杭州無人超市人事管理體系

1、美樂豐美樂豐(meilefeng)無人超市美好快樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐第一節(jié)：人事管理流程一、員工招聘1、各部門/物業(yè)服務中心根據(jù)部門缺編或增編填寫人員需求審批單向綜合管理部提出用人需求，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后綜合管理部在7至15天內(nèi)招聘相關(guān)員工進行面試。二、員工招聘錄用管理規(guī)程1.0目的為規(guī)范公司人事管理制度，提高公司人力資源運作效率，特制定本管理規(guī)程。2.0適用范圍適用于公司總部及各項目的日常人事管理工作。3.0職責3.1公司綜合管理部負責本規(guī)程的制定、修改、監(jiān)督、落實工作；3.2項目負責人負責本規(guī)程的具體貫徹落實及監(jiān)督工作。3.3公司

2、綜合管理部及各項目行政人事專員負責本項目日常人事招聘錄用管理以及本規(guī)程的具體落實工作。4.0具體要求4.1員工的招聘及錄用管理規(guī)定4.1.各1運作中的部門/項目根據(jù)現(xiàn)有人員編制情況、部門項目的發(fā)展狀況擬報項目/部門用工需求申請表至公司綜合管理部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批方可實施招聘；4.1.公2司新接管項目，由其項目負責人根據(jù)管理合同約定條款擬報員工編制至公司綜合管理部審核，經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后方可實施招聘；4.1.各3崗位、各級別員工的具體招聘與錄用審批程序按行政人事層級管理分為二個階段：1、公司總部員工招聘與錄用程序、項目級員工招聘與錄用程序二個階段。具體詳見本章第4.項2“員工招聘錄用審批流程

3、”。4.1.各4新入職員工根據(jù)工作崗位不同須提供個人相關(guān)資料及證明文件交公司綜管部及各級行政人事部門審核備案后方可辦理入職手續(xù)。具體如下：A管理層人員：學歷證明、個人簡歷、上崗證明、身份證、一寸免冠彩照（兩張）體檢證明等；B財務、收費人員：學歷證明、個人簡歷、會計證明、身份證、當?shù)貞艨趽ＷC明、體檢證明等；c秩序維護員：身份證、一寸免冠彩照（兩張）、體檢證明等；D客服管家人員：學歷證明、身份證、一寸免冠彩照（兩張）、體檢證明等；E工程技術(shù)類人員：學歷證明、身份證、工程類上崗證、體檢證明、一寸免冠彩照（兩張）等；F食堂后勤工作人員：身份證、健康證、一寸免冠彩照（兩張）等；G清潔、綠化人員：身份證

4、、體檢證明、一寸免冠彩照（兩張）等；H上述人員須帶齊相關(guān)證明資料方可辦理入職手續(xù)，并報公司綜管部及各級行政人事部門備案存檔。財務人員須提供當?shù)貞艨趽ＷC明；4.1.新5入職員工在辦理入職手續(xù)前必須到公司指定醫(yī)院或區(qū)、地級以上醫(yī)院進行身體檢查，各級行政人事部門人事助理、專員憑員工的有效書面體檢報告對新入職員工辦理入職手續(xù)。已做過體檢的憑三個月內(nèi)有效體檢報告辦理入職手續(xù)；4.1.公6司綜管部、項目各級行政人事部門對本級所招聘的員工資料進行分類保存、管理。4.1.公7司綜管部及各級行政人事人員應根據(jù)應聘人員簡歷以及所填寫的員工履歷表、員工面試記錄表、員工入職申請表內(nèi)容，仔細審核員工入職前相關(guān)情況。主

