一級(jí)建造師建筑實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)題_第1頁(yè)
一級(jí)建造師建筑實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)題_第2頁(yè)
一級(jí)建造師建筑實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)題_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、一級(jí)建造師建筑實(shí)務(wù)案例分析專項(xiàng)題 案例一背景資料: 某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程項(xiàng)目施工合同,同步與某降水公司簽訂了工程降水合同。 甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增長(zhǎng)(或減少)超過(guò)招標(biāo)文獻(xiàn)中工程量的 15% 以上時(shí)調(diào)節(jié)單價(jià)。工作 B、E、G 作業(yè)使用的施工機(jī)械甲一臺(tái),臺(tái)班費(fèi)為 600.00 元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為 360.00 元/臺(tái)班;工作 F、H 作業(yè)使用的施工機(jī)械乙一臺(tái),臺(tái)班費(fèi)為 400.00 元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為 240.00 元/臺(tái)班。 施工網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示(單位:天),圖中:箭線上方字母為工作名稱,箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間。假 定

2、 F 工作按最遲開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)外,其他各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)。 甲乙雙方合同商定 8 月 15 日動(dòng)工。工程施工中發(fā)生如下事件:事件一:降水方案錯(cuò)誤,致使 D 工作推遲 2 天,乙方人員配合用工 5 個(gè)工日,窩工 6 個(gè)工日。 事件二:8 月 21 日至 8 月 22 日,因供電中斷 2 天,導(dǎo)致全場(chǎng)性人員窩工 36 個(gè)工日。 事件三:因設(shè)計(jì)變更,工作 E 工程量由招標(biāo)文獻(xiàn)中的 300m3 增至 350m3,超過(guò)了 15%;合同中該工作的全 費(fèi)用單價(jià)為 110.00 元/m3,經(jīng)協(xié)商超過(guò)浮動(dòng)范疇部分的全費(fèi)用單價(jià)為 100.00 元/m3。 事件四:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作

3、 B 原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增長(zhǎng)工程量 15m3,該工作全費(fèi)用單 價(jià)為 128.00 元/m3; 問(wèn)題: 1.如果乙方就工程施工中發(fā)生的 4 項(xiàng)事件提出索賠規(guī)定,試問(wèn)工期和費(fèi)用索賠能否成立?并闡明理由。 2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總工期索賠多少天? 3.工作 E 結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?【參照答案】1.事件一:工期索賠不成立,費(fèi)用索賠成立。 理由:降水工程由甲方另行發(fā)包,是甲方應(yīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),費(fèi)用損失應(yīng)由甲方承當(dāng),但是延誤的時(shí)間(2 天)沒(méi)有超過(guò)工作 D 的總時(shí)差(8 天),不影響工期。事件二:工期和費(fèi)用索賠成立。理由:供電中斷是甲方應(yīng)承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),延誤的時(shí)間 2 天將導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。事件三:工期和費(fèi)用索賠成

4、立 理由:由于設(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,由設(shè)計(jì)變更引起的工程量增長(zhǎng)將導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)和工作E作業(yè)時(shí)間的 延長(zhǎng),且工作 E 為核心工作。事件四:工期和費(fèi)用索賠不成立理由:保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)已涉及在合同價(jià)中。2.事件 2:工期索賠 2 天。事件 3:工期索賠(350-300)/(300/6)=1 天總計(jì)工期索賠:3 天。3.按原單價(jià)結(jié)算的工程量:300(1+15%)=345m3按新單價(jià)結(jié)算的工程量:350-345=5m3總結(jié)算價(jià)=345110.00+5100.00=38450.00 元。案例二背景資料:沿海地區(qū)某住宅工程,該工程由 4 棟地上 12 層,地下 l 層,構(gòu)造形式完全相似的單體構(gòu)成,其

5、中地下 室為整體連接地下室。該工程地下水系發(fā)達(dá),地下水對(duì)鋼筋混凝土構(gòu)造有侵蝕作用。屋面設(shè)計(jì)為不上人屋面, 爐渣保溫后細(xì)石混凝土封面找坡,最上層敷設(shè) SBS 卷材防水層一道。 施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件: 事件一:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)建設(shè)單位提供的原場(chǎng)區(qū)內(nèi)方格控制網(wǎng)坐標(biāo)進(jìn)行該建筑物的定位測(cè)設(shè)。 事件二:施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)中,所有混凝土均采用預(yù)拌商品混凝土,水泥采用一般硅酸鹽水泥; 零星砌筑及抹灰用砂漿現(xiàn)場(chǎng)拌制;監(jiān)理工程師對(duì)所采用水泥品種提出異議,規(guī)定更換。事件三:時(shí)年 8 月 16 日,監(jiān)理例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)砌筑用水泥出廠日期為 5 月 10 日,監(jiān)理工程師覺(jué)得此批水泥已過(guò)期,責(zé)令將此批水

