報(bào)刊創(chuàng)新提升方案

1、文體中心編輯部關(guān)于基層宣傳隊(duì)伍建設(shè)的一些建議及報(bào)刊創(chuàng)新改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)公司宣傳工作會(huì)議精神和各單位關(guān)于宣傳工作的合理化建 議，文體中心編輯部對(duì)前期的報(bào)刊改進(jìn)計(jì)劃做了適當(dāng)?shù)男薷呐c完善， 進(jìn)一步明確了人員分工，進(jìn)一步理順了工作流程，并對(duì)各單位文化宣 傳隊(duì)伍的建設(shè)提出了一些建議。目前，公司宣傳體系呈現(xiàn)出“上有牽頭、下無(wú)延伸，工作乏力” 的局面。其中，上有牽頭即文體中心為公司企業(yè)文化建設(shè)的主擔(dān)單位； 下無(wú)延伸即各單位負(fù)責(zé)文化建設(shè)的相關(guān)職工為兼職，導(dǎo)致企業(yè)文化建 設(shè)的責(zé)任未真正延伸至基層；工作乏力即各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化 建設(shè)工作不夠重視，當(dāng)做“可有可無(wú)”的工作。由此，結(jié)合這一多來(lái)年一直存在的問(wèn)題，文體中

2、心建議：各單位設(shè)置專門的“文化宣傳員”崗位，主擔(dān)單位的文秘、宣傳、“六個(gè)一工程”工作，由各單位黨支部書記或政工部長(zhǎng)主管，要求及 建議：超過(guò)一百人的單位必須有一個(gè)專職宣傳員，然后根據(jù)單位實(shí)際 情況，各部門或各工段必須有一兼職宣傳員，像大的生產(chǎn)單位可以每 一個(gè)班組設(shè)立一個(gè)兼職人員，總之應(yīng)各個(gè)層級(jí)都應(yīng)有人負(fù)責(zé)文化宣傳 工作。逐級(jí)下達(dá)，逐級(jí)報(bào)送，每一級(jí)都要向上一級(jí)負(fù)責(zé)；一百人以下 的單位至少有一名兼職人員負(fù)責(zé)。同時(shí)各個(gè)單位都應(yīng)出臺(tái)詳細(xì)的宣傳 隊(duì)伍工作體系、工作標(biāo)準(zhǔn)，流程以及獎(jiǎng)懲辦法，明確分工，明確職責(zé)， 明確流程。其中，文體中心負(fù)責(zé)匯總每月各單位報(bào)刊供稿情況并回饋 給各單位，以供單位核算工資參考。同時(shí)

3、，各單位政工書記或部長(zhǎng)必 須高度重視，親自牽起頭來(lái)，每月配合文體中心做好前期的宣傳主題 策劃方案和過(guò)程當(dāng)中的素材稿件收集工作等。由此，企業(yè)文化建設(shè)要形成“各單位專門領(lǐng)導(dǎo)主管，專門單位負(fù) 責(zé)，專門職員負(fù)責(zé)”的工作局面，通過(guò)自立體系、細(xì)化制度、強(qiáng)化培 訓(xùn)等手段，打造一支專門力量，形成專業(yè)化隊(duì)伍，搞活企業(yè)文化。對(duì)基層文化宣傳員的具體要求：文化宣傳員要切實(shí)履行自己的義務(wù)與職責(zé)，按時(shí)完成任務(wù)。1、首先要積極走訪，采集基層的聲音，做好反饋工作。2、與一線職工溝通交流，將公司的動(dòng)態(tài)、會(huì)議精神等適時(shí)、準(zhǔn) 確的傳遞到位，做到不歪曲、不捏造。3、具體到報(bào)刊方面，征稿是重中之重。努力發(fā)動(dòng)廣大職工踴躍 投入到中鋼的企

