東財《薪酬管理》在線作業(yè)全部

1、請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。東財薪酬管理在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100 測試時間：- 單選題 多選題一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V1. 分類法是一種典型的職位評價措施，有關它的描述不對的的是（A ）。對精度規(guī)定高合用大公司管理崗位劃分類別是核心成本相對較高滿分：3 分2. 銷售提成工資屬于（C ）。組合工資制崗位工資制績效工資制技能工資制滿分：3 分3. 海氏職位評價法實質(zhì)上是一種評分措施，是將付酬因素進一步抽象為具有普遍合用性的三大因素，即（C ）。 技能水平、解決問題能力、職位責任技能水平、職務責任，知識水平技能水平、解決問題能力、知

2、識水平知識水平，解決問題能力、職位責任滿分：3 分4. 影響薪酬中基本工資部分設計的因素重要是（D ）。戰(zhàn)略資質(zhì)績效職位滿分：3 分5. （ B）是指對誰支付報酬，對哪些類型的人才支付報酬。薪酬支付的構造薪酬支付的對象薪酬支付的方式薪酬支付的基本滿分：3 分6. 某個薪酬區(qū)間的中點值為1000，薪酬浮動幅度為30%，那么區(qū)間的上限和下限分別為（D ）。 上限1150，下限850上限1150，下限870上限1130，下限850上限1130，下限870滿分：3 分7. 職位評價以（D ）為評價對象。個人職稱業(yè)績職位滿分：3 分8. 五一期問，小李在公司加班，公司應支付給小李工資（B ）的報酬 。1

3、50300400200滿分：3 分9. 改革開放之前國內(nèi)的收入分派方式是（A ）。低工資 高福利低工資 低福利高工資 高福利高工資 低福利滿分：3 分10. 薪酬的構成涉及（ B）。工資、福利、津貼工資、獎金、福利獎金、工資、津貼獎金、福利、股票籌劃滿分：3 分11. （C ）是指在同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式薪酬支付的對象薪酬支付的構造薪酬支付的基本滿分：3 分12. 團隊工資的重要構成要素不應當涉及（B ）?；竟べY技術工資鼓勵性工資績效承認獎勵滿分：3 分13. （D ）是對于公司而言，其戰(zhàn)略價值較低，與公司所需的核心能力間接有關，但擁有非常特殊的，

4、不易習得的知識和技能，因而相對比較緊缺。輔助性人才通用人才核心人才獨特人才滿分：3 分14. 如下不屬于銷售人員績效考核的基本關注領域的是（B ）。銷售額產(chǎn)值銷售量市場份額滿分：3 分15. 建立薪酬制度的原則不應當涉及（A ）。絕對平等原則兼顧公平和競爭的原則鼓勵原則經(jīng)濟原則滿分：3 分16. （ A）泛指員工獲得的一切形式的報酬。薪酬給付收入分派滿分：3 分17. 公司根據(jù)擬定的（ C）來進行薪酬級別劃分。崗位的相對價值個人奉獻的大小薪酬構造線個人能力的高下滿分：3 分18. 根據(jù)約瑟夫的觀點，如下不屬于福利的是（A ）。計件工資帶薪假期醫(yī)療保險節(jié)日工資滿分：3 分19. 薪酬是（D ）的

5、總和。工資和福利工資和獎金物質(zhì)和精神貨幣和失誤滿分：3 分20. 薪酬水平定位的（D ），是指公司發(fā)放的報酬低于市場平均工資水平。 匹配方略領先方略跟隨方略滯后方略滿分：3 分請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。 窗體頂端東財薪酬管理在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100 測試時間：- 單選題 多選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 工資調(diào)節(jié)的項目涉及（ABCDE ）。工齡性調(diào)節(jié)物價性調(diào)節(jié)獎勵性調(diào)節(jié)考核性調(diào)節(jié)效益型調(diào)節(jié)滿分：4 分2. 影響公司工資水平的外部因素涉及（ACD ）。市場因素公司