6、泥清退出場(chǎng)。事件四:同步監(jiān)理工程師還發(fā)現(xiàn)頂層墻體混凝土構(gòu)造外觀質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷,經(jīng)核查該部位混凝土質(zhì)量 控制資料,判斷對(duì)構(gòu)造安全不導(dǎo)致影響,批準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)澆構(gòu)造分項(xiàng)予以驗(yàn)收;檢查屋頂做法時(shí),發(fā)現(xiàn)防水基層不 干燥,經(jīng)請(qǐng)示總監(jiān)理工程師并征得業(yè)主批準(zhǔn)后,下令屋面防水施工停工整治。 問(wèn)題1.事件一中,建筑物細(xì)部點(diǎn)定位測(cè)設(shè)有哪幾種措施? 2.事件二中,該工程地下室構(gòu)造混凝土采用一般硅酸鹽水泥與否合適?闡明理由。針對(duì)六大常用水泥, 哪些合合用在本工程地下構(gòu)造混凝土,哪些不合適? 3.事件三中,監(jiān)理工程師鑒定該批水泥已過(guò)期失效并責(zé)令清退出場(chǎng)與否合理?闡明理由。 4.事件四中,針對(duì)混凝土構(gòu)造外觀質(zhì)量存在缺陷,監(jiān)理工

7、程師的解決方式與否合理?闡明理由。 【參照答案】 1.建筑物細(xì)部點(diǎn)測(cè)設(shè)措施常用的有:直角坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法、角度前方交會(huì)法、距離交會(huì)法和方向線交 會(huì)法。2.該工程地下室構(gòu)造混凝土采用一般硅酸鹽水泥:不合適。 理由:由于地下水對(duì)鋼筋混凝土構(gòu)造有侵蝕,而一般硅酸鹽水泥的耐腐蝕性較差,因此用在本案例中地 下構(gòu)造混凝土中不合適。 對(duì)于六大常用水泥,其中硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥均不合合用于本案例中地下構(gòu)造混凝土中;根據(jù) 背景資料可知,該工程地下水系發(fā)達(dá),地下工程所用混凝土應(yīng)為有抗?jié)B規(guī)定的混凝土,礦渣水泥也不合用于 本工程;故火山灰水泥、粉煤灰水泥、復(fù)合水泥均合合用于本案例中地下構(gòu)造混凝土。 3.監(jiān)理工程

8、師鑒定此批水泥過(guò)期失效并清退出場(chǎng):不合理。 理由:按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定,當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月時(shí),應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并按 復(fù)驗(yàn)成果使用。此批水泥目前正好超過(guò)三個(gè)月,并不表達(dá)此批水泥已完全無(wú)用處,只是不能直接按原用途使 用,應(yīng)當(dāng)重新取樣進(jìn)行復(fù)驗(yàn),然后根據(jù)復(fù)驗(yàn)成果再作與否失效的鑒定。 4.監(jiān)理工程師對(duì)混凝土構(gòu)造外觀質(zhì)量存在缺陷解決方式:不合理。 理由:按有關(guān)規(guī)范規(guī)定,混凝土現(xiàn)澆構(gòu)造的外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷,因此不應(yīng)對(duì)現(xiàn)澆構(gòu)造分項(xiàng)驗(yàn)收合 格。針對(duì)已經(jīng)浮現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷,對(duì)的做法應(yīng)由施工單位提出技術(shù)解決方案,并經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位承認(rèn)后進(jìn)行 解決。對(duì)經(jīng)解決的部位,應(yīng)重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 案例三背

