2022年標準化規(guī)范化建設示范點培訓心得

1、第3頁共3頁2022年標準化規(guī)范化建設示范點培訓心得開班首日，市委黨校_教授所作的基層黨建的新要求與新作為專題講座，讓我們從理論層面對新時期基層黨建工作有了全新的思想認識。隨后通過現(xiàn)場教學，我體驗了以艱苦創(chuàng)業(yè)為主題的_精神，也經(jīng)由_等地，使我全方位、多角度、立體化地學習到了_在街道、社區(qū)、市場、商圈、開發(fā)區(qū)、農(nóng)村及兩新_黨建工作中的先進經(jīng)驗。結(jié)合工作實際，我覺得今后我們應做到以下三點：一是端正態(tài)度、正視差距。毋庸置疑，市委的黨建工作是全省乃至全國的排頭兵，而我們的差距還很大，但我們要勇于面對這種差距，克服負面的心理沖擊。_屬于全國的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，其在黨建工作方面的人員配備、物力支撐及財力投入是

2、我們無法企及的。如_記所言：行百里者半九十，中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。我們這個縣級市的基層黨建工作要想獲得大的提升，是需要我們每一位黨務工作者沉下心來，正視差距，俯下身去，付出更多的艱苦努力，才能實現(xiàn)的。二是立足現(xiàn)實、因地制宜。我們所參觀的每個黨建示范點都各有其亮點、各有其特色，而不是照搬模式、千篇一律。所以我們要特別注意結(jié)合實際搞黨建。就義棠鎮(zhèn)而言，不能說三十個村都用一個模板，應有所側(cè)重，例如_村要挖掘其本土人才特色、_村應體現(xiàn)其歷史沿革、_村可在旅游文化方面積極探索、_村要將人居環(huán)境改善工程與黨建工作有效融合今后，我們將結(jié)合村情實際，努力打造亮點、突出特色，推動

3、全鎮(zhèn)的基層黨建工作取得實效。三是取其精華、活學活用。歷史文化名人魯迅先生曾著文評論拿來主義。此次培訓的現(xiàn)場教學點中，有很多是在版面、陣地建設方面非常突出的，但是我想，對于我們而言，絕不可簡單地復制_模式，裝飾一新的版面、規(guī)模宏大的陣地固然重要，但假使會給村級帶來過分的負擔就事與愿違了。所以只有通過實事求是的調(diào)研，把村情吃透摸清、將問題逐個化解，一村一案、因村施策，才能使農(nóng)村基層黨建工作真正獲得實實在在的突破。這方面，我們可以借鑒宋古鄉(xiāng)的黨建經(jīng)費項目化運作模式，這一家門口的品牌，本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)籌黨建經(jīng)費來鼓勵先進、激勵后進，推動黨建工作整體推進。我認為，我們應該更多地學_黨建工作的

4、理念與精神。所謂理念，就是善總結(jié)、會創(chuàng)新。例如我們也一直在運作的黨建網(wǎng)格化，他們稱之為九宮格，很是形象生動、引人_、易于記憶。契約化黨建共建、紅色微熔爐、紅立方、五鄰社等，一個個寓意深刻的新名詞，是黨建工作者們深思熟慮、高度概括出來的，凝練傳神、貼切到位，體現(xiàn)了創(chuàng)新思維。在這方面，我們要解放思想、開拓創(chuàng)新，從固有的思維模式中掙脫出來，用全新的視角看黨建、以嶄新的姿態(tài)干黨建，使基層黨建煥發(fā)新的活力。所謂精神，即。以干在實處、走在前列、勇立潮頭為精髓的精神。培訓期間，在與授課教師的溝通中，得知鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的工作人員常年都是單休，經(jīng)常是5+2白+黑，基層工作人員的辛苦可想而知。我想，正是因為有這些基層

5、黨建工作者的長期奮戰(zhàn)、默默付出，才使得這座古城各項工作走在全國前列，神韻煥發(fā)、歷久彌新。我們黨建工作者也應學習這種走盡千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦的奮斗情懷，堅定信心、振奮精神，以飽滿的熱情積極投身到具體工作中，為全市黨建大提升貢獻力量。好風憑借力，揚帆正當時。2022年標準化規(guī)范化建設示范點培訓心得（二）按照公司要求和項目部安排，_年_月_日至_月_日期間，二環(huán)南路項目部全體員工學習了公司下發(fā)的標準化項目部手冊。通過標準化的學習，提高了每一位員工的標準化意識和標準化業(yè)務水平。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，建立標準化的管理亦是同樣的道理。既然是管理標準化，就是要有據(jù)有依，有

6、據(jù)可循，有據(jù)可查。在遇到問題時能更快更好的解決問題，這就是標準化體系的優(yōu)點。通過學習，對項目部標準化的建設和現(xiàn)場管理都有了更高的認識，現(xiàn)總結(jié)如下：一、通過學習，明確了項目部臨建的標準項目部是公司在施工現(xiàn)場建設的臨時辦公、生活場所，體現(xiàn)了一個公司的文化。以前工地的項目部，往往是根據(jù)現(xiàn)場情況建設，隨意性很強，各個工地的項目部布置和標準都不一樣，不能體現(xiàn)公司文化。通過標準化手冊的學習，對項目部臨時設施如大門、院墻、辦公室和職工宿舍都有了明確的要求。以后建設項目部時，按照標準化項目部的要求選址、建設。這樣就會使公司各個工地的項目部統(tǒng)一一致，規(guī)范標準，能夠很好地反映公司的文化。二、通過學習，明確了施工現(xiàn)場的標準化管理在標注化手冊中，明確了施工現(xiàn)場的安全防護、宣傳標語、材料堆放、臨時用電、溝槽開挖、渣土運輸?shù)雀鱾€細節(jié)的要求，并且這些要求都是在施工過程中總結(jié)、根據(jù)相應規(guī)范要求整理出來的。只要按照標注化手冊的要求去做，施工現(xiàn)場肯定能達到安全標準。三、通過學習，明確了項目部運行的標準管理在標注化手冊中，明確了一個項目部在施工準備階段、工程施工階段和工程收尾階段每個項目部應該做的工作，并且總結(jié)了如何