6、規(guī)模生活費用物價水平所屬行業(yè)滿分：4 分3. 非經(jīng)濟性報酬涉及（ ABD）。同事的尊敬和承認學習和鍛煉的機會績效工資資歷滿分：4 分4. 擬定和調(diào)節(jié)最低工資原則應考慮的因素涉及（ BC）。 勞動就業(yè)實際狀況社會平均工資水平管理人員的意愿員工家屬的意愿員工的個人意愿滿分：4 分5. 效率工資理論中的“高效率”來自于（BDE ）。減少解雇代價減少跳槽人數(shù)減少薪酬水平有助于吸納高素質(zhì)求職者減少管理人員滿分：4 分6. 外部薪酬涉及直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬涉及(ABCDE )。 績效工資鼓勵薪酬基本工資年薪紅利滿分：4 分7. 薪酬的基本形式（BCDE ）。獎金績效工資福利基本工資短期和長期工資滿

7、分：4 分8. 崗位工資制的特點涉及（ABD ）。 客觀性較強以崗位分析為基本根據(jù)業(yè)績支付工資根據(jù)崗位支付工資主觀性較強滿分：4 分9. 薪酬具有的三大功能是（ABD ）。 鼓勵調(diào)節(jié)保持保障滿分：4 分10. 團隊工資的設計重要涉及（ACE ）。 項目團隊工資制度的設計虛擬團隊工資制度的設計平行團隊工資制度的設計核心團隊工資制度的設計流程團隊工資制度的設計滿分：4 分請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。窗體底端請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。 窗體頂端東財薪酬管理在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100 測試時間：- 單選題一、單選題（共 20

8、 道試題，共 60 分。）V1. 影響員工個人薪酬水平的因素不涉及（ D）。工作條件勞動績效員工的技能工會的力量滿分：3 分2. （ B）是指對誰支付報酬，對哪些類型的人才支付報酬。薪酬支付的構造薪酬支付的對象薪酬支付的方式薪酬支付的基本滿分：3 分3. （C ）是指在同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式薪酬支付的對象薪酬支付的構造薪酬支付的基本滿分：3 分4. 職位評價的成果是（ B）。職位分析薪酬構造職位描述職位評價過程滿分：3 分5. 改革開放之前國內(nèi)的收入分派方式是（A ）。 低工資 高福利低工資 低福利高工資 高福利高工資 低福利滿分：3 分6. 非貨幣

9、化的獎勵形式涉及（D ）。實物鼓勵，旅行鼓勵，休假獎勵，獎金實物鼓勵，獎金，象征性獎勵，休假獎勵社會強化獎勵，象征性獎勵，獎金，休假獎勵實物鼓勵，社會強化鼓勵，休假獎勵，象征性獎勵 滿分：3 分7. 下面有關崗位分類的說法不對的的是（C ）。 崗位的縱向分級是在橫向分類的基本上進行的 崗位分類是進行崗位研究的一項重要工作 崗位的縱向分級和橫向分類無關崗位分類涉及橫向分類和縱向分級滿分：3 分8. （ D）是公司薪酬制度設計的基本根據(jù)和前提。崗位調(diào)查與分類績效考核的實行薪酬的市場調(diào)查崗位分析與評價滿分：3 分9. 在對于銷售人員的考核指標中，（D ）是評價績效最常用的指標，它直接體現(xiàn)了銷售業(yè)績的

10、財務成果。 利潤銷售收入市場份額銷售量滿分：3 分10. 如下不屬于福利發(fā)展的趨勢的有（B ）。員工福利彈性化的趨勢員工福利在總薪酬中的比重減少的趨勢從普惠制到重點針對核心人才的趨勢社會化的趨勢滿分：3 分11. （ A）泛指員工獲得的一切形式的報酬。薪酬給付收入分派滿分：3 分12. 安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資（D ）的報酬。200300400150滿分：3 分13. 某個薪酬區(qū)間的中點值為1000，薪酬浮動幅度為50%，那么區(qū)間的上限和下限分別為（C ）。 上限1250，下限800上限1250，下限750上限1200，下限800上限1200，下限750滿分：3 分14. （B

