2022年神華神東電力領(lǐng)導講話心得體會

1、第6頁共6頁2022年神華神東電力領(lǐng)導講話心得體會神華神東煤炭集團有限責任公司_年_月_日在神東礦區(qū)四公司的基礎(chǔ)上整合成立。地跨陜、蒙、晉三省區(qū)，有_個煤礦，今年計劃生產(chǎn)原煤_億噸，約占全國總產(chǎn)量的_%、全國重點煤礦產(chǎn)量的_%。公司緊緊抓住國家西部大開發(fā)、能源戰(zhàn)略西移的歷史機遇，認真貫徹產(chǎn)業(yè)政策，在地方各級黨委、政府和社會各界的大力支持下，依托神華礦電路港一體化、產(chǎn)運銷一條龍運營模式，堅持“高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的建設(shè)方針，依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新，形成了“生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)現(xiàn)代化、服務(wù)專業(yè)化、管理信息化”為基本特征的新型集約化生產(chǎn)模式。形成了千萬噸礦井群的生產(chǎn)格局，_年率先建成全國

2、第一個億噸煤炭生產(chǎn)基地，到_年，原煤生產(chǎn)連續(xù)四年過億噸，商品煤生產(chǎn)連續(xù)三年過億噸，綜采產(chǎn)量連續(xù)兩年過億噸，企業(yè)安全、技術(shù)、經(jīng)濟等主要指標達到國內(nèi)第一、世界一流水平。認真履行中央企業(yè)“政治、社會、經(jīng)濟”三大責任。注重資源回收，推動可持續(xù)發(fā)展；加強環(huán)境保護，建成綠色生態(tài)礦區(qū)；堅持互利共贏，促進了區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展。神東煤炭集團有限責任公司將深入學習實踐_，進一步解放思想，加快自主創(chuàng)新，豐富“四化”模式，創(chuàng)建“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”企業(yè)，_年產(chǎn)量達到_億噸，_年達到_億噸，為推動“科學發(fā)展，再_，五年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番”，促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出貢獻，創(chuàng)百年神

3、東，做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者。神華神東煤炭集團有限責任公司于_年_月_日在神東礦區(qū)四公司基礎(chǔ)上整合成立；有_個礦井，生產(chǎn)規(guī)模_億噸，是中國神華能源股份有限公司的核心煤炭企業(yè)。_年率先建成全國第一個億噸級煤炭生產(chǎn)基地，_年以來，連續(xù)_年實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)千萬噸增長，安全、經(jīng)濟、技術(shù)等主要指標達到國內(nèi)第一、世界領(lǐng)先水平。神東礦區(qū)開建_年來，在_、_的正確領(lǐng)導和地方各級黨委、政府的大力支持下，公司依托神華礦路電港一體化、產(chǎn)運銷一條龍運營模式，大膽進行技術(shù)和管理創(chuàng)新，建成新型集約化安全高效千萬噸礦井群生產(chǎn)模式，初步實現(xiàn)了由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、由高危行業(yè)向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變、由環(huán)境污染型向清潔環(huán)保型轉(zhuǎn)變。站

4、在新的歷史起點上，我們要深入貫徹落實_，秉承艱苦奮斗、開拓務(wù)實、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神，加快專業(yè)化、集約化礦區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮整合優(yōu)勢，積極履行國有企業(yè)的政治、經(jīng)濟和社會“三大責任”，全面建設(shè)四化(生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化)五型(本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型)大神東，努力實現(xiàn)“創(chuàng)百年神東，做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者”的宏偉愿景，為推動“科學發(fā)展，再_，五年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番”，促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。2022年神華神東電力領(lǐng)導講話心得體會（二）神華神東電力_河曲發(fā)電有限公司運行勞動紀律管理制度第一章總則第一條為機組長周期安全運行提供人員保

5、證，為了運行人員有一個嚴明的紀律和良好的工作作風，特制訂本制度。第二條本制度適用于神華神東電力_河曲發(fā)電有限公司(以下簡稱公司)運行勞動紀律管理工作第二章責任體系第三條分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(一)負責審批本制度。(二)對本制度在實施過程中的意見和建議作出處理，第四條發(fā)電運行部經(jīng)理(一)擔任本制度的負責人。(二)_運行各專業(yè)編制或修訂本制度，并認真執(zhí)行。(三)負責_運行人員對本制度的培訓，為本制度的實施提供支持。(四)跟蹤檢查執(zhí)行制度的績效，并定期進行自評。(五)收集改進運行管理的意見，并向上級提出修改建議。第五條發(fā)電運行部各專業(yè)主管、值長、機組長(一)熟悉本制度的所有內(nèi)容和要求。(二)按照本運行管理制

