混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)測實(shí)量質(zhì)量提升計(jì)劃

1、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)測實(shí)量質(zhì)量提升措施l=Jl=J一、組織保障措施項(xiàng)目部設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，木工班組由棟號(hào)帶班長為組長的 管理小組，確保實(shí)測實(shí)量工作順利進(jìn)行及處理措施及時(shí)。組長：副組長：組員：實(shí)測實(shí)量專職小組：組長：組員：木工班組總負(fù)責(zé)人：木工班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：1#樓1、2單元：木工帶班長：（負(fù)責(zé)整改及加固落實(shí)工作）1#樓3單元：木工帶班長：（負(fù)責(zé)整改及加固落實(shí)工作）2#、7#樓：木工帶班長：（負(fù)責(zé)整改及加固落實(shí)工作）為了保證過程中的質(zhì)量控制，在拆除模板后立即進(jìn)行垂直度、平整度、板厚 等各項(xiàng)的測量工作，測完的數(shù)據(jù)報(bào)監(jiān)理;并對(duì)測量出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找原因， 制定出相應(yīng)的措施，以保障在后續(xù)的施

2、工中進(jìn)行改進(jìn)，以確保質(zhì)量符合相關(guān)要 求。正在施工的主體結(jié)構(gòu)在模板拆除清理后3天完成當(dāng)層砼所有數(shù)據(jù)并每日將 實(shí)測數(shù)據(jù)書面上報(bào)監(jiān)理，墻柱垂直度、平整度應(yīng)在實(shí)測位置標(biāo)注其實(shí)測數(shù)據(jù)；對(duì) 實(shí)測實(shí)量有偏差的部位專人及時(shí)進(jìn)行清理，處理時(shí)間為提交實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)后14 天內(nèi)完成，整改后保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)合格率達(dá)90%。二、對(duì)班組的要求1）技術(shù)交流（1）對(duì)各分項(xiàng)工作質(zhì)量合格率差的部分應(yīng)重新對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。（2）組織班組召開現(xiàn)場會(huì)，指出現(xiàn)場不足之處及應(yīng)加強(qiáng)事項(xiàng)。（3）新工人入場后一周內(nèi)組織質(zhì)量培訓(xùn)班，培訓(xùn)班按技能培訓(xùn)和施工規(guī)范 研討分別進(jìn)行。2）加強(qiáng)二檢制（1）各棟號(hào)木工班組配備一個(gè)質(zhì)量主管人員，加強(qiáng)班組自身質(zhì)量。（2

3、）每道工序完成后，均由班組自檢，再經(jīng)互檢。（3）互檢工作由上道工序與下道工序班組主管質(zhì)量員進(jìn)行，由棟號(hào)長協(xié)調(diào) 工作。雙方檢查合格后，在交接單上確認(rèn)簽字。3）做好成品保護(hù)（1）各專業(yè)工長負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程的成品保護(hù)工作的實(shí)施和檢查領(lǐng)導(dǎo)工 作。（2）各施工班組設(shè)一專人進(jìn)行本班組的成品保護(hù)的具體實(shí)施。（3）工序交接時(shí)應(yīng)包括防護(hù)交接。三、垂直度偏差整改及提升措施1、原因分析1）上下模板拼縫不整齊。2）局部模板支撐體系強(qiáng)度不夠，澆筑時(shí)略有漲模。3）模板跟換不及時(shí)，造成局部地區(qū)外觀質(zhì)量較差，垂直度偏差較大。2、垂直度偏差整改措施1）對(duì)垂直度及平整度有偏差的部位,偏差較大的采用鋼鏨進(jìn)行剔鑿細(xì)毛，并 用靠尺進(jìn)行