11、 ）是對于公司而言，價值很高，并非非常稀缺和獨特的人才。輔助性人才核心人才通用人才獨特人才滿分：3 分15. 下列哪個不是基本薪酬層面所涉及的基本問題（A ）。如何保證外部公平性基本薪酬支付的根據(jù)如何確立報酬構造基本薪酬發(fā)放的數(shù)量滿分：3 分16. 根據(jù)約瑟夫的觀點，如下不屬于福利的是（A ）。計件工資帶薪假期醫(yī)療保險節(jié)日工資滿分：3 分17. 海氏職位評價法實質(zhì)上是一種評分措施，是將付酬因素進一步抽象為具有普遍合用性的三大因素，即（C ）。 技能水平、解決問題能力、職位責任技能水平、職務責任，知識水平技能水平、解決問題能力、知識水平知識水平，解決問題能力、職位責任滿分：3 分18. 某個薪酬

12、區(qū)間的中點值為1000，薪酬浮動幅度為30%，那么區(qū)間的上限和下限分別為（ D）。上限1150，下限850上限1150，下限870上限1130，下限850上限1130，下限870滿分：3 分19. 如下不屬于銷售人員績效考核的基本關注領域的是（B ）。銷售額產(chǎn)值銷售量市場份額滿分：3 分20. 薪酬水平定位的（B ），是指公司發(fā)放的報酬等于市場平均工資水平。滯后方略匹配方略領先方略隨機方略滿分：3 分請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。窗體底端請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。 窗體頂端東財薪酬管理在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100 測試時

13、間：- 單選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 中國法律規(guī)定公司應當為員工繳納的5大保險涉及：（ABCD ） 生育保險養(yǎng)老保險工傷保險醫(yī)療保險健康保險滿分：4 分2. 從主持薪酬調(diào)查的主體來看，薪酬調(diào)查可以分為（ABCDE ）。政府的調(diào)查專業(yè)協(xié)會的調(diào)查征詢公司的調(diào)查公司家聯(lián)合會的調(diào)查行業(yè)的調(diào)查滿分：4 分3. 薪酬具有的三大功能是（ ABD）。鼓勵調(diào)節(jié)保持保障滿分：4 分4. 專業(yè)技術人員的工作特性涉及（ ACD）。管理者難以監(jiān)督其工作與產(chǎn)品的完美性相比，專業(yè)技術人員更注重新產(chǎn)品與否能賺錢 常常面臨知識和技術更新問題對專業(yè)和技術的認同限度往往要比對公司經(jīng)營目的的認同限度要高

14、 滿分：4 分5. 下列屬于法定休假日的有（ABDE ） 。清明節(jié)國慶節(jié)圣誕節(jié)中秋節(jié)元旦滿分：4 分6. 影響公司工資水平的外部因素涉及（ACD ）。市場因素公司規(guī)模生活費用物價水平所屬行業(yè)滿分：4 分7. 影響基本薪酬變化的因素涉及（ABCD ）。外部市場競爭公司經(jīng)營狀況的變化年度績效考核成果通貨膨脹滿分：4 分8. 外部薪酬涉及直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬涉及(ABCDE )。 績效工資鼓勵薪酬基本工資年薪紅利滿分：4 分9. 公司工資制度設計的基本原則涉及（ABCDE ）。競爭性原則合法性原則公平性原則鼓勵性原則經(jīng)濟性原則滿分：4 分10. 影響公司工資水平的內(nèi)部因素涉及（BCDE ）。

15、政府的法律、法規(guī)公司所出的發(fā)展階段所屬公司公司規(guī)模公司決策層的工資態(tài)度滿分：4 分請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。窗體底端請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。 窗體頂端東財薪酬管理在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100 測試時間：- 單選題一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V1. 非貨幣化的獎勵形式涉及（ D）。實物鼓勵，旅行鼓勵，休假獎勵，獎金實物鼓勵，獎金，象征性獎勵，休假獎勵社會強化獎勵，象征性獎勵，獎金，休假獎勵實物鼓勵，社會強化鼓勵，休假獎勵，象征性獎勵滿分：3 分2. （C ）是指在同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能薪酬水