9、景資料:高新技術(shù)公司新建廠區(qū)里某 8 層框架構(gòu)造辦公樓工程,采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選定 A 公司作為施工總承包。 施工合同中雙方商定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng),其她構(gòu)造材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購(gòu)。 施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件一:鋼筋第一批進(jìn)場(chǎng)時(shí),供貨商只提供了出廠合格證,業(yè)主指令總承包對(duì)該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證, 總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見(jiàn)證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān) 理單位提出了意見(jiàn)。 事件二:袋裝水泥第一批進(jìn)場(chǎng)了 300 袋,水泥為同畢生產(chǎn)廠家、同一級(jí)別、同一品種、同一批號(hào)。業(yè)主 指令總承包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試,總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行

10、了一組復(fù)試。復(fù)試合格后,總承包 方直接安排投入使用。使用過(guò)程中,水泥浮現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。建設(shè)單位覺(jué)得是總承包單位做的復(fù)試,質(zhì)量責(zé)任 應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令。 事件三:總承包單位按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào))規(guī)定,對(duì)商品混凝土、砂石、砌 墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。 事件四:總承包單位根據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家,并進(jìn) 行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。 問(wèn)題1.指出事件一中不當(dāng)之處,并分別闡明對(duì)的做法。 2.指出事件二中不當(dāng)之處,并分別闡明對(duì)的做法。 3.事件三中,實(shí)行備案證明管理的材料還應(yīng)有哪些? 4.指出事件四中不當(dāng)之處,并

11、分別闡明對(duì)的做法。【參照答案】1.不當(dāng)之處一:供貨商只提供了出廠合格證; 對(duì)的做法:供貨商應(yīng)提供出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告單。 不當(dāng)之處二:總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見(jiàn)證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證; 對(duì)的做法:應(yīng)對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見(jiàn)證取樣進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。 不當(dāng)之處三:對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。 對(duì)的做法:對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和冷彎進(jìn)行復(fù)試。 2.不當(dāng)之處一:總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一批復(fù)試; 對(duì)的做法:總承包單位應(yīng)對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間進(jìn)行復(fù)試。 不當(dāng)之處二:進(jìn)行了一組復(fù)試;對(duì)的做法:應(yīng)進(jìn)行兩組復(fù)試; 不當(dāng)之處三:建

12、設(shè)單位覺(jué)得是總承包單位作的復(fù)試,質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。 對(duì)的做法:項(xiàng)目的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任。 3.實(shí)行備案證明管理的材料還應(yīng)有:鋼材、水泥。 4.不當(dāng)之處一:總承包單位根據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家; 對(duì)的做法:總承包單位根據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)信譽(yù)高、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力的原則選擇建筑外墻金屬窗、 塑料窗生產(chǎn)廠家。不當(dāng)之處二:進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。對(duì)的做法:進(jìn)行氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性能復(fù)試。案例四背景資料:某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與某施工單位簽訂了一份價(jià)款為 1000 萬(wàn)元的建筑工程施工合同,合同工期為 7 個(gè)月。 工程價(jià)款商定如下:(1)工程

13、預(yù)付款為合同價(jià)的 10%; (2)工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例:自工程款(不含工程預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的 60%后,開(kāi)始從當(dāng)月 的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個(gè)月均勻扣回;(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的 5%,竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留; (4)工程款按月支付,工程款達(dá)到合同總造價(jià)的 90%則停止支付,余額待工程結(jié)算完畢并扣除保修金后 一次性支付。每月完畢的工作量見(jiàn)下表。 每月完畢的工作量表工程施工過(guò)程中,雙方簽字承認(rèn)因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差 5 萬(wàn)元,因施工單位保管不力罰款 1 萬(wàn)元。 問(wèn)題:1.列式計(jì)算本工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)分別是多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款從幾月份開(kāi)始起扣?2.7、8 月份開(kāi)發(fā)公司應(yīng)支

14、付工程款多少萬(wàn)元?截止 8 月末合計(jì)支付工程款多少萬(wàn)元? 3.工程竣工驗(yàn)收合格后雙方辦理了工程結(jié)算。工程竣工結(jié)算之前合計(jì)支付工程款是多少萬(wàn)元?本工程竣 工結(jié)算是多少萬(wàn)元?本工程保修金是多少萬(wàn)元(保存小數(shù)點(diǎn)后兩位)? 4.根據(jù)建設(shè)工程價(jià)格計(jì)算暫行措施(財(cái)建【】44 號(hào))的規(guī)定,工程竣工結(jié)算方式分別有哪幾種 類型? 【參照答案】 1.本工程預(yù)付款=1000 萬(wàn)元10%=100 萬(wàn)元。起扣點(diǎn)=1000 萬(wàn)元60%=600 萬(wàn)元。由于 36 月的合計(jì)工程款與預(yù)付款之和為(80+160+170+180)萬(wàn)元=590 萬(wàn)元起扣點(diǎn) 600 萬(wàn)元,因此工程 預(yù)付款從 7 月份開(kāi)始起扣。2.7 月份扣回的預(yù)付款