5、要包括：、員工入職前所在其他公司任職情況（工作表現(xiàn)、勞動紀律、有無處罰等）；、家庭成員情況（家庭關(guān)系背景、有無家庭矛盾等）；、個人身份情況（身份真實性、有無違法、犯罪前科等）；、有無之前曾在本公司其他項目或部門任職情形。4.1.公8司綜管部及各級行政人事部門對新入職員的身份應進行隨機或抽象審核，對于某些特殊崗位員工（財務類、管理類、工程類）員工還應進行逐一審核。審核的方式包括：A根據(jù)員工入職申請表或個人簡歷內(nèi)容所提供家庭、前任職單位及證明人電話號碼查詢審核；B以公司名義，批量對員工的身份到當?shù)嘏沙鏊M行查詢、核對。4.1.為9更好地適應工作，所有新入職員工在入職后一周內(nèi)必須集中接受本級行政人事

6、部門的培訓（以公司制度培訓為主），具體由各級人事助理/專員負責培訓工作。業(yè)務工作培訓由所在部門負責組織進行；.各1項0目行政人事專員應將本項目新入職人員情況及時上報公司綜管部備案。各崗位招聘錄用審批流程簡要說明4.2.項1目領(lǐng)班以下員工的招聘錄用：、由項目行政人事專員負責進行招聘，由應聘者填寫員工招聘面試記錄表，并對應聘者進行初次溝通交談了解其基本情況。對于符合條件者，由項目行政人事專員在員工招聘面試記錄表上填寫初步面試意見，并轉(zhuǎn)交項目職能部門負責人進行復試；、職能部門負責人根據(jù)轉(zhuǎn)交的員工招聘面試記錄表情況對應聘者進行深入了解，對于符合崗位需求的，應在該表上寫上是否錄用意見；、應聘者通過初試、

7、復試程序，由項目行政人事專員通知其本人在員工入職申請表上填寫相關(guān)信息內(nèi)容并記錄其本人“指紋信息”，提交上述4.1項.所4規(guī)定的個人資料，轉(zhuǎn)交職能部門負責人審批；D項目職能部門負責人審批后轉(zhuǎn)交項目負責人審批；E項目負責人審批后，由行政人事專員將員工入職申請表轉(zhuǎn)至公司綜管部人事助理備案，并由綜管部負責人最終審批定薪（定薪依據(jù)以公司制訂的員工薪資標準為準）。并由公司綜管部人事助理進行反饋；F項目行政人事部門分別對審批后員工入職申請表進行存檔備案。4.2.項2目領(lǐng)班員工的招聘錄用：、招聘錄用程序參照上述項、四款執(zhí)行；、項目負責人審批后，由行政人事專員將員工入職申請表轉(zhuǎn)至綜管部人事助理備案，并由綜管部負

8、責人審核定薪（定薪依據(jù)以公司制訂的員工薪資標準為準），上報總經(jīng)理最終審批；美樂豐美樂豐(meilefeng)無人超市美好快樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐C項目人事助理根據(jù)項目負責人最終審批意見進行反饋；D項目行政人事部門分別對審批后員工入職申請表進行存檔備案。4.2.項3目主管(含)級以上員工的招聘錄用：A由項目行政人事專員負責收集應聘者相關(guān)資料并上報項目負責人審核；B項目負責人根據(jù)應聘者相關(guān)資料對其進行面試，并在員工招聘面試記錄表注明面試意見；c項目行政人事專員將應聘者員工招聘面試記錄表轉(zhuǎn)至公司綜管部負責人并對其本人進行復試審核后上報總經(jīng)理確定是否錄用審批。D公司總部領(lǐng)導根據(jù)綜管部轉(zhuǎn)

9、交的簽批意見最終審批，并由綜管部人事助理將審批意見逐級反饋至項目行政人事部門；E公司綜管部、項目行政人事部門分別將員工入職申請表存檔備案。4.2.項4目收費員的招聘錄用：A由項目行政人事專員負責進行招聘，由應聘者填寫員工招聘面試記錄表并對應聘者進行初次溝通交談了解其基本情況。對于符合條件者，由項目行政人事專員在員工招聘面試記錄表上填寫初步面試意見后上報項目負責人復試審核；B項目負責人復試通過后在員工招聘面試記錄表上注明是否錄用意見；c應聘者通過初試、復試程序，由項目行政人事專員兩天內(nèi)通知其本人在員工入職申請表上填寫相關(guān)信息內(nèi)容并記錄其本人“指紋信息”，提交上述4.1項.所4規(guī)定的相關(guān)個人資料存

