應屆畢業(yè)生就業(yè)情況調查報告(精)

1、 應屆畢業(yè)生就業(yè)情況調查報告每年七月大批的應屆畢業(yè)生走出學校大門，擠上就業(yè)的獨木橋。201X年的高校畢業(yè)生達413萬人，比201X年增加75萬人，按70%的初次就業(yè)率計算，年內有124萬人無法實現(xiàn)當期就業(yè)。而在201X年，高校畢業(yè)生達到了495萬人。201X年12月15日至12月28日前程無憂薪酬調查部針對應屆畢業(yè)生就業(yè)相關問題從企業(yè)HR和個人兩方面進行了一次專項調查。本次調查共回收3528份個人問卷及225份企業(yè)問卷。參與調查的個人中，58%為工作經驗小于2年的新人，21%為201X屆畢業(yè)生。225家企業(yè)中有61%是外商獨資企業(yè)，其次民營企業(yè)也比較多占到23%。個人反饋方面，同樣來自外商獨資

2、企業(yè)和民營企業(yè)的比較多，但是比重相當，各占了39%。具體分布數據見。圖1進一步分析參與調查的個人信息，參與者學歷分布如圖調查發(fā)現(xiàn)一，制造行業(yè)給應屆畢業(yè)生的機會較多，國企和外商獨資企業(yè)樂于栽培新人。多年的高校擴招，讓我國的高等教育實現(xiàn)了從“精英教育”向“大眾教育”的轉變。但是這些源源不斷輸出的應屆畢業(yè)生“缺乏實踐經驗”“心高氣傲”，不是企業(yè)“拿過來就能用”的現(xiàn)成人才。因此大部分企業(yè)中，應屆畢業(yè)生占所有員工的比重是很少的，具體比例分布如圖3。圖3對企業(yè)樣本進行進一步分析，我們發(fā)現(xiàn)制造行業(yè)（包括加工制造、汽車、消費品、化工/能源/礦產、出版/印刷等）是錄用應屆畢業(yè)生比例較高的。在不到40家應屆畢業(yè)生

3、比例超過20%的企業(yè)中，有22家屬于制造行業(yè)。就企業(yè)性質來看，國有企業(yè)和外商獨資企業(yè)比較樂于“栽培”新人，占到了這些高應屆生比例企業(yè)中的74%，高于樣本總體分布水平。為什么企業(yè)不愿意更多聘用應屆畢業(yè)呢？以下為HR們錄用應屆畢業(yè)生時的主要顧慮。其中“培訓時間長”是HR們決定少錄用應屆畢業(yè)生的最主要因素（圖4）。調查發(fā)現(xiàn)二，應屆畢業(yè)生找工作，互聯(lián)網是最好的渠道。機會不多，合適的招聘、應聘途徑是關鍵。調查顯示，企業(yè)HR和應屆畢業(yè)生都偏愛互聯(lián)網招聘（網絡招聘），其次是針對性的校園招聘。而對于應屆畢業(yè)生來說，熟人介紹（企業(yè)內部推薦）則是機會少但成功率高的一種方式（圖5）。圖5調查發(fā)現(xiàn)三，雙向選擇：畢業(yè)生

4、要“專業(yè)對口”，HR重“個人能力”。從學校出來，應屆畢業(yè)生們大多（65%）沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，但是卻有著清晰的挑選第一家公司的標準。針對我們列出的6個主要考慮因素，應屆畢業(yè)生們做出了如下選擇（圖6）：圖6“專業(yè)對口”是被選到最多的條件，其次“職業(yè)發(fā)展空間”、“薪資福利水平”和“企業(yè)知名度”也是應屆畢業(yè)生們比較看重的?！靶袠I(yè)”和“企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α眲t較少被考慮的因素。但是，當被問及“你第一份工作的內容與你畢業(yè)前期望的一致嗎？”，大部分人都回答“差別很大”，選擇“一致”的比例僅占7%。專業(yè)真的那么重要嗎？！“我們更看重的是學習的能力，而不是專業(yè)。大部分的書本知識與實際操作是有距離的。我們希望所有的員工

