施工分包方和采購分包方管理規(guī)定

1、 第 PAGE 6 頁 共 6 頁 施工現(xiàn)場分包方和采購分包方管理規(guī)定目的 選擇合格的分包方并對其實施全過程管理，確保其工程施工及設(shè)備及材料采購滿足公司項目HSE管理的要求。適用范圍 本規(guī)定適用于ENFI項目部對施工分包方和采購分包方的管理。施工分包方管理資格審查施工分包方的資格預(yù)審，根據(jù)合同要求由本項目部組織、顧客和相關(guān)技術(shù)部門共同參與；施工分包方資格預(yù)審內(nèi)容施工分包方聯(lián)系地址和基本信息；服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)等級；施工分承包方過去2年以上的HSE業(yè)績、重大安全事故檔案、“三違”事故發(fā)生率原始記錄、安全隱患治理檔案；施工分包方的HSE計劃和措施；施工分包方HSE管理人員、組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)的有

2、關(guān)信息。對施工分包方進(jìn)行資格預(yù)審后，確定合格的施工分包方名冊，并將其列入認(rèn)可的施工分包方管理檔案備案。表格見附錄A。施工分包方的選擇在確定了施工作業(yè)內(nèi)容及風(fēng)險后，應(yīng)向擬招標(biāo)的施工分承包商提出如下有關(guān)HSE的要求：HSE計劃編制要求；HSE培訓(xùn)要求；HSE信息交流要求；HSE應(yīng)急反應(yīng)要求；HSE會議要求；HSE施工作業(yè)管理要求。招投標(biāo)會議與HSE有關(guān)內(nèi)容如下：明確現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、作業(yè)范圍和作業(yè)對象；介紹施工現(xiàn)場HSE條件；作業(yè)程序；明確事故調(diào)查和報告程序。施工分包方確定后，ENFI在與施工分包方簽訂合同時應(yīng)要求其遵循以下事項：遵守相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及顧客和ENFI的有關(guān)HSE要求；選擇合適的且經(jīng)過培訓(xùn)

3、的管理人員和作業(yè)人員；提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備；接受業(yè)主和ENFI現(xiàn)場管理人員的檢查監(jiān)督。開工前的準(zhǔn)備施工分包方在與ENFI簽訂工程合同后，在開工前按ENFI的一體化管理體系要求，建立施工分包方HSE體系，并且建立施工分包方HSE管理網(wǎng)絡(luò)。詳細(xì)參見施工現(xiàn)場HSE管理規(guī)定；編制符合與所承包工程內(nèi)容及風(fēng)險等級相稱的書面HSE實施程序，應(yīng)包括以下內(nèi)容：遵守顧客和ENFI有關(guān)HSE的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求的概述；為減少和避免事故的發(fā)生進(jìn)行的HSE培訓(xùn)計劃和防范措施；應(yīng)急計劃和所涉及的人員名單及有關(guān)聯(lián)系信息；與ENFI溝通HSE信息的方式和內(nèi)容；開工前對員工在HSE方面的教育培訓(xùn)和要求。施工分包方所建立的

4、HSE管理體系及HSE管理網(wǎng)絡(luò)、HSE計劃、措施等，需報ENFI項目部審查確認(rèn)；對施工分包方人員的培訓(xùn)要求施工分包方必須保證對其參與工程施工的員工進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以確保他們有足夠的HSE知識和能力來安全地進(jìn)行工作；培訓(xùn)內(nèi)容及要求詳細(xì)參見施工現(xiàn)場HSE培訓(xùn)及持證上崗規(guī)定；施工分包方必須同意ENFI與顧客共同確認(rèn)的特殊區(qū)域和特殊作業(yè)，并遵守與之相應(yīng)的HSE培訓(xùn)要求。施工分包方HSE資源配置要求施工分包方必須遵守顧客和ENFI的有關(guān)HSE的要求和規(guī)定，在工程實施過程中為HSE管理提供必要的和適當(dāng)?shù)馁Y源支持，包括： 建立HSE管理結(jié)構(gòu)，并配備專職HSE工程師；參與項目的員工資質(zhì)符合HSE要求，特

