鋼管制造有限公司管理評(píng)審控制程序

1、鋼管制造有限公司管理評(píng)審把握程序目的全面檢查質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性以及滿足 質(zhì)量方針、目標(biāo)狀況，針對(duì)審核發(fā)覺(jué)的不足制定并實(shí)施訂正 和預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性，進(jìn)而達(dá)到體系的改進(jìn)。范圍公司制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)、公司建立并運(yùn)行的質(zhì)量保 證體系。職責(zé)總經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議，針對(duì)評(píng)審結(jié)果做出部署和 支配。質(zhì)保師供應(yīng)體系運(yùn)行狀況，以往評(píng)審中發(fā)覺(jué)的不符合引起的措施及驗(yàn)證狀況，內(nèi)、外部反映的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，公 司不合格品統(tǒng)計(jì)及引起的措施效果和驗(yàn)證狀況。各部門負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門體系運(yùn)行狀況以及需要的改進(jìn)和資源需求，執(zhí)行評(píng)審決議。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的通知、召集、組織、 會(huì)議記錄、資料匯總以及會(huì)議決議

2、狀況落實(shí)的跟蹤。管理評(píng)審程序管理評(píng)審每12 管理評(píng)審以會(huì)議形式進(jìn)行，會(huì)議由技術(shù)質(zhì)量部組 織，總經(jīng)理親自主持。管理評(píng)審的輸入：質(zhì)量保證體系內(nèi)部審核及外部審核結(jié)果。質(zhì)量保證體系滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)的狀況。過(guò)程的業(yè)績(jī)（即過(guò)程實(shí)現(xiàn)增值或間接增值從而達(dá)到預(yù) 期結(jié)果的程度)和產(chǎn)品的符合性（即產(chǎn)品符合與該產(chǎn)品有關(guān)的要求)；重大客訴，重大不合格狀況及訂正和預(yù)防措施實(shí)施狀況。質(zhì)量保證體系隨市場(chǎng)和社會(huì)要求的變化而進(jìn)行更新 的考慮。由于各種緣由而引起的有關(guān)公司的產(chǎn)品、過(guò)程和體系改進(jìn)的建議。預(yù)備：技術(shù)質(zhì)量部在評(píng)審會(huì)議前兩周通知各部門依據(jù) 評(píng)審輸入要求各自預(yù)備會(huì)議提案。評(píng)審會(huì)議管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，各部門按會(huì)議

3、議程進(jìn)行匯報(bào)?？偨?jīng)理在與會(huì)者充分爭(zhēng)辯的基礎(chǔ)上作出評(píng)審決定。評(píng)審輸出包括：對(duì)公司質(zhì)量保證體系的適宜性、充分性和有效性 的總體評(píng)價(jià)結(jié)論，質(zhì)量保證體系變更的需要、改進(jìn)的機(jī)會(huì)， 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)改進(jìn)的需求和體系運(yùn)行狀況的說(shuō)明。質(zhì)量保證體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)方面的打算 和措施。管理人員結(jié)合評(píng)審輸入中各個(gè)方面的信息，通過(guò)開(kāi) 展評(píng)審活動(dòng)，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量保證體系過(guò)程的有效性提出 改進(jìn)的要求（如對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面的改進(jìn)，對(duì)公司 結(jié)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限、質(zhì)量保證體系、文件及具體產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程改進(jìn))。與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品改進(jìn)的打算和措施。包括 顧客規(guī)定明示和未明示要求及法律法規(guī)要求對(duì)產(chǎn)品某些特性的改進(jìn)。有關(guān)資源需求的打算和措施。公司應(yīng)針對(duì)內(nèi)、外 部環(huán)境的變化或潛在的變化考慮當(dāng)前或?qū)?lái)的資源需求，為 質(zhì)量保證體系的適宜性、充分性和有效性供應(yīng)基本保證。 的要求執(zhí)行。相關(guān)文件（ 1 ） 質(zhì)量 保證手 冊(cè)WXSP/SC-A/1（2） 文件控制程序WXSP/CX-01（ 3 ） 質(zhì) 量 記 錄 控 制 程 序 WXSP/CX-02（ 4 ） 糾 正 預(yù) 防 措 施 控 制 程 序 WXSP/CX-18質(zhì)量記錄（1） 管理評(píng)審計(jì)劃ZJ-5-01（2）ZJ-5-02（3）ZJ-5-03（4）ZJ-5-04（ 5 ）