設(shè)備管理獎(jiǎng)罰細(xì)則

1、 設(shè)備管理（生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備）獎(jiǎng)罰細(xì)則（試行）為了規(guī)范設(shè)備操作、保養(yǎng)和維修行為，降低設(shè)備故障率，減少維修成本，提高工作效率，合理利用設(shè)備，特制訂以下設(shè)備管理處理細(xì)則，本細(xì)則適用于集團(tuán)公司所有設(shè)備管理。一、生產(chǎn)設(shè)備違規(guī)處理細(xì)則：1、未經(jīng)允許，機(jī)手擅自開非本崗位設(shè)備者或非機(jī)手開本崗位設(shè)備者，每人每次罰款50元，而造成設(shè)備損壞，輕者每次罰款200元，重者按照造成損失費(fèi)10%的進(jìn)行處罰。2、凡生產(chǎn)線上所有機(jī)械設(shè)備實(shí)行專機(jī)專人，特殊崗位如需要操作者需經(jīng)分廠主任確認(rèn)，并上報(bào)設(shè)備管理人員，培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)，否則按私自開機(jī)者論處。3、設(shè)備出現(xiàn)專業(yè)性故障，未經(jīng)設(shè)備管理人員允許（專職維修人員除外）任何人不得私

2、自拆卸，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成故障加劇時(shí)，按配件成本費(fèi)1.5倍處罰。4、對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程引起設(shè)備損壞，經(jīng)過事故分析確認(rèn)違章操作，按配件成本費(fèi)的100%處罰，對(duì)于違章造成設(shè)備損壞而不報(bào)修者，按照配件成本費(fèi)2倍處罰。5、設(shè)備操作技能培訓(xùn)時(shí)，任何操作工不得無故缺席，違者按照公司曠工論處。6、每月評(píng)出優(yōu)秀操作工3名，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。7、操作工每天上班前務(wù)必檢查設(shè)備的完好性，下班前清理機(jī)臺(tái)衛(wèi)生和潤(rùn)滑保養(yǎng)，并做好交接班手續(xù)，否則每次罰款20元。8、維修工沒有確認(rèn)設(shè)備點(diǎn)檢卡內(nèi)容，每次處罰30元。9、動(dòng)力車間對(duì)設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢卡點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)行，不合格項(xiàng)每項(xiàng)處罰10元。10、操作人員未按照要

3、求執(zhí)行設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，每次處罰50元。11、維修工未按照計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)，每次處罰50元。 12、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)而不及時(shí)停機(jī)報(bào)修者，每人每次罰款50元。13、操作工上班前不允許飲酒一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款100元，強(qiáng)行停工。14、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)（如聲音）而不報(bào)修者或沒有及時(shí)處理者，發(fā)現(xiàn)一次罰該操作工50元。15、設(shè)備不用而未關(guān)閉電源者，發(fā)現(xiàn)一次罰該操作工50元。16、維修人員用不正當(dāng)?shù)姆椒ňS修設(shè)備造成故障加劇者，每次罰款50元。17、設(shè)備未定責(zé)任人，每臺(tái)處罰50元。18、維修人員必須接受專業(yè)和技能培訓(xùn)，缺席者每次罰款100元。19、每個(gè)月評(píng)選優(yōu)秀維修人員1名，每名獎(jiǎng)勵(lì)200元。20、

4、維修人員在維修作業(yè)時(shí)，操作工必須在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，違者罰款30元。21、由于野蠻操作，導(dǎo)致按鈕或手柄控?fù)p壞，每次處罰30元。22、導(dǎo)體絞線設(shè)備未使用斷線裝置者，每次處罰50元。23、設(shè)備螺絲松脫未及時(shí)緊固，罰款30元，導(dǎo)致設(shè)備故障，每次處罰100元。24、由于保養(yǎng)不善，油路或水路堵塞，導(dǎo)致水泵或油泵損壞，每次處罰100元/臺(tái)。25、壓斷點(diǎn)焊機(jī)控制線，每次處罰50元，26、由于使用不當(dāng)，造成設(shè)備損壞，每次處罰100元，。27、標(biāo)識(shí)和記錄的現(xiàn)場(chǎng)管理，由各使用部門負(fù)責(zé)，對(duì)于毀損標(biāo)識(shí)者，每次處罰50元28、二級(jí)保養(yǎng)（預(yù)防性維修）由設(shè)備管理員每月25日前提出下月計(jì)劃和方案,由動(dòng)力車間主任牽頭，維修班長(zhǎng)組織實(shí)施