15、=100 萬(wàn)元50%=50 萬(wàn)元。7 月份開(kāi)發(fā)公司應(yīng)支付工程款=(160-50)萬(wàn)元=110 萬(wàn)元8 月份開(kāi)發(fā)公司應(yīng)支付工程款=(130-50)萬(wàn)元=80 萬(wàn)元截止 8 月末合計(jì)支付工程款=(590+110+80)萬(wàn)元=780 萬(wàn)元。 3.工程竣工結(jié)算之前合計(jì)支付工程款=1000 萬(wàn)元90%=900 萬(wàn)元。 本工程竣工結(jié)算=(1000+5-1)萬(wàn)元=1004 萬(wàn)元。本工程保修金=1004 萬(wàn)元5%=50.20 萬(wàn)元。4.根據(jù)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行措施(財(cái)建44 號(hào))的規(guī)定,工程竣工結(jié)算方式分別涉及單位工 程竣工結(jié)算、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算和建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算。案例五 背景資料:某廠綜合樓,地處鬧市區(qū),

16、場(chǎng)地狹小,為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造,基本為鋼筋混凝土灌注 樁基,地上 16 層,建筑高度 55m。 在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件一:土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),項(xiàng)目總工程師組織監(jiān)理進(jìn)行基坑驗(yàn)槽。經(jīng)釬探檢查,發(fā)現(xiàn)基坑內(nèi)存在 局部軟弱下臥層,項(xiàng)目總工召集所有技術(shù)人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,決定采用灌漿補(bǔ)強(qiáng)。并會(huì)同監(jiān)理人員重新驗(yàn)槽且 形成記錄。 事件二:項(xiàng)目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,加快施工進(jìn)度,制定了一系列管理制度,并從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件出 發(fā),作了如下幾項(xiàng)的具體安排: (1)場(chǎng)地四周設(shè)立 1.5m 高的現(xiàn)場(chǎng)圍擋,進(jìn)行封閉管理。 (2)因臨時(shí)建筑局限性,安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。 (3)為保證消防用水,

17、安裝了一根管徑 50mm 的消防豎管,平時(shí)兼做樓層施工供水。 事件三:由于工期緊,混凝土需用量大,項(xiàng)目部在施工過(guò)程中實(shí)行三班倒?jié)沧⒒炷?,施工擾民,引起 附近居民強(qiáng)烈不滿,紛紛到有關(guān)部門投訴、并封堵工地。問(wèn)題:1.事件一中,指出基坑驗(yàn)槽的不當(dāng)之處?并分別闡明理由。2.基坑驗(yàn)槽的重點(diǎn)觀測(cè)的部位有哪些?3.事件二中工作安排與否妥當(dāng)?并指出對(duì)的的做法。 4.事件三中,施工現(xiàn)場(chǎng)因特殊狀況,確需夜間施工的應(yīng)如何解決?【參照答案】1.不當(dāng)之處一:施工單位對(duì)軟弱下臥層的解決程序。 理由:基坑驗(yàn)槽過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與原地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)不符或其她的異常狀況,應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)等有關(guān) 單位共同研究解決,不能施工單位自行擬

18、訂方案組織實(shí)行。不當(dāng)之處二:由項(xiàng)目總工程師組織基坑驗(yàn)槽。理由:應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。 不當(dāng)之三:參與驗(yàn)槽的單位僅有施工單位和監(jiān)理單位。 理由:由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,共同按設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2.基坑驗(yàn)槽時(shí)應(yīng)重點(diǎn)觀測(cè)的部位有:柱基、墻角、承重墻下或其她受力較大部位。3.(1)場(chǎng)地四周設(shè)立 1.5m 高的現(xiàn)場(chǎng)圍擋不當(dāng)當(dāng)。 對(duì)的做法:場(chǎng)地四周必須采用封閉圍檔,圍檔要結(jié)實(shí)、整潔、美觀,并沿場(chǎng)地四周持續(xù)設(shè)立,一般路段 的圍擋高度不得低于 1.8m,市區(qū)重要路段的圍擋高度不得低于 2.5m。 (2)安排