4、業(yè)文化建設(shè)上來(lái)，多加鼓勵(lì)，妥善引導(dǎo)。4、在稿件的征集報(bào)送中，要分檔次、辨類別；杜絕抄襲、冒名 頂替、已登稿件的再次投遞；要進(jìn)行一次嚴(yán)格的審查，盡量糾正錯(cuò)字、 別字，各種數(shù)據(jù)、時(shí)間的錯(cuò)誤和一些敏感問(wèn)題。5、注意對(duì)新出現(xiàn)的人才和其稿件要加以特別說(shuō)明，在條件允許 之下，應(yīng)盡量刊載。6、及時(shí)把關(guān)于報(bào)刊的信息向報(bào)刊編輯反饋，積極提出自己的意 見和建議。7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。走出去，引進(jìn)來(lái)。參考優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀作法， 他們的運(yùn)行機(jī)制，大膽拿來(lái)，在前進(jìn)中找不足，在改進(jìn)中得到提升。8、開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)。使寫作真正服務(wù)于公司、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、 服務(wù)于最廣大職工。中鋼文化的創(chuàng)新改進(jìn)方案：中鋼文化是企業(yè)的喉舌，是展現(xiàn)公司的

5、精神風(fēng)貌、樹立公司 的文化形象、助力于公司的企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地。它服從于企業(yè) 的戰(zhàn)略理念，服務(wù)于廣大職工的精神文化需求，發(fā)揮著企業(yè)文化對(duì)企 業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用。這是我們對(duì)中鋼文化在公司 層面的整體的定位。具體來(lái)講，就是：一、傳遞企業(yè)的信息：準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、有效的向職工、外界 傳遞企業(yè)的動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息，做好思想、輿論的引導(dǎo)工作。二、要反映企業(yè)時(shí)政理念、員工以及與企業(yè)相關(guān)的各方面的心聲： 刊物不應(yīng)只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聲音、而應(yīng)體現(xiàn)與企業(yè)相關(guān)的各方面的聲 音，否則，刊物就沒(méi)有了生命和存在的意義。三、中鋼文化自身特色的重新定位：1、親切性和親民性：與企業(yè)、企業(yè)員工相關(guān)的各類事件、現(xiàn)象， 并

6、加以闡述。真正關(guān)注于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，員工思想現(xiàn)狀，接地氣。真正使 得袁總的思想理念、中高層會(huì)議精神完整如初地傳遞到一線職工。2、可讀性和知識(shí)性：內(nèi)容豐富、圖文并茂、美觀精致；在神與 物游之余有所得。和報(bào)紙不同，雜志類刊物的文學(xué)藝術(shù)氣息濃厚是其 一大特點(diǎn)，知識(shí)性也必不可少。3、溝通性和真實(shí)性：體現(xiàn)企業(yè)與員工，領(lǐng)導(dǎo)與職工，以及職工間溝通交流的平臺(tái)。如實(shí)反映企業(yè)內(nèi)部的一些問(wèn)題，不歌功頌德，也 不自相攻訐，目的是求同存異，共同提高。4、宣傳性和導(dǎo)向性：企業(yè)的發(fā)展方向、政策制度等信息的宣導(dǎo) 與推進(jìn)，主要為思想觀念上的導(dǎo)引和情感上的培育。5、指導(dǎo)性和實(shí)用性：行業(yè)知識(shí)、管理理念、技術(shù)水平、思想認(rèn) 識(shí)、為人處世等信

7、息的傳播與學(xué)習(xí)。6、史料性和警示性：記載企業(yè)的發(fā)展歷程等，以史為鑒，面向 未來(lái)。一、在欄目設(shè)置方面參考優(yōu)秀刊物的做法，為使刊物的風(fēng)格更加契合中鋼實(shí)際，對(duì)欄 目進(jìn)行了劃分歸類，且對(duì)現(xiàn)有欄目的命名和欄目的具體內(nèi)容進(jìn)行了修 訂：1、基本欄目：卷首語(yǔ)、鋼城要聞、企業(yè)文化、管理之窗、員工 風(fēng)采、中鋼論壇、文苑地2、常用欄目：百科探秘、編讀往來(lái)、領(lǐng)導(dǎo)信箱3、臨時(shí)欄目：領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)、風(fēng)云榜4、專題欄目：黨建專欄5、欄目的具體內(nèi)容序號(hào)欄目屬性欄目簡(jiǎn)介1卷首語(yǔ)基本欄目每期一篇，針對(duì)每月文化宣傳 主題、公司的重大動(dòng)態(tài)、員工 的關(guān)注熱點(diǎn)、國(guó)家大事等簡(jiǎn)單的評(píng)述。2鋼城要聞基本欄目公司新聞、上個(gè)月公司重要新 聞、行業(yè)新聞，