6、度的要求開展各項工作。(三)向運行管理負責人提出改進本運行管理的建議。第三章管理內(nèi)容第六條按時上、下班，不遲到、早退，不無故離崗、串崗。第七條運行班上班提前_分鐘在宿舍樓前排隊進入現(xiàn)場，下班排隊離開生產(chǎn)現(xiàn)場至宿舍樓。運行人員接班必須按規(guī)定地點整隊集中。第八條班組人員有事或因病不能上班時，應(yīng)提前一天請假，并按照公司相關(guān)規(guī)定履行手續(xù)。第九條女職工在嬰兒哺乳期，當班期間有_小時喂奶時間，超過按遲到或早退處理。第十條職工不準私自調(diào)換班次和互相頂崗帶班，需要互相頂崗帶班者(頂崗帶班者必須為同崗位或高一級崗位者)，寫出書面申請，經(jīng)雙方值長簽字后，并經(jīng)發(fā)電運行部經(jīng)理同意后，方可頂替上班，否則按曠工處理。帶班

7、只能找休班人員，且同一天不得上二個班，連續(xù)上兩個班的各扣_元，隔一個班的各扣_元。第十一條上班期間嚴禁用電話聊天，不圍坐閑談，不看與工作無關(guān)的書籍。第十二條監(jiān)盤人員注意力集中，不談笑嬉鬧，不談與生產(chǎn)無關(guān)的事情。嚴禁在監(jiān)盤期間吃飯、吃零食等。第十三條值班期間，精神要飽滿，不打瞌睡，頭不爬在桌面上，嚴禁有睡崗現(xiàn)象。2第十四條嚴禁酒后上班，上班前至少_小時以內(nèi)不能喝酒。第十五條上班期間，服從領(lǐng)導工作分配，無正當理由者不得拒絕，有不同看法，執(zhí)行后再反映上一級領(lǐng)導(威脅人身和設(shè)備安全例外)。第十六條對廠領(lǐng)導帶外公司人員到場參觀時，除監(jiān)盤人，其它人員均應(yīng)站立禮貌待人。第十七條發(fā)電運行部抽查各班組勞動紀律，

8、發(fā)現(xiàn)上班無故遲到、早退人數(shù)每月達_人次以上者，扣當值(班組)_元。第十八條上班期間擅自離崗或竄崗者，發(fā)現(xiàn)一次考核_元。造成嚴重后果者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。第十九條不按公司規(guī)定著裝或不帶胸牌者，發(fā)現(xiàn)一次考核_元。第二十條在工作現(xiàn)場有穿高跟鞋、涼鞋者或留長發(fā)(披肩發(fā))、長辮子未盤起者，發(fā)現(xiàn)一次考核_元。第二十一條上班期間用電話聊天，看與生產(chǎn)無關(guān)的書刊、雜志者，發(fā)現(xiàn)一次考核_元。第二十二條監(jiān)盤人員紀律，發(fā)現(xiàn)違反一次考核責任人_元。(一)監(jiān)盤人員要注意力集中，不談笑嬉鬧，不談與生產(chǎn)無關(guān)的事情。(二)不準交頭接耳、東張西望。(三)不準回頭講話。(四)不準在盤前吃飯、吃零食、喝水。(五)不準在盤面干與操作

9、調(diào)整無關(guān)的事。(六)不準座姿不端，干與監(jiān)盤無關(guān)的事。(七)不準精神萎靡不振，打瞌睡。(八)不準粗魯操作，損壞公物。(九)準將操作員站移做它用。(十)不準踢踏盤面影響衛(wèi)生。(十一)不準打手機。第二十三條上班期間，監(jiān)盤精神不振有打瞌睡，經(jīng)提醒無效后考核_元。有睡崗者考核責任人當月獎金_元，考核值長_元，考核同集控值班人員各_元。第二十四條酒后上班者，勸其離開崗位，并按曠工處理。酒后上班在生產(chǎn)現(xiàn)場鬧事者，內(nèi)部待崗一個月。若違紀者為值長，加倍考核。第二十五條上班遲到或下班早退者每分鐘按_元考核。超過_小時，按曠工處理。第二十六條不請假而未上班或請假未批準不上班，按曠工處理，并扣除當月獎金，情節(jié)嚴重者按

10、待崗處理。有事外出未請假者或未填寫假單者，考核當事人_元，值(班)長_元。第二十七條上班期間，不服從領(lǐng)導工作分配，無正當理由者經(jīng)批評教育的仍不執(zhí)行者，按下崗一個月論處。第二十八條上、下班整隊不齊，考核值長_元。第二十九條值班紀律松懈，受到上級領(lǐng)導批評，按以上相應(yīng)條款考核。4第三十條值班期間發(fā)生_等嚴重違反公司規(guī)章制度、不服從分配無理取鬧、消極怠工、盜竊公物等行為者，按待崗處理。凡因以上原因造成生產(chǎn)、工作嚴重后果者，交公司處理。第三十一條有事需請假應(yīng)按請假制度辦事，管理人員離開辦公室，需向同室他人講清楚去向。第三十二條上班期間應(yīng)按廠規(guī)定著裝，并佩帶胸牌。第三十三條現(xiàn)場工作人員著裝應(yīng)符合安規(guī)要求，進入生產(chǎn)