10、檔備案；D項目行政人事專員將應聘者員工入職申請表轉(zhuǎn)至公司財務部審核備案后由公司綜管部人事助理上報綜管部負責人審核依據(jù)公司員工薪資標準擬定薪資，總經(jīng)理負責人進行最終審批；E公司綜管部人事助理將審批意見反饋至項目行政人事部存檔備案。4.2.項5目行政人事助理的招聘錄用：、項目負責人根據(jù)應聘者相關(guān)資料對其進行面試，面試通過后兩天內(nèi)通知其本人在員工入職申請表上填寫相關(guān)信息內(nèi)容并記錄其本人“指紋信息”，提交上述4.1項.所4規(guī)定的相關(guān)個人資料存檔備案；B項目負責人將應聘者員工入職申請表復核后并依據(jù)公司員工薪資標準擬定薪資報公司綜管部負責人最終審批；c公司綜管部人事助理將審批意見反饋至所屬項目負責人；項目

11、行政人事部門將員工入職申請表存檔備案。4.2.公6司總部員工及經(jīng)理的招聘錄用A由公司綜管部人事助理負責收集相關(guān)應聘人員資料，并上報公司綜管部負責人進行面試；、應聘人員面試通過后，由綜管部人事助理在兩天內(nèi)通知其本人在員工入職申請表上填寫相關(guān)信息內(nèi)容并記錄其本人“指紋信息”，提交上述4.1項.所4規(guī)定的相關(guān)個人資料存檔備案；c公司綜管部負責人進行復核并根據(jù)公司員工薪資標準擬定薪資意見，上報總經(jīng)理、董事長進行最終審批；D公司綜管部人事助理將應聘人員員工入職申請表存檔備案；F公司總部主管級(含)以上員工的應聘由公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導直接最終審批。三、員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)程.、1員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定.員1工正常轉(zhuǎn)正的

12、條件：A員工的轉(zhuǎn)正調(diào)薪必須是員工在公司工作至少滿個月以上，公司領(lǐng)導特批的情況除外；、試用期內(nèi)各種無薪假期累計不超過個工作日的；c員工在試用期間無明顯違規(guī)違紀行為，按時上下班考勤，遵守勞動紀律。未遵守者部門負責人可根據(jù)員工試用期間表現(xiàn)情況酌情延長試用期限，但最長不得超過4個月；D通過部門或綜管部綜合考評的；.員2工的轉(zhuǎn)正調(diào)薪必須在試用期滿前一周內(nèi)接受綜管部及所在部門的相關(guān)考核，通過后方可按正常手續(xù)予以轉(zhuǎn)正；考核的內(nèi)容及方式如下：A對公司企業(yè)文化、企業(yè)理念熟知情況；美樂豐美樂豐(meilefeng)無人超市美樂豐美樂豐（meilefeng）無人超市美好快樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐美好快

13、樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐、試用期間內(nèi)員工的出勤情況，勞動紀律遵守情況；、試用期間工作業(yè)績、能力情況；、試用期間員工內(nèi)部關(guān)系處理方面；E考核方式包括面談、書面考試、崗位操作、內(nèi)部員工測評等；1.1、.各3崗位、各級別員工的具體招聘與錄用審批程序按行政人事層級綜管部分為二個階段：1、公司員工轉(zhuǎn)正程序、項目級員工轉(zhuǎn)正程序二個階段。1.1、.公4司各級員工的試用期滿轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理由綜管部負責統(tǒng)籌管理；1.1、.根5據(jù)公司要求符合轉(zhuǎn)正條件的員工，在員工轉(zhuǎn)正后的次月綜管部將對該轉(zhuǎn)正員工統(tǒng)一辦理有關(guān)公司福利、保險等手續(xù)；1.1、.新6入職員工試用期滿前一周，由行政人事專員通知轉(zhuǎn)正員工。并告知其辦