19、部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)不當(dāng)。 對(duì)的做法:現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域應(yīng)與辦公生活區(qū)劃分清晰,并應(yīng)采用相應(yīng)的隔離防護(hù)措施,在建工程內(nèi)嚴(yán)禁 住人。(3)安裝了一根管徑 50mm 的消防豎管,平時(shí)兼做樓層施工供水不當(dāng)。對(duì)的做法:高度 24m 的建筑工程,安裝臨時(shí)消防豎管,管徑不不不小于 75mm,嚴(yán)禁消防豎管作為施工用水 管線。4. 除采用一定降噪措施外,還需辦理夜間施工許可證明,并公示附近社區(qū)居民。 案例六 背景資料: 某新建工程,建筑面積 2800m2,地下 1 層,地上 6 層,框架構(gòu)造,建筑總高 28.5m,建設(shè)單位與施工 單位簽訂了施工合同,合同商定項(xiàng)目施工創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。施工工程中,發(fā)

20、生了如下事件: 事件一:建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程施工安全進(jìn)行檢查,檢查施工單位編制的項(xiàng)目安全措 施籌劃的內(nèi)容涉及有:管理目的、規(guī)章制度、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢查組覺(jué)得安全措施籌劃重要內(nèi) 容不全,規(guī)定補(bǔ)充。事件二:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍室內(nèi)凈高 2.3m,封閉式窗戶,每個(gè)房間住 20 個(gè)工人,檢查組覺(jué)得不 符合有關(guān)規(guī)定,對(duì)此下發(fā)了整治告知單。事件三:檢查組按安全檢查原則 JGJ59 對(duì)本次安全檢查,匯總表得分 68 分。 事件四:工程竣工后,浮現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)調(diào)查屬施工質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位覺(jué)得還 在保修期內(nèi),施工單位應(yīng)免費(fèi)修理,施工單位覺(jué)得已通過(guò)竣工驗(yàn)收并移送,不

21、予免費(fèi)修理,建設(shè)單位另請(qǐng)其 她施工單位進(jìn)行維修。 問(wèn)題:1.事件一中,安全措施籌劃中還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容? 2.針對(duì)事件二中現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍的問(wèn)題,應(yīng)如何整治? 3.建筑施工安全檢查評(píng)估結(jié)論有哪些級(jí)別?事件三中的檢查成果應(yīng)評(píng)估為哪個(gè)級(jí)別? 4.事件四中,建設(shè)單位的說(shuō)法與否對(duì)的?闡明理由。建設(shè)單位可否另請(qǐng)第三-:6-維修?闡明理由。維修所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)如何承當(dāng)? 參照答案: 安全措施籌劃應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容:(1) 工程概況; (2)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限; (3)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施; (4)安全專項(xiàng)施工方案; (5)資源配備與費(fèi)用投入籌劃; (6)檢查評(píng)價(jià)、驗(yàn)證與持續(xù)改善。 2.工人宿舍整治內(nèi)容有: (1)必須設(shè)立

22、可啟動(dòng)式窗戶; (2)每間居住人員不得超過(guò) 16 人; (3)宿舍內(nèi)通道寬度不得不不小于 0.9m; (4)宿舍凈高不得不不小于 2.5m。3.施工安全檢查的評(píng)估結(jié)論分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)級(jí)別; 事件三中的檢查成果應(yīng)評(píng)估為:不合格。4.(1)建設(shè)單位的說(shuō)法:對(duì)的。 理由:凡在保修期內(nèi),由于施工質(zhì)量因素導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,原施工單位均須免費(fèi)維修。 (2)建設(shè)單位另請(qǐng)第三方維修合理。 理由:建設(shè)單位規(guī)定原施工單位維修,但原施工單位不予維修,建設(shè)單位再請(qǐng)第三方維修,合理。 (3)所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從乙方保修金中扣取。案例七背景資料: 某公司承建某大學(xué)辦公科研綜合樓項(xiàng)目,在裝飾裝修階段,大學(xué)城建設(shè)單位追