5、殊工種作業(yè)人員必須持證上崗；為作業(yè)人員配備必需的個人防護(hù)用品；配備符合安全環(huán)保要求的設(shè)施和設(shè)備；配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志。施工作業(yè)過程的協(xié)調(diào)和監(jiān)督作業(yè)過程協(xié)調(diào)施工分包方負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本項目有關(guān)HSE事項的例會和臨時會議，匯報HSE管理情況及HSE工作安排，落實會議要求；施工分包方應(yīng)定期向本項目部的HSE管理部門報告其HSE方面的實施情況和工作表現(xiàn)。作業(yè)過程監(jiān)督施工分包方應(yīng)及時將現(xiàn)場HSE管理工作情況記錄提供給本項目部的HSE管理部門；對于顧客、ENFI及其施工分包方共同確認(rèn)的較為危險的施工作業(yè)，必須經(jīng)顧客和本項目部的HSE工程師檢查和認(rèn)可后方可實施作業(yè)，同時施工分包方必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場

6、監(jiān)護(hù)；施工分包方必須定期組織HSE檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，同時將檢查情況和整改結(jié)果報本項目部的HSE管理部門；本項目部將采取定期和隨機(jī)檢查的形式對施工分包方的HSE管理情況和表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以記錄；對于施工分包方在項目實施過程中違反顧客和ENFI的HSE管理規(guī)定的行為，本項目部將采取經(jīng)濟(jì)處罰、停工整頓甚至與其解除合同等方式對其進(jìn)行處理。事故報告 現(xiàn)場發(fā)生事故后，施工分包方必須及時向本項目部的HSE管理部門以書面形式進(jìn)行報告，與現(xiàn)場作業(yè)有關(guān)的傷害事件、疾病及未遂事件也必須及時報告。詳細(xì)參見施工現(xiàn)場HSE事故處理及上報管理規(guī)定。表現(xiàn)評價 施工分包方作業(yè)完成后，本項目部的

7、HSE管理部門將填寫施工分包方HSE表現(xiàn)評價表，報ENFI的HSE管理部門備案，作為今后選擇該施工分包方的依據(jù)，同時將HSE表現(xiàn)反饋給該施工分包方。評價表詳見附錄B。采購分包方管理審核采購分包方HSE保證審查采購分包方提供的HSE體系保證文件是否符合ENFI項目部HSE體系的要求。審查采購分包方對本項目HSE承諾，是否符合ENFI項目部HSE管理的要求。建立采購供應(yīng)材料（設(shè)備）的檢驗制度，對采購進(jìn)施工現(xiàn)場的設(shè)備材料按國家、行業(yè)的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，不符合要求的按ENFI 規(guī)定進(jìn)行處理。采購分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理采購分包方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須經(jīng)過ENFI項目部HSE培訓(xùn)，并取得HSE培訓(xùn)

8、合格證后方可入場；詳細(xì)參見施工現(xiàn)場HSE培訓(xùn)及持證上崗規(guī)定；采購分包方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場HSE管理規(guī)定，必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，主要包括工作服、安全帽、安全帶、防護(hù)鞋 、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入施工現(xiàn)場。詳細(xì)參見施工現(xiàn)場HSE管理規(guī)定；采購分包方的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出管理規(guī)定。附錄A 施工分包方HSE評審登記表附錄B 施工分包方HSE表現(xiàn)評價表附錄A 施工分包方HSE評審登記表編號：第 1 頁 共 頁 序號承包商名稱評審時間表現(xiàn)情況評審結(jié)果存在問題附錄B 編號：施工分包方HSE表現(xiàn)評價表第 1 頁 共 頁 ss承包商：評 價 內(nèi) 容表 現(xiàn) 評 價可接受需要改進(jìn)不適用危險控制1.現(xiàn)場管理2.機(jī)器防護(hù)3.一般危險控制4.設(shè)備、防護(hù)用品、工具等的維護(hù)5.作業(yè)許可制度6.個人防護(hù)用品火災(zāi)和危險品控制1.化學(xué)品危害控制2.易燃和易爆材料控制3.火災(zāi)控制手段4.廢物和垃圾收集HSE計劃1.監(jiān)察人員的HSE訓(xùn)練2.新雇