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文檔簡介
1、電影中的另類營銷李銘是位鐵桿影迷,為了先睹一部大片,他經(jīng)常要花幾個小時去排隊買票,然后無聊地等待電影開始。相信絕大多數(shù)影迷都有過這樣的經(jīng)歷,而且,電影前拖拉的貼片廣告,有時令他們非常反感。 2006年7月28日,龍虎門將趕在暑期檔上映。影片發(fā)行方保利博納的商業(yè)代理公司博納電影傳媒總經(jīng)理周海峰向記者透露,“在每個放映廳的門口,我們都將放置一個類似游戲機的設備,觀看龍虎門之前,影迷們不必無聊地等待了?!?這款免費提供的拳擊游戲,與即將放映的龍虎門密切相關。有趣的是,游戲贏得的點數(shù)達到一定分值時,還可獲得飲料等獎品。此前在5月上映的達芬奇的密碼,也有過類似的線下推廣?!褒埢㈤T是第一個提供影院實地游戲
2、,形成線下互動的影片?!敝芎7逭f,“影迷在游戲的同時,企業(yè)便可趁虛而入。比如,可以在游戲機或者游戲內容里,植入產品廣告。” 盡管利用院線、抓住觀眾無聊時間的終端營銷并不鮮見,但影片如何與院線更好的聯(lián)動,在線下達成多贏的互動推廣,這其中,還是大有文章可做的。 院線“新媒體”的潛力 利用開映前的個把小時,讓觀眾通過游戲提前扮演影片中的某個角色,這便是龍虎門線下推廣的巧妙之處。在周海峰看來,院線已經(jīng)具備了媒體的功能。如何開發(fā)這個潛力巨大的平臺,搞好陣地營銷,是他一直思考的問題。 事實上,以往企業(yè)和電影通常在上游(內容上)結合得比較緊密。但院線作為一個終端渠道,其潛力還遠遠沒有開發(fā)到位。諾基亞、吉百利
3、曾用吊旗、地貼、整體的模型等,在影院進行展示。但周海峰認為,這還只是開始,通過展示、互動活動、促銷等形式,完全可以把院線的商業(yè)氛圍包裝得更濃。 在周海峰看來,龍虎門正是為電影互動體驗營銷開了個好頭。 由于每個影院的休息區(qū)都比較大,設置體驗游戲,不僅觀眾愿意嘗試,影院也能很好的參與進來?!霸谠壕€的開發(fā)上,我們正在考慮更深入的廣告形式?!敝苷f, “在龍虎門體驗專區(qū),除了設置游戲機外,還有巨幅海報,甚至甄子丹、謝霆鋒等主演會前來助陣。作為影片發(fā)行方,我們要照顧到廣告客戶和院線的需求,這樣才能使票房及宣傳,達到最好的效果?!?的確,影片之間的競爭越來越激烈,只有圈占更多的院線陣地,票房才會有保證,而且
4、企業(yè)的最終目的是促成銷售,院線不失為一個潛力巨大的終端渠道。營銷怎么整合 游戲體驗,只是龍虎門整合營銷的一部分。為了影片的宣傳推廣,龍虎門的公關活動從今年2月就開始了。先是請甄子丹到北大做“動作電影對話”活動,通過參與大學生電影節(jié)的活動,將龍虎門的宣傳深入校園。然后,與新浪合作推出“挑戰(zhàn)龍虎三皇網(wǎng)絡武林大會”,通過與網(wǎng)民的互動活動,吸引媒體和企業(yè)的關注。 通過網(wǎng)絡,以及院線的線上、線下推廣,龍虎門充分發(fā)揮了整合營銷的威力。 企業(yè)越來越看重電影這個營銷載體,但影片自身更應該做營銷。周海峰認為,只有看的人多,形成親切感、好感,電影的商業(yè)價值才能體現(xiàn)無遺。因此,企業(yè)與影片方有著高度的一致性,那就是吸
