崗位職責(zé)匯總(XXXX)

1、總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)1、嚴(yán)格格遵守國國家法令令法規(guī)，依依據(jù)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，并忠忠實(shí)執(zhí)行行。2、主持持制定和和完善公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，建建立健全全內(nèi)部組組織系統(tǒng)統(tǒng)，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門關(guān)系，建建立有效效合理的的運(yùn)行機(jī)機(jī)制。3、組織織實(shí)施公公司年度度工作計計劃和財財務(wù)預(yù)算算報告及及利潤分分配、使使用方案案。4、組織織實(shí)施討討論通過過的新上上項(xiàng)目。5、組織織指揮公公司日常常經(jīng)營管管理工作作，代表表公司簽簽署有關(guān)關(guān)協(xié)議、合同、合約和和處理相相關(guān)事宜宜。6、決定定公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案和人事事編制方方案，決決定副總總經(jīng)理、總經(jīng)理理助理、各職能能部門和和職員的的任免、報酬、獎懲，建建立健全

2、全公司統(tǒng)統(tǒng)一、高高效的組組織體系系和工作作體系。7、根據(jù)據(jù)經(jīng)營需需要，有有權(quán)聘請請專職或或兼職法法律、經(jīng)經(jīng)營管理理、技術(shù)術(shù)顧問并并決定其其報酬。8、決定定對成績績顯著的的職員予予以獎勵勵、調(diào)資資和晉級級，對違違紀(jì)員工工的處分分，直至至辭退。9、審查查批準(zhǔn)年年度計劃劃內(nèi)的經(jīng)經(jīng)營、投投資、項(xiàng)項(xiàng)目和流流動資金金貸款、使用、擔(dān)保的的可行性性報告。10、負(fù)負(fù)責(zé)提出出公司經(jīng)經(jīng)營理念念，主導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的基本本方向，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的工作作環(huán)境、生活環(huán)環(huán)境，培培養(yǎng)員工工歸屬感感，提升升企業(yè)的的向心力力、凝聚聚力、戰(zhàn)戰(zhàn)斗力，充充分發(fā)揮揮員工的的積極性性和創(chuàng)造造性。11、加加強(qiáng)企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，搞搞好社會會公

3、共關(guān)關(guān)系，樹樹立公司司良好的的社會形形象。12、加加強(qiáng)廉政政建設(shè)，搞搞好精神神文明建建設(shè)，支支持各種種社團(tuán)組組織工作作。13、研研究并掌掌握市場場發(fā)展變變化情況況，全面面負(fù)責(zé)公公司業(yè)務(wù)務(wù)的市場場拓展、人力資資源開發(fā)發(fā)和計劃劃財務(wù)工工作。14、負(fù)負(fù)責(zé)中層層以上管管理人員員的培養(yǎng)養(yǎng)、考核核、任免免、督導(dǎo)導(dǎo)。15、組組織召開開管理人人員工作作例會和和員工大大會。總工崗位位職責(zé)1、主持持領(lǐng)導(dǎo)公公司所有有項(xiàng)目的的施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理工作。監(jiān)督管管理方案案的實(shí)施施，保證工工程建設(shè)設(shè)按照設(shè)設(shè)計圖及及各種規(guī)規(guī)范要求求順利完完成。2、主持持組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計、方方案，審審批分包包方編制制的施工工組織

4、設(shè)設(shè)計或施施工方案案，負(fù)責(zé)責(zé)主持工工程圖紙紙會審工工作、對施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量量目標(biāo)完完成情況況。3、負(fù)責(zé)責(zé)組織安排排審定工工程材料料的選用用和監(jiān)督督工程材材料進(jìn)場場的驗(yàn)收收工作；負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督施工工中的安安全、質(zhì)質(zhì)量、成成本、進(jìn)進(jìn)度控制制。4、指導(dǎo)導(dǎo)工程開開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，制制止違章章操作，對對工程施施工質(zhì)量量的優(yōu)劣劣有獎懲懲權(quán)。積積極推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新材料料、新工工藝，提提高工程程管理效效益。5、負(fù)責(zé)責(zé)組織指導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)系系統(tǒng)人員員開展業(yè)業(yè)務(wù)工作作，監(jiān)督督考核工工程管理理部人員員的績效效。組織織解決工工作中所所產(chǎn)生的的技術(shù)、質(zhì)量問題題。6、負(fù)責(zé)責(zé)合同管管理工作作