16、平的排列形式。 薪酬支付的方式薪酬支付的對象薪酬支付的構造薪酬支付的基本滿分：3 分3. 薪酬是（ D）的總和。工資和福利工資和獎金物質(zhì)和精神貨幣和失誤滿分：3 分4. 影響薪酬中基本工資部分設計的因素重要是（D ）。戰(zhàn)略資質(zhì)績效職位滿分：3 分5. 薪酬調(diào)查的作用和目的是（A ）?？梢垣@得有關公司的薪酬水平，以及跟其薪酬鼓勵機制所有關的某些信息 調(diào)查成果可以作為公司制定自己薪酬政策的一種強有力的根據(jù)薪酬調(diào)查可以達到兩個均衡內(nèi)部的均衡和外部的均衡以上都是滿分：3 分6. 分類法是一種典型的職位評價措施，有關它的描述不對的的是（A ）。 對精度規(guī)定高合用大公司管理崗位劃分類別是核心成本相對較高滿

17、分：3 分7. （ D）是公司薪酬制度設計的基本根據(jù)和前提。崗位調(diào)查與分類績效考核的實行薪酬的市場調(diào)查崗位分析與評價滿分：3 分8. 公司為員工繳納的各類社會保險費，應屬于（C ）。特殊福利工資總額全員性福利困難補貼滿分：3 分9. 實行經(jīng)營者年薪制不需要具有的條件是（ C）。健全的職工代表大會制度，完善的卻中監(jiān)督機制明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標體系明確的公司整體績效考核體系健全的經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機制滿分：3 分10. 影響公司整體薪酬水平的因素不涉及（ A）。公司支付能力公司員工素質(zhì)公司薪酬方略產(chǎn)品需求彈性滿分：3 分11. （A ）泛指員工獲得的一切形式的報酬。薪酬給付收入分派滿分：

18、3 分12. 考核是一項非常細致的工作，必須按環(huán)節(jié)進行，一方面要（ C）。 實行評價制定改善籌劃擬定考核基本進行績效面談滿分：3 分13. 團隊工資的重要構成要素不應當涉及（B ）?；竟べY技術工資鼓勵性工資績效承認獎勵滿分：3 分14. （ A）是公司薪酬制度設計的基本根據(jù)和前提。薪酬的市場調(diào)查崗位分析與評價績效考核的實行崗位調(diào)查與分類滿分：3 分15. 如下有關寬帶式工資構造的說法錯誤的是（ C）。寬帶式工資構造有助于工作崗位的變動寬帶式工資構造能引導員工自我提高寬帶式工資構造支持直線型組織構造寬帶式工資構造有助于工作績效的改善滿分：3 分16. 基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設計必須在（C ）這三個

19、層面上得到體現(xiàn)。 戰(zhàn)略、制度和技術政策、制度和技術戰(zhàn)略、制度和政策戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和技術滿分：3 分17. 海氏職位評價法實質(zhì)上是一種評分措施，是將付酬因素進一步抽象為具有普遍合用性的三大因素，即（C ）。 技能水平、解決問題能力、職位責任技能水平、職務責任，知識水平技能水平、解決問題能力、知識水平知識水平，解決問題能力、職位責任滿分：3 分18. 如下不屬于福利發(fā)展的趨勢的有（B ）。員工福利彈性化的趨勢員工福利在總薪酬中的比重減少的趨勢從普惠制到重點針對核心人才的趨勢社會化的趨勢滿分：3 分19. 在對于銷售人員的考核指標中，（ D）是評價績效最常用的指標，它直接體現(xiàn)了銷售業(yè)績的財務成果。 利潤

20、銷售收入市場份額銷售量滿分：3 分20. （B ）是對于公司而言，價值很高，并非非常稀缺和獨特的人才。輔助性人才核心人才通用人才獨特人才滿分：3 分請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。窗體底端請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。 窗體頂端東財薪酬管理在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100 測試時間：- 單選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 銷售人員工作的特性涉及（ACD ）。工作時間和工作方式的靈活性很高銷售工作自身的差別性不大工作業(yè)績的獲得具有風險性工作業(yè)績一般可以用明確的成果指標來衡量滿分：4 分2. 崗位工資制的特點涉

