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1、第17頁共17頁2022年崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程學(xué)習(xí)心得范文目錄施工組崗位作業(yè)指導(dǎo)書2放線班崗位作業(yè)指導(dǎo)書4爆炸班崗位作業(yè)指導(dǎo)書7鉆井班崗位作業(yè)指導(dǎo)書8微測井崗位作業(yè)指導(dǎo)書9測量組崗位作業(yè)指導(dǎo)書.10儀器組崗位作業(yè)指導(dǎo)書.12施工組崗位作業(yè)指導(dǎo)書一、適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于施工組所有人員。二、工作性質(zhì)施工組是野外施工小隊的技術(shù)班組,負(fù)責(zé)地震隊的質(zhì)量控制和資料的驗收、整理工作。三、人員組成承包隊長:謝孝軍組長:陳培山組員:吳會平金濤王廣之張軍劉吉運任洪文劉盼_曙光李思遠(yuǎn)四、設(shè)備狀況微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、筆記本電腦、手持對講機(jī)。五、人員分工(一)組長職責(zé)1、負(fù)責(zé)本班組的人員生活、工作安排,人員質(zhì)量監(jiān)控
2、2、按時傳達(dá)隊上的工作任務(wù)3、及時匯報每日的工作進(jìn)程4、對本班組人員進(jìn)行檢查,指導(dǎo)正確作業(yè)5、解決本組員工提出的問題,對不能解決的問題及時上報。6、制定本班組人員工作要求、獎罰規(guī)定、管理制度。7、監(jiān)控好本班組物品的使用管理。(二)、組員職責(zé)1、聽從班組長的指揮。2、按時完成當(dāng)日的工作。3、及時報告生產(chǎn)中自己無法解決的問題。4、做好各項活動記錄。六、質(zhì)量職責(zé)(一)、施工組質(zhì)量職責(zé)1貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);2負(fù)責(zé)本隊的技術(shù)管理工作;3負(fù)責(zé)原始資料的整理和上交工作;4負(fù)責(zé)野外采集過程的質(zhì)量控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生;5負(fù)責(zé)各種報表、報告、資料的準(zhǔn)確、安全;(二)、施工組長質(zhì)量職責(zé)1貫徹執(zhí)行公司的
3、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);2負(fù)責(zé)施工設(shè)計、試驗方案及施工總結(jié)的編寫;3協(xié)助隊長搞好采集質(zhì)量控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生;4負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo);5負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的整理、評價和上交;6做好本隊質(zhì)量分析工作。(三)、施工員質(zhì)量職責(zé)1貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);2協(xié)助組長編寫施工設(shè)計、試驗方案及施工總結(jié);3負(fù)責(zé)提出影響質(zhì)量的問題及整改建議;4做好原始資料的整理、評價和上交,確?!拔鍖凇甭蔬_(dá)_%;七、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程1.施工組派出施工員,跟班測量組,鉆井班,儀器組指導(dǎo)作業(yè),監(jiān)控質(zhì)量。對于穿越大型障礙物等,及早進(jìn)行變觀設(shè)計,經(jīng)分析論證后,確定施工方案,保證質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求、能夠完成地質(zhì)任務(wù)。2.資料整理員
4、認(rèn)真整理資料,核對班報和記錄,填寫資料2分析與整理過程質(zhì)量控制卡,確保五對口率_%。3.儀器上的施工員,認(rèn)真細(xì)致的看記錄,發(fā)現(xiàn)連續(xù)5炮資料變差,要停止生產(chǎn)展開試驗,直至確定出合適的施工方法后再生產(chǎn)。4.在生產(chǎn)過程中,施工員對每天所得資料,運用klseis軟件和現(xiàn)場處理機(jī)手段,及時分析野外原始記錄,作能量、信噪比、頻譜分析,發(fā)現(xiàn)問題及時通知野外改正。設(shè)置專人對空白、生產(chǎn)磁帶出入磁帶庫認(rèn)真登記;配備必要的設(shè)施,確保磁帶庫環(huán)境滿足規(guī)定要求。放線班崗位作業(yè)指導(dǎo)書一、適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于放線班所有人員。二、工作性質(zhì)放線班工作在野外小隊的生產(chǎn)一線,承擔(dān)著隊上的布線采集任務(wù)。放線班是隊上野外施工最大的