14、理轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)；1.1、.對7于符合轉(zhuǎn)正條件的員工，行政人事專員通知轉(zhuǎn)正員工填寫員工轉(zhuǎn)正申請表，并按照上述4.1項.以3及4.項2員工轉(zhuǎn)正審批程序辦理員工轉(zhuǎn)正工作；.、2員工轉(zhuǎn)正審批流程簡要說明項1目領(lǐng)班（含）級以下員工的轉(zhuǎn)正審批A項目行政人事人員于員工試用期滿前一周內(nèi)通知員工本人及所在部門負責人；、由項目部門負責人對員工進行面談、考核，并在員工轉(zhuǎn)正申請表上注明轉(zhuǎn)正意見和轉(zhuǎn)正日期后上報項目負責人審批；、項目行政人事專員將項目負責人審批的員工轉(zhuǎn)正申請表上報至公司綜管部負責人進行審核并按公司員工工資標準進行轉(zhuǎn)正調(diào)薪后報公司負責人最終審批，并反饋至項目負責人；、各項目分別將員工轉(zhuǎn)正申請表存檔、備案

15、.項2目主管（含）級以上員工的轉(zhuǎn)正審批A項目行政人事人員于員工試用期滿前一周內(nèi)通知員工本人及所在項目負責人；、由項目負責人對員工進行面談、考核，并在員工轉(zhuǎn)正申請表上注明轉(zhuǎn)正意見和轉(zhuǎn)正執(zhí)行日期后報綜管部負責人審核；、公司綜管部根據(jù)薪酬福利標準進行轉(zhuǎn)正擬定調(diào)薪后報公司負責人審批；、綜管部將審核意見報公司總經(jīng)理最終審批；E綜管部將最終審批意見反饋至項目部備案；并將員工轉(zhuǎn)正申請表存檔備案；.項3目收費員的轉(zhuǎn)正審批A參照上述第項、三款執(zhí)行；、綜管部將公司領(lǐng)導最終審批意見反饋至項目備案。公司綜管部、項目分部分別將員工轉(zhuǎn)正申請表存?zhèn)浒福?公4司員工的轉(zhuǎn)正審批A綜管部于員工試用期滿前一周內(nèi)通知員工本人及所在部

16、門負責人；B由部門負責人對員工進行面談、考核，并在員工轉(zhuǎn)正申請表上注明轉(zhuǎn)正意見和轉(zhuǎn)正執(zhí)行日期后報公司綜管部負責人審核；c公司綜管部負責人審核并根據(jù)公司薪酬福利標準進行轉(zhuǎn)正擬定調(diào)薪后報導最終審批；D綜管部將員工轉(zhuǎn)正申請表存檔備案；2、相關(guān)表單員工轉(zhuǎn)正申請表四、員工離職1離職：員工填寫員工離職申請單一用人部門意見一項目行政人事部門約談記錄管部審批一經(jīng)理審批五、員工調(diào)職、調(diào)薪1、調(diào)職包括：升職、降職、平級崗位調(diào)動。調(diào)薪包括：加薪、減薪。2、調(diào)職、調(diào)薪：員工所在部門填寫員工調(diào)職調(diào)薪申請表一部門第一負責人確認一綜管部核定員工職位、薪資級別總經(jīng)理審批一綜管部辦理相關(guān)手續(xù)，調(diào)職發(fā)員工調(diào)職通知單、員3工升職當