8、公司重大活動(dòng)、 重要客戶等。3企業(yè)文化基本欄目結(jié)合公司實(shí)際的企業(yè)文化的專題論述、指導(dǎo)性知識(shí)，或知名企業(yè)文化成功案例介紹等。4黨建專欄專題欄目關(guān)于黨中央的重大事項(xiàng)的介 紹，公司的黨建工作或公司黨 委的重要?jiǎng)討B(tài)，黨的先進(jìn)行建 設(shè)。并著重于對(duì)這些事件的探 討和解讀，以助力于公司黨委 工作的開展和員工思想認(rèn)識(shí) 水平的提高。5文苑地基本欄目中鋼職工在思想、工作、學(xué)習(xí)、 生活等方面的感想或感悟，職 工在文學(xué)藝術(shù)方面的追求：優(yōu) 美的散文（故事類、抒情類）、 詩(shī)詞歌賦，原創(chuàng)小說(shuō)、（話 劇、小品、戲?。﹦”镜取?我與中鋼二十年、“六個(gè)一” 優(yōu)秀文章。6管理之窗基本欄目企業(yè)管理心得體會(huì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理、市場(chǎng)銷售類

9、的經(jīng)典文章 及案例教育，至理名言，哲理 性故事等。7中鋼論壇基本欄目針對(duì)社會(huì)、公司的熱點(diǎn)話題發(fā) 表的看法或評(píng)論性文章等。8員工風(fēng)采基本欄目?jī)?yōu)秀員工或團(tuán)隊(duì)介紹，先進(jìn)事 跡表彰，先進(jìn)員工或團(tuán)隊(duì)表彰 等。9百科探秘常用欄目結(jié)合公司實(shí)際，體現(xiàn)職工訴 求。在征求員工建議的基礎(chǔ) 上，滿足員工對(duì)百科知識(shí)的需 求，提升企業(yè)中鋼職工的知識(shí) 素養(yǎng)。10編讀往來(lái)常用欄目將廣大職工讀者對(duì)中鋼文 化和編輯的一些要求和期望 呈現(xiàn)出來(lái)，相互促進(jìn)，共同提 高。11領(lǐng)導(dǎo)信箱常用欄目反應(yīng)職工對(duì)企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)的看 法或感謝以及領(lǐng)導(dǎo)的回信、答 復(fù)。上下級(jí)間的互動(dòng)溝通。12領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)臨時(shí)欄目即董事長(zhǎng)或總經(jīng)理對(duì)企業(yè)發(fā)展、員工關(guān)愛(ài)、行業(yè)發(fā)展等一

10、 些話題的看法或是對(duì)企業(yè)未 來(lái)的憧憬，引導(dǎo)員工更好地服 務(wù)于企業(yè)。13風(fēng)云榜臨時(shí)欄目對(duì)優(yōu)秀撰稿人的介紹和表?yè)P(yáng)， 對(duì)上稿情況（數(shù)量和質(zhì)量、突 破或創(chuàng)新）好的單位的進(jìn)行報(bào) 告表彰。14專題欄目臨時(shí)欄目公司重大節(jié)日、活動(dòng)或重大新 聞、熱點(diǎn)話題的專題報(bào)道的論 述解讀等。備注：基本欄目，每期必有定額的欄目；常用欄目，經(jīng)常出現(xiàn)的欄目； 臨時(shí)欄目，即根據(jù)企業(yè)需要臨時(shí)開辟的欄目；專題欄目，一般在專題、 ?？瘯r(shí)采用。二、在板式設(shè)計(jì)、排版方面以現(xiàn)有板式設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，采納合理意見，參考優(yōu)秀刊物的設(shè)計(jì)，合理分配，靈活排版布局。改進(jìn)要循序漸進(jìn)，創(chuàng)新也必須有基礎(chǔ)才行。1、要明確創(chuàng)新改進(jìn)的思路，不能沒(méi)有指導(dǎo)思想，不能盲目，抓