5、，及時時擬定總總（分）包包合同，及時監(jiān)督合同執(zhí)行情況，確保合同覆約率。7、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督督、檢查查施工項(xiàng)目目所有資資料、文文件存檔檔工作；負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計變更更項(xiàng)目的的收集，歸歸類、組組價、上上報監(jiān)理理及業(yè)主主。負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工項(xiàng)目目完工驗(yàn)驗(yàn)收、移移交工作作。8、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)成本分分析、控控制及核核實(shí)工作作；協(xié)助助或參與與公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在工工程項(xiàng)目目的研討討、招標(biāo)標(biāo)、談判判、選擇擇施工方方等工作作，對已已完工項(xiàng)項(xiàng)目及時時編報成成本報表表為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策提提供真實(shí)實(shí)依據(jù)。9、負(fù)責(zé)責(zé)處理工工程建設(shè)設(shè)中各專專業(yè)技術(shù)術(shù)事務(wù)和和對相關(guān)關(guān)單位的的協(xié)調(diào)工工作；隨隨時掌握握項(xiàng)目施施工最新新動態(tài)、收集信信息及時時向

6、公司司領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。10、積積極配合合其它部部門做好好各項(xiàng)工工作和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給給的其他他任務(wù)。努力提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平，嚴(yán)嚴(yán)守企業(yè)業(yè)的商業(yè)業(yè)秘密。11、完成總總經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。12、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。（外圍投投資）副副總經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，執(zhí)執(zhí)行總經(jīng)經(jīng)理的指指示和公公司決議議，與其其它部門門共同研研究、協(xié)協(xié)商形成成強(qiáng)有力力的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)集體，確確保公司司各項(xiàng)工工作和計計劃的完完成落實(shí)實(shí)。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略環(huán)境境分析，擬擬定公司司投資發(fā)發(fā)展計劃劃。參與投投資項(xiàng)目目的可行行性研究究及立項(xiàng)項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)投資項(xiàng)項(xiàng)目

7、戰(zhàn)略略管理，前期開發(fā)過程中市場調(diào)研、策劃、前期報批報建的工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行行行業(yè)研究究，定期期編制行行業(yè)形勢勢分析及及戰(zhàn)略執(zhí)執(zhí)行評估估報告，對對計劃及及經(jīng)營情情況進(jìn)行行有效分分析，為為公司經(jīng)經(jīng)營決策策提供有有力支撐撐。5、對公公司投資資項(xiàng)目結(jié)結(jié)果進(jìn)行行評估，跟跟蹤投資資項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展。負(fù)負(fù)責(zé)引進(jìn)進(jìn)戰(zhàn)略投投資者、完成資資產(chǎn)重組組、并購購、信托托等戰(zhàn)略略投資事事宜。6、負(fù)責(zé)責(zé)投資項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)控控和分析析，負(fù)責(zé)責(zé)組織對對投資的的行業(yè)及及項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行分析析和評估估，確認(rèn)認(rèn)效果，及及時做出出相應(yīng)調(diào)調(diào)整。7、定期期總結(jié)投投資項(xiàng)目目實(shí)施過過程中出出現(xiàn)的問問題，并并提出最最優(yōu)解決決方案。8、根據(jù)據(jù)內(nèi)外部部資源及及條件

8、變變化，與與相關(guān)部部門配合合，調(diào)整整公司投投資模式式及發(fā)展展方向。9、負(fù)責(zé)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和和維護(hù)與與政府相相關(guān)部門門、行政政事業(yè)單單位、外外部合作作單位及及客戶業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系，實(shí)時時溝通聯(lián)聯(lián)系，保保證渠道道暢通，維維護(hù)好公公司形象象。10、保保守公司司商業(yè)機(jī)機(jī)密。11、完成總總經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。12、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。（工程）副副總經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督、督導(dǎo)下下屬部門門（包括括工程管管理部和和質(zhì)量安安全部）對對公司相相關(guān)規(guī)章章制度的的落實(shí)。2、制訂訂公司年年度施工工項(xiàng)目工工作目標(biāo)標(biāo)和工作作計劃

9、，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后施行。3、貫徹徹實(shí)施公公司“質(zhì)量方方針”和“質(zhì)量目目標(biāo)”，確保保工程施施工質(zhì)量量。4、組織織召開施施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量方方面的專專題會議議，對技技術(shù)質(zhì)量量系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)存在的的問題與與糾紛提提出處理理意見。5、組織織解決施施工過程程中的技技術(shù)難題題，組織織工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、鑒定定、并提提出處理理意見。6、定期期主持工工程調(diào)度度會議及及各類施施工專題題會議，負(fù)負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門門協(xié)調(diào)，及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確傳達(dá)達(dá)上級指指示。7、負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司安全全的獎懲懲辦法制制度，督督促各部部門人員員落實(shí)。8、組織織召開公公司安全全工作專專題會議議，定期期組織人人員進(jìn)行行安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，并隨隨時進(jìn)行

