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文檔簡介
1、項目經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行并監(jiān)察各參建單位推行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標準、規(guī)程和規(guī)定等建設(shè)要求。整合工程管理和施薪資源,搭建施工操作平臺,為本項目部、各片區(qū)的施工供給全方向有效的服務(wù)。宏觀指導整合團隊,成立高效的管理系統(tǒng),擬訂管理流程對工程項目進行有效控制。依據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標和控制值對本項目從動工到完工的全過程進行管理和控制,保證工程項目目標實現(xiàn)。5.負責本工程項目部技術(shù)責任人隊伍、安全責任人隊伍的組織建設(shè)。負責各片區(qū)工程項目動工到完工全過程的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。按期聽取各參建單位本月工程進度、安全和質(zhì)量、擬訂下月月計劃目標等,并提出建議或建議。對工程項目從動工到完工全過程
2、的整體運作進行決議。負責整個項目的進度、安全和質(zhì)量。協(xié)調(diào)項目部內(nèi)各部門室、各科工作,保證項目按工期、按質(zhì)量要求達成計劃目標。達成公司領(lǐng)導交給的其余任務(wù)任職要求:1、整日制本科以上學歷;2、10年以上工作經(jīng)驗,5年以上著名地產(chǎn)公司經(jīng)歷,3年以上項目總工作經(jīng)驗,嫻熟掌握地產(chǎn)項目施工管理流程;3、有豐富的房地產(chǎn)全流程管理經(jīng)驗,有高端住所項目管理開發(fā)經(jīng)驗。4、抗壓能力強,敢于擔當,結(jié)果導向,擁有較強的交流、協(xié)調(diào)能力及組織推動能力甲方項目經(jīng)理崗位職責一、工程動工前的工作:1.組織或參加工程的招招標工作,觀察施工、空調(diào)、消防、放射防備等單位實力及能否具備資格。2.審察施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方
3、案。3.組織落實動工前甲方應(yīng)做的準備工作,如施工圖等文件資料的散發(fā)、三通一同等。4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會(此后的例會每日舉行一次)及動工前的設(shè)計交底會議。工程動工前召開一次設(shè)計交底會,圖紙會審不過此中的一項內(nèi)容。對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求二、工程施工中的工作:1負責施工現(xiàn)場工作,負責參加室內(nèi)驗線工作。2.檢查工程質(zhì)量,會同有關(guān)方辦理工程質(zhì)量事故及設(shè)計更改等;3.組織按合同商定由甲方供給的建筑資料、設(shè)施等的催貨、到貨后的現(xiàn)場查收、移交等工作。4.組織按合同商定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝修成效有影響的建筑資料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生用具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板
4、質(zhì)量確實認等。5.負責與工程有關(guān)的外面單位和人員(如政府部門、水電供給單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾葛、辦理矛盾等實時向領(lǐng)導報告。6.監(jiān)察施工單位嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行施工。7.施工過程中負責工程“質(zhì)量、進度、查收時間點”的控制8.嚴格監(jiān)察施工方依據(jù)施工進度計劃表進行施工,決不同意遲延工程進度。9.嚴格依據(jù)施工圖紙、查收規(guī)范,負責(參加)隱蔽工程查收,實時辦理有關(guān)手續(xù)。10.接受并招待工程主管部門組織的各項工程檢查,準備與甲方有關(guān)的資料,必需時進行匯報。11.負責監(jiān)察、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交錯施工的有序進行,決不同意任意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。12.當