11、 住什么弄什么。2、需要他人的積極配合。這不是中鋼文化編輯部幾個(gè)人的 事，也不是美術(shù)編輯一個(gè)人的事。這方面的工作專業(yè)性很強(qiáng)，難度很大，他人要多提建設(shè)性意見，不應(yīng)亂彈琴。3、美編，正常情況下，首先應(yīng)滿足于報(bào)刊編輯工作的需要，現(xiàn) 在往往會(huì)因?yàn)楣九R時(shí)安排或其他單位的一些事情耽擱正常的排版 工作，建議增加一個(gè)美編崗位，明確分工，各司其職。4、排版工作的創(chuàng)新改進(jìn)只能從點(diǎn)滴上入手，不可盲目創(chuàng)新，搞 大動(dòng)作。例如，1）在文章的標(biāo)題方面，靈活運(yùn)用多種字體或藝術(shù)手段。2）文章第一段開頭的字詞可以特意放大。3）在文章之前加載作者生活照并做一簡(jiǎn)要介紹。4）文章的結(jié)尾處適當(dāng)?shù)牧舭?，或可以弄一張圖片，也可 加一段評(píng)注

12、，亦或是作者想與讀者分享的一些東西。5）色彩的搭配可多樣、柔和。三、在稿件征集方面1、中鋼文化編輯部提前一月，根據(jù)近期情況及以后短時(shí)期內(nèi) 的公司、單位、職工動(dòng)態(tài)，結(jié)合中鋼文化自身實(shí)際，解讀和宣傳 袁總講話、公司中高層會(huì)議精神，擬定月季征稿計(jì)劃。2、各單位按照月季征稿計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際狀況，可適當(dāng)調(diào) 整，將計(jì)劃內(nèi)容下達(dá)到層層分配到各部門、各工段、各班組。3、各單位要及時(shí)將稿件上報(bào)，以免耽誤組稿時(shí)間和本單位稿件 的登載。3、稿件的報(bào)送多多益善，求質(zhì)亦求量。四、在稿件的審校方面1、各單位文化宣傳人員在報(bào)送之前，進(jìn)行一次審查、校對(duì)。2、稿件回到編輯部后，要經(jīng)過(guò)兩位編輯的兩次篩選。3、組稿完畢后，有至

13、少三次全方位的審校。4、領(lǐng)導(dǎo)的最后把關(guān)。編輯部人員分工一、編輯部現(xiàn)有編輯人員責(zé)任編輯：任珊宜、張燚美術(shù)編輯：張金星二、具體分工：1、任珊宜負(fù)責(zé)各單位文化宣傳員的溝通督導(dǎo)，插圖、彩頁(yè)計(jì)劃 的制定及每期稿件的二次審稿。2、張燚負(fù)責(zé)每月征稿計(jì)劃的初步擬定和最后的改定以及與領(lǐng)導(dǎo) 的匯報(bào)，每期稿件的一審三審及與美編配合進(jìn)行小樣修改，每月刊物 的接收工作。3、張金星負(fù)責(zé)每期的排版及太原的相關(guān)事務(wù)。工作流程（一）公司編委會(huì)擬定年度的工作計(jì)劃。（二）編輯部遵照年度計(jì)劃及公司實(shí)際制定季度工作計(jì)劃，經(jīng)由 編委會(huì)審議通過(guò)。（三）編輯部每月具體工作步驟。（特殊情況除外）1、召開編輯部會(huì)議。根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際，主編、責(zé)任

