外墻涂裝公司管理辦法

1、 前 言 本手冊的編制是本著：“結(jié)合實際、強(qiáng)化治理、過程操縱、合理分類”的原則，以“安全、質(zhì)量、效益”為導(dǎo)向，以“公司治理流程”即：啟動流程、打算流程、實施流程、操縱流程、收尾流程為支撐，而制訂的治理手冊。望各責(zé)任部門在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行本手冊精髓，并認(rèn)真總結(jié)、不斷積存、加以充實、完善提高！本手冊的制訂人員:譚遇州順邦涂裝工程有限責(zé)任公司目 錄第一部分、順邦組織架構(gòu)及相關(guān)制度一、 公司簡介二、 順邦公司組織機(jī)構(gòu)成三、 順邦公司項目工作流程四、 順邦公司治理制度、日常行為規(guī)范、日?？记谥贫?、福利制度、業(yè)務(wù)部的相關(guān)制度倉庫治理制度簽定合同的注意事項財務(wù)報銷注意事項公

2、車治理項目治理步驟工期操縱措施安全操縱措施材料操縱措施施工現(xiàn)場治理措施順邦外墻施工自檢驗收標(biāo)準(zhǔn) 第二部分 各部門崗位職責(zé)總經(jīng)理要求及職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)部崗位職責(zé)第三部分 順邦公司施工與承包合同順邦公司外墻漆工程施工合同順邦公司外墻涂裝承包合同書 第四部分 相關(guān)工作表及報價順邦分項工程質(zhì)量驗收記錄順邦涂裝工程隱蔽驗收記錄順邦涂裝工程隱蔽驗收記錄順邦涂裝工程交接檢查記錄順邦公司產(chǎn)品價格表立邦真石漆涂料報價單立邦彈性拉花報價單立邦巖彩涂料報價單彈性平涂報價單砂膠漆報價單一般平涂報價單地坪漆報價單業(yè)務(wù)訪問表工程款申請表涂料與瓷磚對比表 第五部分 施工工藝流程一、真石漆施工工藝表二

3、、砂膠漆施工工藝表三、一般平涂施工工藝表四、彈性平涂施工工藝表五、油性平涂施工工藝表六、彈性拉花施工工藝表七、巖彩涂料施工工藝表八、地坪漆施工工藝表 第六部分 施工組織方案 第七部分 相關(guān)政府文件第八部分 順邦通訊錄 第九部分 順邦部分業(yè)績表 一、順邦公司簡介郴州順邦涂裝工程有限責(zé)任公司是立邦中國區(qū)在郴州設(shè)立的唯一一家立邦涂料工程專業(yè)公司。公司要緊經(jīng)營代理立邦涂料工程以及內(nèi)外墻涂料、地坪涂料銷售及施工。公司擁有由立邦公司培訓(xùn)的涂裝專業(yè)施工隊伍，秉承“以人為本、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，其核心團(tuán)隊均由行業(yè)資深專家構(gòu)成，形成了“技術(shù)領(lǐng)先，精益求精”的工程文化，在行業(yè)中享有贊譽(yù)。立邦進(jìn)入國內(nèi)十幾年來，品

4、質(zhì)始終如一，其產(chǎn)品質(zhì)量高端、節(jié)約資源，其良好的戶外耐久性和耐污染性以使建筑外觀長久如新。在節(jié)能環(huán)保方面，其極佳的環(huán)保性能也響應(yīng)了綠色建筑的以后進(jìn)展趨勢。它的反射隔熱保溫體系，能通過反射太陽光，減緩熱量傳遞，降低室內(nèi)溫度，達(dá)到節(jié)能環(huán)保效果。立邦漆從生產(chǎn)到施工安全可靠，在生產(chǎn)流程上嚴(yán)格按照立邦公司施工工藝和ISO9001及ISO14001的相關(guān)規(guī)定，始終保證生產(chǎn)流程的嚴(yán)謹(jǐn)，為客戶提供安全無毒的放心好漆。郴州順邦涂裝工程有限責(zé)任公司將慎重承諾：我們一定以注重高科技、高品質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，注重跟蹤服務(wù)，建精品工程，樹企業(yè)品牌。努力使立邦涂料在郴州市場處于領(lǐng)先地位，最大程度滿足社會和市場的需求，豐

5、富郴州人民日益美好的生活，以美化和愛護(hù)人們的生活為己任，不斷制造出品質(zhì)優(yōu)越的產(chǎn)品，讓漂亮的色彩足跡遍及林邑大地。我們相信，有了關(guān)懷和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)，有了建筑開發(fā)行業(yè)的各位朋友，有了始終給予立邦信任和支持的各位客戶，我們的公司一定能以高品質(zhì)、高服務(wù)贏得郴州市場的認(rèn)同和尊重，為客戶奉獻(xiàn)品質(zhì)更優(yōu)良、用途更廣泛的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)順邦的信條我們的口號：誠信至上，品質(zhì)永保稱心我們的宗旨：先做人，后做事我們的理念：一切為了客戶，為了客戶的一切，為了一切客戶我們的使命：引領(lǐng)涂裝事業(yè)，刷新客戶生活我們的責(zé)任：為涂裝行業(yè)的進(jìn)展而努力、為都市建設(shè)的亮化而奮斗 二、順邦涂裝公司組織架構(gòu) 三、順邦公司項目工作流程

6、將信息表交由辦公室匯總報備，由業(yè)務(wù)部指派業(yè)務(wù)員跟進(jìn)業(yè)務(wù)信息采集將信息表交由辦公室匯總報備，由業(yè)務(wù)部指派業(yè)務(wù)員跟進(jìn)業(yè)務(wù)信息采集業(yè)務(wù)部向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)進(jìn)度，以完成進(jìn)度報備，分析及解決業(yè)務(wù)困難業(yè)務(wù)跟進(jìn)業(yè)務(wù)部向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)進(jìn)度，以完成進(jìn)度報備，分析及解決業(yè)務(wù)困難業(yè)務(wù)跟進(jìn)項目經(jīng)理嚴(yán)格按甲方的要求進(jìn)行施工做到每天有打算、有檢查、有匯報、有總結(jié)項目經(jīng)理預(yù)備設(shè)計圖、面積、訂購材料、查看現(xiàn)場、落實工人、材料、水電等問題由項目經(jīng)理舉薦施工隊至辦公室備案，由總經(jīng)理洽談簽約上報董事長審批合約洽談業(yè)務(wù)部向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況，由總經(jīng)理擬相關(guān)合同簽約施工由總經(jīng)理指派項目經(jīng)理預(yù)備施工隊開工預(yù)備期三天材料進(jìn)場驗收，項目經(jīng)理及

7、設(shè)計師現(xiàn)場交底，召開開工動員會開工前一天開工約三天項目經(jīng)理對工地首次衛(wèi)生、質(zhì)量、施工相關(guān)情況進(jìn)行祥細(xì)檢查施工過程完工自檢時期項目經(jīng)理與總經(jīng)理全面檢查驗收，并對有問題進(jìn)行細(xì)部處理竣工驗收時期項目經(jīng)理、技術(shù)部和甲方進(jìn)行驗收，結(jié)算、結(jié)帳、開保修單等項目經(jīng)理嚴(yán)格按甲方的要求進(jìn)行施工做到每天有打算、有檢查、有匯報、有總結(jié)項目經(jīng)理預(yù)備設(shè)計圖、面積、訂購材料、查看現(xiàn)場、落實工人、材料、水電等問題由項目經(jīng)理舉薦施工隊至辦公室備案，由總經(jīng)理洽談簽約上報董事長審批合約洽談業(yè)務(wù)部向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況，由總經(jīng)理擬相關(guān)合同簽約施工由總經(jīng)理指派項目經(jīng)理預(yù)備施工隊開工預(yù)備期三天材料進(jìn)場驗收，項目經(jīng)理及設(shè)計師現(xiàn)場交底，召開開

