2021年整合華師大管理經(jīng)濟(jì)學(xué)平時(shí)作業(yè)(含答案)名師資料

1、 4/42021年整合華師大管理經(jīng)濟(jì)學(xué)平時(shí)作業(yè)(含答案)名師資料 平時(shí)作業(yè)要求： 平時(shí)作業(yè)： 一、名詞解釋（4分520分） 1、需求價(jià)格彈性：需求價(jià)格彈性表示在一定時(shí)期內(nèi)一種商品的需求量變動(dòng)對(duì)于該商品的價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。（或者說，表示在一定時(shí)期內(nèi)當(dāng)一種商品價(jià)格變化百分之一時(shí)所引起的該商品的需求量變化的百分比。 2、價(jià)格歧視: 實(shí)質(zhì)上是一種價(jià)格差異，通常指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級(jí)、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí)，在接受者之間實(shí)行不同的銷售價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 3、產(chǎn)品差異化: 所謂產(chǎn)品差異化,是指企業(yè)在其提供給顧客的產(chǎn)品上，通過各種方法造成足以引發(fā)顧客偏好的特殊性,使顧客能夠把它同其

2、他競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)提供的同類產(chǎn)品有效地區(qū)別開來,從而達(dá)到使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位的目的。 4、占優(yōu)策略:在企業(yè)各自的策略集中，如果存在一個(gè)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的策略無關(guān)的最優(yōu)選擇。 5、信息不對(duì)稱:在市場(chǎng)交易中，一方只有公開信息，另一方既有公開信息又有私人信息，后者比前者擁有的信息。 二、簡(jiǎn)答題（6分530分） 1、為什么進(jìn)行管理決策時(shí)，必須考慮機(jī)會(huì)成本，而不是會(huì)計(jì)成本？ 因?yàn)橘Y源是稀缺的，如把它用于甲用途，就不能再用于乙用途。決策就是進(jìn)行這種選擇，即在渚多用途中選擇最優(yōu)用途。這就需要比較資源用于不同用途可能帶來的價(jià)值。機(jī)會(huì)成本就代表資源用于其他次好用途可能帶來的價(jià)值(收入)。在決策中使用機(jī)

3、會(huì)成本，就能比較出資源用于本用途的相對(duì)優(yōu)劣。會(huì)計(jì)成本是歷史成本，而決策總是面對(duì)將來的。會(huì)計(jì)成本又只限于有形的貨幣支出，沒有包括因資源用于本用途而付出的全部代價(jià)。因而會(huì)計(jì)成本不能用于決策。 2、聯(lián)合制藥公司已經(jīng)花了5000萬元用來開發(fā)和試驗(yàn)一種新藥。市場(chǎng)營(yíng)銷部門的經(jīng)理估計(jì)，為了使這種產(chǎn)品投入市場(chǎng)還需要花3000萬元廣告費(fèi)，但將來全部銷售收入估計(jì)只有6000萬元，即支出將超過收入2000萬元（5000+30006000）。為此，他建議應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)和銷售這種藥品。你認(rèn)為他的建議是否正確？如果會(huì)計(jì)部門現(xiàn)在又提出，如果經(jīng)營(yíng)這種產(chǎn)品，它必須分?jǐn)偣镜拈g接費(fèi)用3500 萬元。這一新的信息，是否影響你的決策？

4、為什么？ 答：1)營(yíng)銷經(jīng)理建議不正確，因開發(fā)成本已經(jīng)投入，如不經(jīng)營(yíng)銷售，則凈虧5000萬，投入市場(chǎng)后，銷售毛利6000-3000=3000萬，可減少虧損。2)若增加間接費(fèi)用3500萬，經(jīng)營(yíng)銷售創(chuàng)造的3000萬元毛利低于新增的間接費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目的虧損將更多，作為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將選擇放棄。但如站在全公司老板角度考慮，該項(xiàng)目分?jǐn)?500萬元間接費(fèi)用，使公司其他項(xiàng)目間接費(fèi)用減少，從而增加其他項(xiàng)目的帳面利潤(rùn)，也可以考慮繼續(xù)經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品 3、航空公司常常對(duì)學(xué)生或老人實(shí)行機(jī)票優(yōu)惠，請(qǐng)解釋航空公司為什么要這么做？ 答：上述行為在經(jīng)濟(jì)學(xué)上就叫“價(jià)格歧視”?！皟r(jià)格歧視”也叫差別定價(jià)，是指企業(yè)為了獲得更大的利潤(rùn)，把同

