2022年煙草行業(yè)零售終端信息采集與運(yùn)用心得范本

1、第5頁共5頁2022年煙草行業(yè)零售終端信息采集與運(yùn)用心得范本目前，a公司零售終端信息采集工作主要有日采集、周采集及月末庫存采集三種?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：一、嚴(yán)格規(guī)范、全面開展每周市場信息采集工作。根據(jù)中國銷售公司_(中煙銷信_(tái)號(hào))文件精神，按照省(公司)工作要求，_年_月a市(公司)在全市九個(gè)縣(區(qū))選取_名零售客戶作為市場信息采集點(diǎn)，抽取能力素質(zhì)高的客戶經(jīng)理_名負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為保證信息采集質(zhì)量，提高工作效率，_年_月新增信息采集員_名，同時(shí)，市(公司)對(duì)信息采集人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，各單位均能高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求信息采集人員，確?？陀^、準(zhǔn)確、及時(shí)的獲取市場信息，為構(gòu)建市場信息采集

2、網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)分析、有效利用月末市場信息采集資料a市(公司)積極貫徹落實(shí)省月末庫存采集工作要求，于每月最后兩天進(jìn)行月末市場信息采集工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)v3系統(tǒng)。各縣(區(qū))根據(jù)本轄區(qū)市場信息反饋情況，撰寫市場信息采集分析報(bào)告，提出工作建議，并上報(bào)營銷管理中心。營銷管理中心依據(jù)各單位上報(bào)市場庫存及價(jià)格信息進(jìn)行市場“量價(jià)存”分析，撰寫全市市場信息分析報(bào)告，為貨源供應(yīng)、投放及零售終端經(jīng)營指導(dǎo)提供依據(jù)。三、勇于創(chuàng)新、積極構(gòu)建市場信息日采集體系_年以前，a市(公司)要求營銷人員對(duì)全市零售客戶進(jìn)行庫存采集，市場信息及時(shí)性高，但工作量大，效率低。_年，在借鑒國家市場信息采集工作規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合客戶經(jīng)理

3、“135”工作法，a市(公司)對(duì)市場信息日采集體系于_月和_月進(jìn)行兩次修正，為全市營銷人員配備筆記本電腦，并進(jìn)行集中培訓(xùn)三次，市(公司)赴各縣(區(qū))進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)三次，確保市場信息日采集體系的順利開展。目前，我市市場信息日采集主要采集零售終端庫存總量及重點(diǎn)品牌庫存、價(jià)格等信息。客戶經(jīng)理能夠及時(shí)掌握客戶經(jīng)營情況及市場需求狀況，對(duì)市場信息采集數(shù)據(jù)的“量價(jià)存”分析水平大幅提高，客戶經(jīng)營指導(dǎo)能力顯著提升。_年元月份，a市(公司)制定并下發(fā)了a市(公司)零售終端建設(shè)再提升實(shí)施意見，對(duì)零售終端建設(shè)及市場信息采集工作進(jìn)行安排部署。計(jì)劃將在全市區(qū)域內(nèi)，選取誠信度高，配合能力強(qiáng)的客戶做為零售終端信息反饋示范店，同

4、時(shí)將積極開發(fā)利用客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)，將客戶經(jīng)理“135”工作法和市場信息采集工作有機(jī)結(jié)合，提升零售終端管理能力和把握市場能力。2022年煙草行業(yè)零售終端信息采集與運(yùn)用心得范本（二）煙草規(guī)范經(jīng)營大討論總結(jié)根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于規(guī)范卷煙經(jīng)營督查通知要求，我部門以“能發(fā)展不發(fā)展不對(duì)，沒有能力發(fā)展而過度疲勞發(fā)展也不對(duì)”為主題，開展了“規(guī)范經(jīng)營大討論”活動(dòng)?，F(xiàn)做總結(jié)如下：把規(guī)范放在我們工作中的首要位置，充分體現(xiàn)了當(dāng)前煙草行業(yè)規(guī)范管理的重要性和緊迫性。樹立_，健全和加強(qiáng)各種監(jiān)督機(jī)制，預(yù)防和杜絕職務(wù)犯罪，把構(gòu)建和諧煙草作為戰(zhàn)略目標(biāo)，我們的事業(yè)才可能有真正意義上的改革和創(chuàng)新。我們要在強(qiáng)化管理的同時(shí)，規(guī)范經(jīng)營