5、班組,人員設(shè)備眾多,主要工序包括:設(shè)備裝卸車、人員乘車、施工布線、排列檢查等。工作環(huán)境復(fù)雜,面臨的情況主要有:油氣水管線、電線、光纜、水庫、河流、公路、村莊、工廠、學(xué)校等。三、人員組成承包副隊長:楊勇班長:王新元王立杰李秋雨孫富強四、設(shè)備狀況排列車、手持機(jī)、大電臺,大小線、采集站由儀修廠統(tǒng)一配發(fā)。五、人員分工(一)、班長職責(zé)1、對放線班的質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、生活負(fù)全面責(zé)任。2、對所有檢查情況有記錄可循;3、對班長劃分區(qū)塊,分塊管理,但所有施工難點、安全要點必須有一名班長靠到位,必要時兩名班長到位;4、對放大排列、大搬家時班長要考慮好搬家方法、方式。5、班長負(fù)責(zé)收集放線班報,定期交給施工組。6、承
6、包隊長對全班生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé),做好協(xié)調(diào)工作。(二)、排列質(zhì)檢員職責(zé)1、排列質(zhì)檢員對排列質(zhì)量負(fù)全責(zé);2、全面管理本排列質(zhì)量,檢查檢波器的埋置情況,負(fù)責(zé)填寫放線班報。3、對本排列問題可向各組長提出,負(fù)責(zé)整改。4、對排列質(zhì)檢員所查地段,班長抽檢發(fā)現(xiàn)問題,則嚴(yán)懲不貸,屢次出現(xiàn)則清除出隊;六、質(zhì)量職責(zé)(一)、放線班質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);2、負(fù)責(zé)排列的擺設(shè),正確處理復(fù)雜地表檢波器放置;3、正確處理影響采集質(zhì)量的故障;4、做好采集設(shè)備的檢修、保養(yǎng),保證完好率_%;(二)、放線班長質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);2、負(fù)責(zé)本班人員的質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)工作;3、負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量監(jiān)督
7、、檢查,并做好不合格項的分析及糾正措施的制定、實施。4、做好采集設(shè)備的管理工作,確保設(shè)備完好率_%。(三)、放線工質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo);2、負(fù)責(zé)電纜的鋪設(shè),檢波器放置要做到平、穩(wěn)、正、直、緊;3、熟練掌握本崗操作規(guī)程,能夠處理復(fù)雜地表條件下大小線的合理放置;4、做好放炮時的戒嚴(yán)工作;七、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程(一)、采集設(shè)備的檢測采集設(shè)備的檢測是指對檢波器串的檢測。全隊所有檢波器串的測試周期為一個月。生產(chǎn)期間配備足夠的合格的生產(chǎn)用和備用檢波器串,對于生產(chǎn)期間損壞個別檢波器串,各小組必須及時更換,確保生產(chǎn)用5檢波器串全部正常。(二)、特殊地表施工措施:1、由于武隆二維工區(qū)處于大山區(qū),
8、對于巖石裸露、溝谷、懸崖、亂石碓、樹林等地形根據(jù)試驗結(jié)果采取合理的方案。使檢波器埋置符合標(biāo)準(zhǔn)要求,保證最佳接收效果。2、在山勢險峻,懸崖峭壁、陡坡較多地形,采用小線加長線將檢波器放置在準(zhǔn)確的位置上,確保檢波點的正點接收。3、在過公路、煤礦、村莊時,為壓制環(huán)境干擾,提高信噪比,放線工認(rèn)真戒嚴(yán);在穿越大公路時,請當(dāng)?shù)亟痪瘏f(xié)助警戒工作。爆炸班崗位作業(yè)指導(dǎo)書一、適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于爆炸班所有人員。二、人員組成承包副隊長:趙中躍班長:賀東東三、人員分工(一)、爆炸班長質(zhì)量職責(zé):貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)本班組人員的質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)爆炸機(jī)和電臺的管理工作,并及時配合儀器組做好遙