17、月不調(diào)整薪資、次月按升職相關(guān)薪資進行調(diào)整。六、人事審批權(quán)限1、員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、調(diào)薪審批權(quán)限：管理員級、操作層員工審批至公司項目部，主管級、經(jīng)理級、副經(jīng)理級員工招聘上報綜管部、公司總經(jīng)理、董事長審批。2、領(lǐng)班級以下(含領(lǐng)班)員工、操作層員工調(diào)崗、調(diào)薪報備公司綜管部，項目部存檔。七、員工培訓管理規(guī)程1、目的為規(guī)范員工培訓管理工作，提高公司員工隊伍整體素質(zhì)，特制定本管理規(guī)程；2、適用范圍適用于公司、項目所有在職員工的日常培訓工作；3、職責3.、1公司綜管部統(tǒng)一負責起草、制定、修改本管理規(guī)程并對公司的培訓進行統(tǒng)籌管理；3.、2各項目負責人及行政人事專員負責本項目員工培訓工作的具體落實；4、

18、具體工作要求4.、1培訓管理規(guī)定4.1、.培1訓作為公司員工的一種福利，目的是為了讓員工通過培訓增加自身工作、業(yè)務技能，提高個人的綜合素質(zhì)；4.1、.各2個部門、項目負責人為員工培訓工作的第一責任人，綜管部要配合各部門、項目培訓工作的開展；4.1、.員3工培訓的對象和培訓種類包括崗前培訓、在職培訓、提高培訓等：崗前培訓：為滿足崗位要求而對新入職或轉(zhuǎn)崗員工進行的知識、技能、制度、行為規(guī)范等的培訓；、在職培訓：根據(jù)公司規(guī)模的擴大，經(jīng)營狀況和環(huán)境的變化，對職員工進行新知識、新技能、新觀念等的培訓；、提高培訓：為提高現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員(如工程類、財務類)與中高層管理人員的專業(yè)技術(shù)和管理才能而進的培訓；、

19、拓展培訓：通過專業(yè)拓展培訓機構(gòu)組織的各項活動，增強公司中高層管理人員的意識和理念，以便勝任日后工作的需要；4.1、.培4訓的方式包括脫產(chǎn)業(yè)余培訓、不脫產(chǎn)培訓和半脫產(chǎn)培訓等。如以下幾類：、公司聘請專業(yè)人員舉辦專業(yè)知識講座；、公司組織員工特別是中高級管理員工外出參觀考察培訓；、公司根據(jù)業(yè)務開展的需要，有計劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓班；、員工利用業(yè)余時間參加職稱或?qū)W歷教育；、公司各級職能部門的內(nèi)部培訓；4.1、.公5司鼓勵和提倡員工利用業(yè)余時間參加各種學歷教育、職稱、資格認證等培訓。.綜6管部主要負責公司企業(yè)文化、企業(yè)理念、各項規(guī)章制度的培訓工作；各職能部門主要負責員工業(yè)務培訓工作；4.1、.相

20、7關(guān)部門須在員工入職后一周完成新員工的入職培訓工作；.對8于由公司組織員工外出參觀培訓的由綜管部統(tǒng)籌管理、安排，培訓人員必須服從公司統(tǒng)一指揮；4.、2培訓紀律要求4.2、.員1工無正當理由不得不參與公司組織的各類培訓活動，否則當次培訓一律按曠工處理。情節(jié)嚴重的將直接予以辭退；4.2、.員2工集體培訓或外出組織培訓應根據(jù)公司要求統(tǒng)一著裝，具體著裝標準以公司下發(fā)的培訓通知要求為準；4.2、.所3有參與培訓人員應提前5分鐘到達培訓現(xiàn)場，不得遲到、早退。同時在培訓記錄表上簽到，不得代替簽到；.培4訓舉行期間，培訓人員非特殊情況不得隨意離開會場。隨身通訊工具應保持在靜音或振動狀態(tài)。如特殊情況需接聽手機，