23、加新建校史展覽館,緊臨 在建辦公科研綜合樓。總建筑面積 2160m2,總造價(jià) 408 萬(wàn)元,工期 10 個(gè)月。屋面設(shè)女兒墻,屋面防水材料 采用 SBS 卷材。 考慮到工程較小、某公司也具有相應(yīng)資質(zhì),建設(shè)單位經(jīng)本地建設(shè)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后,未通過(guò)招投標(biāo)直 接委托給該公司承建。 展覽館項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙已齊全,構(gòu)造造型簡(jiǎn)樸,且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)條件,甲乙雙方協(xié)商采用 固定總價(jià)計(jì)價(jià)模式簽訂施工承包合同。 施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:事件一:考慮到展覽館項(xiàng)目緊臨辦公科研綜合樓,用電負(fù)荷較小,且施工組織僅需 6 臺(tái)臨時(shí)用電設(shè)備, 某公司根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制了安全用電和電氣防火措施,決定不單獨(dú)設(shè)立總配電箱,直

24、接從綜合 樓項(xiàng)目總配電箱引出分派電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備直接從分派電箱連接供電。項(xiàng)目經(jīng)理安排了一名有經(jīng) 驗(yàn)的機(jī)械工進(jìn)行用電管理。監(jiān)理工程師覺(jué)得不當(dāng),指令整治。 事件二:屋面淋水實(shí)驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水,經(jīng)查,重要因素是轉(zhuǎn)角處卷材開(kāi)裂,施工總承包單位 進(jìn)行了整治。 事件三:展覽館各階段驗(yàn)收合格,施工單位于 年 9 月 18 日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于當(dāng)天投 入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才干發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到 11 月 18 日,與綜 合樓一并進(jìn)行驗(yàn)收,并規(guī)定工程質(zhì)量保修書中竣工日期以 11 月 18 日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異 議。 問(wèn)題: 1.大學(xué)城建

25、設(shè)單位將展覽館項(xiàng)目直接委托給某公司與否合法?闡明理由。 2.該工程采用固定總價(jià)合同模式與否妥當(dāng)?給出固定總價(jià)合同模式合用的條件?除背景材料中固定總價(jià) 合同模式外,常用的合同計(jì)價(jià)模式尚有哪些(至少列出三項(xiàng))? 3.指出事件一中校史展覽館工程臨時(shí)用電管理中的不當(dāng)之處,并分別給出對(duì)的做法。 4.試從施工的角度分析事件二中女兒墻卷材根部開(kāi)裂的因素,并寫出治理的措施。 5.事件三中,施工單位對(duì)竣工日期提出異議與否合理?闡明理由。寫出本工程合理的竣工日期。 參照答案: 1.大學(xué)城建設(shè)單位直接將展覽館項(xiàng)目委托給某公司合法。 理由:在建工程追加的附屬小型工程,原中標(biāo)人仍具有承包能力的,可以不進(jìn)行施工招標(biāo)。 2

26、.(1)該工程采用固定總價(jià)合同模式妥當(dāng)。 (2)固定總價(jià)模式合用的條件: 1)工程量小、工期短,估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理; 2)工程設(shè)計(jì)具體,圖紙完整、清晰,工程任務(wù)和范疇明確;3)工程構(gòu)造和技術(shù)簡(jiǎn)樸,風(fēng)險(xiǎn)小; 4)投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間具體考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量、分析招標(biāo)文獻(xiàn)、擬訂施工計(jì) 劃。(3)常用的合同計(jì)價(jià)模式尚有:1)變動(dòng)總價(jià)合同(可調(diào)總價(jià)合同);2)固定單價(jià)合同;3)變動(dòng)單價(jià)合同(可調(diào)單價(jià)合同);4) 成本加酬金合同(成本補(bǔ)償合同)。 3.校史展覽館工程臨時(shí)用電管理中的不當(dāng)之處及對(duì)的做法分別如下: 不當(dāng)一:施工單位僅編制了安全用電和電氣防火措

27、施。對(duì)的做法:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在 5 臺(tái)及以上者,應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)(或臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方 案)。不當(dāng)二:臨時(shí)用電設(shè)備從分派電箱連接供電。 對(duì)的做法:用電設(shè)備從開(kāi)關(guān)箱取電,開(kāi)關(guān)箱再?gòu)姆峙呻娤淙‰?或“一機(jī)一閘一漏”設(shè)立或“總分 開(kāi)”模式或“三級(jí)配電”模式)。不當(dāng)三:機(jī)械工進(jìn)行用電管理。 對(duì)的做法:應(yīng)由持上崗證的電工進(jìn)行管理。 4.女兒墻卷材根部開(kāi)裂的也許因素:山墻或女兒墻與屋面板缺少牢固拉結(jié),轉(zhuǎn)角處沒(méi)有做成鈍角,垂 直面卷材與屋面卷材沒(méi)有分層搭槎,基層松動(dòng)(如墻外傾或不均勻沉陷)。治理措施:1)將轉(zhuǎn)角處開(kāi)裂的 卷材割開(kāi),2)舊卷材烘烤后分層剝離,3)清除舊膠結(jié)料,4)將新卷材分層壓入舊卷材