9、爆設(shè)備的檢驗工作;負(fù)責(zé)控制補炮質(zhì)量。(二)、爆炸工質(zhì)量職責(zé):貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);放炮前核實樁號的準(zhǔn)確性,如實向儀器操作員報告樁號、井深、藥量等參數(shù);現(xiàn)場如實填寫爆炸班報;做好爆炸機(jī)和電臺的維護(hù)和保養(yǎng)。四、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程(一)、激發(fā)前,炮班應(yīng)與儀器操作員核對激發(fā)點樁號,報告井?dāng)?shù)、井深、藥量,發(fā)現(xiàn)激發(fā)點附近有干擾源時,應(yīng)立即向儀器操作員報告,并采取相應(yīng)措施。(二)、每個激發(fā)點應(yīng)安置井口檢波器,并保證檢波器工作正常,以便記錄uh信號,檢波器離井口的距離應(yīng)為_米到_米,距離基本保持一致。(三).每束測線無驗證tb記錄數(shù)不得超過記錄總數(shù)的_%,且不能連續(xù)出現(xiàn)10炮。(四).儀器接收不到驗證
10、tb時,應(yīng)及時檢測爆炸機(jī)和中繼站,調(diào)整爆炸機(jī)和中繼站的位置,確保獲取驗證tb信號。(五).每激發(fā)一次,炮班操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫爆炸記錄,每日收工時與儀器操作員核對藥量與_消耗數(shù)量。(六).井中未_造成的安全隱患應(yīng)采取有效措施予以消除。(七).激發(fā)施工安全工作應(yīng)符合sy/t5857-_石油物探地震作業(yè)民用_器材管理規(guī)程.鉆井班崗位作業(yè)指導(dǎo)書一、適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于鉆井班所有人員。二、人員組成承包副隊長:魯寧班長:張愛民張翀向輝任之候志強鄧東質(zhì)量監(jiān)督員:唐磊喻文文王海濤楊思光胡岳騰徐初強陳加華王云張雷劉廣忠梁端文吳敦玉三、人員分工(一)、鉆井班長質(zhì)量職責(zé):貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)本
11、班組人員的質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)工作;_本班組人員按操作規(guī)程和設(shè)計要求施工,保證鉆井質(zhì)量;負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量監(jiān)督檢查,并做好不合格項的分析及糾正措施的制定、實施;做好鉆機(jī)設(shè)備的管理工作。(二).鉆工質(zhì)量職責(zé):貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);保證井位準(zhǔn)確,激發(fā)井符合設(shè)計要求;做好鉆機(jī)設(shè)備的維護(hù)、保護(hù)。四、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程注重安全距離監(jiān)控;注重井位、井深準(zhǔn)確;注重封井質(zhì)量;注重包藥規(guī)范;注重鉆井信息記錄。第一步。接到班長、組長安排分管側(cè)線后,在分管側(cè)線、和鉆機(jī)附近找到住處,上報班長,特殊情況必須請示班長。第二步。對分管測線井位進(jìn)行逐點踏勘,標(biāo)志有紅布條、土堆、土堆內(nèi)黃膠帶、土堆上插竹簽和周圍隨紙屑,確定井
12、位是否符合質(zhì)量、安全要求,防止井隊機(jī)組私自移動,發(fā)現(xiàn)問題立即上報。第三步。鉆機(jī)到位后,通知機(jī)組保護(hù)測量標(biāo)志、該井井深和要求,是否需要取巖芯和留做微測井。認(rèn)真核實鉆機(jī)井口位置是否在規(guī)定范圍內(nèi)(_米),周圍_米范圍內(nèi)有無重要設(shè)施(房屋、橋梁、高壓線、油氣管線、水池、機(jī)井等),檢查機(jī)組人員安全圍繩、安全帽是否齊全,有無違章現(xiàn)象。第四步。完鉆前,聯(lián)系班長、組長安排_車提前送藥,帶領(lǐng)機(jī)長領(lǐng)藥,關(guān)閉手機(jī)、電臺,仔細(xì)核實_、_編號,井監(jiān)、機(jī)長共同簽字。路上運輸_不得拆箱搬運。第五步。鉆機(jī)完鉆后,用量井繩測量井深是否符合設(shè)計要求,達(dá)到要求后開始包裝_。第六步。下藥時將炮線提好藥柱輕放下到井底,防止炮線摩擦井壁
13、,出現(xiàn)短路現(xiàn)象,藥柱發(fā)卡下不到井底立即提出,從新通井下藥。第七步。取碎土一點一點悶井,填一段后提住炮線用炮桿輕搗填實,在用碎土繼續(xù)填井,直到井口,將炮線剪短短路在用樹枝綁牢,埋好炮線填寫井口卡片。第八步。填寫該井所有記錄,并在第二或第三天再次悶井,并進(jìn)行逐點檢查進(jìn)行第三次悶井。第九步。每日上報組長、班長當(dāng)天鉆井情況和存在問題等,不得拖延。微測井崗位作業(yè)指導(dǎo)書一、適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于微測井所有人員。二、工作性質(zhì)微測井是地面表層結(jié)構(gòu)調(diào)查的基礎(chǔ)工作,對于在山地二維施工井深藥量設(shè)計具有非常重要的意義,做好低降速帶調(diào)查工作對于后續(xù)工作的鉆井、處理解釋都具有指導(dǎo)意義。同時由于本工區(qū)微測井任務(wù)較重,在