5、發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,一定采納相應(yīng)舉措予以辦理,并實時報告主管領(lǐng)導。13.確立單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級,對存在的問題要提出版面整頓建議,限時進行整頓,并按有關(guān)標準進行查收。14.按合同商定的時間和方式,參加已達成的工程量的計量審察工作,鑒定工作量并報領(lǐng)導同意,提交工程進度款申請。15.辦理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并實時向領(lǐng)導報告。組織參加工程有關(guān)會議,做好會議記錄。17.按期報告各項工作達成狀況。18.參加工程初步質(zhì)量查收,合格后組織正式完工查收三、工程完工后的工作:1.敦促檢查施工單位對工程查收中提出的問題進行辦理,對暫時不可以辦理的問題商定辦理時間和查收方法,必需時簽署
6、書面協(xié)議。2.會同有關(guān)方進行工程結(jié)算工作。3.采集整理有關(guān)資料,進行工程完工存案工作。4.在工程保修期內(nèi),負責與施工單位聯(lián)系,辦理有關(guān)問題。任職要求:1.要有責任心,從責任心的方面來講,一個人不論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都表現(xiàn)了個人的修養(yǎng)。在工作中要表現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,碰到的問題進行深入研究,不強亦步亦趨,應(yīng)做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情一定仔細落實辦理。2要做到大智若愚,在工程的重點問題上,寸步不讓。3還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓施工方服氣你,要讓公司領(lǐng)導放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)系部門之間的關(guān)
7、系,成立獲取正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)建效益。4要主觀能動性很強,有很強的預示能力,有很好的協(xié)調(diào)能力,全部的事情都要在自己計劃和料想之中,該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)察管理基本上就是合格的了;5拒絕施工方的全部工作之外的接觸。6.達成領(lǐng)導交辦的其余工作。土建工程師崗位職責1.參加各分部、分項工程及單位工程的查完工作。2.做好施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審察工作,并配合估算人員做好復核工作。3.組織各專業(yè)人員、監(jiān)理進行工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全,文明生產(chǎn)的各項檢查工作。4.參加關(guān)于隱蔽工程的查收,并保證所記錄的資料真切完好。5.負責編制、草擬、更改、簽證文件,并上報上司領(lǐng)
8、導審察。6.仔細做好審察批復施工方案作業(yè)計劃,批復質(zhì)量施改舉措及各方工程聯(lián)系單。7.公司文件資料(含公司主管部門文件資料)一定在規(guī)準時間內(nèi)傳達到部門崗位,做到及時上傳下達。8.對資料、設(shè)施進行檢查,記錄資料設(shè)施的供貨狀況及質(zhì)量狀況,對不切合要求的有權(quán)提出嚴禁使用的建議。9.對施工質(zhì)量進行管理,檢查監(jiān)察施工單位的質(zhì)量保證系統(tǒng)。10.仔細檢查各專業(yè)的生產(chǎn)勞動、安全舉措,保證安全施工。11.辦理完工手續(xù),整理竣薪資料,編制完工報告,報總工及有關(guān)領(lǐng)導簽批后,實時辦理存檔手續(xù)。12.準時達成領(lǐng)導暫時交辦的各項工作任務(wù),并實時反應(yīng)。任職要求:1、年紀要求:26歲以上2、學歷及專業(yè)要求:本科學歷,土建專業(yè)3
9、、工作經(jīng)驗:3年以上房地行業(yè)或施工單位經(jīng)驗4、擁有較強的組織協(xié)調(diào)能力,較強的表達能力,擅長與人交流;5、掌握房地產(chǎn)開發(fā)中土建專業(yè)有關(guān)工作流程,熟習該專業(yè)技術(shù)知識;6、嫻熟使用計算機辦公軟件,AutoCAD軟件,掌握有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識龍湖地產(chǎn)項目總1、項目啟動會管理:率領(lǐng)項目團隊,貫串各職能,準時保質(zhì)達成三個階段的項目啟動會,確立項目目標,達成項目推演。2、項目全景計劃管理:負責項目全景計劃的編制、調(diào)整和反應(yīng)。追蹤敦促全景計劃達成,保證準時開盤、交托和開業(yè)。3、項目供銷存管理:依據(jù)估算準時供貨,依據(jù)市場及項目實質(zhì)去化狀況實時調(diào)整營運節(jié)奏,達成項目簽約及估算去化率。4、項目重點估算指標:達成項目的重點估