28、下,并搭接粘貼牢 固。5)再在裂縫表面增長(zhǎng)一層卷材,四周粘貼牢固。 5.施工單位對(duì)竣工驗(yàn)收日期提出異議:合理。 理由:建設(shè)單位提前投入使用的工程,其合理的竣工日期應(yīng)為施工單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日。 合理竣工日期為: 年 9 月 18 日。案例八背景資料:某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造。辦公樓地下 1 層、地上 11 層, 建筑檐高 48m;實(shí)驗(yàn)樓 6 層,建筑檐高 22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約 定,電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。 施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件一:在主體構(gòu)造施工前,與主體構(gòu)造施工密切有關(guān)的某國(guó)標(biāo)發(fā)生重大修改并開(kāi)

29、始實(shí)行,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理機(jī)構(gòu)規(guī)定修改施工組織設(shè)計(jì),重新審批后才干組織實(shí)行。 事件二:針對(duì)某分部工程,施工單位編制如下進(jìn)度籌劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,并在第 6 個(gè)月底和第 11 個(gè)月底對(duì) 實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,給制進(jìn)度籌劃前鋒如下圖(單位:月)。 事件三:辦公樓主體構(gòu)造施工至六層時(shí),工程所在地發(fā)生了持續(xù) 2h 的暴雨,并伴有短時(shí) 67 級(jí)大風(fēng)。 風(fēng)雨結(jié)束后,施丁項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收,排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。 事件四:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,總承包單位未參與。 驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移送給建設(shè)單位。整體工程完畢時(shí),電梯安裝單位

30、已撤場(chǎng)。由建設(shè) 單位組織,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。 問(wèn)題: 1. 事件一中,除了國(guó)標(biāo)發(fā)生重大修改的狀況外,尚有哪些狀況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并 重新審批? 2. 根據(jù)事件二中時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線,分析6月、11月底各被檢查工作的實(shí)際進(jìn)度狀況。 3.事件三中,與否應(yīng)再次對(duì)腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收?闡明理由。尚有哪些狀況需對(duì)腳手架及其地基基本進(jìn) 行檢查驗(yàn)收?4.指出事件四中錯(cuò)誤之處,并分別給出對(duì)的做法。 參照答案: 1.除國(guó)標(biāo)發(fā)生重大修改的狀況外,也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批的狀況尚有: (1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;(2)重要施工措施有重大調(diào)節(jié);(3)重要施工資源配備有

31、重大調(diào)節(jié)(或施工部署有重大調(diào)節(jié)); (4)施工環(huán)境有重大變化(或施工條件有重大變化)。 2.根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)度前鋒線,可知:(1)6 月底檢查成果:工作 E 進(jìn)度超前一種月,工作 C 進(jìn)度滯后一種月,工作 D 進(jìn)度滯后一種月。 (2)11 月底檢查成果:工作 E 進(jìn)度滯后一種月,工作 I 進(jìn)度與原籌劃一致,工作 J 進(jìn)度滯后三個(gè)月。 3.(1)風(fēng)雨結(jié)束后對(duì)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收:對(duì)的;理由:符合規(guī)范“遇有 6 級(jí)及以上大風(fēng)或大雨后應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收”的規(guī)定。 (2)需對(duì)腳手架及其地基基本進(jìn)行檢查驗(yàn)收的狀況尚有:1)基本竣工后及腳手架搭設(shè)前。2)作業(yè)層上施加荷載前。3)每搭設(shè)完 68m 的高度后。4)達(dá)到設(shè)計(jì)高度后。5)凍結(jié)地區(qū)土層解凍后。6)停用超過(guò) 1 個(gè)月的,在重新投入使用之前。4.事件四中錯(cuò)誤之處及相應(yīng)對(duì)的做法分別如下:錯(cuò)誤一:電梯工程驗(yàn)收總承包單位未參與; 對(duì)的做法:總承包單位應(yīng)(派人)參與

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