14、保證質(zhì)量的同時,保證施工進(jìn)度同樣重要。三、人員組成承包副隊長:謝孝軍成員:宗文杰劉吉運四、設(shè)備狀況gdz24小折射儀、檢波器、電瓶、充電機(jī)、爆炸機(jī)五、人員分工(一)、班長職責(zé)1對微測井的質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、生活負(fù)全面責(zé)任。_對所有檢查情況有記錄可循;3對班長劃分區(qū)塊,分塊管理,責(zé)任明確。4對微測井施工中、大搬家時班長要考慮好搬家方法、方式。_班長負(fù)責(zé)填寫微測井?dāng)?shù)字地震儀器班報,定期交給施工組。6承包隊長對全班生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé),做好協(xié)調(diào)工作。(二)、微測井施工人員職責(zé)1、微測井施工人員對微測井施工質(zhì)量負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)微測井施工中的具體操作。3、對施工中遇到的問題及時提出意見和建議。4、對施工中出現(xiàn)的違
15、章操作,嚴(yán)懲不貸,屢次出現(xiàn)則清除出隊;六、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程(一).儀器設(shè)備的檢測:對于小折射儀,每天開炮前進(jìn)行日檢,保證道道正常后再開炮。(二).微測井班報的填寫和上交:認(rèn)真填寫微測井?dāng)?shù)字地震儀器班報,并及時交微測井?dāng)?shù)字地震儀器班報到施工組。(三).現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控:在微測井施工現(xiàn)場,放炮后,施工員依據(jù)所得資料,將數(shù)據(jù)點在厘米方格紙的時距曲線上,確保得到低速層、降速層(有的地方缺失)和高速層。發(fā)現(xiàn)不合格記錄及時補炮。(四).質(zhì)量信息的反饋。對于野外送回施工組的微測井資料,如果通過解釋后被認(rèn)為不合格,施工組則及時通知微測井小組,進(jìn)行補炮。測量組崗位作業(yè)指導(dǎo)書一、適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于測量組所有人
16、員。二、工作性質(zhì)測量組是是地震勘探的先頭_,負(fù)責(zé)全區(qū)布網(wǎng)及物理點的防樣工作。三、人員組成承包隊長:謝孝軍組長:李克靜組員:王永強王根林聶海亮劉軍王雷孫勇董濤文馬林初gps定位儀、全站儀、筆記本電腦、打印機(jī)、手持gps導(dǎo)航儀、通訊電臺、運載設(shè)備。五、人員分工(一)組長職責(zé)1負(fù)責(zé)本班組的人員生活、工作安排,人員質(zhì)量監(jiān)控2按時傳達(dá)隊上的工作任務(wù)3及時匯報每日的工作進(jìn)程4對本班組人員進(jìn)行檢查,指導(dǎo)正確作業(yè)5解決本組員工提出的問題,對不能解決的問題及時上報。6制定本班組人員工作要求、獎罰規(guī)定、管理制度。7監(jiān)控好本班組物品的使用管理。(二)、組員職責(zé)1聽從班組長的指揮。2按時完成當(dāng)日的工作。3及時報告生產(chǎn)
17、中自己無法解決的問題。4做好各項活動記錄。六、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程(1)出工前和施工中,要認(rèn)真校核物理點樁號,確保準(zhǔn)確無誤。每天開機(jī)檢核_個以上已知點或單個控制點兩遍以上,保證儀器性能正常。(2)使用衛(wèi)星影像圖片提前對物理點進(jìn)行輔助設(shè)計,提前避開各類障礙物,提高物理點放樣質(zhì)量。(3)施工時,小組長作好質(zhì)量控制工作,確保本組施工質(zhì)量,遇到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水庫、河流、煤礦等特殊情況要及時向項目組長匯報,項目組長解決不了的,要上報有關(guān)部門,不得擅自做主。過復(fù)雜地表施工時,測量員必須聽從小隊施工員的意見。對于確因地表障礙或安全因素不能正常布設(shè)的物理點,要聽從施工員的意見進(jìn)行變觀設(shè)計。不能正常布設(shè)的物理點以及變觀后的