21、示意后到場外接聽；.培5訓人員須保持會場安靜，不得私下議論、閑聊，更不得隨意打斷會議發(fā)言人的講話。如有發(fā)言，須征得同意后方可發(fā)言；.參6與培訓人員應注意保持會場內(nèi)環(huán)境整潔，不得隨地扔垃圾、雜物、吐痰；.培7訓人員應認真聽取培訓講話人發(fā)言，不得在場下漫不經(jīng)心、吃零食、打瞌睡、看與培訓內(nèi)容無關(guān)的書籍、雜志等；4.、3培訓違紀處理規(guī)定.遲1到：培訓人員每遲到一分鐘扣罰10元/人，遲到半小時以上做曠工處理，扣罰款項從其當月工資中扣除；.早2退：凡參加培訓人員，如未經(jīng)同意在會議結(jié)束前提前離開會場的，計為早退；早退一分鐘每次扣罰10元，并從其當月工資中扣除；.缺3席：凡必須參加培訓人員未經(jīng)請假擅自不參加培

22、訓或請假未批準而不參加會議的，計為缺席；做曠工處理，扣除缺席當日全部工資；.凡4因通知原因造成應參與培訓人員遲到或缺席的，扣除會議通知人50元/次；七、相關(guān)文件1、人員需求審批單2、應聘人員登記表3、面談記錄表4、員工信息表5、報到書6、員工轉(zhuǎn)正考核審批表7、員工離職申請單8、員工調(diào)職調(diào)薪申請表9、員工調(diào)職通知單10、月度培訓計劃表11、年度培訓計劃表第二節(jié)：考勤管理規(guī)定員工作息時間公司實行每天8小時工作制，實行調(diào)休制度。若有特殊情況，可另行安排作息時間。上班時間為春季：每天8：00至17：30，中午11：00至13：00為午餐時間。秋季：每天8：30至17：00，中午11：30至12：30為

23、午餐時間。2、員工考勤規(guī)定打卡地點：公司綜管部。打卡時間：春季7點55前點打卡，秋季8點20前打卡。員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領(lǐng)導陳述原因(出差者除外)，并由部門領(lǐng)導簽字報綜合管理部備案，否則按曠工論處。所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣50元。公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，監(jiān)督人員負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導報至綜管部，綜管部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報“員工考核表”。如考勤卡損毀或丟失，須及時向綜合管理部備案。各部門負責人為本部門考勤的第一責任人，考勤員由部門負責人確定。各部

24、門（或?qū)嶓w）于每月3日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況，對本部門上月的出勤情況進行如實匯總，經(jīng)部門主要負責人審定、簽字后報綜合管理部匯總。全體員工的年度考勤情況，由綜合管理部在次年的元月10日前做出公示。3、出勤管理辦法員工出勤管理辦法如下表所示。員工出勤管理辦法類別說明執(zhí)行措施遲到一分鐘以內(nèi)每次罰款元分鐘一分鐘以上每次罰款元分鐘追加曠工一天處理早退一分鐘以內(nèi)每次罰款元分鐘分鐘以上半天以內(nèi)每次按曠工半天處理超過半天每次按罰當日薪金處理曠工不超過半天每次扣罰當日薪金超過_半天按曠工一日處理，曠工超過三天（含三天）視為自動離職，公司有權(quán)予以辭退曠工一天，習慣性遲到書面警告并予以扣罰一元薪金；4、休

25、假節(jié)假日一般公休日：單雙休輪休。法定節(jié)假日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。上述休假時間為一般執(zhí)行標準，因公司工作需要，總經(jīng)理可以調(diào)整和決定具體的放假時美樂豐美樂豐（meilefeng）無人超市美好快樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐間及長短。事假員工遇事必須在工作時間親自辦理時，應事先填寫“員工請假表”（如下表所示），注明請假類別，經(jīng)部門經(jīng)理同意并把工作交待清楚后方可休假。無法事先請假的，可以通過電話、傳真的方式請假。、每月請假不得超過天，全年請假累計不得超過0,逾期者按曠工處理。4.2、.事4假不滿一日者以實際請假時間計算。4.2、.事5