21、及（ ABD）?？陀^性較強以崗位分析為基本根據(jù)業(yè)績支付工資根據(jù)崗位支付工資主觀性較強滿分：4 分3. 外部薪酬涉及直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬涉及(ABCDE )?？冃ЧべY鼓勵薪酬基本工資年薪紅利滿分：4 分4. 效率工資理論中的“高效率”來自于（BDE ）。 減少解雇代價減少跳槽人數(shù)減少薪酬水平有助于吸納高素質(zhì)求職者減少管理人員滿分：4 分5. 擬定薪酬調(diào)查的范疇，即擬定（ACD ）。 被調(diào)查的公司調(diào)查的環(huán)節(jié)調(diào)查的時間段被調(diào)查的崗位調(diào)查的目的滿分：4 分6. 薪酬具有的三大功能是（ABD ）。鼓勵調(diào)節(jié)保持保障滿分：4 分7. 影響公司工資水平的內(nèi)部因素涉及（ BCDE）。 政府的法律、法規(guī)公

22、司所出的發(fā)展階段所屬公司公司規(guī)模公司決策層的工資態(tài)度滿分：4 分8. 影響公司工資水平的重要內(nèi)容因素涉及（ABDE ）。 公司的發(fā)展階段公司的規(guī)模勞動力市場公司所屬行業(yè)公司決策層的工資態(tài)度滿分：4 分9. 薪酬調(diào)查的方式涉及（ABCDE ）。公司之間互相調(diào)查委托中介機構調(diào)查采集社會公開信息調(diào)查問卷通信調(diào)查滿分：4 分10. 薪酬體現(xiàn)形式涉及（ABCDE ）。內(nèi)在的與外在的穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的有形的與無形的貨幣的與非貨幣的精神的與物質(zhì)的請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。窗體底端請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。 窗體頂端東財薪酬管理在線作業(yè)一（

23、隨機）試卷總分：100 測試時間：- 單選題 多選題一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V1. 職位評價以（ D）為評價對象。個人職稱業(yè)績職位滿分：3 分2. 如下對于福利的理解不對的的是（A ）福利與薪酬的其他部分相比，只是對員工的小恩小惠福利不是按照時間來給付的福利是總報酬的一部分福利大多數(shù)為非鈔票的形式滿分：3 分3. 管理人員工資的構成不涉及（A ）。銷售提成獎金和紅利基本工資福利與津貼滿分：3 分4. 改革開放之前國內(nèi)的收入分派方式是（A ）。低工資 高福利低工資 低福利高工資 高福利高工資 低福利滿分：3 分5. 訪談法最佳與（C ）一起使用，即在訪談之前，先進行問卷調(diào)查

24、。 問卷的發(fā)放對象問卷的質(zhì)量問卷的分析記錄措施問卷發(fā)放的數(shù)量滿分：3 分6. 影響公司整體薪酬水平的因素不涉及（ A）。公司支付能力公司員工素質(zhì)公司薪酬方略產(chǎn)品需求彈性滿分：3 分7. 如下不屬于福利發(fā)展的趨勢的有（B ）。員工福利彈性化的趨勢員工福利在總薪酬中的比重減少的趨勢從普惠制到重點針對核心人才的趨勢社會化的趨勢滿分：3 分8. 薪酬制度的建立根據(jù)是（D ）?？冃гu估成果組織構造分析成本分析工作分析滿分：3 分9. 分類法是一種典型的職位評價措施，有關它的描述不對的的是（A ）。對精度規(guī)定高合用大公司管理崗位劃分類別是核心成本相對較高滿分：3 分10. （B ）不屬于福利項目。工作餐資

25、金分紅帶薪休假公司為員工繳納的社會保險滿分：3 分11. 職位評價成果的形式多種多樣，但最值得關注的是（A ）。崗位與薪酬的相應關系崗位與績效的相應關系崗位與職務的有關度崗位級別的高下滿分：3 分12. 薪酬區(qū)間中點由（ A）決定，反映了收到良好培訓的員工在其工作達到規(guī)定原則時，應當?shù)玫降男匠辍?市場薪酬水平和公司薪酬方略市場薪酬水平和員工的歷史薪酬公司的薪酬方略和市場形式員工的歷史薪酬和公司的薪酬方略滿分：3 分13. 在對于銷售人員的考核指標中，（D ）是評價績效最常用的指標，它直接體現(xiàn)了銷售業(yè)績的財務成果。 利潤銷售收入市場份額銷售量滿分：3 分14. 薪酬體系設計的起點是（A ）。職位