5、引更多的眼球。形式多樣的營銷手段,自然為企業(yè)所關注,他們或許期待著電影中的“超女”現(xiàn)象。 談到企業(yè)如何參與的問題,周海峰說,整合營銷簡單來講,就是充分滿足電影和企業(yè)推廣的需求,尋找彼此的終端與媒體?!捌髽I(yè)也有自己的渠道,把電影的元素置入到企業(yè)的終端渠道,會明顯地區(qū)別與其他產品。比如,結合電影海報、戶外路牌等宣傳,在電影后產品如筆記本中放入龍虎門的圖片,這就會引起消費者的好奇;也可把影片中好玩的東西,配置在文具或辦公用品上?!钡@些都有行業(yè)內特定的規(guī)則商業(yè)內容不能超過1/3,必須保證形象、片名和廣告語的完整性,等等。 這只是針對企業(yè)的營銷模式。對影片方來說,院線是終端,設置類似于龍虎門格斗游戲大
6、賽的體驗活動,也能吸引更多的人。特別在整合營銷中,企業(yè)和影片方共同來宣傳,推廣效果對雙方都是11大于2的。 在這些合作形式中,像廈華液晶電視與神話,這些借助電影達到產品營銷的經(jīng)典案例并不多。周認為,難就難在,如何找到不同企業(yè)的訴求點。因此,“定位”在吸引企業(yè)做整合營銷時,其重要性就體現(xiàn)出來了?!斑x題定位非常重要,這是整合營銷的第一步。根據(jù)影片的題材、檔期和預估票房定位、市場價值等情況,客戶有著不同的需求。我們也可據(jù)此組織不同的營銷策略?!敝苷f。 對于影片方來說,所做的就是營造各種機會,以滿足企業(yè)的需求。龍虎門就動用了保利博納的很多資源,并輔助企業(yè)進行推廣?!耙龀鲆粋€蛋糕,票房提高的同時,也能
7、形成電影的商業(yè)鏈。”周說,“雖然不是件容易的事,但這一定是最終的目標。”深度雙贏 盡管企業(yè)借助電影推廣已不是新鮮的話題,但各種形式層出不窮后,如何捆綁得更加緊密,最大限度達到雙贏。這是影片方和贊助企業(yè)關注的焦點。于周海峰看來,利用貼片廣告等形式收回電影成本,對影片方來說還是短期行為。只有把影片自身推廣做好,達到很好的票房,才能形成影響力,而與之合作的企業(yè),才能從中長遠獲益。 由于英雄中插入10分鐘的貼片廣告,曾遭到消費者的投訴。雖然后來限制貼片廣告不得超過5分鐘,但強制灌輸?shù)膹V告效果總歸是有限的?!翱措娪埃豢磸V告”的呼聲越來越強烈,電影貼片廣告就像電視廣告一樣,觀眾只能無奈地接受?!百N片廣告
8、最好操作,可以解決部分營銷目的,但我不主張這種形式?!敝芎7逭f。目前的商業(yè)電影一般靠貼片廣告、版權、SP、植入廣告、贊助收回成本。 在周看來,雖然影片需要獲利,但目標要高于賺錢,才能更好的雙贏。他認為,發(fā)行公司本身必須有推廣的力量,推著影片取得好的票房。在為票房努力的過程中,往往所有商業(yè)手段都用上了,這才是主動、積極的做法。 另外,票房好的電影,往往能形成長時間的影響力,不斷被影迷、評論家等“意見領袖”提及。因此,后續(xù)產品開發(fā)將更有市場,與之合作的企業(yè)也能獲益更多。 對于票房推廣形式,周海峰認為,網(wǎng)絡是必不可少的傳播載體。在保利博納的網(wǎng)絡平臺上,有新浪、騰訊、百度以及電子雜志。通過建立的專區(qū),讓影片進入普通大眾的視線。這些網(wǎng)絡合作伙伴不僅僅是作為電影的宣傳媒體,
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