14、編輯、美 編和相關(guān)人員根據(jù)季度工作計(jì)劃和近期工作成效及領(lǐng)導(dǎo)及單位的反 映情況討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期 的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。2、提前一月擬定每期征稿計(jì)劃。根據(jù)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定詳 盡的工作計(jì)劃，責(zé)任分配到每個(gè)單位。明確截稿日期（可根據(jù)實(shí)際情 況而定）。計(jì)劃的制定與下發(fā)時(shí)間為每月1號(hào)。并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。3、編輯根據(jù)每月主體及實(shí)際動(dòng)態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位文化宣傳 員、企業(yè)職工進(jìn)行溝通交流，及時(shí)掌握公司的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)及干部群眾對(duì) 文化宣傳工作的反饋。4、各單位要對(duì)報(bào)送稿件嚴(yán)格把關(guān)，杜絕抄襲、冒名頂替、舊稿 重投等不良現(xiàn)象；對(duì)一些邏輯錯(cuò)誤、錯(cuò)別字、語(yǔ)句

15、不通等問(wèn)題嚴(yán)重的 稿件要進(jìn)行篩除。5、各單位稿件的上報(bào)除通常稿件及特殊稿件外，務(wù)必按時(shí)上報(bào) 責(zé)任稿件于責(zé)任編輯OA。6、前兩次的編輯校對(duì)和插圖圖片準(zhǔn)備工作必須于15號(hào)前完成。7、排版工作從15號(hào)開始，用時(shí)3天，18號(hào)進(jìn)行第三次審稿，19號(hào)進(jìn)行最終的修改，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)。20號(hào)太原印刷。8、22號(hào)帶回小樣，23號(hào)改定小樣，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目。9、印刷。10、成品回廠后，結(jié)合公司反饋情況，編輯部要對(duì)此次工作進(jìn)行 總結(jié)、整改并開展下一月的工作。中鋼時(shí)報(bào)關(guān)于創(chuàng)新提升的方案為進(jìn)一步強(qiáng)化中鋼時(shí)報(bào)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，突出“文 化引領(lǐng)”這一核心任務(wù)，中鋼時(shí)報(bào)將以“創(chuàng)新提升”為思路，以 “服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、貼近、

16、解讀、傾聽”六方面為宗旨，強(qiáng)化版面， 增強(qiáng)可讀性?；咀龇樵黾有畔⒘俊⒃黾訄D片。過(guò)程中，為創(chuàng)新宣 傳，中鋼時(shí)報(bào)將計(jì)劃：一、擴(kuò)充力量，細(xì)化分工；擴(kuò)大版面，精化信息，全面增強(qiáng)可讀 性。當(dāng)下，中鋼時(shí)報(bào)要在現(xiàn)四版的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新提升，難度 較大。主要原因在于版面得不到優(yōu)化，首先從視覺(jué)上激發(fā)不起職工的 “悅感”。由此，中鋼時(shí)報(bào)計(jì)劃以中國(guó)冶金報(bào)為參照物，擴(kuò)大 版面為“大四版”，且一、四版套彩。同時(shí)，上馬中鋼時(shí)報(bào)數(shù)字 報(bào)，并掛靠在山西中陽(yáng)鋼鐵有限公司門戶網(wǎng)。擴(kuò)大版面計(jì)劃從多方面增加信息量，精化中鋼時(shí)報(bào)信息。具 體為：1.擴(kuò)大信息量，增加欄目“他山之石”，方向?yàn)榻当驹鲂А⒓?術(shù)改造等方面的信息，為企業(yè)提供

17、一定的經(jīng)驗(yàn)借鑒；為倡導(dǎo)職工參與管理、表達(dá)職工的心聲，增設(shè)欄目“有話說(shuō)” 方向多為職工的合理化建議；大幅度利用圖片增強(qiáng)吸引力，增設(shè)欄目“可愛(ài)中鋼人”，將鏡 頭對(duì)準(zhǔn)一線職工，以特寫反映職工個(gè)體或群體（家屬）的工作、生活 的情景；職工動(dòng)態(tài)以“拍客行動(dòng)”與“采訪職工”兩種形式運(yùn)轉(zhuǎn)。其中，“拍客行動(dòng)”倡導(dǎo)職工人人參與，多以反映事為主，盡可能以曝光的 形式督促各單位完善管理、個(gè)人規(guī)范行為等；“采訪職工”多針對(duì)中 層會(huì)議提出的在各方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行走訪職工；專欄文章側(cè)重以單位一把手與支部書記為主，有針對(duì)性地解讀 中層會(huì)議精神；開設(shè)欄目“中鋼史話”，由檔案室供稿，對(duì)中鋼歷史上的重要 事件進(jìn)行追溯，教育職工、