26、評價人員配備工作籌劃業(yè)績滿分：3 分15. 進行薪酬調(diào)查時，若崗位負責且數(shù)量大，因采用（ D）。采集社會公開信息公司之間的互相調(diào)查委托中介機構進行調(diào)查問卷調(diào)查法滿分：3 分16. 薪酬水平定位的（ D），是指公司發(fā)放的報酬高于市場平均工資水平。滯后方略匹配方略跟隨方略領先方略滿分：3 分17. 下列哪個不是基本薪酬層面所涉及的基本問題（A ）。如何保證外部公平性基本薪酬支付的根據(jù)如何確立報酬構造基本薪酬發(fā)放的數(shù)量滿分：3 分18. 建立薪酬制度的原則不應當涉及（ A）。絕對平等原則兼顧公平和競爭的原則鼓勵原則經(jīng)濟原則滿分：3 分19. 薪酬水平定位的（D ），是指公司發(fā)放的報酬低于市場平均工資

27、水平。 匹配方略領先方略跟隨方略滯后方略滿分：3 分20. （ A）是公司薪酬制度設計的基本根據(jù)和前提。薪酬的市場調(diào)查崗位分析與評價績效考核的實行崗位調(diào)查與分類滿分：3 分請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。窗體底端請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。 窗體頂端東財薪酬管理在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100 測試時間：- 單選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 擬定和調(diào)節(jié)最低工資原則應考慮的因素涉及（BC ）。勞動就業(yè)實際狀況社會平均工資水平管理人員的意愿員工家屬的意愿員工的個人意愿滿分：4 分2. 將馬斯洛的需求層次理論

28、應用于薪酬管理，我們可以得出如下啟示（CD ）。 保障性的報酬不能太高，由于保證性的報酬鼓勵作用局限性只有充足的鼓勵因素才干讓人得到滿足注意避免由于獎金的可變性帶來的風險影響員工的基本需求員工對于自身能力的評價很重要，組織要為達到績效目提供培訓滿分：4 分3. 下面有關設計薪酬調(diào)查問卷的說法對的的是（ ABCDE）。保證表格中的每個調(diào)查項目都是必要的把有關的問題放在一起充足考慮信息解決的簡便性和對的性語言原則，問題簡樸明確明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設計調(diào)查表滿分：4 分4. 遞延薪酬涉及（ABD ）。年金儲蓄籌劃貸款籌劃股票購買滿分：4 分5. 擬定職位評價要素和指標的基本原則涉及（BC

29、DE ）。 細致性原則可比性原則綜合性原則少而精原則精確性原則滿分：4 分6. （ABD ）屬于績效工資制。銷售提成工資制計件工資制崗位技能工資制傭金制計時工資制滿分：4 分7. 下列屬于經(jīng)營者年薪制特點的是（ABCDE ）。經(jīng)營者的年薪不再員工工資總額內(nèi)列支，與員工工資制度相分離經(jīng)營者的年薪及調(diào)節(jié)由公司的董事會或股東大會決定經(jīng)營者的年薪與工作責任、決策風險、經(jīng)濟效益掛鉤經(jīng)營者的利益與員工的利益相分離，而與公司利益相聯(lián)系固定工資從管理費用中支出滿分：4 分8. 員工偏好福利的因素涉及（ABD ）。稅收的優(yōu)惠福利的穩(wěn)定性強福利與績效掛鉤，使得優(yōu)秀員工多勞多得集體購買的優(yōu)惠和規(guī)模經(jīng)濟效應滿分：4

30、分9. 薪酬具有的三大功能是（ABD ）。鼓勵調(diào)節(jié)保持保障滿分：4 分10. 中國法律規(guī)定公司應當為員工繳納的5大保險涉及：（ABCD ） 生育保險養(yǎng)老保險工傷保險醫(yī)療保險健康保險滿分：4 分請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。窗體底端請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。 窗體頂端東財薪酬管理在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100 測試時間：- 單選題一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V1. 工資構造具有高穩(wěn)定性的工資制度是（C ）?？己斯べY制技能工資制年功序列制崗位工資制滿分：3 分2. 下面有關崗位分類的說法不對的的是（C ）。崗