26、假必須事前請準,不得事后補請。如因特別事項需要補請須申述充足理由,獲準后方可補假。一般員工請假天內(nèi)由直接主管領(lǐng)導批準；天至天應由部門經(jīng)理批準，報綜管部備案；天以上事假必須總經(jīng)理批準，報綜管部備案。中層以上管理人員請假需經(jīng)總經(jīng)理批準,報綜合管理部備案。員工請事假期間不享受正常工資和津貼。4.、月病假4.月、.因1病或非因公受傷,憑公司指定的醫(yī)院病休證明,予以休病假。、員工病假期間的工資按其日工資標準的核發(fā)（累計病假在半年以內(nèi)）4.、4婚假符合法定適婚年齡的員工可享受婚假3天；符合法定晚婚年齡（女2月周歲,男25周歲）的員工可增加至婚假15天。休婚假的員工需持結(jié)婚證提前15天向綜管部辦理休假手續(xù),

27、報總經(jīng)理審批,否則按事假處理?；榧倨陂g享受崗位工資和津貼,但不享受績效工資。二婚不享有婚假。產(chǎn)假符合國家計劃生育政策規(guī)定的女員工,正常分娩者給予產(chǎn)假90天,難產(chǎn)（包括剖腹產(chǎn)）產(chǎn)假為10天5第20條其他假期其他假期,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工請假的相關(guān)規(guī)定如下表所示：公司員工請假規(guī)定一覽表假期類別說明工資待遇病假員工請病假須提前通知部門主管，并出具醫(yī)院診斷證明按員工日工資的一計發(fā)病假超過天不再享受當月福利（包括當月發(fā)放的下月過節(jié)費）事假1員工請事假須提前一天以書面形式向上級領(lǐng)導申請，經(jīng)批準后方可執(zhí)行，未經(jīng)批準，擅自離崗者，按曠工處理.超期請假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準方可離崗。超期離崗者，按曠工處理。超期

28、天以上者，視為自動離職事假期間扣除當天工資天以上請假須個工作日內(nèi)交綜管部備案事假超過天，不再享受當月福利（包括當月發(fā)放的下月過節(jié)費）、外出1所有職員上班時間必須先到綜管部簽單后方能外出辦理各項業(yè)務，特殊情況須直接經(jīng)總經(jīng)理批準2不得利用外出時間辦理與工作無關(guān)事宜.因工作需要外出且獲得部門主管的批準，按正常工資核發(fā).未經(jīng)批準私自外出按曠工處理婚假.符合法定適婚年齡的員工可享受婚假3天；符合法定晚婚年齡的員工可增加至婚假15天。.休婚假的員工需持結(jié)婚證提前15天向綜管部辦理休假手續(xù)，報總經(jīng)理審批，否則按事假處理。婚假期間享受崗位工資和津貼，但不享受績效工資。二婚不享有婚假。喪假員工的直系親屬（包括配

29、偶、父母等）或配偶的父母去世，公喪假期間享受崗位固定工資和津貼，但不享受司將給予三天有新假；員工到外地辦理喪假，路途時間另計.非直系親屬（兄弟姊妹、祖父母）去世給予一天有薪假。獎勵工資產(chǎn)假符合國家計劃生育政策規(guī)定的女員工，正常分娩者給予產(chǎn)假天，難產(chǎn)（包括剖腹產(chǎn)）產(chǎn)假為天.雙方符合晚婚晚育的公司正式男員，且在公司服務滿一年以上的正式員工在配偶生育期間，可享有天的有薪護理假；3申請產(chǎn)假須出具有效證明，由綜管部審核，報總經(jīng)理審批；4產(chǎn)假休假期包括公休日和法定節(jié)日；5.上述假期由部門負責人批準，綜管部備案；產(chǎn)假休假期間，員工享有公司福利待遇；其他假期其他假期，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、加班管理加班類別及