5、。實(shí)施時(shí)該機(jī)臺(tái)的操作工必須全部參加,并接受統(tǒng)一指揮,違者處罰100元。29、事故發(fā)生后,由設(shè)備部經(jīng)理填報(bào)設(shè)備事故報(bào)告單，并且召集操作工、當(dāng)班班長(zhǎng)、動(dòng)力車間主任、分廠主任召開現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)，不參加者每次罰款100元。30、交班人員在交接班記錄中要詳細(xì)記載設(shè)備情況，特別是隱蔽缺陷，明知不寫者每次處罰交班人50元。31、設(shè)備辦理交接手續(xù)后由所屬分廠負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)工作，未進(jìn)行日常保養(yǎng)，每次罰款50元。32、建立設(shè)備違章和事故舉報(bào)電為舉報(bào)人保密，經(jīng)過核實(shí)后，每次獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。33、設(shè)備出現(xiàn)違章事故，操作工承擔(dān)70%處罰總額，當(dāng)班班長(zhǎng)承擔(dān)30%的處罰總額。當(dāng)事故出現(xiàn)第2次違章

6、事故時(shí)，操作工承擔(dān)70%處罰總額，當(dāng)班班長(zhǎng)承擔(dān)20%處罰總額，分廠主任承擔(dān)10%的處罰總額。34、設(shè)備出現(xiàn)違章后隱瞞不報(bào)修，處罰該操作工100元，當(dāng)班班長(zhǎng)處罰50元。35、配電柜門子必須關(guān)閉，一次不關(guān)罰款20元。36、配電柜內(nèi)嚴(yán)禁放置雜物，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。37、設(shè)備上面嚴(yán)禁放置其它雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款30元。38、設(shè)備的防護(hù)設(shè)施必須放置到位，否則每次罰款100元。39、嚴(yán)禁跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。40、嚴(yán)禁開無人機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。二、特種設(shè)備違規(guī)處理細(xì)則：A、起重設(shè)備1、未有起重設(shè)備操作證者嚴(yán)禁操作天車，違者罰款100元。2、明知起重設(shè)備有缺陷卻操作者每次罰款100元。3、操作

7、時(shí)必須專心致志，嚴(yán)禁干一些與操作天車無關(guān)的事，違者每次罰款50元。4、 超過額定負(fù)荷不吊，違者罰款200元。5、指揮信號(hào)不明，光線暗淡不吊，違者罰款50元。6、吊具和物品捆綁不牢、不符合安全要求不吊，違者罰款50元。7、歪拉斜掛不吊，違者罰款50元。8、所吊物品上站人不吊，違者罰款100元。9、 易燃易爆物品不吊，違者罰款100元。10、埋地物品不確定是否脫離不強(qiáng)吊，違者罰款50元。11、違章指揮不吊，違者罰款100元。12、 操作中要始終做到穩(wěn)起、穩(wěn)行、穩(wěn)落，違者罰款100元。13、吊物時(shí)不從人頭上越過，不從設(shè)備上越過，嚴(yán)格走通道，違者每次罰款100元。14、 運(yùn)行時(shí)，任何人發(fā)出停車信號(hào)均應(yīng)

8、立即停車，拒聽著罰款100元。15、起吊重物在通道上行走，距地面距離不許超過0.5米，違者罰款50元。16、高空檢修時(shí)應(yīng)系安全帶，違者每次罰款200元。17、車上不準(zhǔn)堆放活動(dòng)物或其他物品，工具應(yīng)加以固定，出現(xiàn)物品掉落每次罰款200元。19、同一跨軌道上有兩臺(tái)及以上吊車時(shí)，不準(zhǔn)相互推車碰撞，違者每次罰款100元。20、吊鉤空載運(yùn)行時(shí)，應(yīng)升至一人以上高度，違者每次罰款30元。21、貨場(chǎng)起重機(jī)作業(yè)完畢后應(yīng)加以固定，未規(guī)定或固定不到位，每次罰款200元。22、在處理故障或離車時(shí)，必須切斷電源。不準(zhǔn)懸掛重物離開車。下班時(shí)把天車放在不影響正常生產(chǎn)的地方，吊鉤升至規(guī)定高度，違者每次罰款30元。23、維保人員

9、必須按照起重設(shè)備的安全要求保證所有設(shè)備安全運(yùn)行，違者每次罰款100-2000元。24、起重設(shè)備操作人員在操作天車的過程中，必須佩帶安全帽，使用完畢及時(shí)將安全帽掛到指定位置，違者每次罰款100元。25、不允許使用天車分解設(shè)備及設(shè)施，違者罰款200元。26、當(dāng)天車移動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意避免吊鉤及物品掛住地面物品，違者罰款50元。27、起重機(jī)監(jiān)管人員必須按照要求填報(bào)安全檢查記錄，少一次或檢查不徹底，每次罰款100元。28、 起重設(shè)備操作人員不許熟悉操作規(guī)程并知道急停開關(guān)，不符合者每次罰款50元。29、不知天車急停開關(guān)者嚴(yán)禁使用天車，違者一次罰款50元。30：如果因違反以上規(guī)定造成事故的，將按照情節(jié)的嚴(yán)重程度