5、一產(chǎn)品按購(gòu)買者的不同而規(guī)定的不同價(jià)格，一部分購(gòu)買者所支付的價(jià)格高于另一部分購(gòu)買者所支付的價(jià)格。 “價(jià)格歧視”完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求?！皟r(jià)格歧視”中的歧視是經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語，而不是一個(gè)貶義詞。如果由于擴(kuò)大市場(chǎng)，使生產(chǎn)者能夠得到規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益，在滿足了付高價(jià)的消費(fèi)者的消費(fèi)之后，可以降價(jià)再滿足一部分只能出低價(jià)的消費(fèi)者的消費(fèi)需求，從而使整個(gè)平均成本進(jìn)一步下降，這對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者都有好處。因?yàn)橥ㄟ^這種策略，廠商可以依據(jù)客戶的消費(fèi)能力將其分為不同的消費(fèi)群，分別定價(jià)，賺取更多的利潤(rùn)。“價(jià)格歧視”堪稱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最重要的游戲規(guī)則之一。 4、行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分為哪些類型？哪些主要因素決定了一個(gè)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的類型？ 答

6、：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以按其不同的競(jìng)爭(zhēng)程度分為完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷四大類型。決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型的因素主要有：(1)控制價(jià)格的能力；(2)賣者的數(shù)目；(3)產(chǎn)品的差異程度；(4)企業(yè)進(jìn)出市場(chǎng)的難易程度。 5、風(fēng)險(xiǎn)資本(VC)公司是私人資本的蓄水池，一般投資于小型的增長(zhǎng)迅速的公司，這些公司無法通過其他手段籌集資金。作為這種籌資方式的交換，風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）公司得到該公司的一定產(chǎn)權(quán)，而此公司的創(chuàng)辦人一般保留并繼續(xù)管理這個(gè)公司。風(fēng)險(xiǎn)資本（VC）投資有兩個(gè)典型安排：I. 經(jīng)理人員要保持公司一定的股權(quán)，如果公司績(jī)效良好，常常獲得額外的股權(quán)；II. 風(fēng)險(xiǎn)資本（VC）要求在公司董事會(huì)中有席位。 （）說明風(fēng)

7、險(xiǎn)資本公司（VC）和經(jīng)理人員之間激勵(lì)沖突的性質(zhì)，誰是委托人？誰是代理人? 答：（1）VC公司是委托人，經(jīng)理人員是代理人。 解釋：委托人希望代理人為其最佳利益工作，但代理人常常具有與委托人不同的目標(biāo)與偏好，這一現(xiàn)象被稱為激勵(lì)沖突。一般的講，在整個(gè)管理層級(jí)的每一個(gè)委托人和代理人之間都存在 激勵(lì)沖突，激勵(lì)沖突所產(chǎn)生的問題是司空見慣的。委托人必須要決定雇用哪個(gè)代理人；一旦雇用了一個(gè)代理人，她還要決定如何對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)。 （）討論這兩個(gè)安排如何有助于說明激勵(lì)沖突。 答：（2）委托人希望代理人為其最佳利益工作，但代理人常常具有與委托人不同的目標(biāo)與偏好委托人和代理人之間的激勵(lì)沖突都是和委托人和代理人之間的信

8、息有關(guān)。經(jīng)理是否在努力工作是一項(xiàng)重要信息，經(jīng)理本人知道自己的努力程度，但股東不知道經(jīng)理努力程度的信息。這種委托人和代理人之間擁有不同信息的現(xiàn)象被稱為信息不對(duì)稱。信息不對(duì)稱意味著一方擁有另一方不知道的信息，擁有信息的一方被稱為信息優(yōu)勢(shì)方，缺乏信息的一方被稱為信息劣勢(shì)方。 這兩個(gè)安排是在信息不對(duì)稱的情況下，提高代理人（VC 公司）合同中的變動(dòng)工資系數(shù)，使代理人的變動(dòng)工資系數(shù)大于他的成本上升程度系數(shù)。簡(jiǎn)單來說，使代理人分享企業(yè)利潤(rùn)的比例足以彌補(bǔ)他披露信息的成本。VC 作為該公司的股東要防止企業(yè)亂花錢，這就需要通過股權(quán)激勵(lì)的方式，把經(jīng)理人的個(gè)人利益和公司利益捆綁在一起。 解釋：或者企業(yè)股東（委托人）雇

9、用一位經(jīng)理（代理人）來經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)所能獲得的利潤(rùn)是隨著經(jīng)濟(jì)條件的不同而不同的。不幸的是，利潤(rùn)也依賴于經(jīng)理的努力程度，而這種努力是股東觀察不到的。如果股東同意支付給經(jīng)理的薪水是固定的，而經(jīng)濟(jì)損失又可能是由于廠商利潤(rùn)隨機(jī)波動(dòng)所造成的。經(jīng)理就有動(dòng)力在管理上花費(fèi)更少的時(shí)間，由于經(jīng)理努力程度的減少，會(huì)導(dǎo)致了企業(yè)的利潤(rùn)變低（因此損害了所有者利益）。也就是說，一份固定薪水合同，伴隨經(jīng)理隱藏行動(dòng)，導(dǎo)致了股東的利益受損。這就是為什么股東要監(jiān)督經(jīng)理的行為或者把經(jīng)理的薪水與企業(yè)的利潤(rùn)掛鉤來克服這個(gè)問題。 三、計(jì)算題（10分550分） 1、已估計(jì)出茶葉的需求函數(shù)為：7000850210425c Q P I P =-

