2022年納稅評估所交流心得體會

1、第4頁共4頁2022年納稅評估所交流心得體會在區(qū)局后備干部交流鍛煉的安排下，我到了王家河稅務(wù)所鍛煉學習。經(jīng)過為期一周的納稅評估交流鍛煉，讓我在納稅評估方面的認識和經(jīng)驗，有了長足的進步。納稅評估是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)納稅人的申報資料及其他征管信息，按照一定的程序，運用一定的手段和方法，進行審核、比對、分析、核查，對納稅人一定時期內(nèi)申報納稅的真實性、準確性進行綜合評估的工作，它主要分為對象確定、評估分析、約談?wù)f明、實地核查、評估處理等步驟。通過此次交流和學習，我深刻認識到財務(wù)指標分析在納稅評估中的重要作用。雖然以前也學過一些理論知識，但從未進行過實際操作，所以在納稅評估分析中對于財務(wù)指標的應(yīng)用和理解還比較

2、生疏，正確分析的思路和方法不能很好的把握。另外，僅僅掌握簡單的指標運算還遠遠不夠，應(yīng)該通過指標運算的數(shù)據(jù)掌握一定的分析思路，我也學習了納稅評估所內(nèi)同事在分析過程中的一些好的方法和經(jīng)驗。在實際工作中，雖然存在問題的企業(yè)不外乎是少計收入或是多列支成本費用，導(dǎo)致少繳納稅款，但是采用什么數(shù)據(jù)分析和指標分析才能找到問題所在才是關(guān)鍵。因為與收入成本費用相關(guān)聯(lián)的科目很多，也不可能做到每一項的_，所以要求在以后的工作學習中抓住主要問題和核心所在，做到切中要害。我們在評估過程中通過對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營等動態(tài)信息進行經(jīng)常性的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、比對，從而持續(xù)不斷地掌控稅收增減變化趨勢和主要影響因素，提高稅收分析能力，提

3、高稅收預(yù)測水平，掌控_收入的主動權(quán)。因此，需要積攢足夠的工作經(jīng)驗，養(yǎng)成善于總結(jié)歸納的習慣，才能靈活應(yīng)用。通過此次交流鍛煉，我發(fā)現(xiàn)每一名稅務(wù)工作人員，都有他經(jīng)過時間磨合提煉出的一套方法，只有我們不斷交流，相互學習，才能發(fā)現(xiàn)自身問題。2022年納稅評估所交流心得體會（二）我局堅持“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的流轉(zhuǎn)稅管理方針，以分析指導(dǎo)評估、以評估促進管理，結(jié)合本地實際，大膽實踐、勇于創(chuàng)新，使增值稅納稅評估工作有了新的突破，共評估增值稅企業(yè)_戶，經(jīng)評估有問題企業(yè)_戶，評估補稅_萬元，并相繼建立了鐵合金、精細化工、洗煤等重點行業(yè)評估模型，為提高增值稅管理水平起到了“助推器”的作用。一、增

4、值稅管理的現(xiàn)狀及存在的問題我市素有塞上“煤城”之稱，工業(yè)因煤而生，煤炭行業(yè)是石嘴山市的支柱產(chǎn)業(yè)，許多重點行業(yè)是圍繞煤炭發(fā)展起來的，以煤炭開采洗選業(yè)、黑色金屬冶煉業(yè)、電力生產(chǎn)供應(yīng)、化學原料制造業(yè)為主的這些行業(yè)成為全市增值稅稅收收入主體。多年來，為了有效提高增值稅管理質(zhì)量和效率，我局做了大量的探索和實踐，特別是以來我們借助“稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源管理”四位一體互動機制平臺，以抓稅收分析為切入點，以納稅評估為抓手，以稅務(wù)稽查為突破，加強重點行業(yè)、重點稅源管理，以點帶面，從具體工作入手，有效地提升了增值稅管理水平，取得了良好效果。截止到底，我局增值稅納稅人_戶，其中一般納稅人企業(yè)_戶、小規(guī)

