二節(jié)：考勤管理規(guī)定員工作息時(shí)間公司實(shí)行每天8小時(shí)工作制，實(shí)行調(diào)休制度。若有特殊情況，可另行安排作息時(shí)間。上班時(shí)間為春季：每天8：00至17：30，中午11：00至13：00為午餐時(shí)間。秋季：每天8：30至17：00，中午11：30至12：30為

23、午餐時(shí)間。2、員工考勤規(guī)定打卡地點(diǎn)：公司綜管部。打卡時(shí)間：春季7點(diǎn)55前點(diǎn)打卡，秋季8點(diǎn)20前打卡。員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述原因(出差者除外)，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)綜合管理部備案，否則按曠工論處。所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣50元。公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，監(jiān)督人員負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至綜管部，綜管部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)“員工考核表”。如考勤卡損毀或丟失，須及時(shí)向綜合管理部備案。各部門負(fù)責(zé)人為本部門考勤的第一責(zé)任人，考勤員由部門負(fù)責(zé)人確定。各部

24、門（或?qū)嶓w）于每月3日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況，對(duì)本部門上月的出勤情況進(jìn)行如實(shí)匯總，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審定、簽字后報(bào)綜合管理部匯總。全體員工的年度考勤情況，由綜合管理部在次年的元月10日前做出公示。3、出勤管理辦法員工出勤管理辦法如下表所示。員工出勤管理辦法類別說(shuō)明執(zhí)行措施遲到一分鐘以內(nèi)每次罰款元分鐘一分鐘以上每次罰款元分鐘追加曠工一天處理早退一分鐘以內(nèi)每次罰款元分鐘分鐘以上半天以內(nèi)每次按曠工半天處理超過(guò)半天每次按罰當(dāng)日薪金處理曠工不超過(guò)半天每次扣罰當(dāng)日薪金超過(guò)_半天按曠工一日處理，曠工超過(guò)三天（含三天）視為自動(dòng)離職，公司有權(quán)予以辭退曠工一天，習(xí)慣性遲到書面警告并予以扣罰一元薪金；4、休

25、假節(jié)假日一般公休日：?jiǎn)坞p休輪休。法定節(jié)假日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天。上述休假時(shí)間為一般執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因公司工作需要，總經(jīng)理可以調(diào)整和決定具體的放假時(shí)美樂(lè)豐美樂(lè)豐（meilefeng）無(wú)人超市美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐間及長(zhǎng)短。事假員工遇事必須在工作時(shí)間親自辦理時(shí)，應(yīng)事先填寫“員工請(qǐng)假表”（如下表所示），注明請(qǐng)假類別，經(jīng)部門經(jīng)理同意并把工作交待清楚后方可休假。無(wú)法事先請(qǐng)假的，可以通過(guò)電話、傳真的方式請(qǐng)假。、每月請(qǐng)假不得超過(guò)天，全年請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)0,逾期者按曠工處理。4.2、.事4假不滿一日者以實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算。4.2、.事5

26、假必須事前請(qǐng)準(zhǔn),不得事后補(bǔ)請(qǐng)。如因特別事項(xiàng)需要補(bǔ)請(qǐng)須申述充足理由,獲準(zhǔn)后方可補(bǔ)假。一般員工請(qǐng)假天內(nèi)由直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；天至天應(yīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)綜管部備案；天以上事假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)綜管部備案。中層以上管理人員請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)綜合管理部備案。員工請(qǐng)事假期間不享受正常工資和津貼。4.、月病假4.月、.因1病或非因公受傷,憑公司指定的醫(yī)院病休證明,予以休病假。、員工病假期間的工資按其日工資標(biāo)準(zhǔn)的核發(fā)（累計(jì)病假在半年以內(nèi)）4.、4婚假符合法定適婚年齡的員工可享受婚假3天；符合法定晚婚年齡（女2月周歲,男25周歲）的員工可增加至婚假15天。休婚假的員工需持結(jié)婚證提前15天向綜管部辦理休假手續(xù),

27、報(bào)總經(jīng)理審批,否則按事假處理?；榧倨陂g享受崗位工資和津貼,但不享受績(jī)效工資。二婚不享有婚假。產(chǎn)假符合國(guó)家計(jì)劃生育政策規(guī)定的女員工,正常分娩者給予產(chǎn)假90天,難產(chǎn)（包括剖腹產(chǎn)）產(chǎn)假為10天5第20條其他假期其他假期,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工請(qǐng)假的相關(guān)規(guī)定如下表所示：公司員工請(qǐng)假規(guī)定一覽表假期類別說(shuō)明工資待遇病假員工請(qǐng)病假須提前通知部門主管，并出具醫(yī)院診斷證明按員工日工資的一計(jì)發(fā)病假超過(guò)天不再享受當(dāng)月福利（包括當(dāng)月發(fā)放的下月過(guò)節(jié)費(fèi)）事假1員工請(qǐng)事假須提前一天以書面形式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按曠工處理.超期請(qǐng)假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可離崗。超期離崗者，按曠工處理。超期

28、天以上者，視為自動(dòng)離職事假期間扣除當(dāng)天工資天以上請(qǐng)假須個(gè)工作日內(nèi)交綜管部備案事假超過(guò)天，不再享受當(dāng)月福利（包括當(dāng)月發(fā)放的下月過(guò)節(jié)費(fèi)）、外出1所有職員上班時(shí)間必須先到綜管部簽單后方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特殊情況須直接經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)2不得利用外出時(shí)間辦理與工作無(wú)關(guān)事宜.因工作需要外出且獲得部門主管的批準(zhǔn)，按正常工資核發(fā).未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理婚假.符合法定適婚年齡的員工可享受婚假3天；符合法定晚婚年齡的員工可增加至婚假15天。.休婚假的員工需持結(jié)婚證提前15天向綜管部辦理休假手續(xù)，報(bào)總經(jīng)理審批，否則按事假處理。婚假期間享受崗位工資和津貼，但不享受績(jī)效工資。二婚不享有婚假。喪假員工的直系親屬（包括配

