2022年電力科學(xué)研究院四項機(jī)制工作心得

1、第4頁共4頁2022年電力科學(xué)研究院四項機(jī)制工作心得班組建設(shè)是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性建設(shè)。國網(wǎng)電力科學(xué)研究院(以下簡稱國網(wǎng)電科院)是_公司的直屬綜合性科研單位，作為國家創(chuàng)新型企業(yè)、“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”和“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，具有科研項目多、班組團(tuán)隊多、“三高”人才多等特點，有基層班組_個，有博士、碩士以上學(xué)歷的技術(shù)人才_多名，員工_萬多名。針對企業(yè)特點，近年來，國網(wǎng)電科院堅持以人為本，工作關(guān)口前移，構(gòu)建四項機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，把班組建設(shè)作為實施企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，把提升員工素質(zhì)作為助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。一、筑牢保障機(jī)制，夯“實”工作基礎(chǔ)形成“行政主導(dǎo)、工會牽頭、部門協(xié)同、基層操

2、作”的班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)格局，成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，使班組建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)工作同步運行。修訂國網(wǎng)電力科學(xué)研究院班組建設(shè)評分表(試行)等制度，制定_扎實開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動，積極推進(jìn)班組建設(shè)_，下發(fā)國網(wǎng)電科院_年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作安排，指導(dǎo)基層_制定_年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃，開展各類特色活動_項。各級工會_分別配備班組建設(shè)專門負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，把班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)納入各單位年度重點工作和業(yè)績考核指標(biāo)。二、完善激勵機(jī)制，激“活”創(chuàng)爭氛圍開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動，將班組分為三星級、四星級、五星級和五星級紅旗班組四個等級

3、，采取“逐級申報、動態(tài)考評”的方式，根據(jù)班組建設(shè)八項重點工作制定評分表，建立健全班組建設(shè)考評體系，年底_專家團(tuán)評估考核，每年對星級班組、星級班組長進(jìn)行表彰獎勵，使班組員工感到個人有尊嚴(yán)、企業(yè)有關(guān)懷、展示有平臺、勞動有價值，不斷聚合班組的生機(jī)與活力。開展班組文化建設(shè)，在省總夏季百日安全生產(chǎn)活動期間創(chuàng)作的安全歌曲緣結(jié)平安被評為_公司安全歌曲金獎，入圍國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第_屆“生命之歌”全國安全歌曲大賽最終29首推廣傳唱歌曲。編印企業(yè)文化工作紀(jì)實迎著太陽翱翔，總結(jié)推廣班組建設(shè)等工作成果，引領(lǐng)干部員工牢固樹立團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和價值觀，打造和諧創(chuàng)新的企業(yè)班組文化。三、優(yōu)化創(chuàng)先機(jī)制，做“精”活動

4、平臺扎實開展“兩優(yōu)一先”評選活動，深入挖掘身邊的感人事跡，大力選樹基層先進(jìn)典型，向國資委推薦_名“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀_員，使基層班組學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。_年_月召開班組建設(shè)經(jīng)驗交流及工作推進(jìn)現(xiàn)場會，選送優(yōu)秀班組參加_公司、省教育科技工會的評選，在基層班組中產(chǎn)生示范帶動效應(yīng)。圍繞科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理等內(nèi)容，在一線班組中廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)、“三節(jié)約”、我為“節(jié)能減排”獻(xiàn)一策等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動競賽：“三節(jié)約”活動中，職工積極參與增收節(jié)支、降本增效，壓縮可控費用_萬元；“五小”活動_計_個項目通過專家評審，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本一百多萬元，為全院創(chuàng)收創(chuàng)效。