10、予以2-10倍的罰款。B：叉車：1、在開車前檢查各控制和警報(bào)裝置，如發(fā)現(xiàn)損壞或有缺陷時(shí)，應(yīng)在修理后操作，違者罰款50元。2、搬運(yùn)時(shí)不應(yīng)超過規(guī)定值，貨叉必須全部插入貨物下面，并使貨物均勻地放在貨叉上，不許用單個(gè)叉運(yùn)轉(zhuǎn)貨物，違者罰款30元。 3、平穩(wěn)起動(dòng)、轉(zhuǎn)向、行駛、制動(dòng)和停止，在潮濕或光滑的路面，轉(zhuǎn)向時(shí)須減速，違者罰款100元。4、行駛時(shí)應(yīng)注意行人，障礙物和坑洼路面，并注意叉車上方的間隙，違者罰款50元。5、叉車行駛時(shí)，嚴(yán)禁叉上(或所叉物體上)站人，駕駛室內(nèi)不得乘坐他人，違者叉車工罰款100元，乘坐著罰款50元。6、駕駛員不準(zhǔn)酒后開車、超重、超高、超速行駛，應(yīng)安全禮讓。轉(zhuǎn)彎處嗚號(hào)慢行，不準(zhǔn)亂停亂

11、放，禁止人在叉臂下，違者罰款50元。7、對(duì)起升高度大于3米的高起升車，應(yīng)注意上方貨物吊下，必要時(shí)，須采取防護(hù)措施，違者罰款50元。8、叉車在高速行駛時(shí)，嚴(yán)禁換檔，違者罰款100元。9、 除叉車司機(jī)外，其余人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自動(dòng)用叉車，違者罰款100元。10、為了提高叉車的使用壽命及防止意外事故的發(fā)生，為保持叉車最佳運(yùn)行狀態(tài)和各零部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在使用過程中必須對(duì)本機(jī)器嚴(yán)格地進(jìn)行定期保養(yǎng)，違者罰款100元。11、叉車在搬運(yùn)貨物時(shí)：限速km/h。違者罰款100元。12、不準(zhǔn)從司機(jī)座以外的位置上操縱車輛，違者罰款50元。13、不要搬運(yùn)未固定或松散堆垛的貨物，小心搬運(yùn)尺寸較大的貨物，違者

12、罰款50元。14 、對(duì)于高起升叉車工作時(shí)應(yīng)盡量使門架后傾，裝卸作業(yè)應(yīng)在最小范圍內(nèi)作前后傾，違者罰款30元。15、操作者必須熟悉設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)及性能，嚴(yán)禁超性能使用設(shè)備，違者罰款50元。16、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油盤油量及油質(zhì).。檢查油箱油量是否充足。 檢查踏板動(dòng)作情況及微動(dòng)踏板能否與制動(dòng)踏板聯(lián)動(dòng)。檢查不到位每次罰款100元。17、嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎行駛，起升或下降貨物等，起重架下絕對(duì)禁止有人，違者罰款200元。18、在工作過程中，如果發(fā)現(xiàn)可疑的噪音或不正常的現(xiàn)象，必須立即停車檢查，及時(shí)采取措施加以排除，在沒有排除故障前不得繼續(xù)作業(yè)，違者罰款100元。19、一天的作業(yè)任務(wù)完成的時(shí)候，駕駛員也不能松懈大意，要注

13、意安全停車，在離開叉車前必須確保：（1）、消防通道和安全出口暢通無阻。（2）、升降架完全放下。（3）、發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)關(guān)閉。（4）、駐車制動(dòng)已經(jīng)鎖定。（5）、拔下叉車鑰匙，除非保險(xiǎn)條款有其他說明。違反以上任何一項(xiàng)每次罰款50元。20、如果因違反以上規(guī)定造成事故的，將按照情節(jié)的嚴(yán)重程度予以2-10倍的罰款。特注：對(duì)設(shè)備的運(yùn)行提出合理化建議及改造方案，一經(jīng)采納每次獎(jiǎng)勵(lì)50元-200元，對(duì)成本的控制及效率的提升有重大突破的，按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行執(zhí)行。以上處理細(xì)則從2014年10月1日開始執(zhí)行。設(shè)備部2014年10月10日下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。

14、2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并 HYPERLINK /lizhimingyan/7320.html 激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的

15、最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的 HYPERLINK /lizhimingyan/3859.html 成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要

16、說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?，小時(shí)候如果沒有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)

17、隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的 HYPERLINK /lizhi/mingrenmingyan.html 名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī)，

18、以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之? HYPERLINK /mingrenmingyan/14650.html 孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它

19、的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識(shí)，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。- HYPERLINK /mingrenmingyan/41951.html 莎士比亞19、養(yǎng)體開智

20、以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長(zhǎng)無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個(gè)人；如何改革個(gè)人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng)，能使人陷于貧困；投合時(shí)機(jī)的行動(dòng)，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩 HYPERLINK /lizhimingyan/7966.html 學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國進(jìn)步。-梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)，沒有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上 HYPERLINK /ziliao/shuoshuo.html 說說而已，而是要實(shí)際行動(dòng)。3、靈感不過是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)而獲得的獎(jiǎng)賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一