30、實施程序工作日加班，即指員工在正常工作時間8小時以外進行工作。員工加班，須在加班前一日填寫“員工加班申請單”，員工經(jīng)直接主管審核，報部門經(jīng)理批準。公休日加班，即指員工在休息時間加班。員工在公休日加班須在周五下班前將填好的“員工加班申請單”交相關(guān)領(lǐng)導審批。節(jié)假日加班，即指員工在法定假日加班。員工節(jié)假日加班須在加班前的最后一個工作日內(nèi)將“員工加班申請單”交相關(guān)領(lǐng)導審批。加班待遇規(guī)定、員工因加班而事后安排補休的，不予計發(fā)加班工資。美樂豐美樂豐（meilefeng）無人超市美樂豐美樂豐(meilefeng)無人超市美好快樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐美好快樂收獲就去美樂豐

31、員工因加班而事后未安排補休的，按照國家規(guī)定的加班工資計算標準計發(fā)工資。2加班費連同員工工資于每月日發(fā)放。以下人員不得報銷加班費出差已支領(lǐng)差旅費者。主管以上管理人員在任何時間加班，均不得支領(lǐng)加班費。門房、交通車司機、廚師等因工作內(nèi)容有別，其薪資已包括工作時間因素在內(nèi)，故不得支領(lǐng)加班費?？记诠芾韱T工必須按時上下班，堅守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，保質(zhì)保量地完成各項工作任務。、各部門考勤由綜管部、部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行，各部門經(jīng)理于次月日前將員工考勤統(tǒng)計匯總，上報公司綜管部。員工請事假、病假、休息和離崗前必須填寫“工作交接單”，離崗人員與繼任人員做好工作交接，以保證工作的連續(xù)性。未填寫

32、工作交接單者，處以元次的罰。6.、4員工外出前必須填寫“員工外出登記表”，未填寫者按曠工處理。員工外出登記表姓名M-J崗位所屬部門外出時間預計返回時間外出事由部門經(jīng)理意見員工全年的考勤結(jié)果將作為年度考核評定等級的依據(jù)之一，并與一次性年終獎金掛鉤。全年累計遲到、早退3次以上者，年度考核不得評為優(yōu)秀。其中，全年累計遲到、早退0次者，扣發(fā)10%的一次性年終獎金。公司將對考勤情況進行不定期抽查，檢查結(jié)果作為各部門年度考核內(nèi)容之一。對嚴重違反考勤制度，經(jīng)教育不改者，除按上述規(guī)定予以處罰外，還將視情節(jié)輕重給予警告、記過直至辭退處理。如各部門考勤統(tǒng)計嚴重失實，被查實后，考勤員、部門負責人將負連帶責任，與當事

33、人受到同等處罰。附則綜管部對本制度擁有解釋權(quán)。本制度自公布之日起實行。8、相關(guān)文件、1員工加班申請表第三節(jié)：1、獎勵方式主要分為：通報表彰、記功和晉升工資三種。1.、1員工工作成績優(yōu)異及體現(xiàn)高尚道德風范的先進事跡和好人好事，公司將給予通報表彰及10元0以內(nèi)的獎勵；1.、2員工有重大成績，將給予記功及20元0以內(nèi)的獎勵；1.、3員工工作成績突出，有特殊貢獻，公司將給予晉升工資；.、4凡通報表彰、記功和晉升由部門提出建議，總經(jīng)理批準后執(zhí)行，綜管部備案；2、獎勵條件為維護正常經(jīng)營和工作秩序，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司將對有下列表現(xiàn)之員工給予特別獎勵（獎勵額在10050元0）.、1在完成本職工作的基礎(chǔ)上，對公司節(jié)支、改善公司經(jīng)營管理和提高服務質(zhì)量等方面卓有成效的；.、2在經(jīng)營管理、服務、技術(shù)等方面提出合理化建議并被采用，經(jīng)實踐證明取得較大成果的；.、3為業(yè)主排憂解難而受到業(yè)主書面表揚的優(yōu)秀服務事例；2.、4保護公共財產(chǎn)、防止和挽救事故有功，使業(yè)主、公司、員工利益免受重大損失的；2.、5靈活處理各種投訴事件、平息業(yè)主情緒的；