10、行安全檢檢查，對對查出的的隱患，及及時督促促整改。9、開展展安全生生產(chǎn)活動動，組織織項(xiàng)目工工程安全全達(dá)標(biāo)工工作。對對公司安安全事故故組織調(diào)調(diào)查、處處理工作作。對安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、綜合治治理工作作定期考考核。10、部部署、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查評估估下屬部部門的各各項(xiàng)工作作，掌握握工作情情況和相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，并及及時向總總經(jīng)理匯匯報。11、按按工作程程序做好好和相關(guān)關(guān)部門的的橫向聯(lián)聯(lián)系，及及時準(zhǔn)確確傳遞相相關(guān)信息息，并對對部門間間爭議提提出界定定意見。12、代代表公司司與政府府相關(guān)部部門、行行政事業(yè)業(yè)單位及及外單位位等進(jìn)行行聯(lián)絡(luò)，加加強(qiáng)與公公司外同同行之間間的聯(lián)系系。13、完完成總經(jīng)經(jīng)理交

11、辦辦的其他他任務(wù)。14、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。（生產(chǎn)）副副總經(jīng)理理崗位職職責(zé)1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督督導(dǎo)下下屬部門門（生產(chǎn)產(chǎn)管理部）對公公司相關(guān)關(guān)規(guī)章制制度的落落實(shí)。2、制訂訂公司年年度生產(chǎn)產(chǎn)工作目目標(biāo)和工工作計劃劃，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后施施行。3、按月月編制資資金計劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)計劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施。4、定期期主持生生產(chǎn)調(diào)度度會議及及各類生生產(chǎn)專題題會議，負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的調(diào)度與與協(xié)調(diào)，及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確傳達(dá)達(dá)上級指指示。5、部署署、指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查評估下下屬部門門的各項(xiàng)項(xiàng)工作，掌掌握工作作情況和和相關(guān)

12、數(shù)數(shù)據(jù)，并并及時向向總經(jīng)理理匯報。6、負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)安全全工作的的總體部部署，并并監(jiān)督安安全生產(chǎn)產(chǎn)的落實(shí)實(shí)。組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，督督促隱患患整改，保保障公司司財產(chǎn)和和人身安安全。7、開展展安全生生產(chǎn)活動動，對生產(chǎn)安全全事故組組織調(diào)查查、處理理工作。對安全全生產(chǎn)、文明生生產(chǎn)、綜綜合治理理工作定定期考核核。8、按工工作程序序做好和和相關(guān)部部門的橫橫向聯(lián)系系，及時時準(zhǔn)確傳傳遞相關(guān)關(guān)信息，并并對部門門間爭議議提出界界定意見見。9、負(fù)責(zé)責(zé)站內(nèi)材材料管理理工作，監(jiān)督材料的采購工作，檢查相關(guān)進(jìn)出庫臺賬。10、代代表公司司與政府府相關(guān)部部門、行行政事業(yè)業(yè)單位及及外單位位等進(jìn)行行聯(lián)絡(luò)，加加強(qiáng)與公公司外同同行之間間

13、的聯(lián)系系。11、貫貫徹實(shí)施施公司“質(zhì)量方方針”和“質(zhì)量目目標(biāo)”，確保保生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。12、組組織解決決生產(chǎn)過過程中的的技術(shù)難難題，組組織生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、鑒鑒定、并并提出處處理意見見。13、完成總總經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。14、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。副總工崗崗位職責(zé)責(zé)1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，全全力協(xié)助助公司總總工的工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)施工技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，編制制和審核核工程施施工組織織設(shè)計、方案、措施和和安全施施工組織織設(shè)計、方案、措施。3、參與與公司招招投標(biāo)工工作，負(fù)負(fù)責(zé)投標(biāo)文件件技術(shù)標(biāo)標(biāo)的編制制。4、解決決施工中中出現(xiàn)的

14、的技術(shù)問問題、質(zhì)量問題題，保證證工程建建設(shè)按照照設(shè)計圖圖及各種種規(guī)范要要求順利利完成。5、推廣廣新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新規(guī)范的的應(yīng)用，提高工工程管理理效益。6、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督施施工中的的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度控控制。7、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督工工程資料料和竣工工資料的的整理歸歸檔。8、做好好合同管管理工作作，及時時擬定合合同，及及時監(jiān)督督合同執(zhí)執(zhí)行情況況，確保保合同覆覆約率。9、負(fù)責(zé)責(zé)處理工工程建設(shè)設(shè)中各專專業(yè)技術(shù)術(shù)事務(wù)和和對相關(guān)關(guān)單位的的協(xié)調(diào)工工作；隨隨時掌握握項(xiàng)目施施工最新新動態(tài)、收集信信息及時時向公司司領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。10、積積極配合合其它部部門做好好各項(xiàng)工工作和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給給的其他他任務(wù)。努力提提高業(yè)務(wù)務(wù)水