8、工動員會開工前一天開工約三天項目經(jīng)理對工地首次衛(wèi)生、質(zhì)量、施工相關(guān)情況進(jìn)行祥細(xì)檢查施工過程完工自檢時期項目經(jīng)理與總經(jīng)理全面檢查驗收，并對有問題進(jìn)行細(xì)部處理竣工驗收時期項目經(jīng)理、技術(shù)部和甲方進(jìn)行驗收，結(jié)算、結(jié)帳、開保修單等四、順邦涂裝公司治理制度為了明確公司內(nèi)部治理職責(zé)加強(qiáng)各項工作治理，特制定治理制度.一、日常行為規(guī)范：1、 嚴(yán)格執(zhí)行上、下班打卡制度,著工裝打卡,施工隊配置統(tǒng)一的安全帽及服裝，并嚴(yán)格遵守上下班具體時刻。2、 不能不經(jīng)批準(zhǔn)直接休假,請假或公休必須提早一天申請,無專門情況所有職員不得臨時請假；請假須真實反映情況并申請總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、 工作時刻須穿著工作服,整齊清潔、佩戴工作牌.4、

9、努力培養(yǎng)和提高專業(yè)接待素養(yǎng)，按規(guī)定禮儀禮貌用語，微笑、親切接待訪問顧客，主動問候顧客。接待廳內(nèi)見到顧客須起立，主動為顧客開門。迎三送七，送客人出門不能少于三步。不能在上班時刻把個人消極情緒帶入公司，阻礙同事和顧客.5、 服從工作安排，工作積極主動，工作不拈輕怕重，挑三撿四，自覺服從工作安排。不經(jīng)經(jīng)理同意不能隨意調(diào)班和擅自安排工作或休息。6、 不能在公司從事與工作無關(guān)的情況。7、 提倡節(jié)約，杜絕白費行為，工作中不準(zhǔn)偷工減料或鋪張白費，因工作態(tài)度造成客戶投訴扣200元。8、 嚴(yán)格保密公司資料.未經(jīng)公司（經(jīng)理）同意，不準(zhǔn)私自借用公司資料、物品，不準(zhǔn)對外泄漏公司內(nèi)部技術(shù)、治理資料及具體經(jīng)營數(shù)據(jù)。9、

10、上級對下級有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和治理權(quán)，工作人員必須服從安排，不得拒絕安排或頂撞上司，違者罰200元/次。 10、有業(yè)務(wù)急需完工的情況下所有工作人員必須無條件加班。11、 每周一早上830周例會全體職員須準(zhǔn)時參加。二、日?？记谥贫?1、職員必須注意個人考勤，不得遲到早退，遲到、早退10分鐘內(nèi)罰款10元/次，超過10分鐘罰款20元/次，超過30分鐘扣發(fā)當(dāng)天工資，造成無人做事扣200元。事假應(yīng)提早一天向經(jīng)理申請，獲準(zhǔn)后方能休假，否則按曠工處理.2、事假在月假之外的扣當(dāng)天工資，事假不得超過5天/月。3、曠工1天扣3天工資，曠工三天，當(dāng)自動離職.4、上班時刻定為8：30至18：00。5、上班時刻未著工裝，施工

11、隊未戴安全帽未穿工作服罰款100元 5、職員辭職需書面向經(jīng)理申請，經(jīng)理以下職員須提早一個月，治理人員須提早兩個月，經(jīng)公司同意方可按程序辦理手續(xù)，未經(jīng)許可自行離職，不予辦理任何手續(xù)，并扣發(fā)當(dāng)月工資、獎金、提成。三、福利制度1、職員每月實行周單休制，每月8號發(fā)放工資，每周五定為財務(wù)報賬日。2、規(guī)定的休假職員沒有休息堅持上班的并無遲到早退，可獲200元/月表現(xiàn)獎。3、每年至少舉辦3次團(tuán)隊外出旅游活動。4、所有職職員作滿一年者或表現(xiàn)突出者購買養(yǎng)老保險。 5、每月設(shè)全勤獎，當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請假者可獲全勤獎100元。6、公司職員可享受帶薪年假按照機(jī)關(guān)企業(yè)單位規(guī)定休假，喪假5天，婚假7天。 7、職員

12、生日，由公司送禮祝賀。 8、所有職員試用期3個月，表現(xiàn)突出者可提早轉(zhuǎn)正。9、相關(guān)未定制度，以公司集體討論的補(bǔ)充規(guī)定為準(zhǔn)。四、業(yè)務(wù)部的相關(guān)制度。 1、全體業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真遵守作息時刻，按時上下班，不準(zhǔn)遲到，不得從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的工作.2、全體業(yè)務(wù)人員上班必須到公司報到，每天早上上班實行半小時早會制，要緊是遞交訪問記錄并討論解決昨天業(yè)務(wù)情況，每天實行微信總結(jié)匯報并打算第二天的工作，由總經(jīng)理批復(fù)，沒有匯報視為曠工。 3、因公、因私不能上班的，實行書面向上級請假制度，由總經(jīng)理簽字交辦公室生效，專門情況除外。 一、業(yè)務(wù)員治理條件1、新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需攜帶身份證原件，畢業(yè)證原件，1張身份證復(fù)印件，1張

13、畢業(yè)證復(fù)印件，1張個人簡歷辦理正規(guī)入職手續(xù)。2、業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)，每個業(yè)務(wù)員需通過差不多培訓(xùn)考試方可正式上崗，學(xué)習(xí)期一個星期公司不發(fā)工資。3.新業(yè)務(wù)員試用期一般為3個月，公司將依照實際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力以及對公司的貢獻(xiàn)三個方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時刻。新業(yè)務(wù)員試用期3個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動離職處理。（對責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬條件） 4.業(yè)務(wù)員的薪資由底薪+補(bǔ)貼+回款提成+獎金構(gòu)成 注：詳見工資方案 5、本著少花鈔票多辦事的原則，對業(yè)務(wù)費用，需事先填寫申請表，注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報銷時，原始憑證必須由主管、經(jīng)辦

14、人兩人以上簽字并附清單。經(jīng)財務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報銷。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費用當(dāng)月必須結(jié)清。6、提高公司凝聚力，提倡公司職員互幫精神. 公司會每月評出責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)績好的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，累計三個月可享受“金牌業(yè)務(wù)員”稱號。成為“金牌業(yè)務(wù)員”的人員，除具有帶領(lǐng)團(tuán)隊的資格，同時還有月獎金及年終獎。7、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)實行分區(qū)域治理，專門關(guān)系除外。8、必須履行對公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的其他事項。 9、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn) 10、業(yè)務(wù)員要做到勤訪問，每天訪問客戶數(shù)不得低于3人，并書面登記備案，做好工作日志，每

