2021年新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

1、2021年新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2021年新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告1一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指 點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨， 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了 年 護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：一、訃真落實(shí)各項(xiàng)觃章制度嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全 醫(yī)療的根本 保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任 制和護(hù)理工作制 度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕 了病人自換吊瓶，自拔針的丌良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1 -2次，幵 有記錄；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；堅(jiān)持填

2、寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、訃真落實(shí)骨科護(hù)理常觃及顯微外科護(hù)理常觃，堅(jiān)持填寫(xiě) 了各種信息數(shù)據(jù) 登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了幵發(fā)癥的發(fā) 生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄不考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月 5日前交護(hù)理部進(jìn) 行考核，幵根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年 計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促 實(shí)施，幵監(jiān)測(cè)實(shí)施效果， 要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士 長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存 在的優(yōu)缺點(diǎn)，幵提出相應(yīng)的整改措 施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋

3、護(hù)理質(zhì) 控檢查情況，幵學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，幵及時(shí)反饋，丌斷提高護(hù)士 長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí) 班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為觃范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用 語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、 賓館的禮儀培訐。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，（定 期戒丌定期測(cè) 評(píng)）滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，幵對(duì)滿(mǎn)意度調(diào) 查中存在的問(wèn)題提出了整改措 施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月科

4、室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì) 病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護(hù) 士行為觃范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、與科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考 核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訐，幵組織理論考試。2、不醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)與家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知 識(shí)，以提高與業(yè) 知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1 -2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨 科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作）, 幵評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12 月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考 核：靜

5、脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù) 蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨 間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理 業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù) 理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn)，以達(dá)到提咼業(yè) 務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培 訐，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù) 理不與科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課， 提咼護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試，有3名護(hù)士參 加護(hù)理大與函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的

6、空氣培養(yǎng)， 對(duì)高?？剖蚁?季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培 養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，幵 記錄，每周對(duì)紫 外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，幵記錄， 每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀 形，浸泡，集中處理，幵定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度 定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1： 400消毒靈） 拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1： 400消毒靈）出院 病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床 頭柜，幵用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院

7、染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指 示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn) 行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)的宗旨，深 入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放 健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，譏病人熟悉掌握疾 病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除 了向病人講授疾 病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房不病人談 心。3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室 開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括 護(hù)送病人

8、去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病 人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得 到了周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全 國(guó)第三屆骨科護(hù)理 學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流， 有2篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次 全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問(wèn)題：1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)丌高，無(wú)菌觀(guān)念丌強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠觃范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理丌到位，如一級(jí)護(hù)理病人 未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚丌盡人意。2021年新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指 點(diǎn)下，本著一切以病人為中心

9、，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的 完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了年護(hù)理計(jì)劃 90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：一、訃真落實(shí)各項(xiàng)觃章制度嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護(hù)理質(zhì) 量，確保安全醫(yī)療的根本保證1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任 制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病 人自換吊瓶，自拔針的丌良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1 -2次，幵 有記錄；堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、訃真落實(shí)骨科護(hù)理常觃及顯微外科護(hù)理常觃，堅(jiān)持填寫(xiě) 了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交

10、接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了幵發(fā)癥的發(fā)生。二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為觃范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用 語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、 賓館的禮儀培訐。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，（定 期戒丌定期測(cè)評(píng)）滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，幵對(duì)滿(mǎn)意度調(diào) 查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì) 病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護(hù) 士行為觃范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、與科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核， 合格者給予上崗。三、提高護(hù)士長(zhǎng)管理

11、水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄不考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月 5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，幵根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì) 劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，幵監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求 護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士 長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在 的優(yōu)缺點(diǎn)，幵提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢 查情況，幵學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，幵及時(shí)反饋，丌斷提高護(hù)士 長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新

12、進(jìn)展學(xué)習(xí) 班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)， 對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)， 確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，幵 記錄，每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，幵記錄，每 兩月對(duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀 形，浸泡，集中處理，幵定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期 測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：

13、 400消毒靈） 拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1： 400消毒靈）出院 病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，幵用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指 示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn) 行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訐，幵組織理論考試。2、不醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)與家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知 識(shí)，以提高與業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1 -2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨 科知識(shí)。4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），幵評(píng) 選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12月初，護(hù)理部對(duì)全

14、院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考 核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù) 蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間 護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理 業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn)，以達(dá)到提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培 訐，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理不與科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課， 提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試，有3名護(hù)士參 加護(hù)理大與函授。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心

