煤礦事故應(yīng)急處理管理程序

1、 煤礦事故應(yīng)急處理管理程序 煤礦事故應(yīng)急處理管理程序 第一節(jié) 事故應(yīng)急處理預(yù)備一、成立事故應(yīng)急處理指揮中心，指揮中心設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以礦主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，五職礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員。二、指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)礦井各單位部門(mén)應(yīng)急事故處理工作，組織制定并實(shí)施平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材，實(shí)時(shí)啟動(dòng)救援預(yù)案。三、指揮中心負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)全公司員工定期進(jìn)行應(yīng)急救援相關(guān)教育、應(yīng)急訓(xùn)練和應(yīng)急救援演習(xí)，通過(guò)訓(xùn)練和演習(xí)找出應(yīng)急預(yù)案存在的不足，并予以改進(jìn)和完善。四、指揮中心負(fù)責(zé)與上級(jí)救援部門(mén)簽訂搶救協(xié)議，必要的時(shí)候懇求上級(jí)救援部門(mén)實(shí)施應(yīng)急救援。其次節(jié)

2、 事故應(yīng)急處理一、接警與通知。接到事故報(bào)警時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快速、精確的向報(bào)警人員詢問(wèn)事故現(xiàn)場(chǎng)的重要信息，并馬上按應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定挨次通知、召集人員，同時(shí)依次上報(bào)主管部門(mén)。二、事故應(yīng)急處理措施。一旦發(fā)生平安生產(chǎn)事故，調(diào)度室準(zhǔn)時(shí)通知指揮部，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人要依據(jù)事故狀況準(zhǔn)時(shí)下達(dá)救援命令。1、采納最快有效傳送方法、通知引導(dǎo)災(zāi)區(qū)受威逼人員快速撤離。2、全部井下受災(zāi)情影響范圍內(nèi)人員都必需在班長(zhǎng)或老工人帶領(lǐng)下，平安有序的撤到平安地點(diǎn)直至地面。3、值班領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人未到來(lái)之前負(fù)責(zé)全權(quán)處理事故。4、假如實(shí)行技術(shù)措施，應(yīng)由總工程師擬定周密方案，總指揮作出打算。5、不論發(fā)生任何事故均應(yīng)快速查明地點(diǎn)范圍及受威逼人員和事故緣由，并有領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)打算是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。6、發(fā)生事故后，首先搶救遇難人員及受害人員，防止事故擴(kuò)大，準(zhǔn)時(shí)處理事故，組織恢復(fù)生產(chǎn)工作。第三節(jié) 事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組在做好現(xiàn)場(chǎng)處理的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)事故開(kāi)展調(diào)查一、收集與事故發(fā)生有關(guān)的全部材料；包括實(shí)物取證或者攝影錄像等。二、采訪事故目擊者及當(dāng)事人，了解事故發(fā)生的緣由、經(jīng)過(guò)，做好筆錄。三、現(xiàn)場(chǎng)采樣、進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析。四、對(duì)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和環(huán)境破壞進(jìn)行評(píng)估。五、編制上報(bào)調(diào)查報(bào)告。第四節(jié) 責(zé)任追究一、由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)部門(mén)，依據(jù)事故調(diào)查狀況對(duì)事故進(jìn)行爭(zhēng)論，討論事故處理看法。二、對(duì)事