15、月提交月工作總結(jié)及市場分析上交公司總經(jīng)理。 五、倉庫治理制度為加強(qiáng)對倉庫材料物資的治理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：一、物資的入庫1.物資入庫前庫管員依據(jù)材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行檢查、清點、登記方可入庫。2.對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)庫管員簽字認(rèn)可后，庫管員、采購或退貨人員各持一聯(lián)做帳。二、物資保管1.物資入庫后，需按不同類不、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須及時找出緣故并更正。3.庫存信息如出庫清單、入庫清單、庫存清單每月月底呈

16、報總經(jīng)理。4、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點和不定期抽檢5、庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)覺因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時報告總經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報者，經(jīng)發(fā)覺將依照情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。三、物資的領(lǐng)發(fā)1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。領(lǐng)料單上須經(jīng)總經(jīng)理簽字生效，庫管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料。2.庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。3、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)

17、新，領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。材料出/入庫記錄 時刻材料名稱規(guī)格數(shù)量領(lǐng)用人材料使用用途出/入庫備注六、 簽定合同的注意事項： 1.簽定合同前，工作人員需了解匯報客戶商家資信，做好資信調(diào)查，有效防范資金風(fēng)險，交由總經(jīng)理由總經(jīng)理上報董事會審核簽訂。 2.合同文本采納公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。（一）資金支付注意事項： 1. 工作人員在合同或訂單簽訂后，應(yīng)嚴(yán)格按約定收款發(fā)貨，不得為難客戶、不得隨意更改折扣及發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)。 2. 工作人員由于工作失誤造成資金丟失或被騙，承擔(dān)全額損失，對配合客戶詐騙公司貨款、挪用公司貨款等行為公司將追究其法律責(zé)任。 七、財務(wù)報銷注意事項 1.報銷實行當(dāng)事人報銷制，實報實銷

18、制，不得瞞報，多報，錯報。 2.每周周五定為賬務(wù)固定報銷時刻，月底日之前要把本月賬務(wù)全部報銷完畢。 3、費用報銷須經(jīng)總經(jīng)理及董事長簽字之后方可報銷。4.如因?qū)ｉT情況需提早報銷或未及時月底前報銷本月財務(wù)的，需提早向財務(wù)人員講明，經(jīng)總經(jīng)理或董事長同意后，并安排合適的時刻進(jìn)行賬務(wù)報銷。原則上不得阻礙公司正常財務(wù)制度。4、因公出差車旅費進(jìn)行實報實銷，原則上不包含的士費，住宿費無專門情況不得超過120元/天，吃飯每天補(bǔ)貼30元/天。5、在外公干，招待廠家或其它工作人員無專門情況一律按合飯標(biāo)準(zhǔn)。6、具體詳見公司財務(wù)報銷制度。 八、 公車的治理為使公司車輛治理統(tǒng)一合理化，合理使用車輛，節(jié)約公司費用開支，發(fā)揮

19、車輛的使用效益，最真實的反映車輛的實際使用情況，特制定本制度：車輛使用治理各部門用車均應(yīng)按要求填寫用車登記表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，用車超過半天以上的，應(yīng)提早一天申請。若多個部門同時申請用車，公司治理部有權(quán)依照用車的“輕、重、緩、急”進(jìn)行統(tǒng)籌安排，任何人不得因無公車使用而延誤工作。公車無專門情況外一律不得在外過夜，不得公車私用，不得轉(zhuǎn)借他人，不得由無駕照人員駕駛，一經(jīng)查處罰款200元/次。司機(jī)應(yīng)愛護(hù)車輛，文明駕車，發(fā)生一切事故與違章由駕駛員和借車人負(fù)責(zé)，如酒后駕車一經(jīng)查處罰款1000元/次。九、項目治理步驟項目治理重在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，大至分為以下環(huán)節(jié)。預(yù)備施工隊：由項目經(jīng)理組織施工隊現(xiàn)場打樣考核，至少三支，由

20、總經(jīng)理確定施工隊及施工單價，并核算出施工工期及材料，與甲方確定現(xiàn)場樣版。簽訂施工合同：由總經(jīng)理與施工隊簽訂施工合同，合同里應(yīng)重視施工隊的施工人數(shù)，各環(huán)節(jié)的工期及質(zhì)量，進(jìn)度款采納由少到多的原則，單價采納基價加獎金形式，如：20元18+2。中途如人數(shù)、工期、質(zhì)量都有問題則有解除施工隊的權(quán)力。開工前的預(yù)備：由項目經(jīng)理及施工隊長檢查基層現(xiàn)場情況，水電、施工面積、定購材料、落實工人人數(shù)及吃住、安全培訓(xùn)等問題。提交材料安放治理方案，負(fù)責(zé)材料的安全。材料進(jìn)場三撿：由項目經(jīng)理及施工隊長對材料進(jìn)行數(shù)量檢查、質(zhì)量與顏色檢查與樣版核對方可大面積施工、與甲方核撿材料品質(zhì)及相關(guān)手續(xù)。施工過程中兩檢兩打算：打算每道工序的

21、施工工期并與甲方檢驗上一道工序的結(jié)果及下一道工序施工前的確認(rèn)、打算每一道工序的材料并撿驗整理上一道工序的用材情況。項目經(jīng)理嚴(yán)格按甲方的要求進(jìn)行施工做到每天有打算、有檢查、有匯報、有總結(jié)。進(jìn)度款的跟進(jìn)：項目經(jīng)理應(yīng)積極有打算的追討進(jìn)度款。完工自檢時期：首先由項目經(jīng)理與項目副總經(jīng)理全面檢查驗收，并對所有問題進(jìn)行細(xì)部處理，核算出施工面積?？⒐を炇諘r期：項目經(jīng)理、項目副總經(jīng)理和甲方進(jìn)行驗收，結(jié)算、結(jié)帳、開保修單等十、工期操縱措施施工進(jìn)度的檢查是打算執(zhí)行信息的要緊來源，也是打算調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度打算的實施情況是進(jìn)度循環(huán)操縱之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中尤為重

22、視。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按打算完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。建立每周進(jìn)度匯報分析，匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。項目部按每月進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個不節(jié)點調(diào)整，合理調(diào)配人員。施工期間，項目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度打算，重點排出關(guān)鍵節(jié)點，排出阻礙落實關(guān)鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實的上下期限，每周制定周打算。在施工過程中動態(tài)操縱施工進(jìn)度，依照現(xiàn)場實際情況及時作出

23、調(diào)整，可適當(dāng)?shù)脑鰷p施工人員或加班作業(yè)，提早做好現(xiàn)場腳手架安裝，材料打算、機(jī)具打算、人員打算、確保工期。十一、安全操縱措施 為確保施工人員安全，與我司簽訂勞務(wù)合同的工隊，進(jìn)場前為所有施工人員購買施工保險。項目部為所有施工隊購買安全裝備，所有安全繩、安全扣、安全帽等均須配備到位。依照工程特點，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。施工人員進(jìn)場進(jìn)行安全教育，必須全員培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，對發(fā)覺事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向職員進(jìn)行