5、，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序地健康運(yùn)行，全面提升煙草企業(yè)的新形象。一、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的必要性1、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理是黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。改革開放以來，特別是黨的_以來，我們黨堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上預(yù)防和治理_工作方針，_斗爭取得了明顯的成效。一是_現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭已得到遏制。二是_斗爭已從側(cè)重遏制轉(zhuǎn)到標(biāo)本兼治，逐步轉(zhuǎn)到加大治本的軌道上來。如_、全國人大、中央_、監(jiān)察部先后制定了一系列重要的黨風(fēng)廉政法規(guī)制度，規(guī)范黨員干部的從政行為。除此，還在權(quán)、錢、人等關(guān)鍵領(lǐng)域，增強(qiáng)民主、公開、競爭的程度，逐步解決體制機(jī)制制度上的問題；今年來全面開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大黨員干部的思想覺悟，

6、增強(qiáng)了他們拒腐防變的能力等，這足以說明_的決心和信心，以及_工作的深度和廣度。2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的基本要求。當(dāng)前，面對(duì)新形勢下的煙草發(fā)展，我們要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的事實(shí)。我們能否落實(shí)國家局、省局的工作部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立健全內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，在工作中體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，始終緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，關(guān)鍵在于我們煙草系統(tǒng)自身內(nèi)部的建設(shè)上。能否在思想上與國家局、省局的發(fā)展戰(zhàn)略保持承接性、延續(xù)性，將直接影響到我們企業(yè)的存活問題；只有在我們把煙草效益搞上去的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理意識(shí)，形成一套有效的、健全的并完全適合自身實(shí)際的機(jī)制，我們才能在不足的地方加以改進(jìn)，在好的

7、方面繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，再創(chuàng)新的高度。3、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理是企業(yè)健康有序發(fā)展的必然要求。從目前狀況看，煙草行業(yè)已發(fā)展到了一定的規(guī)模，原有的企業(yè)_、財(cái)務(wù)管理水平和人力資源的配備等方面難免相對(duì)滯后，出現(xiàn)新的問題。從嚴(yán)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡，正是促使現(xiàn)代化企業(yè)健康有序發(fā)展的必然要求。4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理是打造企業(yè)形象、鞏固專賣執(zhí)法地位的基本保障。專賣專營制度是煙草行業(yè)發(fā)展的基本保障，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理是專賣專營制度順利實(shí)施的前提。煙草行業(yè)要發(fā)展，離不開良好的企業(yè)形象和深遠(yuǎn)的社會(huì)影響力。只有保證了對(duì)國家財(cái)政的貢獻(xiàn)度，我們的企業(yè)形象才能得到社會(huì)的充分肯定，我們的專賣執(zhí)法地位才

8、會(huì)得到提高，并順利開展各項(xiàng)工作。目前階段，我們要把內(nèi)部監(jiān)督管理放在工作的首要位置，自覺樹立廉政勤政新形象，加強(qiáng)監(jiān)管、凈化市場，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法和辦案水平，誠信執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法行政，牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的觀念，維護(hù)好行業(yè)的社會(huì)形象，為煙草企業(yè)專賣執(zhí)法工作提供強(qiáng)有力的保障。二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的意義第一，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，是從源頭上預(yù)防和治理_的重要舉措。規(guī)范管理并不是一成不變的按部就班，任何一個(gè)企業(yè)都是由健全的各個(gè)部門組成，建設(shè)要靠大家。進(jìn)一步改善和加強(qiáng)監(jiān)督管理，把監(jiān)督管理工作落實(shí)到兩煙經(jīng)營、專賣管理第一線，延伸到八小時(shí)以外，防止隊(duì)伍違法違紀(jì)案件的發(fā)生。第二，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

9、管理，是建設(shè)和諧煙草的迫切需要。堅(jiān)持以人為本是構(gòu)建“和諧煙草”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。任何事物的發(fā)展都要依靠人，發(fā)展的最終目的也是為了人。落實(shí)以人為本，最為關(guān)鍵的是要尊重職工和關(guān)愛職工。我們加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作，根本目的就是防止干部職工濫用手中的權(quán)力或利用職務(wù)便利，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。第三，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，保持黨員先進(jìn)性的必然要求。全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民，艱苦奮斗，講學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮務(wù)實(shí)，廉潔自律，遵守黨的紀(jì)律這是黨員先進(jìn)性的具體要求。三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理應(yīng)采取的相關(guān)措施1、加強(qiáng)思想教育，樹立全體職工正確的人生觀和價(jià)值取向。一個(gè)人的人生觀、價(jià)值取向?qū)⒅苯佑绊懙剿乃枷肽酥列袨樯?，加?qiáng)思想教育就是要求我們保持良好的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)不怕勞苦一心為公的工作作風(fēng)，端正自己的思想，確立健康的人生信條，為自己的事業(yè)鞠躬盡瘁，死而后已。2、建章立制要與落實(shí)工作緊密掛鉤。在