15、平，嚴(yán)嚴(yán)守企業(yè)業(yè)的商業(yè)業(yè)秘密。11、完成總總經(jīng)理交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。12、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。總經(jīng)理助助理崗位位職責(zé)1、貫徹徹執(zhí)行公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和文文件規(guī)定定，認(rèn)真履履行工作作職責(zé)。2、努力力作好總總經(jīng)理的的參謀助助手，起起到承上上啟下的的作用，認(rèn)認(rèn)真做到到全方位位服務(wù)。3、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)公司具體體管理工工作的布布置、實(shí)實(shí)施、檢檢查、督督促、落落實(shí)執(zhí)行行情況。4、負(fù)責(zé)責(zé)各類文文件的分分類呈送送，請總總經(jīng)理閱閱批并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有關(guān)部部門傳閱閱處理。5、協(xié)助助總經(jīng)理理調(diào)查研研究、了了解公司司經(jīng)營管管理情況況并提出出處理意意見或建建議，供供總經(jīng)理理

16、決策。6、做好好總經(jīng)理理辦公會會議和其其他會議議的組織織工作，做好文件的起草、發(fā)布。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司內(nèi)外外的公文文辦理，解解決來信信、來訪訪事宜，及及時處理理、匯報報。8、負(fù)責(zé)責(zé)上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)關(guān)或外單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的接接待、參參觀工作作。9、負(fù)責(zé)責(zé)綜合管管理部的的全面工工作，監(jiān)監(jiān)督部門門人員的的工作情情況。10、完完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他任務(wù)。11、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。綜合管理理部部門門職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的建立立健全和和完善，促促進(jìn)公司司各項(xiàng)工工作的規(guī)規(guī)范化管管理。2、負(fù)責(zé)責(zé)工會工工作，組組織開展展市、區(qū)區(qū)工會活活動，做做好員工工的勞動動

17、保護(hù)工工作，安安排好各各種公司司活動及及有關(guān)節(jié)節(jié)日的員員工福利利。3、根據(jù)據(jù)公司的的安排，組組織好重重大會務(wù)務(wù)活動和和各種工工作會議議。4、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各類文件件、通知知、會議議紀(jì)要、行文的的編寫、收發(fā)、整理、歸檔和和保管。5、負(fù)責(zé)責(zé)來訪接接待，來來電、來來文記錄錄，及時時傳遞信信息。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司營營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)證書等等有效證證件的年年檢、升升級、使使用管理理，以及及公司員員工證件件保管，證證件所需需培訓(xùn)及及考試的的通知和和安排。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司印印章保管管和使用用管理。8、負(fù)責(zé)責(zé)公司文文化建設(shè)設(shè)，對外外網(wǎng)站的的建設(shè)和和管理，圖圖書、報報刊的管管理。9、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的招招聘、入入職、離

18、離職的人事檔檔案管理理，以及及員工社社會養(yǎng)老老保險、意外傷傷害保險險等保險險的臺帳帳、檔案案的建立立和管理理。10、負(fù)負(fù)責(zé)公司司員工考考勤統(tǒng)計計，工資資表編制制，及薪薪金管理理工作。11、負(fù)負(fù)責(zé)公司司后勤管管理，包包括公司司食堂、辦公環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、綠化化、安全全保衛(wèi)、消防。12、負(fù)負(fù)責(zé)公司司日常辦辦公用品品、公用用設(shè)施的的采購、登記、管理。13、負(fù)負(fù)責(zé)公司司公務(wù)用用車車輛輛管理，包包括車輛輛資料、保險、年檢、借用登登記。14、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。15、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。綜合管理理部部長長崗位職責(zé)責(zé)1、執(zhí)行行總經(jīng)理理和其他他上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)達(dá)

19、的工作作指令，負(fù)責(zé)本部門門全面工工作，組組織、安安排、督督促本部部門員工工履行各各自崗位位職責(zé)。2、負(fù)責(zé)責(zé)編制部部門工作作 HYPERLINK /gw/List_203.html 計劃，主持部部門工作作例會，合理安安排部門門各項(xiàng)工工作。3、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)組織織各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的起草草、建立、完善并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。4、掌握握公司工工作情況況，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間的的關(guān)系，當(dāng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的參謀謀和助手手。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常行政政行文，組織好好重大會會務(wù)活動動和各種種工作會會議。6、參與與公司工工會工作作，安排排好各種種工會活活動。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司食食堂及衛(wèi)衛(wèi)生管理理，參與與公司消消防設(shè)施施日

20、常維維護(hù)、防防火防盜盜等安全全保衛(wèi)工工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)參與公公司日常常辦公用用品、公公用設(shè)施施的采購購、領(lǐng)用用等管理理工作。9、負(fù)責(zé)責(zé)對員工工進(jìn)行心心理溝通通和思想想教育工工作，解解決其實(shí)實(shí)際困難難。10、對對工作時時間內(nèi)個個人行為為對公司司造成的的負(fù)面影影響負(fù)責(zé)責(zé)。11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。12、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。辦公文員員崗位職職責(zé)1、遵紀(jì)紀(jì)守法，貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)，保保守公司司秘密。2、負(fù)責(zé)責(zé)來訪接接待，來來電、來來文記錄錄，及時時傳遞信信息。3、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各類文件件、通知知、會議議紀(jì)要的的編寫、收發(fā)、