5、都有主動學習、時時學習的態(tài)度和能力，這樣的人才能勝任更具挑戰(zhàn)性的工作！”一位電子技術行業(yè)的HR經理在接受電話訪談時如此說?！皩W習能力”正是越來越被企業(yè)所看重的“個人能力”中的重要部分，另外還有“適應能力”、“執(zhí)行能力”、“溝通能力”、“領悟能力”等等。正如我們的調查結果所示，近一半(49%)的HR認為“個人能力”是他們在招聘應屆畢業(yè)生時最關注的因素(圖7)。圖7在這一調查反饋中，最令我們吃驚的是一一選擇“畢業(yè)學?！钡腍R如此之少。探究其原因，發(fā)現(xiàn)很多的HR吃過“招名校”的虧，他們往往抱怨名校的學生“自視過高”“容易跳槽”。他們也表示在2、3年的培養(yǎng)后個人能力優(yōu)秀但是出處平平的員工顯得“更踏實”

6、“更肯干”。調查發(fā)現(xiàn)四，應屆畢業(yè)生“心浮氣躁”，離職率高?！半x職率高”也是HR在招聘應屆畢業(yè)生時比較大的顧慮?！芭囵B(yǎng)這些孩子需要我們投入很長的時間、很多的精力?？墒乾F(xiàn)在的年輕人大多缺乏遠見，在1、2年中沒有被提拔就改投門戶了。”參與調查的HR按照“年畢業(yè)生離職人數三年錄用畢業(yè)生人數X100%”計算了自己企業(yè)的應屆畢業(yè)生流失率。該數值小于5%的企業(yè)不到一半，27%的企業(yè)應屆畢業(yè)生流失率大于20%,超過30%的達到18%。再來看看應屆畢業(yè)生給我們的信息一一56%的反饋問卷者在第一家公司工作時間不超過12個月，而在第一家公司工作超過3年的僅占8%的比例。進一步了解他們選擇離開第一家公司的原因，“沒有

7、個人發(fā)展機會”和“薪資水平低”是促使他們重新找工作的最重要的2個原因（圖8）。圖8聽到這樣的聲音，HR不妨反思一下，是否我們給與這些年輕人的關注還不夠？或者應該更多了解一些他們的發(fā)展需求，盡量創(chuàng)造機會。調查發(fā)現(xiàn)五，應屆畢業(yè)生薪資，由學歷決定。由于應屆畢業(yè)生的實踐經驗比較缺乏，且發(fā)展?jié)摿Σ町惥薮?。企業(yè)在給畢業(yè)生定薪時，學歷仍然是一個常規(guī)的決定因素。表1為參與調查企業(yè)提供的各學歷水平應屆畢業(yè)生主要薪資段分布。單位：人民幣，千元。薪資段包含起始值。表由上表我們不難看出，企業(yè)為不同的學歷應屆畢業(yè)生支付的薪資是存在明顯差異的?？梢娡瑢W們在學校里多花的時間企業(yè)也給與了認可。當然，不同學歷的畢業(yè)生對薪資的期

8、望也有著明顯差異。圖9應屆畢業(yè)生的期望薪資無論學歷均高于他們獲得的實際薪資，如圖9所示。而期望與實際落差最大的是大專學歷（42%）和碩士學歷（22%）。調查發(fā)現(xiàn)六，大部分應屆畢業(yè)生可在一年后獲得加薪。萬事開頭難，學生們最終不得不接受現(xiàn)實的薪資條件。不過，調查顯示，幾乎所有企業(yè)（本次調查反饋的比例為100%）會在一年后給應屆畢業(yè)生加薪，加薪幅度超過10%的比例高達61%，更有21%的企業(yè)加薪幅度在50%以上。近3成的企業(yè)為應屆畢業(yè)生提供特別的加薪策略。從個人方面反饋的比例來看，也有4成的受訪者一年后的加薪幅度超過10%，其中15%的人獲得了超過50%的加薪。具體數據分布見圖10。圖10一年的時間，足以讓一個學生氣十足的應屆畢業(yè)生熟悉本職工作、了解職場規(guī)則，足以讓部門主管和人力資源管理者看出他的自身能力和潛質。那些努力工作、踏踏實實的新人自然會用自己的良好表現(xiàn)贏得一致贊賞，企業(yè)也一定會慷慨加薪保留住日后的骨干力量。一年的時間，對一個人的職業(yè)生涯來說實在短暫，但是這一年對一個職場新人來講卻尤其重要，很多工作習慣、解決問題的方式都是在這一年中學到并逐步形成自己的風格。在這里，我們要請那些沉不住氣的年輕人們不要那么輕易地就因為薪資不能滿足自己的期望就決定跳槽，而是去認真想一