18、啟迪職工；增加行業(yè)新聞，側(cè)重于原燃料、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的內(nèi)容。二、深入開展“走轉(zhuǎn)改”，全面增強(qiáng)貼近性。為切實(shí)將職工觀點(diǎn)、典型形象體現(xiàn)在中鋼時(shí)報(bào)，促進(jìn)各單位 文化宣傳員深入基層、深入職工群眾進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，文體中 心將全面、持續(xù)地開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)，在基層一 線選頌一批可親、可敬、可贊的職工?；顒?dòng)由中鋼時(shí)報(bào)編輯、記者與各單位文化宣傳員協(xié)作完成。 以每2周一期進(jìn)行展播。過(guò)程中，以“各單位輪流過(guò)”、宣傳“或個(gè) 人或團(tuán)隊(duì)”、圖文并茂的形式，進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。一周確定議題，一周采訪 并見報(bào)。其中，1.由各單位文化宣傳員負(fù)責(zé)挖掘具體人物、事例，并 上報(bào)中鋼時(shí)報(bào)編輯、記者；由各單位文化宣傳員與

19、中鋼時(shí)報(bào)編輯、記者雙方共同確 定采訪思路、提綱等，并由總編定奪；由各單位文化宣傳員與中鋼時(shí)報(bào)編輯、記者深入基層采 訪，需配備錄音筆、照相機(jī)等工具；采寫定稿并由總編審核，爾后排版見報(bào)。三、強(qiáng)化專業(yè)化分工、流程化作業(yè)，促使中鋼時(shí)報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)有活 力。中鋼時(shí)報(bào)必須向大報(bào)學(xué)習(xí)，不能夠以人少、“半路出家”等 為理由，不搞專業(yè)化分工、流程化作業(yè)。由此，在各單位設(shè)立專門文 化宣傳員的基礎(chǔ)上，中鋼時(shí)報(bào)要強(qiáng)化對(duì)口溝通，關(guān)口前移、重心 下移，抓最基層的宣傳力量，突出最基層的人或事。整體文化宣傳員的管理、培訓(xùn)等事宜由總編負(fù)責(zé)，其中，1.一、 三版由專門編輯（馮中華）負(fù)責(zé)；二、四版由專門編輯（黨偉）負(fù)責(zé)。 每周六上午截稿，

20、每周星期日上午定稿，下午由美編張金星排版。次 周星期一上午由總編把關(guān)、校對(duì)校正并交付印刷，下午由編輯（馮中 華、黨偉）結(jié)合中鋼實(shí)際以及各單位負(fù)責(zé)人意見共同確定當(dāng)周工作計(jì) 劃。以此類推，每周一期進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)；采訪由中鋼時(shí)報(bào)記者及各單位文化宣傳員配合完成；欄目“拍客行動(dòng)”、“有話說(shuō)”、“可愛(ài)中鋼人”由各單位駐站記 者選送，每周四截稿；欄目“中鋼史話”每周一欄，或圖片或文字，由檔案室選送， 每周四截稿；欄目“專欄文章”每周一篇，由中鋼時(shí)報(bào)編輯選定議題， 各單位一把手或支部書記完成，完成周期為一周；“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)由中鋼時(shí)報(bào)編輯、記者與各單位文化宣 傳員負(fù)責(zé)完成，每2周一期。四、全力發(fā)揮中鋼時(shí)報(bào)的輿論監(jiān)督作用。當(dāng)前，中鋼時(shí)報(bào)在揭露問(wèn)題、反面宣傳等方面，做得還不夠 到位。各單位領(lǐng)導(dǎo)、職工亦提出這方面的要求。下一步，中鋼時(shí)報(bào) 計(jì)劃以文字圖片曝光的形式加強(qiáng)這方面的工作。由此，中鋼時(shí)報(bào)要以內(nèi)參的形式，充分發(fā)揮的輿論