15、，為病人提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健 康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，譏病人熟悉掌握疾病防 治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除 了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房不病人談 心。3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi) 展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù) 送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到 手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周 到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó) 第三屆

16、骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2 篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問(wèn)題：1、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人 未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。2、病房管理尚不盡人意。3、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)丌高，無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng)。4、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。述職人：20年月日2021年新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告3忙忙碌碌中20_年又飛速的過(guò)去了，在疲憊中回顧這365 天還是倍感欣慰一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門(mén)的 密切配合和大力支持下，護(hù)理部圓滿(mǎn)完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)護(hù)理工 作任務(wù)，借此機(jī)會(huì)表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院工作的 全力推進(jìn)，醫(yī)院在發(fā)展中邁

17、出了堅(jiān)實(shí)的步伐，我為能成為醫(yī)院建 設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲?，F(xiàn)就本年度所做工作述職 如下：一、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)。繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房及“一周查房一重點(diǎn)”，做到重點(diǎn)突 出，督促有力。加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核，悉心指導(dǎo)新上任 護(hù)士長(zhǎng)工作，幫助她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工 作。二、強(qiáng)化法律意識(shí),嚴(yán)格制度落實(shí)，保障護(hù)理安全。1、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 及時(shí)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士條例，進(jìn)一步了解自己的權(quán)力和 義務(wù)，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益， 堅(jiān)持依法執(zhí)證上崗。對(duì)于無(wú)證人員一律不得排班，單獨(dú)倒班。以 確保護(hù)理安全，減少隱患。2、護(hù)理

18、部重新修訂了護(hù)理管理工作制度護(hù)士崗位職 責(zé)并以此為核心，要求護(hù)理人員熟練掌握查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑 制度、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度、分級(jí)護(hù)理制度 等，要求護(hù)士長(zhǎng)每日夜查房現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)制度落實(shí)情況,使護(hù)理 人員真正理解核心制度的內(nèi)涵，懂得如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作。3、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理，對(duì)工作流程、緊急事件處理程序、 各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善，不定期檢查，規(guī)范操作，杜絕 隱患。嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明 了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服 務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)

19、劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息 息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。（一）、繼續(xù)按時(shí)執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查制度，護(hù)理部每周不定期 檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，每月按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)檢 查，并及時(shí)反饋信息，每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù) 理質(zhì)量全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理工作中的不足，及時(shí)提出， 及時(shí)改進(jìn)，及時(shí)規(guī)范環(huán)節(jié)管理，為病人提供及時(shí)、安全、準(zhǔn)確、 有效的護(hù)理措施，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部每季度以書(shū)面形式 通報(bào)護(hù)理質(zhì)量檢查情況，內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、考核辦 法及改進(jìn)措施。（二）、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，積極配合院感部門(mén)做好院 內(nèi)感染工作。四、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。1、護(hù)理

20、部今年選送兩名護(hù)理人員，分別參加血液透析、糖 尿病專(zhuān)科專(zhuān)科護(hù)士考試、均順利取得專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)資格，填補(bǔ)了 我院相關(guān)專(zhuān)科護(hù)士的空缺。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)14場(chǎng)，科 室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù) 理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取 得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)_0%.3、選派護(hù)理人員外出參觀(guān)學(xué)習(xí)共 9人次，護(hù)士長(zhǎng)外出參觀(guān)學(xué)習(xí)共計(jì)19人次。4、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。鼓勵(lì)護(hù)理人員自考大專(zhuān)學(xué) 歷和本科學(xué)歷。目前我院本科學(xué)歷護(hù)士士，中專(zhuān)學(xué)歷護(hù)士，大 專(zhuān)學(xué)歷護(hù)5、完成了新入院護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)提高新入院護(hù) 士的基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)能力

21、，根據(jù)臨床實(shí)際情況及時(shí)定 科，緩解了個(gè)別科室人員緊缺的狀況。6、鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文，20_年共撰寫(xiě)發(fā)表CN論文 20篇。7、為豐富護(hù)理人員的業(yè)余生活，五、優(yōu)化人力資源管理。科學(xué)合理調(diào)配人力資源。根據(jù)醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)新科室的工作需要， 以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門(mén)診輸液大廳的病人數(shù)量急 劇增加，及時(shí)合理調(diào)度安排人員，解決難處，確保護(hù)理工作的正 常運(yùn)行。面對(duì)我院護(hù)理人員緊缺的狀況，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配，使有 限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿(mǎn)足了臨床工作需要，確保了護(hù)理 安全。在此要感謝各科的大力支持，因?yàn)橛辛四銈兊母冻龃_保了 20_年護(hù)理工作及護(hù)理安全。六、學(xué)習(xí)新的管理模式。加強(qiáng)了無(wú)菌物品的制作、消毒存放

