2022年組建農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的實踐與體會

1、第5頁共5頁2022年組建農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的實踐與體會淺談廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會創(chuàng)新機制服務(wù)“三農(nóng)”朱玉平(_省廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會，_廊坊065000)近年來，農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會這一_形式對繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)小康社會發(fā)揮了重要作用。廊坊市的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作_在生產(chǎn)實踐中也作出了不少貢獻。廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會自_年_月成立以來，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會“服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)政府”的“三個服務(wù)”功能，立足現(xiàn)實，不斷拓寬思路，以創(chuàng)新機制來推動廊坊市奶業(yè)的健康發(fā)展，取得了較為突出的成績。奶牛養(yǎng)殖協(xié)會的實踐經(jīng)驗1.1發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建信息交流平臺一是協(xié)會秘書處設(shè)立了專門的業(yè)務(wù)室和咨詢服務(wù)熱線，

2、負(fù)責(zé)接待來訪的奶農(nóng)，為他們解決疑難問題。二是協(xié)會工作人員經(jīng)常走鄉(xiāng)串戶，深入養(yǎng)殖場了解奶農(nóng)養(yǎng)殖過程中所遇到的難題，并結(jié)合實際逐一解決。三是為擴大科學(xué)技術(shù)普及面，及時傳遞信息，協(xié)會創(chuàng)辦了廊坊奶業(yè)動態(tài)，對奶業(yè)發(fā)展中存在的問題進行指導(dǎo)。四是針對廊坊市奶牛小區(qū)飼養(yǎng)管理水平低等現(xiàn)狀，協(xié)會經(jīng)常邀請科研院所、企業(yè)的專家到基層給予指導(dǎo)，幫助奶農(nóng)設(shè)計相關(guān)的飼養(yǎng)管理方案，以提高經(jīng)濟效益。協(xié)會在企業(yè)與農(nóng)戶間架起了溝通橋梁，搭建了交流平臺。一是幫助資金有困難的奶牛小區(qū)，經(jīng)協(xié)會擔(dān)保，飼料公司可對部分小區(qū)給予_萬-_萬元飼料周轉(zhuǎn)資金；二是積極協(xié)調(diào)飼料廠家推出“_料”，有效降低飼養(yǎng)成本；三是加強疾病防治，在協(xié)會的_下，獸藥公

3、司派專家為奶牛小區(qū)和養(yǎng)殖戶開展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，并提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)獸藥產(chǎn)品；四是乳品公司在奶牛小區(qū)建立了一批無公害奶源基地，雙方簽訂了生奶購銷合同，保障優(yōu)質(zhì)奶源的供應(yīng)，同時也排除了奶農(nóng)生奶銷售的后顧之憂。1.1.3當(dāng)好政府參謀，積極為政府出謀劃策廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會作為本地區(qū)直接與廣大奶農(nóng)打交道的服務(wù)_，工作人員在深入基層服務(wù)的同時，廣泛聽取養(yǎng)殖戶的意見，寫出了大量的調(diào)研報告，并積極向上級主管部門反映問題和提出建議，先后起草了農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃奶牛、廊坊奶業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策和廊坊市奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，絕大多數(shù)意見和建議被市政府采納。同時，在“_中國國際農(nóng)業(yè)博覽會暨第_屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會”上，受大會組委會

4、委托，廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會還成功承辦了“中國廊坊第_屆賽牛大會”。1.2加強奶農(nóng)培訓(xùn)，推廣奶業(yè)新技術(shù)奶牛養(yǎng)殖業(yè)在廊坊市是一個新興起的行業(yè)，大部分投資業(yè)主和奶農(nóng)不懂得奶牛養(yǎng)殖技術(shù)和管理，而此前關(guān)于奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)方面的活動又非常少，鑒于這種狀況，協(xié)會充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能動作用，采用政府支持、科研院校合作、相關(guān)企業(yè)贊助的全民參與的辦學(xué)方式，創(chuàng)辦了廊坊市奶牛大學(xué)。廊坊市奶牛大學(xué)從_年_月創(chuàng)辦開始，截止目前已成功舉辦培訓(xùn)班_期，分別邀請到美國、_、以色列、日本等國及中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、_農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、普瑞納公司、伊利集團、蒙牛集團等的專家教授前來授課，培訓(xùn)奶農(nóng)_余人次。奶牛大學(xué)的成立開創(chuàng)了定時定員對養(yǎng)殖戶進行專