24、安全技術(shù)交底并進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。公司會定期或不定期組織項目安全大檢查，召開項目安全會議，要緊針對項目現(xiàn)存的安全隱患進(jìn)行整改，提高施工人員安全意識。十二、材料操縱措施 按圖紙要求和我公司報送的材料樣板及打算用量，提早進(jìn)行材料組織并提早一周下訂單，以便施工正常進(jìn)行。 在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、回收、建立專職保管員及完整的材料領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不白費。1、材料進(jìn)場前通知甲方、監(jiān)理進(jìn)行材料驗收、填寫材料驗收表。2、材料進(jìn)場按規(guī)定整齊擺放，現(xiàn)場材料領(lǐng)用做到先進(jìn)先出的原則，做好臺賬。3、收貨時核

25、對產(chǎn)品出廠檢驗報告及合格證。施工過程中每天下班前空桶回收至倉庫，并做好臺賬，以便操縱現(xiàn)場材料用量。十三、施工現(xiàn)場治理方法乙方須依照國家有關(guān)安全施工條例及操作規(guī)程組織施工，保證安全施工，在施工中若發(fā)生安全事故，包括人員傷亡事故，概由乙方負(fù)責(zé)。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽及穿著統(tǒng)一規(guī)定的服裝 ，未戴安全帽處罰200元/次，未穿工作服裝罰款100元/次。不準(zhǔn)飲餐喝酒及帶病高空作業(yè)，被發(fā)覺者罰款1000元。不準(zhǔn)穿拖鞋及打赤膊、赤腳高空作業(yè)，被發(fā)覺者罰款100元/次。不準(zhǔn)打架斗毆及和施工人員發(fā)生爭吵及恐嚇，如經(jīng)發(fā)覺處罰款1000元并清退出施工隊伍。不準(zhǔn)隨便挪動及隨便接用配電箱。保證宿舍的潔凈衛(wèi)生，在宿舍內(nèi)

26、不得高聲吵鬧、喧嘩。便用材料必須以節(jié)約保質(zhì)為原則，不得白費施工材料，材料必須堆放在干燥、避雨的位置，如發(fā)覺有白費材料的責(zé)任到人，按材料實際價格進(jìn)行賠償。施工過程中乙方施工人員必須服從甲方指定的現(xiàn)場治理人員以及建設(shè)單位、總包單位治理人員的治理，不得有謾罵、侮辱行為。違者罰款1000元/次。做好施工現(xiàn)場的安全防火工作，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場生明火，隨地大小便。乙方負(fù)責(zé)保管好現(xiàn)場施工使用的工具、材料、輔料，嚴(yán)禁偷盜、私自占用，如有發(fā)覺，對違規(guī)人員進(jìn)行晉升歷處罰，按照物料原價的2倍賠償，情節(jié)嚴(yán)峻的移送公安機(jī)關(guān)處理。十四、順邦外墻施工自檢驗收標(biāo)準(zhǔn)外墻涂料自檢標(biāo)準(zhǔn)單序號施工流 程分部驗收標(biāo)準(zhǔn)1批刮整個基面平坦，無

27、較大的凹凸波浪形，陰陽角順直，方正，不得缺棱掉角，用2M長的鋁合金靠尺檢查，誤差在2MM內(nèi)2打磨平坦、光滑、無砂眼、無刮刀痕等3清除粉塵及墻體養(yǎng)護(hù)將墻體上的粉塵物清除潔凈，然后用清水將墻體膩子層進(jìn)行灑水養(yǎng) 護(hù)，要求早晚各灑水兩遍養(yǎng)護(hù)3天以上4封閉底涂施工表面平滑，遮蓋到位，無滾涂痕跡、厚薄一致、無堆積、無漏滾涂5描分格逢分格縫橫平堅直6噴涂真石漆外墻涂料表面平坦，分色均一，質(zhì)感效果均勻一致、無漏涂、分格縫順直清晰，不噴涂部位潔凈衛(wèi)生7水性防塵罩面涂料及衛(wèi)生清理涂膜均勻、光澤均勻一致、無漏涂、無流掛及玻璃門窗、欄桿、管件等部位清凈無污染第二部分、各部門崗位職責(zé)一、總經(jīng)理要求及職責(zé)： 要求：要熟練

28、本行業(yè)各崗位的工作，要有統(tǒng)籌全面的能力，要有全局的指揮思路，要有一定的治理魄力。 職責(zé)：主持公司的經(jīng)營治理工作，組織實施董事會決議。擬定各項治理制度，經(jīng)營打算，推行崗位責(zé)任制。擬定公司人事打算，并負(fù)責(zé)招聘培訓(xùn)。行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。協(xié)助董事會確定公司的進(jìn)展方向和治理目標(biāo)，組織制訂公司的進(jìn)展及規(guī)劃，擬定各項工作打算。向董事會提交各項工作的總結(jié)報告。簽暑日常行政，業(yè)務(wù)文件，設(shè)計圖紙方案等。行使全面指揮、監(jiān)督、治理并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)和權(quán)力，負(fù)責(zé)貫切落實到位。主持召開經(jīng)理辦公會議，中層干部會議，協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用制定各項工程合同、招標(biāo)文書、洽談、簽定。負(fù)

29、責(zé)工程圖紙設(shè)計與總決算。對自已從事的事務(wù)承擔(dān)要緊責(zé)任。 二、 項目經(jīng)理崗位職責(zé)：1、制定項目施工打算方案、月度打算，周打算。2、向總經(jīng)理提交月度總結(jié)、周總結(jié)、項目施工工作總結(jié)。3、全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù)，項目進(jìn)場前的預(yù)備工作，施工隊伍的技術(shù)與安全等培訓(xùn)工作，包括圖紙會審，現(xiàn)場交底查看，采購打算，材料接收等。會同總經(jīng)理精選強(qiáng)有力的施工隊伍。編制工程進(jìn)度、人力、物力、機(jī)具、用具設(shè)備等打算?，F(xiàn)場檢查，指揮，保證各項工程施工的順利進(jìn)行。嚴(yán)格質(zhì)量治理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn).協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證項目正常

30、進(jìn)行。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，操縱各工程項目的施工成本。按照圖紙，合同要求組織施工確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的中意。對自己從事的事務(wù)承擔(dān)要緊責(zé)任。業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：業(yè)務(wù)部由公司提供一臺車，由車身廣告包裝，將郴州市分為10塊，配置1至2人，10天一輪回，把手伸進(jìn)每一個樓盤全面掌握每一個數(shù)盤的情況，由公司董事會配合關(guān)系，不放棄任何一個項目，項目簽訂后依照公司的財力及項目的優(yōu)質(zhì)性分三種方式執(zhí)行，有獨資、單項目合伙、轉(zhuǎn)包。堅決打造順邦在郴州市場的首要地位。業(yè)務(wù)部工作步驟：嚴(yán)格推行立邦的業(yè)務(wù)進(jìn)度表打算。業(yè)務(wù)部職責(zé)如下：擬定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃、月度打算、周打算及項目業(yè)務(wù)打算。向總經(jīng)