18、物理點周圍的地表情況必須在草圖上標(biāo)注清楚。物理點放樣盡可能一次測量到位,減少二次測量。(4)野外施工要保證測量標(biāo)志的清晰、準(zhǔn)確、明顯。對復(fù)雜地形的標(biāo)記要按項目組統(tǒng)一的規(guī)定埋設(shè),便于地震施工生產(chǎn)。(5)野外樁號書寫要規(guī)范、工整、齊全、準(zhǔn)確清晰。(6)每條測線野外施工結(jié)束后,測量數(shù)據(jù)要及時上交。計算員對每條測線數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)檢查校核。(7)每條測線放樣完成、數(shù)據(jù)處理完畢檢查無誤后,方可提供測線合格通知書。及時把測量成果和測量草圖交到小隊施工組。(8)建立質(zhì)量負(fù)責(zé)制,對測線進(jìn)行包段分工。項目組長對測量成果質(zhì)量負(fù)責(zé),各小組長對本組施工測線質(zhì)量負(fù)責(zé);計算員負(fù)責(zé)資料處理和整理,并對處理的資料質(zhì)量負(fù)責(zé);各崗位作業(yè)
19、人員對本崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(9)建立各崗位獎罰制度,表揚先進(jìn)鞭策后進(jìn)。(10)確保草圖繪制質(zhì)量,繪制清晰準(zhǔn)確的施工草圖是地震后續(xù)14工作順利進(jìn)行的保障。(11)項目組長要經(jīng)常跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,提高施工質(zhì)量。(12)認(rèn)真做好資料整理工作,確保準(zhǔn)確無誤;上交資料的數(shù)據(jù)格式,使用甲方統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式,及時將資料裝訂成冊。(13)_好對臨時工的崗位職責(zé)、hse職責(zé)和質(zhì)量意識的教育,采用傳幫帶和以老帶新的方法,讓每個臨時工都能按要求做好本崗位的工作。(14)及時匯報工作,保證信息暢通。自覺接受甲方的工作指導(dǎo)和質(zhì)量檢查,積極支持和配合甲方監(jiān)督的工作,確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成項目。儀器組崗位作業(yè)指
20、導(dǎo)書一、適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于儀器組所有人員。二、工作性質(zhì)儀器組是是地震勘探的核心班組,負(fù)責(zé)地震勘探資料采集的地震信息錄制工作。三、人員組成承包隊長:雷云剛組長:常慶斌組員:張帥田曹建軍_四、設(shè)備狀況428ul儀器、大小線采集站電源站交叉站五、人員分工(一)組長職責(zé)1負(fù)責(zé)本班組的人員生活、工作安排,人員質(zhì)量監(jiān)控2按時傳達(dá)隊上的工作任務(wù)3對本班組人員進(jìn)行檢查,指導(dǎo)正確作業(yè)4解決本組員工提出的問題,對不能解決的問題及時上報。5制定本班組人員工作要求、獎罰規(guī)定、管理制度。6監(jiān)控好本班組物品的使用管理。(二)、組員職責(zé)1服從班組長的指揮。2及時完成當(dāng)日的工作。3及時報告生產(chǎn)中自己無法解決的問題。4
21、做好各項活動記錄。六、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程1.儀器設(shè)備的檢測:施工準(zhǔn)備階段,儀器必須取得年、月檢;生產(chǎn)期間每月要取得合格月檢,每天要取得合格日檢。沒有合格的年、月、日檢不能進(jìn)行生產(chǎn)。(1)在生產(chǎn)過程中,儀器操作員要嚴(yán)格按照施工任務(wù)書指導(dǎo)野外資料采集。(2)儀器操作員和施工員要利用先進(jìn)的儀器進(jìn)行噪音監(jiān)視工作,確保得到高信噪比資料。(3)施工員要與儀器操作員仔細(xì)核對施工參數(shù),一起分析所得資料,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改,發(fā)現(xiàn)連續(xù)5炮資料變差,要停止生產(chǎn)展開試驗,直至確定出合適的施工方法后再生產(chǎn)。2022年崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程學(xué)習(xí)心得范文(二)自“崗位大練兵”活動開展以來,選廠領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際,科學(xué)部署,精心_,把崗