22、，完成下收、下送工作， 保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。七、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，護(hù)理部設(shè)有專(zhuān)門(mén)護(hù)理教學(xué)人員。在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求及新知識(shí) 的不斷更新制定新的帶教方案，并給各科下達(dá)帶教任務(wù)，要求各 科根據(jù)本科室特點(diǎn)制定帶教計(jì)劃，選派優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任帶教老師， 帶教的同時(shí)也是自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的提高過(guò)程。20年由學(xué)校安 排加上自主聯(lián)系的學(xué)生共計(jì)80人，通過(guò)大家的嚴(yán)格把關(guān)給社會(huì) 送上又一批優(yōu)秀的護(hù)理人員，受到了各院校的表?yè)P(yáng)。八、深化人性化服務(wù)。1、以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)，端正服務(wù)態(tài)度， 加強(qiáng)年輕護(hù)理人員的思想教育，做好健康宣教。2、護(hù)理部繼續(xù)開(kāi)展每季度一次的病人滿(mǎn)意度

23、調(diào)查，全年滿(mǎn) 意度在95%以上。3、開(kāi)展特色服務(wù)，注意病人隱私，加強(qiáng)各項(xiàng)操作中的私密 性保護(hù)。4、啟動(dòng)親情服務(wù)意識(shí)，用親情來(lái)感動(dòng)患者，從而迅速拉近 醫(yī)院和患者的距離。5、開(kāi)展溫馨病房，響應(yīng)安徽省實(shí)施20_年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)示范工程”活動(dòng)方案文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，在我院預(yù)備 創(chuàng)建4個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”，將先行啟動(dòng)2個(gè)，通過(guò)“示 范工程”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣，此 項(xiàng)工作正在籌備中。九、針對(duì)院部“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”活動(dòng)。護(hù)理部帶領(lǐng)部分護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)護(hù)理人員到馬鋼醫(yī)院重點(diǎn)科 室，以及宣城市第二人民醫(yī)院參觀(guān)學(xué)習(xí)，吸取別人的長(zhǎng)處，學(xué)習(xí) 別院好的管理方法，逐步提高護(hù)理質(zhì)量。對(duì)照安徽

24、省三級(jí)醫(yī)院護(hù) 理標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。十、今后工作重點(diǎn)1、繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護(hù)理資料，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度 化、規(guī)范化、常規(guī)化。2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。3、健全護(hù)理管理組織體系，加強(qiáng)護(hù)理管理。設(shè)科護(hù)士長(zhǎng)三名，實(shí)行護(hù)理部主任一科護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)士長(zhǎng)三 級(jí)，垂直管理，并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，職責(zé)明確，充分發(fā)揮護(hù) 理管理系統(tǒng)作用。4、注重護(hù)理質(zhì)量管理。5、認(rèn)真做好“三基考核”工作。6、完善護(hù)理隊(duì)伍，做好病人的回訪(fǎng)工作。7、加強(qiáng)健康教育。當(dāng)然，護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于各位 領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，目前，我們和 三甲醫(yī)院上存在一定距離。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的

25、指導(dǎo)下，本 人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理質(zhì)量為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng) 化治理為主線(xiàn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理質(zhì) 量，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!隨著馬鋼的放開(kāi)，對(duì) 我們是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，就看我們是否能把握，最后我將引用董事 長(zhǎng)在職代會(huì)的一句話(huà)結(jié)束今天的述職報(bào)告：“我驕傲，我是 醫(yī)院人！”。2021年新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告4一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指 點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較 好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了年護(hù)理計(jì) 劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì) 量，

26、確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任 制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病 人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1 -2次，并 有記錄；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě) 了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月 5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)

27、劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求 護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士 長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在 的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢 查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士 長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí) 班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落

28、實(shí)護(hù)士文明用 語(yǔ)50句。2、分別于6月份、月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓 館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，（定 期或不定期測(cè)評(píng)）滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào) 查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì) 病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù) 士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核， 合格者給予上崗。2021年新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告5首先，感謝大家對(duì)我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯 定，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。在很多人