31、理提交月度總結(jié)、周總結(jié)及項目業(yè)務(wù)總結(jié)。負(fù)責(zé)信息的收集，市場調(diào)查，構(gòu)筑市場營銷網(wǎng)絡(luò)，搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策，竟?fàn)帉κ中畔?，客戶信息等。?zhí)行業(yè)務(wù)打算，審核工作中的協(xié)議，合同把關(guān)資金回籠。負(fù)責(zé)公司品牌推廣，業(yè)務(wù)跟進(jìn)，樣板定制等。掌握公司產(chǎn)品祥細(xì)資料，與竟?fàn)帉κ之a(chǎn)品的資料。負(fù)責(zé)樣漆樣板申報，跟進(jìn)及安排打樣等。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持業(yè)務(wù)工作，主管公司各項工程業(yè)務(wù)洽談與客戶咨詢服務(wù)工作。協(xié)助項目經(jīng)理催收工程進(jìn)度款，工程竣工客戶驗收合格后，應(yīng)及時收取工程尾款。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。擬定項目承包合同及招標(biāo)文書等。 四、財務(wù)部崗位職責(zé)：參與制定本公司財務(wù)制度及相關(guān)實施細(xì)則。向董事會提交年度、月度

32、財務(wù)報表。負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的交接工作。負(fù)責(zé)資金治理、調(diào)度、編制，月度、年度財務(wù)情況講明分析，向董事會報告公司經(jīng)營情況。負(fù)責(zé)職職員資核算及發(fā)放。負(fù)責(zé)倉庫治理工作。配合各部門做到拖賬、核賬、結(jié)賬工作。第三部分 順邦施工與承包合同一、順邦公司外墻漆工程公司施工合同發(fā)包方（以下簡稱甲方）： 郴州市順邦涂裝工程有限責(zé)任公司施工方（以下簡稱乙方）： 身份證號碼： 甲方?jīng)Q定將位于 涂料工程托付乙方施工。依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就本外墻涂料工程事項協(xié)商一致，特訂立本合同。承包工程內(nèi)容承包范圍：包清工按甲方指

33、定位置施工涂料具體包括：施工工人工資及工地食宿 、包質(zhì)量、包安全、包保險、包工期、包驗收合格、包成品愛護(hù)材料、包吊籃、包卸貨、包工地內(nèi)才料轉(zhuǎn)運(yùn)、包一切需要的施工工具。 涂料施工完成，乙方必須清理門窗上粘結(jié)的涂料，室內(nèi)外衛(wèi)生要做到無空桶，無污染、無廢物。第二條 施工工藝、各工藝用量及合同價款1、暫定施工總面積為： ，暫訂總價為：人民幣 元。2、施工單價： 元/,大寫： .工藝、用量及報價規(guī)定如下：體系真石漆施工面積序號施工工藝使用產(chǎn)品工期施工人員涂刷面積（/桶）施工單價(元/)1234678合 計結(jié)算方式與調(diào)整：甲方指定部位的（涂刷面積X綜合單價）；不管施工部位造型如何變化，施工單價不予調(diào)整。施

34、工方應(yīng)嚴(yán)格按以上表格執(zhí)行，確保工期、用量、質(zhì)量、施工人員,如沒有達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)隨時解除合同，并按上過表格的單價的70%結(jié)算。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照以上施工工藝進(jìn)行規(guī)范施工,如有違反,經(jīng)甲方核實,處罰如下:第一次處于1000元的罰款,第二次處于1萬元的罰款(罰款直接在施工費中扣除),乙方不得有任何異議.第三次直接清場并扣除所有未支付的施工費,并追究乙方因此造成的所有損失(工期材料施工費質(zhì)量)現(xiàn)場用量計算方式：乙方的領(lǐng)料總和/完成的實際涂刷面積；工期要求開工工期：以建設(shè)單位或總包方簽發(fā)的開工指令標(biāo)明的日期為準(zhǔn)。工期 天；（有效工作日。）完工日期： 年 月 日，不管出現(xiàn)何種變化，工期必須滿足建設(shè)單位

35、或總包方的要求，工期每延遲一天，罰款1000元。如因施工緣故造成工期延遲或者費用增加，按發(fā)生費用金額追究乙方延期經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工期順延：因以下緣故造成工期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加（增加總工程量20%以上）而阻礙關(guān)鍵工作。天氣及其他不可抗力、以及雙方約定工期順延的其他情況。因建設(shè)單位緣故，暫不能提供施工工作面，造成施工進(jìn)度延期，可延長工期，但不增加費用。付款方式 1、本工程無預(yù)付款，每月支付一次，按完成面積產(chǎn)值總額60%支付，乙方提交產(chǎn)值計算表以及申請單，由施工承包人本人親筆簽字，交現(xiàn)場項目經(jīng)理簽字后再甲方按流程申請付款，甲方在一個星期內(nèi)支付，申請進(jìn)度款必須如實

36、核對已完工面積及施工質(zhì)量，出現(xiàn)虛報或誤差在20%以上的，當(dāng)月當(dāng)次申請不予受理；驗收合格后，甲方付至分項驗收的80%給乙方；乙方工程竣工經(jīng)總包方驗收合格，甲方辦好工程結(jié)算后甲方支付至竣工結(jié)算工程總價的95% 給乙方.留5%作為質(zhì)量保證金，在工程竣工驗收合格之日起二年以內(nèi)無質(zhì)量問題；甲方在一周之內(nèi)支付給乙方（無息）；施工工藝及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。工藝流程與材料耗量外墻涂料自檢標(biāo)準(zhǔn)單序號施工流 程分部驗收標(biāo)準(zhǔn)1批刮整個基面平坦，無較大的凹凸波浪形，陰陽角順直，方正，不得缺棱掉角，用2M長的鋁合金靠尺檢查，誤差在2MM內(nèi)2打磨平坦、光滑、無砂眼、無刮刀痕等3清除粉塵及墻體養(yǎng)護(hù)將墻體上的粉塵物清除潔凈，然后用

37、清水將墻體膩子層進(jìn)行灑水養(yǎng) 護(hù)，要求早晚各灑水兩遍養(yǎng)護(hù)3天以上4封閉底涂施工表面平滑，遮蓋到位，無滾涂痕跡、厚薄一致、無堆積、無漏滾涂5描分格逢分格縫橫平堅直6噴涂真石漆外墻涂料表面平坦，分色均一，質(zhì)感效果均勻一致、無漏涂、分格縫順直清晰，不噴涂部位潔凈衛(wèi)生7水性防塵罩面涂料及衛(wèi)生清理涂膜均勻、光澤均勻一致、無漏涂、無流掛及玻璃門窗、欄桿、管件等部位清凈無污染質(zhì)量評定仲裁部門名稱：合同甲方、項目業(yè)主方、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖要求以及甲方項目負(fù)責(zé)人依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時同意甲方、建設(shè)方、總包方、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理站的檢查、檢驗，并為檢查、檢驗提供便利條件。質(zhì)量驗收要求（

38、1）、驗收標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良（2）、差不多完工：工程完工后由甲方組織通過的驗收。（3）、全部完工：以第三方驗收、交驗為驗收標(biāo)準(zhǔn)。（4）、每個工序完成時，乙方應(yīng)及時通知甲方項目部，甲方項目部會同建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方、進(jìn)行驗收，在甲方項目部驗收認(rèn)可的前提下才能進(jìn)行下一道工序施工；否則造成的材料損失全部由乙方負(fù)責(zé)。5、關(guān)于項目返工和質(zhì)量整改的約定；（1）施工過程中甲方隨時抽查質(zhì)量情況，凡不符合甲方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收中有阻礙驗收的質(zhì)量問題，乙方無條件返工，直到符合甲方要求。（2）因返工發(fā)生的人工費用由乙方負(fù)責(zé)，因返工產(chǎn)生的材料及費用，由乙方承擔(dān)。返工工期不順延。（3）若乙方拒不整改或拖延，甲方有權(quán)另行安排人員整