10、算指標(簽約額、回款額、毛利率、結(jié)算收益)。5、項目內(nèi)外資源管理:代表項目協(xié)調(diào)內(nèi)外面資源,給項目創(chuàng)建有益的營運環(huán)境。對內(nèi)爭取職能支持,對外協(xié)調(diào)政府資源、項目總包及重要分包。6、項目風險管理:成立項目全周期風險臺賬,經(jīng)過項目營運停止點檢查,實時預判風險,并依據(jù)風險級別采納有效舉措,管控風險。7、項目客戶忠誠度:達成項目客戶忠誠度指標。8、團隊管理:給團隊明確方向,發(fā)出清楚指令,培育團隊成員,提升團隊士氣和凝集力。任職資格1、有過一線公司的工作經(jīng)歷和完好項目經(jīng)驗(10萬方體量及以上);或任職大項目公司分管工程副總。2、本科及以上3、自適應(yīng)力、系統(tǒng)性剖析及解決問題、學習創(chuàng)新能力、發(fā)展別人、團隊管理、
11、影響力4、總經(jīng)理視角、兼顧協(xié)調(diào)能力5、全項目視角,特別是對財務(wù)、成本、研發(fā)及客研知識的認識;杭州龍湖地產(chǎn)土建主管/經(jīng)理-(1500009Y)說明1.負責土建專業(yè)范圍內(nèi)的工程管理工作;協(xié)調(diào)土建專業(yè)工程與水暖、電氣、市政、園林專業(yè)工程之間的關(guān)系;現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、施工單位的工作;保證工程進度切合整體進度要求,負責現(xiàn)場施工安全及施工文明管理。任職資格本科及以上學歷,土木匠程有關(guān)專業(yè);3年以上著名房地產(chǎn)開發(fā)公司項目經(jīng)驗;交流能力較強,邏輯思想清楚;在同類候選人中具備較強工程技術(shù)背景與能力。南京龍湖地產(chǎn)工程經(jīng)理-(1500006H)說明南京龍湖地產(chǎn)為馬上獲取的新項目貯備工程經(jīng)理任職資格1.本科及以上學歷
12、,工程類專業(yè)畢業(yè);2.工程現(xiàn)場管控經(jīng)驗10年以上,此中擔當工程經(jīng)理2年以上;3.起碼經(jīng)歷過2個以上完好地產(chǎn)項目。上海龍湖地產(chǎn)項目工程經(jīng)理-(1500004I)說明1、計劃管理:負責項目全景計劃中工程節(jié)點的編制和達成;負責編制項目工程管理計劃;負責分供方、資料招標及進場計劃推動執(zhí)行;管控項目月度資本計劃實行和正確達成;2、技術(shù)管理:組織項目啟動會工程部分資料編制;在方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計階段組織項目工程師進行工程技術(shù)配合;組織項目團隊進行施工圖內(nèi)審;負責工程技術(shù)標準的推行、技術(shù)管理舉措落地;配合成本審察本項目招采規(guī)劃;審察本項目技術(shù)行為規(guī)劃;審察項目工程師技術(shù)行為管理動作的執(zhí)行標準;參加或組織項
13、目樣板評論會議;3、質(zhì)量管理:負責項目整體工程質(zhì)量;管控重要施工工序的界面移交;管控重要資料的進場查驗;組織項目專業(yè)工程師進行項目月度自檢;組織項目工程各專項查收及完工查收;追蹤項目后期維修整頓;4、資源管理:負責項目工程項目分供方的選擇、評論及培育;負責推動、監(jiān)察分供方依據(jù)規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或執(zhí)行服務(wù);依據(jù)合同要求執(zhí)行“發(fā)包人現(xiàn)場工程師”義務(wù);負責協(xié)調(diào)停決分供方之間重要現(xiàn)場生產(chǎn)管理問題;負責項目有關(guān)政府行政管理部門及壟斷公司的協(xié)調(diào)解關(guān)系保護;5、風險管理:進度和質(zhì)量風險的預警,擬訂并組織實行預控方案;分供方風險辨別、預警和辦理;項目安全生產(chǎn)風險管理;6、文檔管理:監(jiān)察落實龍湖公司項目文檔管理制度在項目上的執(zhí)行;審察現(xiàn)場簽證、更改和洽談;7、組織管理:負責項目工程團隊的人員招聘、指標分解、任務(wù)分派、工作交接、績效查核;負責在項目工程團隊
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