10、+，其中Q 是茶葉的銷售量（千磅），P 是每磅茶葉的價(jià)格（美元/磅），I 是人均收入（千美元），c P 是每磅咖啡的價(jià)格（美元/磅）。 （）計(jì)算茶葉價(jià)格為3美元，人均收入為15千美元，咖啡價(jià)格為4美元時(shí)，葉對(duì)茶葉價(jià)格、人均收入及咖啡價(jià)格的彈性。 答：（1）茶葉價(jià)格彈性-850*（3/9300）=-0.274 人均收入彈性210*（15/9300）=0.339 咖啡價(jià)格彈性425*（4/9300）=0.182 （）如果明年人均收入增加至15.9千美元，咖啡價(jià)格上升至4.5美元時(shí)，計(jì)算明年的茶葉預(yù)期需求量。 答：（2）Q=7000-850P+210I+425Pc =7000-850 x3+210

11、x15.9+425x4.5 =9701.5(千磅) 2、一家電動(dòng)自行車商店的經(jīng)理，打算制定一個(gè)能使商店實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的銷售定價(jià)。已知商店電動(dòng)自行車的進(jìn)貨成本為1000元/輛，估計(jì)消費(fèi)者對(duì)自動(dòng)自行車的價(jià)格彈性為-3.0。經(jīng) 理應(yīng)該把電動(dòng)自行車的售價(jià)定為多少？ 答：最優(yōu)定價(jià)公式：最優(yōu)價(jià)格=（1+m）MC，其中m是加成比例，m=1/（E-1），E正是價(jià)格彈性的絕對(duì)值 根據(jù)題意，m=1/2，MC=1000，則最優(yōu)價(jià)格為1500，所以應(yīng)該把電動(dòng)自行車的價(jià)格定為1500； 該產(chǎn)品的價(jià)格為每件1000元，平均變動(dòng)成本為500元。 （）如果該公司目前的廣告費(fèi)為200000元，此時(shí)增加1元廣告費(fèi)能使企業(yè)增加多少

12、毛利？200000元是不是該公司的最優(yōu)廣告費(fèi)支出？ 解：（1）當(dāng)廣告費(fèi)為200000元時(shí)，增加1元廣告費(fèi)能使企業(yè)毛利增加：（800500）（1000500（200000100000）1.5 (元) 1.5元1元，200000元不是最優(yōu)支出。 1.5元1元，應(yīng)增加廣告費(fèi)為好。（因?yàn)?，每增加一單位廣告費(fèi)，就能增加1.5毛利，此時(shí)就應(yīng)該繼續(xù)增加廣告投入） （）假定長(zhǎng)城公司的生產(chǎn)能力有富余，能夠增加產(chǎn)量，最優(yōu)的廣告費(fèi)支出應(yīng)是多少？答：當(dāng)廣告費(fèi)為300000元時(shí)：（1000800）（1000500）（300 000200 000）1(元)。根據(jù)上述內(nèi)容判斷最優(yōu)廣告費(fèi)應(yīng)該是300000。（因?yàn)?，廣告費(fèi)為2

13、00000時(shí)，每增加1單位廣告費(fèi)，就能增加1.5毛利，此時(shí)就應(yīng)該繼續(xù)增加廣告投入；但是，當(dāng)廣告費(fèi)增加到300000時(shí)，每增加1單位廣告費(fèi)，變成只能增加1毛利，如果再增加廣告費(fèi)的話就毛利少于廣告費(fèi)，邊際效益就遞減了。所以此時(shí)不應(yīng)該再增加廣告費(fèi)了） 4、諾基亞和愛立信計(jì)劃引進(jìn)新型手持通信設(shè)備，不過他們必須決定是使用自己的軟件標(biāo)準(zhǔn)，還是使用一個(gè)共同的第三方開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。相應(yīng)的收益如下（單位：百萬美元），結(jié)果可能是什么？ 答：（1）不論諾基亞選擇“自己的標(biāo)準(zhǔn)”還是“第三方的標(biāo)準(zhǔn)”，愛立信都會(huì)選擇“自己的標(biāo)準(zhǔn)”。思考的過程如下：先從縱向來看，如果諾基亞選擇“自己標(biāo)準(zhǔn)”，也就先看（15,18）和（8，29），因?yàn)?58,也就是說此時(shí)愛立信若選擇“自己的標(biāo)準(zhǔn)”，那么獲益會(huì)大于選擇“第三方標(biāo)準(zhǔn)”，所以應(yīng)該選“自己標(biāo)準(zhǔn)”；如果諾基亞選擇“第三方標(biāo)準(zhǔn)”，也就是比較（25,10）和（20,23），因?yàn)?520, 也就是說此時(shí)愛立信若選擇“自己的標(biāo)準(zhǔn)”，那么獲益會(huì)大于選擇“第三方標(biāo)準(zhǔn)”，所以應(yīng)該選“自己標(biāo)