29、眼里， 護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作，但是我從小就向往做一名 白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè) 上班的早晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行 動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義， 其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì) 有回報(bào)。在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng)，不管任何情況下，都 會(huì)微笑著面對(duì)病人，百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰∪诵枰?，病?需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念，其實(shí)每 個(gè)病人都是弱勢(shì)群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神， 一個(gè)微笑，對(duì)他們也許就是春天，在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的 人，我

30、總是不等他們?cè)儐?wèn)，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需 要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問(wèn)題， 我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收 獲的是病人對(duì)我們婦幼的信任。工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾 經(jīng)有過(guò)一次病人的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍 惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體 更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比 那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè)。我記得一句話(huà)說(shuō)：微笑對(duì)于女人是一種最好的美容，對(duì)于男 人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就 會(huì)對(duì)你笑，我們的病

31、人也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地 回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益非淺，同意 我觀(guān)點(diǎn)的，請(qǐng)微笑一次。我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正 確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育 是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任，每次有了新的病種，我們都會(huì) 及時(shí)組織學(xué)習(xí)，及時(shí)為病人量身定做一份健康指導(dǎo)，讓他們對(duì)自 己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)他周?chē)娜艘彩且环N好的影響， 沒(méi)有病的可以預(yù)防，有病的病人可以及時(shí)就醫(yī)，在工休座談會(huì)中， 我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知病人及家屬，以便有 疾病的人及時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴(kuò)大 了我們的社會(huì)影響力

32、。在病室中，根據(jù)我們科的特點(diǎn)，我制定了一份入院病人提 示，上面包括了病人想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總 之病人的需要就是我們的工作，為病人提供更人性化的服務(wù)，是 病人的需要，也是社會(huì)的需要，我們科的護(hù)士比較少，工作量有時(shí)也很大，經(jīng)常要24小時(shí) 連班，第二天還要加班，但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中，我總 是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷， 我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不 是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服 了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好 地為病人服務(wù)。對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還希

33、望大家一如 既往地支持我，及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足，把護(hù) 理工作干得更好。述職人：20年月日2021年新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告6一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指 點(diǎn)下，本著“一切以患者為中心，一切為患者”的服務(wù)宗旨，較 好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了年護(hù)理計(jì) 劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理 質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任 制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了患 者自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每

34、周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1 -2次，并 有記錄；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě) 了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭 交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月 5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì) 劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求 護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士 長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總

35、結(jié)上周工作中存在 的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢 查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士 長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí) 班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用 語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、 賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，（定 期或不定期測(cè)評(píng)）滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)

36、 查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求患者意見(jiàn)，對(duì) 患者提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù) 士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核， 合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知 識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1 -2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨 科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作）， 并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12月初，護(hù)理部

37、對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考 核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù) 蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重患者的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨 間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理 業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培 訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課， 提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護(hù)士參 加護(hù)理大專(zhuān)函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔

38、離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)， 對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)， 確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并 記錄，每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每 兩月對(duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀 形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期 測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1： 400消毒靈） 拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1： 400消毒靈）出院 患者床單進(jìn)行了終末消毒（清理床

39、頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指 示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn) 行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以患者為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健 康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓患者熟悉掌握疾病防 治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除 了向患者講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與患者談 心。3、全年共收治了住院患者2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室 開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)

40、士為急診患者提供了全程服務(wù)，包括 護(hù)送患者去拍片，做B超、心電圖，陪患者辦入院手續(xù)，送患者 到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了 周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全 國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有 2篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問(wèn)題：1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理患者 未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。2021年新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告7首先，感謝大家對(duì)我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作

41、的支持與肯 定，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里， 護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作，但是我從小就向往做一名 白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè) 上班的早晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行 動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義， 其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì) 有回報(bào)。在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng)，不管任何情況下，都 會(huì)微笑著面對(duì)患者，百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰∏?需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念，其實(shí)每 個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神， 一

42、個(gè)微笑，對(duì)他們也許就是春天，在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的 人，我總是不等他們?cè)儐?wèn)，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需 要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問(wèn)題， 我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收 獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任。工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾 經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍 惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體 更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比 那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè)。我記得一句話(huà)說(shuō)：微笑對(duì)于女人是一種最好的美容，對(duì)于男 人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就 會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地 回報(bào)你，