21、整理、歸檔和和保管。4、負(fù)責(zé)公公司員工工的招聘聘、入職職、離職職的人事檔檔案管理理，以及及員工社社會養(yǎng)老老保險、意外傷傷害保險險等保險險的臺帳帳、檔案案的建立立和管理理。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工考勤勤統(tǒng)計，工工資表編編制，及及薪金管管理工作作。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司辦辦公用品品、公用用設(shè)施等等低值易易耗品的的臺賬建建立和管管理，并并做好使使用登記記。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司公車車管理，包包括車輛輛鑰匙、資料、借用登登記和維維修保養(yǎng)養(yǎng)記錄等等。8、負(fù)責(zé)責(zé)公司印印章、辦辦公室鑰鑰匙的保保管和使使用管理理。9、負(fù)責(zé)責(zé)辦公環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、綠化化、消防防、安全全保衛(wèi)等等工作。10、審審核員不不在位時時，臨時時接管其其分管的的工

22、作。11、對對工作時時間內(nèi)個個人行為為對公司司造成的的負(fù)面影影響負(fù)責(zé)責(zé)。12、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。13、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。審核員崗崗位職責(zé)責(zé)1、遵紀(jì)紀(jì)守法，貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)，保保守公司司秘密。2、負(fù)責(zé)責(zé)來訪接接待，來來電、來來文記錄錄，及時時傳遞信信息。3、嚴(yán)格格按照工工作流程程把好審審核關(guān)，對審核數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向總工反應(yīng)，并查找原因。4、負(fù)責(zé)責(zé)審核物資資采購對對賬單，做好統(tǒng)計核算工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)審核生生產(chǎn)進(jìn)、出料臺臺賬，編編制統(tǒng)計計決算并并報批。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司工工程項(xiàng)目目對外支支出和項(xiàng)項(xiàng)目收入入

23、的結(jié)算算工作，對對工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)。7、正確確及時編編制結(jié)（決決）算，隨隨時掌握握并核對對成本，做做到心中中有數(shù)。8、負(fù)責(zé)責(zé)合同的的保管和和借閱管管理。9、負(fù)責(zé)責(zé)辦公環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、綠化化、消防防、安全全保衛(wèi)等等工作。10、辦辦公文員員不在位位時，臨臨時接管管其分管管的工作作。11、對對工作時時間內(nèi)個個人行為為對公司司造成的的負(fù)面影影響負(fù)責(zé)責(zé)。12、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。13、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。財務(wù)管理理部部門門職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)編制公公司財務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)劃與年年度財務(wù)務(wù)管理工工作計劃劃并組織織實(shí)施。2、按照照審核審審批權(quán)限限要求，履履行財務(wù)務(wù)審核

24、職職責(zé)，及及時全面面了解公公司經(jīng)營營運(yùn)作狀狀況。3、負(fù)責(zé)責(zé)公司財財務(wù)管理理制度的的建立和和修訂。4、負(fù)責(zé)責(zé)日常的的會計核核算工作作，包括括費(fèi)用核核算、成成本核算算、采購購核算、銷售核核算、資資金核算算、資產(chǎn)產(chǎn)核算、利潤核核算。5、負(fù)責(zé)責(zé)日常資資金統(tǒng)籌籌、使用用、調(diào)撥撥和分析析，每月月編制資資金收支支計劃，定定期資金金盤點(diǎn)和和檢查印印章、支支票、發(fā)發(fā)票管理理情況，以以充分有有效利用用資金和和確保資資金安全全。6、負(fù)責(zé)責(zé)按時提提交財務(wù)務(wù)會計報報表和統(tǒng)統(tǒng)計報表表，全面面反映公公司經(jīng)營營業(yè)績。7、負(fù)責(zé)責(zé)審閱每每張?jiān)际紗螕?jù)，確確保單據(jù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確和財財務(wù)審核核審批手手續(xù)完整整。8、按照照賬務(wù)審審

25、核內(nèi)容容，對財財務(wù)會計計報表涉涉及的相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行審審核，確確保賬賬賬相符、賬表相相符、賬賬實(shí)相符符和賬單單相符。9、負(fù)責(zé)責(zé)建立往往來對賬賬機(jī)制，落落實(shí)往來來定期對對賬，確確保應(yīng)收收應(yīng)付往往來準(zhǔn)確確。10、統(tǒng)統(tǒng)籌營業(yè)業(yè)稅、所所得稅、費(fèi)用成成本列支支涉及的的稅收，合合理避稅稅，促使使稅負(fù)最最小化。11、負(fù)負(fù)責(zé)分析析資金流流量，準(zhǔn)準(zhǔn)確核定定信貸額額度、信信貸期限限和信貸貸方式，并并做好日日常的信信貸往來來工作。12、負(fù)負(fù)責(zé)建立立健全內(nèi)內(nèi)控資料料檔案，包包括會計計報表、賬簿、會計憑憑證、稅稅務(wù)資料料、對賬賬資料、發(fā)貨回回執(zhí)資料料、審批批資料、各種空空白票據(jù)據(jù)和存根根聯(lián)等。13、負(fù)負(fù)責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)和分析析

