學習Ej001時間管理

1、時間管理技巧9/10/20220時間管理箴言 有所選擇的利用時間就是節(jié)約了時間。 弗郎西斯.培根 時間是最難得的資源，如果時間管理不好，那別的什麼也別想管理好。 彼得.德魯克 時間就是生命，浪費時間就是浪費生命，把握時間就是把握生命。 ALAN LAKEIN9/10/20221你是否有時間管理不良的征兆？你是否同時進行著多項工作，但似乎無法全部完成？你是否因顧慮其他的事而無法集中心力來做目前該做的事？如果工作被中斷，你會特別震怒嗎？你是否每晚回家的時候累得精疲力竭，卻又覺得好象有什麼事沒有做完？你是否覺得總是沒有時間運動或休閑，甚至是隨便玩玩也沒空？9/10/20222造成時間浪費的主要因素（

2、一）人為因素企圖做的太多安排紊亂，使用的工具雜亂無章不會說“不”缺乏自我約束能力做事經常拖延，猶豫不決工作時過多地和別人拉家常爭吵、發(fā)火壓力、緊張9/10/20223造成時間浪費的主要因素（二）管理因素缺乏優(yōu)先處理缺乏目標計劃無效的委派員工缺乏訓練，執(zhí)行力較低缺乏交流或交流不清權責混亂無危機管理意識缺乏進度控制9/10/20224造成時間浪費的主要因素（三）環(huán)境因素電話打斷不速之客拜訪無效率的會議內容不全或延誤的信息過多的文件，繁瑣的程序人員不足或過多嘈雜的工作環(huán)境9/10/20225如何有效運用銷售時間（一）設定銷售目標：工作起來才有方向感，并使所有的努力都向同一目標邁進，減少彷徨或猶豫。做

3、好工作計劃：事先做好計劃可避免在壓力下工作，按計劃行事才不致錯亂緊張。設定優(yōu)先次序：要善于選定何項工作應先完成，哪些客戶要優(yōu)先拜訪。持續(xù)追蹤進度：利用日記簿、效率手冊等工具對任務完成的時間和期限進行分段追蹤。有效授權并權責分明：紛亂常是浪費時間的主因，良好的分工合作可使工作更有效完成。9/10/20226如何有效運用銷售時間（二）為突發(fā)事件預留時間：最好每天留出10%的時間以處理突發(fā)事物。開會要簡短有效：要設法使會議能有貢獻，并使與會者都能從會議中得到所需。訓練明確的溝通能力及指導能力：說話明確有力，暗示或隱瞞易造成誤解或誤會。避免過分勞累：勞累時工作常需花更多時間。設法使自己有安靜的時刻：每

4、天空出半小時想想計劃，思考一些問題或激勵自己。文案工作系統(tǒng)化：將文案工作分類，集中處理。9/10/20227既重要又緊急需列出清單馬上處理“A”時間盜賊盡量避免“C”重要但不緊急需有計劃的完成勿因拖延而變成“A”“B”休息時間“D”重要不重要緊急不緊急時間管理坐標工作緊急度工作重要度9/10/20228業(yè)務人員善用時間實例（一）未在拜訪前事先計劃好路線，聯(lián)絡安排好客戶，以致?；ㄔS多時間在繞圈子徘徊不定，尋找目標。不要浪費時間追逐客戶。有時約好的客戶正巧外出或有事不能會面，寧可留在鄰近區(qū)域內拓展銷售，不要趕緊又去會見老遠的另一客戶，因為可能又是撲了空，白跑一趟。不要在銷售的最佳時間辦些雜事，要利用中午休息或其他零碎時段去處理。做好上班準備，早上出發(fā)提早些，以免到時遇到塞車或修車。善于使用電話。不要在電話中交談過久，把重要的推銷時間花在客戶拜訪中。9/10/20229業(yè)務人員善用時間實例（二）別在推銷時間內動不動就想休息，去公園或咖啡廳休息聊天。對沒有購買決定能力或權力的人別花太多時間。不要在銷售時間內整理資料、寫報告、做報表。最好安排在下班前集中時間處理文案工作。別在銷售黃金時間去和公司其他部門處理事物。別在銷售時間逛街購物。做好拜