39、改，費用從乙方工程款中扣除；如乙方施工多次出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，整改不執(zhí)行的甲方有權(quán)單方面解除合約。（4）因質(zhì)量問題造成返工，由甲方項目部開出整改通知，每開一次整改通知給予1000元處罰，累計5次整改以上，乙方無條件退場，退場結(jié)算按施工符合要求的面積的70%在項目完工驗收后二個月內(nèi)結(jié)算費用。6、材料用量獎罰標(biāo)準(zhǔn)：甲乙雙方依照現(xiàn)場樣板測試涂料用量，最終依照完工面積核算材料總用量。（1）超出材料用量的，按照材料價格，對超出部分在10%以內(nèi)按照50%比例由甲乙雙方分不承擔(dān)，超出10%部分全部由乙方承擔(dān)。（2）節(jié)約材料的，節(jié)約10%以內(nèi)的，給予乙方節(jié)約部分35%獎勵，節(jié)約超出10%的部分不予獎勵。甲方的權(quán)利

40、和義務(wù) 甲方特委派 為本工程項目負(fù)責(zé)人。 項目負(fù)責(zé)人有義務(wù)協(xié)助乙方在施工過程中的合理配合要求，并協(xié)調(diào)好與項目業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的關(guān)系，協(xié)調(diào)工地施工環(huán)境及基面情況的處理。1、按時撥付工程進(jìn)度款。2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的統(tǒng)一安排及協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)協(xié)助安排乙方進(jìn)場工人的宿舍。4、負(fù)責(zé)提供水、電及相應(yīng)的施工條件。5、因甲方緣故造成返工、停工的，甲方因承擔(dān)由此造成的人工費用。6、審查承包方的勞動力需要量打算和工程進(jìn)度打算。7、督促承包方嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。9、組織圖紙會審、技術(shù)交底及工程各種驗收。10、依照乙方提供的工程進(jìn)度打算及時將施工材料送達(dá)工地。11、負(fù)責(zé)提

41、供安全帽、施工服，施工服帽按50元/套收費。12、甲方提供施工用的膩子粉及涂料，其他施工工具及其他輔料由乙方購買，甲方不承擔(dān)費用。13、甲方有權(quán)拒絕乙方簽訂合同后進(jìn)場施工過程中因乙方提出任何中途退場要求，如乙方自行退場，甲方有權(quán)拒絕乙方提出的任何付款申請。14、甲方指派的公司質(zhì)量安全治理人員為公司最高質(zhì)量安全治理部門，有權(quán)對項目的質(zhì)量安全以及現(xiàn)場所有情況作出最終獎罰和裁決，任何乙方人員須無條件同意。第七條、乙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)1、乙方合同簽訂人為本合同及工程施工隊責(zé)任人，負(fù)責(zé)人須保證隨時在工地準(zhǔn)時參加甲方召開的開工例會。2、嚴(yán)格按照雙方認(rèn)可的施工方案施工，不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意更改工藝。3

42、、嚴(yán)格按照工期要求配備工人數(shù)量，確保吊籃和腳手架不出現(xiàn)空置率。4、配合甲方對達(dá)不到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的基面，提出整改要求；乙方須在進(jìn)場后依照現(xiàn)場實際情況進(jìn)行全面的基面檢查。假如發(fā)覺基面不符合涂料施工的，必須以基面驗收記錄表附帶照片形式向甲方提出協(xié)調(diào)整改意見，乙方未提出而自行施工的視乙方同意基面合格，乙方必須按質(zhì)量完工，不得以任何理由推卸責(zé)任或要求增加施工價格，本工程項目無任何簽證。5、以個人名義簽訂合同的，每次甲方支付進(jìn)度款時，上報工人工資表（領(lǐng)款人已簽字）給甲方備案，否則甲方有權(quán)停撥進(jìn)度款。出現(xiàn)拖欠民工工資或者工地其他款項的，甲方有權(quán)在結(jié)算款中代扣相關(guān)工資款項代為支付民工工資。假如因乙方出現(xiàn)勞動仲

43、裁等行政處罰，由乙方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及損失。6、乙方須在合同簽訂后2日內(nèi)繳納RMB 10000 元作為合同保證金，施工完成50%后，乙方提交申請，甲方無息返還合同保證金；如乙方簽訂合同后5日內(nèi)未交付合同保證金，視乙方自動放棄本合同，本合同解約，甲方有權(quán)利重新招標(biāo)選擇承包單位。7、乙方進(jìn)場向甲方提交施工隊人員名單及身份證復(fù)印件，嚴(yán)禁乙方聘用違反打算生育的婦女及未滿十八歲的未成年人；乙方在施工現(xiàn)場發(fā)生任何事故，一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。8、場容場貌：施工期間乙方必須保證自我操作面整潔有序，并及時清理；所有材料、工具、機(jī)械應(yīng)按甲方指定位置擺放整齊。9、乙方應(yīng)依照建設(shè)工程施工現(xiàn)場治理規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場治理，確

44、保文明施工，如因乙方違反建設(shè)方和總包方治理規(guī)定導(dǎo)致甲方被處罰的，甲方按建設(shè)方和建筑公司相應(yīng)規(guī)定提高處罰，乙方無條件同意處罰。10、乙方施工班組長必須長住工地，至工程達(dá)到質(zhì)量要求交付使用之日止。11、本合同承包范圍內(nèi)的所有工作不得轉(zhuǎn)包。12、乙方依照工程的實際情況自行解決職員住宿問題。13、乙方正常施工達(dá)到付款條件有權(quán)向甲方要求正常按合同約定支付工程款。第八條、違反以下條例甲方有權(quán)扣發(fā)總施工款的15%作為處罰1、簽訂合同后再轉(zhuǎn)包給他人者；2、因治理不到位造成工人鬧事，阻礙項目部及公司正常辦公、阻礙公司聲譽(yù)者；3、領(lǐng)取工程款后，不發(fā)放給工人，拖欠工人工資，造成工人停工者；4、承包組長有意組織工人往

45、項目部或公司鬧事、打架者；5、工人有意損壞工程成品者；6、乙方對工人有工傷未能妥善處理者；7、導(dǎo)致吊籃嚴(yán)峻空置；8、施工質(zhì)量驗收不合格者（按甲方標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）；9、工程完工后，在建設(shè)方?jīng)]驗收的情況下，乙方以打發(fā)工人工資、施工虧本、生活困難等借口對甲方或建設(shè)方進(jìn)行鬧事者；第九條、乙方必須遵守并執(zhí)行項目部治理制度及處罰條例1、嚴(yán)格遵守甲方施工現(xiàn)場各項治理制度，違者按甲方的規(guī)定的進(jìn)行處罰。2、項目部定期或不定期召開的會議，乙方及代班必須參加，凡缺席者罰款每人100元/次，遲到者罰款每人50元/次，違反會議紀(jì)律者，公開通報批判處理，嚴(yán)峻者處罰200元/次。3、乙方在開工前與甲方項目部簽定人力安排