31、位的縱向分級是在橫向分類的基本上進行的崗位分類是進行崗位研究的一項重要工作崗位的縱向分級和橫向分類無關崗位分類涉及橫向分類和縱向分級滿分：3 分3. 影響員工個人薪酬水平的因素不涉及（D ）。工作條件勞動績效員工的技能工會的力量滿分：3 分4. 薪酬調(diào)查的作用和目的是（ A）。可以獲得有關公司的薪酬水平，以及跟其薪酬鼓勵機制所有關的某些信息調(diào)查成果可以作為公司制定自己薪酬政策的一種強有力的根據(jù)薪酬調(diào)查可以達到兩個均衡內(nèi)部的均衡和外部的均衡以上都是滿分：3 分5. 銷售提成工資屬于（ C）。組合工資制崗位工資制績效工資制技能工資制滿分：3 分6. 如果某公司員工工作的業(yè)績完全可以量化考核，并且員

32、工的努力限度、能力水平將直接影響其業(yè)績水平，這種經(jīng)營特點的公司，其薪酬管理原則是實行（C ）。崗位工資能力工資績效工資年功工資滿分：3 分7. 職位評價成果的形式多種多樣，但最值得關注的是（ A）。崗位與薪酬的相應關系崗位與績效的相應關系崗位與職務的有關度崗位級別的高下滿分：3 分8. 基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設計必須在（ C）這三個層面上得到體現(xiàn)。戰(zhàn)略、制度和技術政策、制度和技術戰(zhàn)略、制度和政策戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和技術滿分：3 分9. （ D）是公司薪酬制度設計的基本根據(jù)和前提。崗位調(diào)查與分類績效考核的實行薪酬的市場調(diào)查崗位分析與評價滿分：3 分10. 平衡記分卡的四個方面指標組合成一種構造化的指標體系，

33、互相驅(qū)動，緊密結(jié)合并支持組織的愿景與戰(zhàn)略，其中（C ）回答如何使能力得以持續(xù)發(fā)展和提高的問題財務指標內(nèi)部經(jīng)營過程指標學習與成長指標客戶指標滿分：3 分11. （ B）是指對誰支付報酬，對哪些類型的人才支付報酬。薪酬支付的構造薪酬支付的對象薪酬支付的方式薪酬支付的基本滿分：3 分12. 根據(jù)約瑟夫的觀點，如下不屬于福利的是（A ）。計件工資帶薪假期醫(yī)療保險節(jié)日工資滿分：3 分13. （ B）是對于公司而言，價值很高，并非非常稀缺和獨特的人才。輔助性人才核心人才通用人才獨特人才滿分：3 分14. 分類法是一種典型的職位評價措施，有關它的描述不對的的是（A ）。對精度規(guī)定高合用大公司管理崗位劃分類別

34、是核心成本相對較高滿分：3 分15. 進行薪酬調(diào)查時，若崗位負責且數(shù)量大，因采用（D ）。采集社會公開信息公司之間的互相調(diào)查委托中介機構進行調(diào)查問卷調(diào)查法滿分：3 分16. （D ）是對于公司而言，價值較低，一般只具有一般的知識和技能，比較容易從人才市場上獲得。 獨特人才核心人才通用人才輔助性人才滿分：3 分17. 改革開放之前國內(nèi)的收入分派方式是（A ）。低工資 高福利低工資 低福利高工資 高福利高工資 低福利滿分：3 分18. 職位評價以（ D）為評價對象。個人職稱業(yè)績職位滿分：3 分19. 薪酬制度的建立根據(jù)是（D ）?？冃гu估成果組織構造分析成本分析工作分析滿分：3 分20. 為保證公

35、司薪酬制度的內(nèi)在公平時，要按（C ）原則定薪。 崗位的差別度部門差別化統(tǒng)一的奉獻率績效的公開化滿分：3 分請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。窗體底端請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。 窗體頂端東財薪酬管理在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100 測試時間：- 單選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 下列屬于法定休假日的有（ABDE ） 。清明節(jié)國慶節(jié)圣誕節(jié)中秋節(jié)元旦滿分：4 分2. 影響公司工資水平的內(nèi)部因素涉及（BCDE ）。政府的法律、法規(guī)公司所出的發(fā)展階段所屬公司公司規(guī)模公司決策層的工資態(tài)度滿分：4 分3. 工資調(diào)節(jié)的