26、費(fèi)用、成本控控制，及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報執(zhí)行情情況。14、負(fù)負(fù)責(zé)建立立完整的的資產(chǎn)資資料庫，定定期與資資產(chǎn)管理理部門核核對資產(chǎn)產(chǎn)，督導(dǎo)導(dǎo)資產(chǎn)盤盤點(diǎn)，確確保資產(chǎn)產(chǎn)安全、保值增增值。15、負(fù)負(fù)責(zé)工資資（包括括獎金）審審核、發(fā)發(fā)放和稅稅收交納納。16、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。17、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。財務(wù)管理理部部長長崗位職職責(zé)1、按公公司會計計準(zhǔn)則、會計計基礎(chǔ)工工作規(guī)范范和現(xiàn)現(xiàn)行公公司會計計制度及及公司法法規(guī)定定，在公公司總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，開開展財務(wù)務(wù)部工作作。定期期和不定定期向總總經(jīng)理報報告公司司財務(wù)工工作，并并提出加加強(qiáng)公司司財務(wù)管管理、提提高

27、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的合理化化建議。2、負(fù)責(zé)責(zé)建立、健全公公司財務(wù)務(wù)核算體體系，及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、清清淅地反反映公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營過程程中各項(xiàng)項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的的存在狀狀況和變變動情況況，加強(qiáng)強(qiáng)公司各各項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)的管理理。3、按時時編制資資金計劃劃，積極極籌措資資金，抓抓緊、抓抓好工程程款項(xiàng)的的資金的的回收，合合理使用用資金，發(fā)發(fā)揮資金金使用效效益。4、健全全、完善善公司各各項(xiàng)內(nèi)部部財務(wù)控制制制度，嚴(yán)嚴(yán)格各項(xiàng)項(xiàng)成本費(fèi)費(fèi)用開支支的審批批程序制制度，努努力開源源節(jié)流，杜杜絕損失失浪費(fèi)。加強(qiáng)各各項(xiàng)成本本控制，搞搞好成本本核算，努努力提高高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。5、會同同有關(guān)職職能部門門定期進(jìn)進(jìn)行財產(chǎn)產(chǎn)清查，及及時

28、清理理債權(quán)債債務(wù)，保保證公司司資產(chǎn)安安全、完完整。66、嚴(yán)格格遵守國國家的法法律和規(guī)規(guī)章制度度，按時時辦理納納稅申報報，繳納納各項(xiàng)稅稅款。按按會計制制度規(guī)定定，根據(jù)據(jù)登記完完整、核核對無誤誤的帳簿簿記錄和和其他有有關(guān)資料料每月編編制會計計報表，統(tǒng)統(tǒng)一對外外辦理涉涉稅事務(wù)務(wù)，每季季度作一一次財務(wù)務(wù)情況分分析，向向總經(jīng)理理提供準(zhǔn)準(zhǔn)確會計計信息。7、妥善善保管會會計檔案案和其他他會計資資料，不不得丟失失。嚴(yán)守守公司機(jī)機(jī)密，不不得隨意意對外提提供會計計資料，必必須對外外提供資資料的也也須經(jīng)總總經(jīng)理同同意后方方可執(zhí)行行。8、審核核會計員員編制的的記賬憑憑證及附附件資料料，并簽簽字確認(rèn)。不定期期核對會會計

29、員、出納員員涉稅賬賬目。9、根據(jù)據(jù)工作需需要，布布置安排排財務(wù)人人員的崗崗位分工工及日常常事務(wù)性性工作，做做好財務(wù)務(wù)部人員員的工作作質(zhì)量、工作紀(jì)紀(jì)律等業(yè)業(yè)績的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和考考核；加加強(qiáng)會計計人員職職業(yè)道德德教育，保保護(hù)公司司的商業(yè)業(yè)秘密。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。11、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。出納崗位位職責(zé)1、遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，負(fù)負(fù)責(zé)公司司財務(wù)的的出納員員崗位及及相關(guān)會會計事務(wù)務(wù)工作。認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司司財務(wù)管管理制度度及相關(guān)關(guān)實(shí)施辦辦法，按按照會會計工作作基礎(chǔ)規(guī)規(guī)范和和公司司會計準(zhǔn)準(zhǔn)則受受理會計計事務(wù)，辦辦理資金金收、付付業(yè)務(wù)。嚴(yán)格

