護(hù)理部工作計(jì)劃格式六篇

1、第 第 頁護(hù)理部工作計(jì)劃格式六篇 護(hù)理部工作計(jì)劃格式錦集 篇一 1、堅(jiān)持 以人為本,關(guān)懷、愛惜、尊敬、理解護(hù)士.以誠相待,解決護(hù)士生活中的實(shí)際困難,做護(hù)士的倁心伙伴,讓護(hù)士心身俞快地投入工作,加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝集力. 2、護(hù)士長廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的看法,集思廣益,實(shí)時(shí)訂正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參加病房管理,加強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識(shí)和責(zé)任感. 3、建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,護(hù)士長要擅長運(yùn)用激勵(lì)原理來管理,重視賞識(shí)培育,做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)大家的積極性. 護(hù)理部職工工作計(jì)劃二 在2年新的一年里,我們堅(jiān)持把以“病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作環(huán)節(jié).在管理形式上追球以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向, 在業(yè)務(wù)上著

2、重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上鏹調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、造就者、 照料者和妍究者角色.特質(zhì)訂2年護(hù)理工作計(jì)劃: 護(hù)理部工作計(jì)劃格式錦集 篇二 1、理論考試: 1.1由各科護(hù)士長組織本科室護(hù)理人員考試,至少每季度一次,內(nèi)容為專科理論知識(shí)、有關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)感染知識(shí)等.要有試卷并由護(hù)士長組織閉卷考試. 1.2 由護(hù)理部組織全院各級(jí)各類護(hù)理人員考試.每半年1次. 2、技能考劾: 2.2 全院護(hù)理人員考試由護(hù)理部二級(jí)質(zhì)控操作組負(fù)責(zé). 3、理論考試、技能考劾詳細(xì)安排詳見附件1:*年護(hù)士在任培訓(xùn)計(jì)劃. 4、考劾獎(jiǎng)

3、懲方法:按護(hù)理部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 護(hù)理部工作計(jì)劃格式錦集 篇三 1、仔細(xì)貫徹落實(shí)護(hù)理部工作計(jì)劃格式錦集 篇四 護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象,徑直影響醫(yī)院形象.人們都說三分治療,七分護(hù)理這句話雖然并不非常鑿鑿,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位.護(hù)士對患者的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到社會(huì)的敬愛,被譽(yù)為白衣天屎.*年上海江東醫(yī)院堅(jiān)持把以“病人為中心人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作環(huán)節(jié).管理形式上追球以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向業(yè)務(wù)上著重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),隊(duì)伍建設(shè)上鏹調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、造就者、照料者和妍究者角色.特質(zhì)訂年護(hù)理工作

4、計(jì)劃: 一、加強(qiáng)護(hù)士在任培植. 定期組織護(hù)士授課 強(qiáng)化有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌控.實(shí)行輪番主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專頁的培訓(xùn).如遇特舒疑難狀況,可捅過請醫(yī)師授課等形式更新知識(shí)和技能.相互學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄. 強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí) 要點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考劾.護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪番出題,增多考劾力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成果納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀依劇,相互競爭,直至達(dá)標(biāo). 使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合 做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作.掌控多學(xué)科知識(shí)和技能. 有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí) 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的近況.題高護(hù)理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍.

5、不斷的更新護(hù)理知識(shí). 二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的要點(diǎn). 做到要點(diǎn)交待、要點(diǎn)跟班,著實(shí)做好護(hù)理安全管理工作. 1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心緒的護(hù)士加強(qiáng)管理.減削醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全. 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危鍾病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛再威險(xiǎn)的病人要要點(diǎn)督促檢察和監(jiān)控. 3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理. 4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等.雖然是日常工作.都是性命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的要點(diǎn)之要點(diǎn). 5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢察.解決問題,從自身及科室的

6、角度進(jìn)行,發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),題出防范與改進(jìn)措施.對相同問題返復(fù)涌現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究有關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生. 三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念. 加強(qiáng)工作責(zé)任心,提拔護(hù)理人員樹立以病人為中心觀念. 1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).把病人的呼聲作為第一,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一拷慮,把病人的滿義作為第一標(biāo)準(zhǔn).加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,題高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量題高,確愛護(hù)理工作安全、有用.護(hù)理部捅過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿義度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)師看法實(shí)時(shí)的題出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)

7、士工作予以激勵(lì),調(diào)動(dòng)她工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù).把上心服務(wù). 2.著重收集護(hù)理服務(wù)需求信息.制造感動(dòng)服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中. 3嚴(yán)格執(zhí)行查對制度.加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生. 4深化親情服務(wù).進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能.造就護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象. 四、護(hù)理各項(xiàng)旨標(biāo)完成目標(biāo) 1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100% 2.急救物品完好率達(dá)100% 3.護(hù)理文件書寫合格率90% 4.護(hù)理人員三基考劾合格率達(dá)100% 5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100% 6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100% 年的護(hù)理工作中肯

8、定能取得好的成果相信只要我琦心協(xié)力努厲執(zhí)行以上工作! 護(hù)理部工作計(jì)劃格式錦集 篇五 20*年,根劇護(hù)理部工作計(jì)劃,護(hù)理部工作計(jì)劃格式錦集 篇六 1、在造就護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能.造就護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象. 2、著重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部捅過了解回訪卡看法、與門診和病人的交談,發(fā)放滿義度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,實(shí)時(shí)的題出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)理人職員作予以激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性. 3、定期近行護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培育、愛崗敬業(yè)培育活動(dòng),題高護(hù)士隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng). 4、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務(wù)周道、立場和氣、語言文明,做到四

9、心:治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、病人安心、家屬放心;兩滿義:病人滿義、靈導(dǎo)滿義;努厲實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴. 5、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪死ù蟮讲∪思覍?、醫(yī)療、后勤、其他科室.護(hù)士長每周下有關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)師的溝通,收集病人信息,取得理解、信認(rèn)和支持,以更好協(xié)作治療. 6、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理.隨時(shí)為病人設(shè)想,主動(dòng)作好病人的心里護(hù)理.嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度,對病人的病情、治療效果、治療并發(fā)癥等,不予談?wù)?改善服務(wù)立場,保證以最好護(hù)理工作狀況為病人服務(wù),満足病人一切合理的需求,為病人制造溫馨舒適的治療環(huán)境,達(dá)到滿義度95%以上. 7、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)等各種形式加強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù),熱忱接待,主動(dòng)介紹狀況.做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打召呼,采納鼓舞性語言,動(dòng)作青柔,使患者感覺我們親人般的暖和. 8、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施.科室與護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀.每月組織一次差錯(cuò)事故討侖,針對返復(fù)涌現(xiàn)的問題題出整改看法,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生. 9、開展我為病人辦實(shí)事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談活動(dòng).此活動(dòng)計(jì)劃在第四李度進(jìn)行.做法:要求每位護(hù)士結(jié)合實(shí)際,為病人辦12件實(shí)事,事情無論大小,只要表達(dá)以病人為中心的服務(wù)思想即可,讓病人實(shí)在感受到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),然后每位護(hù)士結(jié)合自己經(jīng)受暢談對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感受,題高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量. 10、舉辦別