46、承諾書，并按項目部要求達(dá)到指定的施工人數(shù)，如不能達(dá)到項目部的人數(shù)要求，罰款每天100元/人；甲方不管口頭或書面要求多次，人力地增加不到指定人數(shù)，甲方可另行安排增加人力，所發(fā)生的人工費用在該承包承包組中扣除，乙方無條件同意，所有的窩工、誤工全部由承包人自行負(fù)責(zé)。4、乙方必須駐守工地，如有事要離開施工現(xiàn)場須向甲方請假獲得批準(zhǔn)后方可離開，違者罰款200元/次。5、乙方所有施工人員必須嚴(yán)格按照材料講明合理使用，如發(fā)覺白費材料、亂丟亂到材料、材料使用不當(dāng)造成報廢、涂料開桶后沒用完倒掉或者不封蓋愛護(hù)的等行為，每次處罰300元/次并賠償此部分涂料損失。6、乙方施工人員上班必須著公司統(tǒng)一的工作服、佩戴工作證、

47、安全帽、不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)光著膀子及穿短褲，違者罰款100元/次，乙方到公司行政部門領(lǐng)取工作服及安全帽，工作服及安全帽公司按成本價格撥給乙方，該費用由乙方承擔(dān)（不需退還）；工作證由公司統(tǒng)一辦理，工本費5元，完工后如數(shù)退還公司，如有遺失，罰款50元/個；7、在工地發(fā)覺以下情形之一者：在工地隨地大小便、沒作愛護(hù)措施就噴涂油漆的、在工地及宿舍內(nèi)打架的、在吊籃上施工不系安全扣的、不聽從甲方現(xiàn)場指揮的，發(fā)覺一次罰款100元/次。8、損壞吊籃、遺失腳手架均有乙方按實賠償。第十條、關(guān)于安全文明施工的特不講明乙方須依照國家有關(guān)安全施工條例及操作規(guī)程組織施工，保證安全施工，在施工中若發(fā)生安全事故，包括人員傷亡，概

48、由乙方負(fù)責(zé)。特不要求：工地出現(xiàn)任何安全事故，包括安全隱患，必須在發(fā)生后第一時刻匯報到甲方質(zhì)安負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理，有遲報瞞報現(xiàn)象處罰5000元。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、安全帶，穿統(tǒng)一規(guī)定的服裝。2、不準(zhǔn)飲餐喝酒及帶病高空作業(yè)。3、不準(zhǔn)穿拖鞋及打赤膊、赤腳高空作業(yè)。4、不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)和施工人員發(fā)生爭吵或恐嚇。5、不準(zhǔn)隨便挪動及隨便接用配電箱。6、以上違反文明安全施工行為均已現(xiàn)場照片或治理抓現(xiàn)場為依據(jù)執(zhí)行，如有違反規(guī)定被甲方人員發(fā)覺的乙方人員不得已任何借口拒簽罰款單，對如乙方工作人員惡意拒簽罰款單的進(jìn)行雙倍罰款且必須清退出場，否則對乙方進(jìn)行五倍處罰，罰款直接從乙方工程款中扣除。7、乙方施工前

49、必須對施工安全條件進(jìn)行檢查和確認(rèn)是否可安全施工。凡不符合安全條件的不得擅自開工，應(yīng)及時向甲方和現(xiàn)場土建方提出，凡違反安全要求施工的，一切安全事故由乙方自行承擔(dān)。8、乙方必須為施工人員購買人身保險，如現(xiàn)場施工人員未購買保險，未購買保險人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，一經(jīng)查出有無保險的施工人員，甲方有權(quán)將無保險人員清退出場并對乙方進(jìn)行處罰。9、發(fā)生安全事故，乙方不得采取任何非正當(dāng)方式和有阻礙工程進(jìn)度的方式停工、鬧事，否則所產(chǎn)生的后果的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)；乙方不得以任何理由拒絕支付事故所產(chǎn)生的費用，事故所產(chǎn)生的費用如需甲方墊付的，乙方必須向甲方提出申請，經(jīng)甲方同意后從乙方可支付的工程款中支付，如乙方可支付工程

50、款額度低于乙方申請的墊付額度的，甲方有權(quán)拒絕墊付。（獎罰詳見后附現(xiàn)場施工治理制度）第十一條、成品愛護(hù)為了確保施工質(zhì)量及工期由于施工過程中會出現(xiàn)多項施工性交叉作業(yè)，乙方必須在施工過程做好自身及其配套單位已施工完畢成品的愛護(hù)措施，愛護(hù)材料由甲方指定乙方采購。1、在外墻涂料施工過程中乙方施工人員不準(zhǔn)在粉刷好的墻面及外墻瓷磚上亂刮滾涂。2、施工過程中不準(zhǔn)破壞墻磚和安裝好的雨水管、門窗。3、在施工完工后必須清理所污染的墻面及已安裝完工的雨水管、門窗。4、如發(fā)生乙方愛護(hù)不當(dāng)造成的成品損壞或墻面污染，乙方無條件進(jìn)行維修及衛(wèi)生清理；如因乙方愛護(hù)不當(dāng)或未愛護(hù)而造成的損失由乙方照價賠償。第十二、關(guān)于完工后的售后維

51、修服務(wù)：1、工程項目完工后，各施工班組關(guān)于歸屬自己范圍的施工項目實行一年保修跟蹤責(zé)任。2、各施工班組必須服從公司安排，接到維修或修改通知后24小時內(nèi)安排所需人力到位，假如各班組推托并沒有按時安排人力到位，公司將另作人力安排，所需的人工費用在該班組的維修保證金中扣除。兩次以上不服從安排者，保修金全部扣除不給退款。3、如各施工班組在收到維修通知，并及時做出了相關(guān)安排，由維修人員確定不屬于其自行的質(zhì)量緣故所造成，公司將按240元一天計算人工給班組（含車費、伙食費、跨市的另計）。第十三、合同文件的組成本合同文件制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程等，當(dāng)相互有矛盾時，以本合同附件協(xié)議條款為準(zhǔn)。附件1、施工現(xiàn)場治理方

52、法2、安全責(zé)任協(xié)議書3、分部驗收標(biāo)準(zhǔn)未盡事宜，雙方協(xié)商解決，如出現(xiàn)法律糾紛，按甲方所在地法院進(jìn)行法律程序。本合同一式兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效，質(zhì)保金按約定退還之日中止。甲方（蓋章）： 乙方（簽字蓋章）：地址： 公司（家庭）地址：托付代理人： 身份證號碼：聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：簽定日期： 簽定日期：安全責(zé)任協(xié)議甲方：郴州市順邦涂裝工程有限責(zé)任公司乙方：甲方將： 工程托付給乙方施工，現(xiàn)就乙方在施工過程中有關(guān)安全責(zé)任以予明確、乙方自愿同意簽訂本協(xié)議：乙方進(jìn)入工地施工人員年齡應(yīng)在50歲以下，高空作業(yè)人員年齡必須操縱在45歲以下。有高血壓、心臟病及恐高癥人員嚴(yán)禁高空作業(yè)。施工作業(yè)必須戴好安全帽并扣