4、檢查，保證邊剔鑿邊檢查，直到剔鑿合格為止，剔鑿時(shí)注意不能鑿出 鋼筋。2 ）對(duì)垂直度偏差較小的部位采用磨光機(jī)對(duì)突出的點(diǎn)位及接搓的部位進(jìn)行打 磨處理。3、垂直度偏差提升措施1）在墻體模板安裝過程中，嚴(yán)格依據(jù)墻身線、控制線進(jìn)行垂直度的控制， 保證墻模板垂直；2）頂板模板支設(shè)時(shí)，在靠近墻邊必須進(jìn)行吊墻身控制線進(jìn)行頂板邊沿位置 控制，以保證頂板與墻體的90度夾角垂直方正，符合要求。3）在施工過程中，專人對(duì)墻體模板垂直度，頂板模板進(jìn)行檢查，墻體模板 主要采用線墜吊垂直線和掃平儀，分上中下進(jìn)行測量，測量數(shù)據(jù)符合垂直度要求， 底部量控制線，檢查墻身是否有偏位，重點(diǎn)檢查墻板下部三道螺桿緊固程度，對(duì) 有偏位的及時(shí)

5、進(jìn)行校正，從模板的支設(shè)過程保證垂直度、墻身位置、平整度符合 要求。4）在墻體模板就位后，采用穿墻螺桿進(jìn)行加固，間距為：橫向間距450mm、 豎向間距為第一道離地230mm、第二道450mm、第三道500mm、第四道600mm、 第五道600mm，為了避免砼澆筑時(shí)墻體垂直度的偏移，對(duì)墻體模板增加斜撐， 間距1500分上中下加設(shè)，保證墻體的整體穩(wěn)固。5）砼澆筑時(shí)，從中間向兩邊進(jìn)行，每隔50cm分層進(jìn)行下料振搗澆筑，以 避免從一方推進(jìn)其側(cè)壓力將模板壓偏移或澆筑太高漲模，影響砼實(shí)體的平整度及 垂直度。四、平整度偏差整改及提升措施1、平整度偏差整改措施1）對(duì)平整度有偏差的部位，偏差較大的采用鋼鏨進(jìn)行剔鑿

6、細(xì)毛并用靠尺進(jìn) 行檢查，保證邊剔鑿邊檢查，直到剔鑿合格為止。2）對(duì)平整度偏差較小的部位采用磨光機(jī)進(jìn)行打磨處理。2、平整度偏差提升措施1）在模板安裝過程中，嚴(yán)格控制模板的拼裝質(zhì)量，在合模前，檢查模板的 拼縫、接縫除平直嚴(yán)密，模板涂刷脫模劑要均勻適量，避免模板拆除時(shí)出現(xiàn)脫 皮現(xiàn)象；陰陽角、門窗洞口、梁等特殊部位模板安裝準(zhǔn)確、牢固（容易出現(xiàn)尺寸 偏差部位）。2）頂板模板支設(shè)時(shí)，嚴(yán)格控制模板的平整度，標(biāo)高準(zhǔn)確，對(duì)模板的支撐體 系嚴(yán)格控制（水平桿、掃地桿、間距及木方的間距符合方案的要求），防止下墜 影響平整度及感官質(zhì)量。3）在砼澆筑施工過程中，專人對(duì)標(biāo)高進(jìn)行控制，在鋼筋上做好50標(biāo)高點(diǎn)， 并拉上小白線，

7、找平人員根據(jù)拉的標(biāo)高線進(jìn)行找平收面，已保證砼面的成型質(zhì)量 及平整度要求的板厚的要求。五、截面尺寸偏差整改及提升措施整改措施：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況來看，截面尺寸復(fù)核業(yè)主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，合格 率在95%以上，少數(shù)截面尺寸的偏差也在可控制的范圍內(nèi)，只需用打磨機(jī)進(jìn)行打 磨處理即可。對(duì)局部輕微漲模的地方，將漲模的砼剔鑿，用毛刷刷干凈，并用水 沖洗，使其無松動(dòng)石子及粉塵，再用1:2水泥砂漿抹灰找平。提升措施：在模板施工過程中，拼模前放設(shè)墻體定位線以及模板控制線，并 在墻體鋼筋上焊制模板定位筋或成品預(yù)制定位塊，確保墻體截面尺寸。合模前放 置好砼內(nèi)撐（同墻截面厚度），間距為500mm，以保證墻身的最小截面符合要求；