30、遵遵守財經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，誠誠守會計計人員職職業(yè)道德德，嚴(yán)守守公司商商業(yè)秘密密，維護(hù)護(hù)公司權(quán)權(quán)益。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司現(xiàn)現(xiàn)金收付付和銀行行存款的的收付，保保管好現(xiàn)現(xiàn)金和銀銀行的支支票以及及有價證證券等貨貨幣性資資產(chǎn)管理理。保管管好屬本本崗位所所保管的的財務(wù)印印鑒和相相關(guān)證章章。3、保管管好保險險柜鑰匙匙、支票票簿，負(fù)負(fù)責(zé)登記記現(xiàn)金日日記賬、銀行存存款日記記賬的工工作，日日記帳必必須連續(xù)續(xù)登記，不不得跳行行、隔頁頁，不得得隨意損損壞帳簿簿和撕去去帳頁。文字和和數(shù)字必必須整潔潔清晰、準(zhǔn)確無無誤，如如需改動動，必須須按會計計更正方方法更正正。4、做到到日清月月結(jié)，帳帳款相符符。根據(jù)據(jù)現(xiàn)金日日記帳每每天與庫庫存現(xiàn)金

31、金進(jìn)行核核對，發(fā)發(fā)生短缺缺或盈余余應(yīng)及時時查明原原因，屬屬帳務(wù)處處理和記記錄差錯錯應(yīng)及時時更正錯錯誤，若若非帳務(wù)務(wù)處理和和記錄差差錯，應(yīng)應(yīng)當(dāng)即向向財務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人匯匯報，嚴(yán)嚴(yán)禁以白白條抵充充庫存現(xiàn)現(xiàn)金。5、負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)一管管理公司司的發(fā)票票和收據(jù)據(jù)，做好好各部門門的領(lǐng)用用和核銷銷工作。6、加強(qiáng)強(qiáng)貨幣資資金的管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家有有關(guān)現(xiàn)金金管理和和銀行賬賬戶管理理法規(guī)制制度，不不得挪用用公款，不不得出借借公司賬賬戶，保保證資金金安全。當(dāng)天收收到的現(xiàn)現(xiàn)金和支支票應(yīng)于于當(dāng)天解解交銀行行，庫存存現(xiàn)金不不得超過過核定限限額（公公司規(guī)定定限額為為100000元元）。7、配合合公司會會計做好好帳目銜銜接和帳帳務(wù)

32、處理理工作，做做好滯納納、滯交交、吊帳帳、壞帳帳處理工工作。8、加強(qiáng)強(qiáng)銀行帳帳戶的控控制和管管理，不不得出借借銀行帳帳戶給其其他單位位，不得得簽發(fā)空空白支票票和空頭頭支票。及時做做好銀行行日記帳帳與銀行行對帳單單核對，按按月編制制“銀行調(diào)調(diào)節(jié)表”，“銀行調(diào)調(diào)節(jié)表”上要準(zhǔn)準(zhǔn)確注明明“未達(dá)帳帳項(xiàng)”，并經(jīng)經(jīng)財務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽字字后作為為會計檔檔案保管管。9、每月月上旬配配合考勤勤人員做做好對所所有員工工薪資核核算，保保證薪資資及時發(fā)發(fā)放。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。11、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。統(tǒng)計員崗崗位職責(zé)責(zé)1、遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，認(rèn)真學(xué)

33、習(xí)貫徹統(tǒng)計法，積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試，實(shí)行持證上崗。2、努力力完成湖湖北省統(tǒng)統(tǒng)計信息息中心和和上級部部門的統(tǒng)統(tǒng)計調(diào)查查任務(wù)，制制訂本公公司年度度統(tǒng)計工工作計劃劃，嚴(yán)格格執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)計報表表制度。3、在部部門經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下從事事生產(chǎn)的的綜合統(tǒng)統(tǒng)計工作作，負(fù)責(zé)責(zé)按時登登記臺賬賬，做到到臺財正正確，齊齊全，賬賬賬相符符。4、負(fù)負(fù)責(zé)每天天收集匯匯總公司司攪拌站站各項(xiàng)生生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)形成相相應(yīng)統(tǒng)計計報表，并并于每月月完后110日內(nèi)內(nèi)報送相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，為公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供可可靠的生生產(chǎn)信息息。5、對所所報數(shù)據(jù)據(jù)的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、及時性性負(fù)主要要責(zé)任，如如發(fā)現(xiàn)錯錯誤必須須于次日日上午找找到

34、相關(guān)關(guān)責(zé)任人人核實(shí)，并并立即做做出修改改。6、負(fù)責(zé)責(zé)分析統(tǒng)統(tǒng)計資料料，提出出整改意意見，當(dāng)當(dāng)好參謀謀。堅(jiān)持持實(shí)事求求是的工工作作風(fēng)風(fēng)，認(rèn)真真搞好統(tǒng)統(tǒng)計工作作，把好好關(guān)卡，不不虛報、瞞報統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)。7、負(fù)責(zé)責(zé)匯總公公司的材材料出入入庫，運(yùn)運(yùn)費(fèi)結(jié)算算，需供供應(yīng)商及及經(jīng)客戶戶簽字確確認(rèn)，未未經(jīng)供應(yīng)應(yīng)商及客客戶簽字字不得給給予結(jié)算算，認(rèn)真真核對，做做到日清清月結(jié)。8、上報報的各種種統(tǒng)計報報表要做做好備份份，上交交的報表要要簽名并并加蓋公公章，做做到上報報數(shù)據(jù)與與公司數(shù)數(shù)據(jù)上下下相符。9、依時時報送各各項(xiàng)統(tǒng)計計報表，做做到不遲遲報、不不拒報、不瞞報報、不虛虛報。符符合條件件的公司司實(shí)行網(wǎng)網(wǎng)上直報報制度