22、位練兵作為當(dāng)前選廠工作的一項重要內(nèi)容來抓,從而增強了員工隊伍綜合素質(zhì),提高了實戰(zhàn)技能,展示了良好形象,有力促進(jìn)了選廠工作的發(fā)展。此次大練兵活動深入學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營理念安全生產(chǎn)法律法規(guī)廠規(guī)廠紀(jì)選礦工藝原理等等。按照選廠工作會議的要求和部署,以全員參加、立足崗位、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為基本要求,以切實履行提高自身綜合水平為首要工作任務(wù)、貫徹落實提高技能工作“首要標(biāo)準(zhǔn)”為目的,全面踐行選廠生產(chǎn)工作新理念,廣泛開展崗位技能大培訓(xùn)、崗位大練兵活動,為推動選廠工作新的發(fā)展提供堅強的思想智力保障為指導(dǎo)思想。通過開展崗位大練兵,使全體員工切實提高工作能力,切實提高操作水平,切實提高自己的認(rèn)識,使全體員工理想信
23、念進(jìn)一步堅定,始終堅持公司的事業(yè)至上、廠規(guī)廠紀(jì)至上,切實做到公司在心中、選廠在心中、正義在心中;履職能力進(jìn)一步增強,努力成為先進(jìn)、優(yōu)秀、能起到帶頭作用的崗位能手,切實履行崗位職責(zé),勝任本職工作;自身行為進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行選廠工作各項任務(wù),使選廠生產(chǎn)工作在陽光下運行,做到既嚴(yán)格公正,又文明規(guī)范;職業(yè)道德進(jìn)一步強化,恪守職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好形象的目標(biāo)任務(wù):為此我想到。一、立足崗位,重抓實效我們要以“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效”為基本要求,使練兵活動與工作實際緊密結(jié)合,通過練兵促進(jìn)工作效率,通過工作檢驗練兵效果,做到在實際中訓(xùn)練,在實干中提高,結(jié)合現(xiàn)實需要和崗位工作實際,找準(zhǔn)存在的問
24、題和薄弱環(huán)節(jié),積極補正,注重成果轉(zhuǎn)化,提高練兵質(zhì)量;要嚴(yán)格遵循各階段練兵活動規(guī)定的步驟和時間安排,步步推進(jìn),要在全面抓好理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,突出重點,體現(xiàn)特點,要做到“個個學(xué)習(xí),人人練兵”,切實提高全體職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。二、目標(biāo)激勵,加強競爭在練兵活動過程中,針對崗位練兵的內(nèi)容、專業(yè)等特點,制定切合實際、有吸引力、鼓足勁,能做到最大限度發(fā)揮潛力的目標(biāo),并把目標(biāo)分解,大而化小,讓職工在練兵過程中逐漸實現(xiàn)目標(biāo),在競爭中享受成功的喜悅,增強練兵的自信心。同時要根據(jù)青年職工增強好勝的心理特點,對每月崗位練兵內(nèi)容進(jìn)行同工種的考核、競爭,讓職工紛紛“擂臺亮相”,展現(xiàn)自己對所掌握技能的熟練程度,
25、認(rèn)識到自己的不足,看到同別人的差距,進(jìn)而增強迎頭趕上的練兵熱情。三、改革創(chuàng)新,突出重點為了搞好練兵活動,每月都做好定期總結(jié)、階段驗收工作,要發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、分析問題、解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高措施。在各階段練兵活動中,扎實做好調(diào)查工作,不走形式,不走過場,要善于發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地提出建議和意見,切實糾正練兵活動中存在的不合理和不切合實際之處;而且要在做好常規(guī)培訓(xùn)、練兵的基礎(chǔ)上,不斷豐富活動方式,拓寬活動思路,完善活動機(jī)制,確保出新招、出亮點,要注重加大對崗位技能實戰(zhàn)應(yīng)用等實際操作的培訓(xùn)力度,增強職工參與主動性,提_位業(yè)務(wù)技能和實際操作能力。四、定期總結(jié),階段驗收。百日練兵活動分階段進(jìn)行,我們要在每階段活動結(jié)束后,充分認(rèn)識其中存在的問題,及時總結(jié),揚長避短,取之精華,棄之糟粕,吸取其中好的做法,對于存在的不足和缺陷,及時進(jìn)行自查自糾,整改提高,以使下次練兵活動能夠更好的進(jìn)行。練兵活動取得成效通過崗位練兵活動,極大提高了廣大職工對知識、技能的需求和工作熱情,營造了一個“相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長補短、共同提高”的良好氛圍,使大家在思想上真正體會到練兵的重要意義。理論知識考核,可以使職工發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點,意識到學(xué)習(xí)的重要性,并在考核以
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