8、 加固采用穿墻螺栓，間距450600mm，防止模板漲膜，增大截面，減少使用空 間；澆筑砼之前，用鋼卷尺進(jìn)行截面的測量，截面尺寸=測量尺寸-2*模板厚度， 對(duì)截面尺寸偏差較大的地方重新進(jìn)行合模，確保澆筑后的截面厚度；砼澆筑時(shí)按 50cm分層澆筑，下料時(shí)從中間向兩邊分開同時(shí)澆筑，以防砼澆筑振搗時(shí)漲模。六、板厚偏差整改及提升措施整改措施：對(duì)板厚偏差的部位先采用鋼鏨進(jìn)行輕微的剔鑿（注意避免剔鑿到 板筋），剔鑿過程中使用板厚儀進(jìn)行測量，邊剔鑿邊測量，確保板厚剔鑿恰到好 處，達(dá)到要求后及時(shí)將剔鑿的砼塊進(jìn)行清理。提升措施：在板筋綁扎過程中，在板邊部墊高強(qiáng)鋼絲馬凳（符合板厚要求）， 沿著短邊方向布置，間距60

9、0800mm，四條邊布置完成后再向內(nèi)布置，間距 8001000mm ；馬凳與鋼筋之間用扎絲綁扎牢固。在客廳、臥室放置與板厚一樣 的預(yù)制水泥塊，放置間距為2米*2米，管理人員利用鋼插釬在混凝土澆筑過程 中控制樓板混凝土，雙管齊下確保板的厚度得到有效控制；在模板安裝時(shí)，對(duì)于 大于4m跨度的樓板模板，中間略微起拱，起拱高度為跨度的千分之二。七、頂板極差偏差整改及提升措施整改措施：磨光機(jī)進(jìn)行打磨找平提升措施：樓板模板施工時(shí)嚴(yán)格控制模板的平整度、標(biāo)高，砼澆筑施工時(shí)， 專人對(duì)標(biāo)高進(jìn)行控制，在鋼筋上作好50標(biāo)高點(diǎn)，并拉上小白線，找平人員根據(jù) 拉的標(biāo)高線進(jìn)行找平收面，管理人員利用鋼插釬在混凝土澆筑過程中控制樓

10、板混 凝土，已保證樓板極差在可控范圍內(nèi)。八、管理上改進(jìn)措施1）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)（1）加強(qiáng)各項(xiàng)施工規(guī)范的培訓(xùn)，掌握國家規(guī)范與地方性標(biāo)準(zhǔn)。（2）加強(qiáng)分項(xiàng)工作的操作工藝，熟悉各工種的操作工藝，與國家規(guī)范相應(yīng)， 結(jié)合本項(xiàng)目條件，編制相對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底，對(duì)相關(guān)管理人員及班組進(jìn)行交底工 作。學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及旭輝地產(chǎn)相關(guān)文件與實(shí)測實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)實(shí)測實(shí)量扣分項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。調(diào)整組織措施根據(jù)各管理人員技能，針對(duì)扣分項(xiàng)進(jìn)行組織調(diào)整，分配任務(wù)，明確分 管內(nèi)容。每棟號(hào)設(shè)銘1個(gè)棟號(hào)長及1-2位施工員。每天過程控制由棟號(hào)長管理，對(duì)模板垂直度、平整度、門洞口尺寸、 房間凈空與方正度、樓板水平度、梁底水平極差等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。應(yīng)對(duì)當(dāng)天施工的工作進(jìn)行全面檢查與驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知班 組帶班長要求及時(shí)的進(jìn)行整改。每周組織現(xiàn)場一線人員對(duì)當(dāng)周施工的部位進(jìn)行全方位的檢查，對(duì)不合 格項(xiàng)進(jìn)行開會(huì)批評(píng)與落實(shí)限期整改。加強(qiáng)質(zhì)量檢查針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量，編制一套結(jié)合實(shí)際的相關(guān)驗(yàn)收表格。每天下午17：00召開碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)天實(shí)測實(shí)量檢查所出現(xiàn)的問題進(jìn)行 匯報(bào)，并匯報(bào)整改情況。對(duì)當(dāng)天不整改班組必須嚴(yán)厲處理，并開會(huì)批