36、項目涉及（ABCDE ）。工齡性調(diào)節(jié)物價性調(diào)節(jié)獎勵性調(diào)節(jié)考核性調(diào)節(jié)效益型調(diào)節(jié)滿分：4 分4. 銷售人員工作的特性涉及（ ACD）。工作時間和工作方式的靈活性很高銷售工作自身的差別性不大工作業(yè)績的獲得具有風險性工作業(yè)績一般可以用明確的成果指標來衡量滿分：4 分5. 從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對象來看，薪酬調(diào)查可以分為（AC ）。 薪酬市場調(diào)查政府薪酬調(diào)查員工薪酬滿意度調(diào)查商業(yè)性薪酬調(diào)查專業(yè)性薪酬調(diào)查滿分：4 分6. 公司員工薪酬管理的基本目的涉及（ ACE）。吸引井留住優(yōu)秀人才保證外部公平確立薪酬鼓勵機制保證內(nèi)部公平合理控制公司人工成本滿分：4 分7. 崗位工資制的特點涉及（ ABD）。客觀性較強以

37、崗位分析為基本根據(jù)業(yè)績支付工資根據(jù)崗位支付工資主觀性較強滿分：4 分8. 經(jīng)營者年薪制的構成要素涉及（BCD ）?；竟べY浮動工資可變工資固定工資技術工資滿分：4 分9. 下列屬于直接薪酬的有（ABCD ）。鼓勵薪酬績效薪酬遞延薪酬基本薪酬滿分：4 分10. 從主持薪酬調(diào)查的主體來看，薪酬調(diào)查可以分為（ABCDE ）。 政府的調(diào)查專業(yè)協(xié)會的調(diào)查征詢公司的調(diào)查公司家聯(lián)合會的調(diào)查行業(yè)的調(diào)查請同窗及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。窗體底端15. “搭便車”行為是（ D）籌劃中面對的重大隱患。A. 特殊鼓勵B. 代表鼓勵C. 物質(zhì)鼓勵D. 集體鼓勵8. 成本相對較低的崗位評價措施

38、是（B ）。A. 要素計點法B. 排列法C. 核心事件法D. 分類法5. 影響公司整體薪酬水平的因素不涉及（B ）。A. 工會的力量B. 職務或崗位C. 產(chǎn)品的需求彈性D. 公司的薪酬方略3. 付酬因素涉及（ABDE ）。A. 勞動時間B. 勞動環(huán)境C. 勞動強度D. 勞動責任E. 勞動技能滿分：4 分10. 構建薪酬模型要考慮的戰(zhàn)略性問題涉及（ABCD ）。A. 外部競爭力B. 員工奉獻C. 內(nèi)部一致性D. 薪酬管理和實行滿分：4 分5 薪酬的體現(xiàn)形式涉及ABCDE內(nèi)在的與外在的穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的有形的與無形的精神的與物資的5. 在進行薪酬制度總體設計前必須完畢的工作是（ABCDE ）。A.

39、崗位評價B. 薪酬市場調(diào)查C. 個人業(yè)績考核D. 崗位分析E. 崗位調(diào)查滿分：4 分3. 如下不屬于影響公司薪酬方略的重要因素是（B ）。A. 公司的支付能力B. 員工素質(zhì)C. 公司戰(zhàn)略D. 公司文化5. 一種健康有效的薪酬制度應當是（C ）。A. 符合公司戰(zhàn)略需要并兼具內(nèi)外部公平性B. 節(jié)省成本并富有效率C. 以上都是D. 充足考慮國家政策和制度限制9. 外部薪酬涉及直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱（A ）。A. 福利B. 工資C. 薪資D. 薪金滿分：3 分11. 績效薪酬分為業(yè)績薪酬和（C ）兩種。A. 差旅費B. 提成C. 鼓勵薪酬D. 加班費12. （C ）是對于公司而言，與公司所需的核心能力直接有關，價值較高的一類人才。A. 通用人才B. 輔助性人才C. 核心人才D. 獨特人才滿分：3 分17. 影響公司整體薪酬水平的因素不涉及（B ）。A. 工會的力量B. 職務或崗位C. 產(chǎn)品的需求彈性D. 公司的薪酬方略18. 如下屬于交替排序法的特點的是（ D）。A.