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1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)管所建設(shè)心得體會(huì)范文近期,我局舉辦了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn),可能許多人和我一樣,都是第一次參加這樣的培訓(xùn),本人對(duì)此次倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理感觸頗深。要講“標(biāo)準(zhǔn)化體系”,首先要清楚幾個(gè)基本的概念。什么是標(biāo)準(zhǔn),什么是標(biāo)準(zhǔn)化,什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理。通俗地說(shuō),就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范(如規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等)形成文字化的東西,統(tǒng)稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn),或標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。依照制定的標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng),統(tǒng)稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)事先由管理者和被管理者都認(rèn)同的規(guī)矩、約定實(shí)施管理,統(tǒng)稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)化管理。如公司明文規(guī)定,8:_分早上正式上班,8:30后的_分鐘內(nèi)遲到屬于正常,不算遲到。但是_分鐘后的遲到就算遲到了,遲到就扣_

2、元。你說(shuō)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是按你手上的手表看時(shí)間,還是公司的時(shí)間來(lái)計(jì)算,肯定是按公司的時(shí)間來(lái)計(jì)算。這個(gè)規(guī)定員工手冊(cè)上明文規(guī)定,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按這個(gè)規(guī)定來(lái)做,就是標(biāo)準(zhǔn)化。誰(shuí)遲到了就罰款,誰(shuí)也不例外,這叫做標(biāo)準(zhǔn)化管理。其它的標(biāo)準(zhǔn)就以此類(lèi)推了。這應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)的最通俗解釋了。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要分為三大類(lèi),管理標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。將所有管理事項(xiàng)、工作事項(xiàng)、技術(shù)事項(xiàng)等編寫(xiě)成標(biāo)準(zhǔn),然后按照制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)去做,我們的事情就簡(jiǎn)單多了。如果什么內(nèi)容都標(biāo)準(zhǔn)化,那工作與管理就輕松多了。遇到問(wèn)題,連問(wèn)都不用問(wèn),因?yàn)橐磺卸紭?biāo)準(zhǔn)化了。拿標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)一看,就知道如何做了。相反,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的管理,就只能按照領(lǐng)導(dǎo)的喜好來(lái)管理;沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作,最

3、后你也沒(méi)法評(píng)定他的工作績(jī)效是否合格;沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù),就只能按照每個(gè)員工自己的理解,自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作。這很容易給人一種混亂的感覺(jué)。因此,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,勢(shì)在必行。當(dāng)然,也許有人會(huì)覺(jué)得標(biāo)準(zhǔn)化太過(guò)死板,不夠靈活,差一點(diǎn)有什么關(guān)系呢。8:_分就遲到罰款。不是照樣的上班和下班。遲一點(diǎn)有什么關(guān)系。電照樣也能供得出去。設(shè)備_一定按標(biāo)準(zhǔn)程序來(lái)操作,我們只要不造成事故就行了嘛。干嘛那么麻煩呢。其實(shí),這就是好的企業(yè)與差的企業(yè)根本的區(qū)別。同樣,這也是好的員工與不好的員工根本區(qū)別。標(biāo)準(zhǔn)是一種尊嚴(yán),它能讓好的員工留下,讓不好的員工離開(kāi)。在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)待下來(lái),你跟人家說(shuō),我在哪里工作,這本身就是一種驕傲與自豪。因

4、為你能在這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)中生存下來(lái)。最后,我想說(shuō)的是,我局正在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,目的就是為有效的提高企業(yè)員工的工作效率,使工作更規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2022年標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)管所建設(shè)心得體會(huì)范文(二)“解放思想、推動(dòng)跨越”大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)這段時(shí)間的集中學(xué)習(xí)教育,使我們更新了觀念,理清了思路,政治理論水平有了相當(dāng)程度的提高。同時(shí)也更加的理解新時(shí)期_工作具有鮮明的時(shí)代特征,只有堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,趕超跨越不松勁,才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)、把握新要求、實(shí)現(xiàn)新跨越。以下是結(jié)合我科室的實(shí)際工作,寫(xiě)下幾點(diǎn)心得體會(huì):一、堅(jiān)持以黨的_、_為指導(dǎo),以建設(shè)人民滿(mǎn)意的服務(wù)型民政為目標(biāo),以“解放思想跨越發(fā)展”為主題,

5、深刻認(rèn)識(shí)我部門(mén)在推動(dòng)跨越發(fā)展、保障民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的作用,激發(fā)我科室干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,努力在工作理念上實(shí)現(xiàn)新提升,在保障和改善殯葬有關(guān)事項(xiàng)上再創(chuàng)新業(yè)績(jī),在創(chuàng)新社會(huì)管理上體現(xiàn)新作為,在提升公共服務(wù)水平上實(shí)現(xiàn)新突破,在隊(duì)伍建設(shè)上樹(shù)立新形象。要把“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”作為自身工作、學(xué)習(xí)、生活的總航標(biāo),總導(dǎo)向,牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履職盡責(zé),積極參與社會(huì)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、跨越發(fā)展。二、深化殯葬改革,推動(dòng)殯葬事業(yè)科學(xué)發(fā)展,制定出臺(tái)殯葬事業(yè)改革發(fā)展的文件,并針對(duì)農(nóng)村殯葬陋習(xí),制訂文明治喪標(biāo)準(zhǔn),把文明治喪納入了“村規(guī)民約”,列入村(居)委會(huì)工作目標(biāo)管理。_市殯葬

6、管理實(shí)施規(guī)定對(duì)文明治喪取得良好、積極的效果:第一,節(jié)約時(shí)間。以前有人去世,均在家中或祖厝治喪,遺體需放二三天,有的長(zhǎng)在一周。喪主親屬日夜守靈,輪流燒紙,道士做法,吹吹打打,影響鄰里休息是常有的事。親朋好友要放棄上班時(shí)間幫忙料理,喪主傷神,眾人操心。如今政府推行殯改,極大縮短治喪時(shí)間。第二,節(jié)約資金?,F(xiàn)在人辦喪事請(qǐng)法師、買(mǎi)扎紙、雇樂(lè)隊(duì)等等,把喪事辦得熱熱鬧鬧、轟轟烈烈,名曰“體面風(fēng)光”。辦一樁喪事,少則一萬(wàn)八千,多則三萬(wàn)五萬(wàn)。如今殯改,由于時(shí)間短,省去了不少花_錢(qián)的環(huán)節(jié)。第三,剎住歪風(fēng)。有個(gè)別手中有權(quán)者,借辦喪事,大肆_,處處擺闊,比人多車(chē)多花圈多,比煙好酒好魚(yú)肉好。殯改的目的正是倡導(dǎo)文明、節(jié)儉治

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