5、模納稅人企業(yè)_戶。增值稅入庫稅款_萬元，比上年增長_%，增收_萬元。在稅收收入取得大幅增長的同時，也發(fā)現(xiàn)我們在增值稅管理上存在一些問題：一是納稅人進項稅抵扣憑證管理不規(guī)范，尤其是增值稅其他抵扣憑證還存在一些問題。二是增值稅一般納稅人零負申報率偏高，_月零負申報率就達到_%。三是行業(yè)稅負不均，例如在我市，電力熱力制造供應(yīng)業(yè)、石油加工煉焦業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)稅負率都在_%以上，而以批發(fā)、零售為主的商貿(mào)企業(yè)稅負率均在_%以下，且國有商貿(mào)企業(yè)與私營商貿(mào)企業(yè)之間稅負明顯差異。四是納稅評估缺少系統(tǒng)、全面的指標參數(shù)和預(yù)警值，成為納稅評估的“瓶頸”，制約著納稅評估工作的開展和效果。針對增值稅管理中存在的上述問

6、題，我局自以來，圍繞科學化、精細化管理的要求積極開展納稅評估，加強增值稅管理。二、大力開展增值稅分析評估，強化稅源管理(一)加強業(yè)務(wù)培訓、開展專項評估，我局把選好用好納稅評估人才作為納稅評估的基礎(chǔ)，這是因為納稅評估人員素質(zhì)直接決定著納稅評估質(zhì)量的高低，我市對重點評估工作集中抽調(diào)人員優(yōu)化組合搞評估，并注重評估人員的業(yè)務(wù)培訓和指導(dǎo)，要求評估人員要熟悉評估指標和納稅評估文書的運用，掌握約談和實地核查技巧。在對水泥行業(yè)的專項評估工作中，由市局牽頭成立統(tǒng)一的專項評估小組進行納稅評估，摸索行業(yè)評估流程，積累經(jīng)驗和方法，收效明顯。首先我局按照_確定的評估模型和本市水泥行業(yè)能耗定額標準，選擇管理較規(guī)范的國有企

7、業(yè)，通過評估形成本地區(qū)的行業(yè)評估方法，為對其他企業(yè)開展評估積累經(jīng)驗、方法。隨后我局在開展對其他水泥企業(yè)的納稅評估中，邊評估邊總結(jié)邊推廣，形成良好的工作機制。經(jīng)對我市_戶水泥生產(chǎn)企業(yè)的納稅評估，核實我市水泥行業(yè)實現(xiàn)銷售收入_億元，應(yīng)納增值稅_萬元，平均稅負率_%，核查出有其他涉稅問題的企業(yè)_戶，補繳增值稅_萬元。(二)深化稅收分析，做到有的放矢為了增強評估工作的針對性，我局積極從四方面對增值稅進行分析：一是增值稅收入進度分析；二是_萬元以上重點稅源企業(yè)監(jiān)控分析；三是一般納稅人行業(yè)稅負分析；四是零負申報統(tǒng)計異常分析。充分發(fā)揮“四位一體”互動機制在稅源管理中的合力作用，通過“四位一體”辦公會議與其他業(yè)務(wù)科室互通信息，及時掌握增值稅完成情況，確保每季度足額完成稅收計劃任務(wù)。我局還充分運用區(qū)局開發(fā)的輔助征管系統(tǒng)和市局開發(fā)的數(shù)據(jù)分析軟件，進一步提高數(shù)據(jù)預(yù)警意識，將低于警戒值的納稅人作為納稅評估疑點對象，下達評估任務(wù)，以確保分析結(jié)果對納稅評估工作的指導(dǎo)作用。例如通過按季度查詢各行業(yè)稅負預(yù)警值和查詢一般納稅人零負申報情況，統(tǒng)計出稅負低于預(yù)警值的增值稅一般納稅人_和連續(xù)三個月零負申報的企業(yè)_下發(fā)各局，作為各局下達評估任務(wù)、查找疑點，提出不同管理措施的依據(jù)，發(fā)揮了稅收分析指導(dǎo)納稅評估的