29、偶、父母等）或配偶的父母去世，公喪假期間享受崗位固定工資和津貼，但不享受司將給予三天有新假；員工到外地辦理喪假，路途時(shí)間另計(jì).非直系親屬（兄弟姊妹、祖父母）去世給予一天有薪假。獎(jiǎng)勵(lì)工資產(chǎn)假符合國(guó)家計(jì)劃生育政策規(guī)定的女員工，正常分娩者給予產(chǎn)假天，難產(chǎn)（包括剖腹產(chǎn)）產(chǎn)假為天.雙方符合晚婚晚育的公司正式男員，且在公司服務(wù)滿一年以上的正式員工在配偶生育期間，可享有天的有薪護(hù)理假；3申請(qǐng)產(chǎn)假須出具有效證明，由綜管部審核，報(bào)總經(jīng)理審批；4產(chǎn)假休假期包括公休日和法定節(jié)日；5.上述假期由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，綜管部備案；產(chǎn)假休假期間，員工享有公司福利待遇；其他假期其他假期，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、加班管理加班類別及

30、實(shí)施程序工作日加班，即指員工在正常工作時(shí)間8小時(shí)以外進(jìn)行工作。員工加班，須在加班前一日填寫“員工加班申請(qǐng)單”，員工經(jīng)直接主管審核，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。公休日加班，即指員工在休息時(shí)間加班。員工在公休日加班須在周五下班前將填好的“員工加班申請(qǐng)單”交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。節(jié)假日加班，即指員工在法定假日加班。員工節(jié)假日加班須在加班前的最后一個(gè)工作日內(nèi)將“員工加班申請(qǐng)單”交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。加班待遇規(guī)定、員工因加班而事后安排補(bǔ)休的，不予計(jì)發(fā)加班工資。美樂(lè)豐美樂(lè)豐（meilefeng）無(wú)人超市美樂(lè)豐美樂(lè)豐(meilefeng)無(wú)人超市美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐美好快樂(lè)收獲就去美樂(lè)豐

31、員工因加班而事后未安排補(bǔ)休的，按照國(guó)家規(guī)定的加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。2加班費(fèi)連同員工工資于每月日發(fā)放。以下人員不得報(bào)銷加班費(fèi)出差已支領(lǐng)差旅費(fèi)者。主管以上管理人員在任何時(shí)間加班，均不得支領(lǐng)加班費(fèi)。門房、交通車司機(jī)、廚師等因工作內(nèi)容有別，其薪資已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)，故不得支領(lǐng)加班費(fèi)?？记诠芾韱T工必須按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。、各部門考勤由綜管部、部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行，各部門經(jīng)理于次月日前將員工考勤統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)公司綜管部。員工請(qǐng)事假、病假、休息和離崗前必須填寫“工作交接單”，離崗人員與繼任人員做好工作交接，以保證工作的連續(xù)性。未填寫

32、工作交接單者，處以元次的罰。6.、4員工外出前必須填寫“員工外出登記表”，未填寫者按曠工處理。員工外出登記表姓名M-J崗位所屬部門外出時(shí)間預(yù)計(jì)返回時(shí)間外出事由部門經(jīng)理意見員工全年的考勤結(jié)果將作為年度考核評(píng)定等級(jí)的依據(jù)之一，并與一次性年終獎(jiǎng)金掛鉤。全年累計(jì)遲到、早退3次以上者，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。其中，全年累計(jì)遲到、早退0次者，扣發(fā)10%的一次性年終獎(jiǎng)金。公司將對(duì)考勤情況進(jìn)行不定期抽查，檢查結(jié)果作為各部門年度考核內(nèi)容之一。對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度，經(jīng)教育不改者，除按上述規(guī)定予以處罰外，還將視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)直至辭退處理。如各部門考勤統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重失實(shí)，被查實(shí)后，考勤員、部門負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任，與當(dāng)事

33、人受到同等處罰。附則綜管部對(duì)本制度擁有解釋權(quán)。本制度自公布之日起實(shí)行。8、相關(guān)文件、1員工加班申請(qǐng)表第三節(jié)：1、獎(jiǎng)勵(lì)方式主要分為：通報(bào)表彰、記功和晉升工資三種。1.、1員工工作成績(jī)優(yōu)異及體現(xiàn)高尚道德風(fēng)范的先進(jìn)事跡和好人好事，公司將給予通報(bào)表彰及10元0以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)；1.、2員工有重大成績(jī)，將給予記功及20元0以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)；1.、3員工工作成績(jī)突出，有特殊貢獻(xiàn)，公司將給予晉升工資；.、4凡通報(bào)表彰、記功和晉升由部門提出建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，綜管部備案；2、獎(jiǎng)勵(lì)條件為維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)和工作秩序，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司將對(duì)有下列表現(xiàn)之員工給予特別獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)額在10050元0）.、1在完成本職工作的基礎(chǔ)上，對(duì)公司節(jié)支、改善公司經(jīng)營(yíng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量等方面卓有成效的；.、2在經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)、技術(shù)等方面提出合理化建議并被采用，經(jīng)實(shí)踐證明取得較大成果的；.、3為業(yè)主排憂解難而受到業(yè)主書面表?yè)P(yáng)的優(yōu)秀服務(wù)事例；2.、4保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止和挽救事故有功，使業(yè)主、公司、員工利益免受重大損失的；2.、5靈活處理各種投訴事件、平息業(yè)主情緒的；