5、推動院清潔能源所與-_陰民營企業(yè)_方程電力科技有限公司、南瑞繼遠(yuǎn)軟件公司與安徽電力調(diào)度通信中心結(jié)對共建，在黨建、工建、班組建設(shè)等方面互學(xué)、互促，營造爭創(chuàng)先進(jìn)、爭當(dāng)模范的濃厚氛圍，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動凝聚推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大工作動力，促進(jìn)共同發(fā)展。四、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，塑“強(qiáng)”職工素質(zhì)堅持辦好“三個課堂”，打造“兩支隊伍”。2022年電力科學(xué)研究院四項機(jī)制工作心得（二）班組建設(shè)是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性建設(shè)。國網(wǎng)電力科學(xué)研究院(以下簡稱國網(wǎng)電科院)是_公司的直屬綜合性科研單位，作為國家創(chuàng)新型企業(yè)、“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”和“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，具有科研項目多、班組團(tuán)隊多、“三高”人才多等特點，有基層班組

6、_個，有博士、碩士以上學(xué)歷的技術(shù)人才_多名，員工_萬多名。針對企業(yè)特點，近年來，國網(wǎng)電科院堅持以人為本，工作關(guān)口前移，構(gòu)建四項機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，把班組建設(shè)作為實施企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，把提升員工素質(zhì)作為助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。一、筑牢保障機(jī)制，夯“實”工作基礎(chǔ)形成“行政主導(dǎo)、工會牽頭、部門協(xié)同、基層操作”的班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)格局，成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，使班組建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)工作同步運行。修訂國網(wǎng)電力科學(xué)研究院班組建設(shè)評分表(試行)等制度，制定_扎實開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動，積極推進(jìn)班組建設(shè)_，下發(fā)國網(wǎng)電科院_年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作安排，指導(dǎo)基層_制定_年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃，開

7、展各類特色活動_項。各級工會_分別配備班組建設(shè)專門負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，把班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)納入各單位年度重點工作和業(yè)績考核指標(biāo)。二、完善激勵機(jī)制，激“活”創(chuàng)爭氛圍開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動，將班組分為三星級、四星級、五星級和五星級紅旗班組四個等級，采取“逐級申報、動態(tài)考評”的方式，根據(jù)班組建設(shè)八項重點工作制定評分表，建立健全班組建設(shè)考評體系，年底_專家團(tuán)評估考核，每年對星級班組、星級班組長進(jìn)行表彰獎勵，使班組員工感到個人有尊嚴(yán)、企業(yè)有關(guān)懷、展示有平臺、勞動有價值，不斷聚合班組的生機(jī)與活力。開展班組文化建設(shè)，在省總夏季百日安全生產(chǎn)活動期

8、間創(chuàng)作的安全歌曲緣結(jié)平安被評為_公司安全歌曲金獎，入圍國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第_屆“生命之歌”全國安全歌曲大賽最終29首推廣傳唱歌曲。編印企業(yè)文化工作紀(jì)實迎著太陽翱翔，總結(jié)推廣班組建設(shè)等工作成果，引領(lǐng)干部員工牢固樹立團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和價值觀，打造和諧創(chuàng)新的企業(yè)班組文化。三、優(yōu)化創(chuàng)先機(jī)制，做“精”活動平臺扎實開展“兩優(yōu)一先”評選活動，深入挖掘身邊的感人事跡，大力選樹基層先進(jìn)典型，向國資委推薦_名“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀_員，使基層班組學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。_年_月召開班組建設(shè)經(jīng)驗交流及工作推進(jìn)現(xiàn)場會，選送優(yōu)秀班組參加_公司、省教育科技工會的評選，在基層班組中產(chǎn)生示范帶動效應(yīng)。圍繞科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理等內(nèi)容，在一線班組中廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)、“三節(jié)約”、我為“節(jié)能減排”獻(xiàn)一策等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動競賽：“三節(jié)約”活動中，職工積極參與增收節(jié)支、降本增效，壓縮可控費用_萬元；“五小”活動_計_個項目通過專家評審，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本一百多萬元，為全院創(chuàng)收創(chuàng)效。推動院清潔能源所與-_陰民營企業(yè)_方程電力