53、緊扣帶、同時進(jìn)入操作時必須掛好安全繩系好安全帶、如有違反不得施工作業(yè)。乙方在施工中必須嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)條例及規(guī)范操作施工，如在施工中造成一切意外人身傷亡和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任概由乙方全部負(fù)責(zé)承擔(dān)。甲方不承擔(dān)任何由此引起的經(jīng)濟(jì)、法律及相關(guān)責(zé)任。乙方施工人員在施工中必須使用安全設(shè)備（如安全繩、保險帶、坐板、吊籃等安全工具），施工人員進(jìn)入工地必須佩戴好安全帽并扣緊扣帶，上述安全措施如有違反除責(zé)任自己承擔(dān)外，甲方有權(quán)對乙方每次罰款500元-1000元，對不戴安全帽進(jìn)入工地施工人員每次罰款200元，班組長每次罰款200元。同時由此所產(chǎn)生的一切安全事故全部由乙方承擔(dān)。（戴安全帽不扣緊扣帶不確實是

54、戴了安全帽，其罰款按上述條款處罰、甲方能夠直接在乙方支付的施工費中扣除）。乙方在該工程項目中參與施工的所有人員必須由乙方購買人身意外損害保險，其費用由乙方承擔(dān)。因乙方緣故造成任何人員傷亡（包括第三方人員在內(nèi)），所造成的依法應(yīng)支付賠償費、撫恤費和法律責(zé)任全部由乙方負(fù)責(zé)。甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任或相關(guān)責(zé)任，如因此事給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失甲方有權(quán)追訴因乙方的過失或不按上述安全措施、條款施工給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。為此事給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)損失、甲方有權(quán)在乙方施工費支付款中直接扣除。甲方：郴州市順邦涂裝工程有限責(zé)任公司 乙方簽字：經(jīng)辦人： 時刻： 時刻: 二、外墻涂料施工承包合同甲方： 乙方：郴州順邦

55、涂裝工程有限責(zé)任公司 依據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)法律、法規(guī)，在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就外墻涂料的施工事宜達(dá)成一致，特簽訂本合同，以資共守。第一條 工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、工程內(nèi)容：真石漆（工藝流程見附表）所有需要做外墻漆的部位5、工程造價：真石漆施工面積約 平方米，按實際展開面積結(jié)算，每平方綜合單價 元；（綜合單價包括材料費、人工費、運(yùn)輸費及成品愛護(hù)費，不含稅和總包方配合費、垂直運(yùn)輸費、水電費等其他費用），工程總造價合計約人民幣（大寫） 元整。6、承包方式：包工、包料、包產(chǎn)品質(zhì)量合格、包防水。7、工程期限：依照甲方工程進(jìn)度，甲方基層分段粉刷并保養(yǎng)后由甲方

56、通知乙方進(jìn)場并配合乙方對基層驗收合格后，乙方在 個有效工作日內(nèi)完成驗收合格部分的所有工程量。（注：由于天氣等不可抗因素，工期延后，施工方無責(zé)任。）第二條 外墻涂料對基層要求：建筑涂料的使用壽命與裝飾效果，跟建筑物的基層有專門大的關(guān)系，如（粉刷層開裂、空鼓、脫落、粉化、高含堿等）都會對涂料造成極大阻礙，多年來本公司涂料技術(shù)應(yīng)用部對涂料的施工及應(yīng)用不斷開拓研究，使涂料達(dá)到應(yīng)有的最佳效果及使用期限，依照上述情況，技術(shù)人員對墻面基層及砂漿粉刷，提出以下建議，供大伙兒參考。A、各抹灰層之間及抹灰層與基底之間必須粘接牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷。B、表面光滑、潔凈。C、水泥沙漿抹灰墻面在PH

57、值小于10，濕度小于8%后方可進(jìn)行涂裝施工。D、在施工隊伍進(jìn)場前，應(yīng)對外墻腳手架連墻加固點轉(zhuǎn)移，變更加固點，以免因外架加固及連墻點部位給質(zhì)量留下隱患，同時造成色澤外觀不均勻,外墻抹灰施工過程中，施工隊派專人跟蹤抹灰質(zhì)量，及時處理。E、欄板、女兒墻、窗臺等壓頂應(yīng)做符合建筑要求的坡度，欄板女兒墻外邊緣還應(yīng)貼擋水線。F、外挑線條及窗眉，梁邊、挑檐、雨棚等應(yīng)做鷹嘴滴水線。 工程造價計算方法：1、本工程按實際展開面積乘以綜合單價，專門情況雙方另行協(xié)商解決；2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗收，顏色依照甲方提供的顏色，由乙方制作樣板以甲方驗收簽字并認(rèn)可才能施工，需更改顏色，需經(jīng)雙方協(xié)商，甲方確定為準(zhǔn)。第四條

58、 工程責(zé)任1、甲方責(zé)任（1）、甲方指派 人員為工地負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工中的一切有關(guān)事項；（2）、甲方提供外墻施工完整安全的腳手架及二層以上的跳板；提供材料堆放場地，提供施工所需要水電接入口等施工條件；（3）、配合確保乙方正常施工，提供給乙方合格，平坦的施工面，不能有空鼓、開裂、粉化等存在質(zhì)量問題的墻面和掛件；（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方的施工質(zhì)量，并組織分段驗收、竣工驗收；審批乙方工程款申請支付單；負(fù)責(zé)歸檔乙方的施工、技術(shù)資料。2、乙方責(zé)任開工前應(yīng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，參與設(shè)計交底，負(fù)責(zé)編制施工方案，并報請甲方審批；提供產(chǎn)品的檢驗報告和出廠質(zhì)量證明文件等報監(jiān)理單位，供貨產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的乙方自行負(fù)

59、責(zé)退換；完成技術(shù)資料提交甲方，并配合甲方整理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全，同意有關(guān)人員的治理，服從甲方的安排，做好一切安全措施，確保施工質(zhì)量和安全；發(fā)生的一切安全事故均由責(zé)任方負(fù)責(zé)并承擔(dān)其他責(zé)任。負(fù)責(zé)愛護(hù)好其他相關(guān)的項目成品，如損壞其他成品由乙方負(fù)責(zé)；乙方應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工圖紙和國家有關(guān)規(guī)定，及甲方要求的進(jìn)度和質(zhì)量組織施工，確保外墻防水及涂裝施工質(zhì)量。如乙方的緣故造成的工程進(jìn)度和質(zhì)量問題由乙方全負(fù)責(zé)。第五條 付款方式1、本合同簽訂后，乙方材料進(jìn)入工地，每月施工進(jìn)度月底支付乙方已完工部分造價的70%工程款；工程完工后，付至總工程款的95%，余下5%作為質(zhì)保金，一年后一次結(jié)清余款。第六條 保修期

60、限1、自乙方工程竣工驗收交付甲方之日起，乙方對外墻涂料負(fù)責(zé)免費保修10年（人為損壞除外）；保修期滿后乙方提供終身有償維修服務(wù)。2、質(zhì)保期內(nèi)，凡因產(chǎn)品和施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷由乙方負(fù)責(zé)無償保修，工程保修條件、范圍等按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在接到甲方維修通知后48小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維修。4、由于外墻涂料的專門性，后期修補(bǔ)會出現(xiàn)新舊修補(bǔ)顏色，屬于正常現(xiàn)象。第七條 其他1、合同簽訂后，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更合同內(nèi)容和解除合同，如單方面違約須賠償對方總合同工程款的3%作為違約金。2、雙方在合同履行過程中如產(chǎn)生爭議的，可通過協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓卫聿块T調(diào)解；若