通風(fēng)防塵隊(duì)年度工作總結(jié)報(bào)告

1、7/7通風(fēng)防塵隊(duì)XX年度工作總結(jié)報(bào)告202X年，通風(fēng)防塵隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟隊(duì)組的配合以及通風(fēng)防塵隊(duì)全體員工的共同努力下，通風(fēng)防塵隊(duì)在安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績。2022年即將到來，為肯定成績，查找不足，找準(zhǔn)明年的努力方向，現(xiàn)特對202X年度工作進(jìn)行總結(jié)。一、生產(chǎn)工作簡要1、為嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加大瓦斯檢查力度，確保安全生產(chǎn)，增加了瓦斯檢查工數(shù)量，保證每個工作面都有專職瓦檢員。并嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢放炮制度，認(rèn)真做好記錄，保證了各作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)對通風(fēng)設(shè)施的管理，風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)閉鎖，避免了兩道風(fēng)門同時打開造成的風(fēng)流短

2、路現(xiàn)象，通風(fēng)設(shè)施全部進(jìn)行了編號、掛牌管理；對密閉進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，密閉墻刷白并噴涂編號，檢測孔安設(shè)了閥門，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)柵欄，懸掛警標(biāo)、檢測牌板、管理牌板。做到了班班檢查，心中有數(shù)。3、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查，每天安排人員對所有密閉、風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。4、202X年以來瓦斯檢查方面因掘進(jìn)巷道增加，致使瓦檢點(diǎn)保持在一個較高的水平，在將近一年中全礦上下沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。通風(fēng)防塵隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對瓦斯檢查工三番五次的進(jìn)行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓(xùn)，使他們提高自己專業(yè)知識的同時也從本質(zhì)上認(rèn)識到瓦斯檢查弄虛作假引起的后果。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全隊(duì)瓦檢員明白自己身

3、上肩負(fù)的責(zé)任，能按時、真實(shí)有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報(bào)。按時和調(diào)度聯(lián)系，及時對使用的光瓦進(jìn)行檢查，有問題及時報(bào)修，并做儀器到七天一檢修，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準(zhǔn)的情況發(fā)生，達(dá)到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。二、安全工作簡要1、搞好員工安全宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力推進(jìn)班組建設(shè)，對全體員工進(jìn)行了通風(fēng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。2、加強(qiáng)全體職工的專業(yè)知識以及安全形勢的任務(wù)教育，在班前會上根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風(fēng)隊(duì)積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時組織全體職工學(xué)習(xí)職工安

4、全手冊、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識，加強(qiáng)員工專業(yè)知識修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握一通三防工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時加強(qiáng)職工對安全的認(rèn)識，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來的損失使他們認(rèn)識到了珍愛生命的重大意義。3、根據(jù)通風(fēng)隊(duì)特點(diǎn)制定了專門的區(qū)隊(duì)管理制度，同時日常生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。通風(fēng)隊(duì)根據(jù)自身情況量身制定了通風(fēng)隊(duì)管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時，通風(fēng)隊(duì)管理人員在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證現(xiàn)場生產(chǎn)過程中時刻有隊(duì)干部在現(xiàn)場監(jiān)督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計(jì)劃及其它

5、作業(yè)的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。202X年開始至今通風(fēng)隊(duì)沒出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。4、堅(jiān)持隱患自查常態(tài)化管理，為此隊(duì)內(nèi)制定了隱患自查方案，對井下工作場所進(jìn)行隱患排查，建立自查隱患記錄臺賬，落實(shí)責(zé)任人，責(zé)任人逐條落實(shí)解決，隊(duì)干部進(jìn)行隱患整改復(fù)查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，為安全提供有力保障。三、培訓(xùn)工作簡要本年度，我隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文精神，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)，職工安全技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：1、新員工入職培訓(xùn)：隨著隊(duì)組規(guī)模的擴(kuò)大，會有新員工入職。按照培訓(xùn)要求，根據(jù)員工入職人數(shù)上

6、崗前集中進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及隊(duì)組概況、規(guī)章制度、崗位安全等。每次培訓(xùn)均進(jìn)行現(xiàn)場考核。2、自救器使用培訓(xùn)：本年度共進(jìn)行了2次自救器使用方面的培訓(xùn)，先進(jìn)行理論化講解，使員工對自救器構(gòu)造有基本了解，然后進(jìn)行實(shí)操，使員工學(xué)會正確運(yùn)用自救器，掌握正確的使用方法。二者相互配合，理論結(jié)合實(shí)際，使培訓(xùn)的效果更顯著。3、崗位技能提升培訓(xùn)，通過內(nèi)部傳幫帶，使在崗員工的必備崗位技能得到提升。4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理，提升崗位業(yè)務(wù)水平。我隊(duì)通過班前會的每日一題，對員工進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的提問，并且2通風(fēng)隊(duì)還收集了瓦斯檢查、二氧化碳檢查、通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程視頻，為員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造了便利，試?yán)碚?/p>

7、和實(shí)際相結(jié)合，讓培訓(xùn)的效果事半功倍。四、標(biāo)準(zhǔn)化工作簡要202X年以來通風(fēng)隊(duì)大力開展實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)找差工作。通風(fēng)隊(duì)全體人員在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終遵循著這項(xiàng)工作只有開始，沒有結(jié)尾。年初以來通風(fēng)隊(duì)全隊(duì)上下從小到一個垃圾袋，大到風(fēng)門的變形等，全隊(duì)上下對出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作和現(xiàn)象都會及時整改，努力做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時通風(fēng)隊(duì)也開展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：測風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門刷漆、美化、貼反光標(biāo)示和安全警示語；密閉前柵欄的編號管理；隔爆水袋、及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標(biāo)準(zhǔn)化管理展

8、現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的要求。五、存在問題盡管我隊(duì)一年來在狠抓安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。1、采、掘現(xiàn)場作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進(jìn)一步提高加強(qiáng)，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。2、崗位責(zé)任制還需進(jìn)一步深入落實(shí)。3、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全教育不夠徹底，要達(dá)到安全生產(chǎn)深入每個職工心中。4、員工思想教育不扎實(shí)，有喝酒的現(xiàn)象，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要做好對職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強(qiáng)社會治安綜合治理的管理。5、瓦斯檢查點(diǎn)多瓦斯檢查工人員不足。六、2022年努力方向及改進(jìn)方法1、狠抓現(xiàn)場管理，使各項(xiàng)行之有效的管理制度

9、真正落到了實(shí)處。2、嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)內(nèi)激勵機(jī)制，鼓勵員工多勞多得，提高員工的工作積極性。3、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在安全的前提下，認(rèn)真抓好井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和隱患排查整改工作。4、對一通三防人員嚴(yán)格要求、加強(qiáng)教育、提高素質(zhì)，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮瓦檢員在安全生產(chǎn)工作中的作用。5、要加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理，及時維護(hù)通風(fēng)設(shè)施，提高風(fēng)門、閉墻、風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，保證風(fēng)門、密閉、風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施完好。減少礦井漏風(fēng)。對歷史遺留的通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按照通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行檢查、整改。6、加強(qiáng)礦井瓦斯管理。真正提高對瓦斯治理重要性的認(rèn)識，創(chuàng)新安全觀念，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，瓦斯超限就是事故的一通三防管理理念。切實(shí)抓好井下瓦斯現(xiàn)場管理，必須做到采掘工作面和其他地點(diǎn)無瓦斯超限作業(yè)，每班瓦斯檢測次數(shù)符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定確定瓦斯巡回檢查點(diǎn)的位置和數(shù)量，確保瓦斯檢查不留死角，執(zhí)