5、向培訓(xùn)的先河，實現(xiàn)了由政府出資對農(nóng)民進行培訓(xùn)向協(xié)會_社會力量全民參與農(nóng)民培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變。通過多角度、多方面的授課，使奶牛養(yǎng)殖戶開闊了視野，接觸到了國外奶牛養(yǎng)殖先進理論、養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖觀念，初步提升了全市奶牛養(yǎng)殖技術(shù)和水平，讓奶牛產(chǎn)業(yè)化鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)基地(農(nóng)戶)得到了穩(wěn)固，全面推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，為廊坊市實現(xiàn)百萬噸奶工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。除此之外，協(xié)會還_奶牛小區(qū)業(yè)主到_、_、_、_、_等地參加培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)。1.3開辟綠色通道，保障生奶銷售目前，符合運奶條件的車輛大多為改裝車，但這卻不符合公路檢查站的規(guī)定，每天有七、八十輛來自廊坊、京津唐、_、滄州等地的送奶車輛需路經(jīng)廊坊送達伊利公司，許多車輛

6、都曾被攔截并處罰，不僅增加了養(yǎng)殖戶的成本，也直接影響了牛奶的品質(zhì)和價位，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖場(戶)的積極性；同時，也使廊坊伊利公司的生產(chǎn)因奶源不足而受到影響。伊利公司和一些養(yǎng)殖小區(qū)自身無法解決這一問題，協(xié)會積極同公安_部門協(xié)商，制定相關(guān)細(xì)則，規(guī)定了運行路段和時間，緩解了生乳運輸?shù)拿堋?.4推行微機管理與互助保險，保障奶牛業(yè)可持續(xù)發(fā)展_年，廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會從_三鹿集團購買到奶牛管理軟件，開始針對廊坊市部分有條件的奶牛小區(qū)推行微機化管理。2022年組建農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的實踐與體會（二）日前，_省涌現(xiàn)了一位優(yōu)秀組工干部王彥生，他在組工戰(zhàn)線長期勤懇工作，堅持公開公平公正的用人原則與導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路與

7、方式方法，帶病堅持工作直至病逝在工作崗位上，展現(xiàn)了組工干部的良好形象，_省委決定，追授王彥生同志“全省優(yōu)秀_工作干部”稱號，并在全省黨員干部中廣泛開展向王彥生同志學(xué)習(xí)的活動。透過_日報的深度報道太行之子-追記_市叢臺區(qū)委原常委、_部長王彥生，我們?nèi)嫔钊氲馗惺艿酵鯊┥亩喾N優(yōu)秀品質(zhì)。這些品質(zhì)都值得我們學(xué)習(xí)，也帶給組工干部諸多有益的啟示。_人事工作，最基本的一項職責(zé)就是選拔任用評價干部。這中間，能不能頂住壓力與誘惑克服阻力與私心堅持任人唯賢，是關(guān)鍵。王彥生以自創(chuàng)的“四對”原則(“對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型

8、干部不嫉妒，讓諫言者無慮”)和一貫的實際行動，做出了肯定的回答。為黨和國家的建設(shè)事業(yè)選拔任用了一大批棟梁之材，也樹立起了組工戰(zhàn)線作風(fēng)的良好形象。選人用人之外，加強基層_建設(shè)，創(chuàng)新基層_建設(shè)工作的思路與方式方法，是更為根本的、關(guān)系到全局的。對此，他把_工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃，為黨的事業(yè)凝心聚力。他謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，提出了“無功就是過，有錯就追究，末位遭淘汰”的嶄新理念，在全縣有效營造起爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。針對部分農(nóng)村黨員存在黨性意識差，_、亂作為的突出問題，提出了開展處置農(nóng)村“五不”黨員的工作思路。針對叢臺區(qū)作為_市的主城區(qū)，由于基礎(chǔ)設(shè)施投入不足、干_伍素質(zhì)不高等原因，不少社區(qū)遠未能發(fā)揮“服務(wù)站”、“穩(wěn)定器”和“連心橋”作用的情況，他向區(qū)委提交的聯(lián)幫駐活動方案和街道大工委建設(shè)體制，以“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門幫社區(qū)、干部駐社區(qū)”的“聯(lián)幫駐”活動為載體，從_年到_年，叢臺區(qū)共籌措資金_多萬元用于硬件建設(shè)，_個社區(qū)全部實現(xiàn)“有地兒辦事”；幫扶干部和幫扶部門累計為群眾辦好事、實事_多件，密切了干群關(guān)系。以街道“大工委”建設(shè)體制為依托，街道社區(qū)黨_和駐區(qū)單位構(gòu)建起“雙向服務(wù)，互利共贏”的長效機制。_年以來，全區(qū)符合條件的_家非公有企業(yè)全部建立起黨_，社區(qū)黨建服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力進一步提升。這一系列創(chuàng)新和加