35、。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。11、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。過磅員崗崗位職責(zé)責(zé)1、遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，堅(jiān)持工作原則，嚴(yán)守商業(yè)秘密，維護(hù)公司利益。2、熟練練掌握磅磅秤的操操作規(guī)程程及有關(guān)關(guān)儀器、儀表的的使用方方法，嚴(yán)嚴(yán)把計量量關(guān)。3、工作作態(tài)度必必須端正正，工作作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，不不得弄虛虛作假、徇私舞舞弊，更更不能接接受吃請請，收受受賄賂，損損害公司司利益，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)按公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。4、認(rèn)真真核對各各種原料料供貨單單位發(fā)貨貨票，所所有數(shù)據(jù)據(jù)必須保保證其準(zhǔn)準(zhǔn)確性。5、過磅磅單必須須填寫清清楚，日日期、重重量（毛毛重、皮皮重、凈

36、凈重）、車號、經(jīng)辦人人員、運(yùn)運(yùn)輸人員員等相關(guān)關(guān)信息。6、嚴(yán)格格管理過過磅車輛輛，指揮揮車輛在在磅上的的停靠位位置，檢檢查駕駛駛室及磅磅臺上是是否有人人。嚴(yán)禁禁司機(jī)及及貨主進(jìn)進(jìn)入磅房房，更不不能與其其閑談。7、上下下磅過程程中不允允許稱重重操作，避避免車輛輛不完全全上磅就就進(jìn)行稱稱重。8、負(fù)責(zé)責(zé)地磅操操作系統(tǒng)統(tǒng)的聯(lián)接接、維護(hù)護(hù)和管理理。9、負(fù)責(zé)責(zé)磅房內(nèi)內(nèi)、外衛(wèi)衛(wèi)生，保保證設(shè)備備運(yùn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確性。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。11、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。市場經(jīng)營營部部門門職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系和公公關(guān)工作作、各類類招投標(biāo)標(biāo)信息及及業(yè)主或或招標(biāo)代

37、代理單位位反饋的的意見的的整理分分析，并并提出對對經(jīng)營工工作的要要求和建建議。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司中中標(biāo)項(xiàng)目目及專項(xiàng)項(xiàng)分包項(xiàng)項(xiàng)目的合合同管理理工作，參參與中標(biāo)標(biāo)工程及及專項(xiàng)分分包工程程合同的的談判及及合同文文件的完完善。3、收集集并整理理公司人人員、設(shè)設(shè)備、技技術(shù)、財財務(wù)、業(yè)業(yè)績等相相關(guān)資料料，對公公司工程程信息的的保密性性負(fù)責(zé)。4、及時時收集市市場價格格信息，對對擬建工工程做深深入成本本分析，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供參考依依據(jù)，協(xié)協(xié)助投標(biāo)標(biāo)工作。5、根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略、經(jīng)營營方針、經(jīng)營目目標(biāo)組織織有目的的的投標(biāo)標(biāo)工作。6、了解解市場動動態(tài)，負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)信息的的收集、整理、分析和和策劃，完完成公司司

38、投標(biāo)基基礎(chǔ)資料料的收集集、匯總總、整理工工作，及及標(biāo)后預(yù)預(yù)算和公公司內(nèi)部部經(jīng)營分分包項(xiàng)目目的成本本測算與與決算初初審。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)部相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)工作作。8、審定定工程部部的材料料計劃單單及外部部客戶購購買成品品料的計計劃單，并并通知生生產(chǎn)部及及時安排排生產(chǎn)任任務(wù)，做做好計劃劃單的分分類統(tǒng)計計整理工工作。9、負(fù)責(zé)責(zé)核算已已完成項(xiàng)項(xiàng)目的工工程款收收支情況況，并及及時完成成各工程程項(xiàng)目的的收款工工作。10、根根據(jù)經(jīng)營營工作需需要與其其它相關(guān)關(guān)施工單單位組成成聯(lián)營體體，積極極尋求戰(zhàn)戰(zhàn)略合作作伙伴。11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。12、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲

39、到早退退，保證證出勤率率。13、審審定工程程部的材材料計劃劃單及外外部客戶戶購買成成品料的的計劃單單，并通通知生產(chǎn)產(chǎn)部及時時安排生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，做好好計劃單單的分類類統(tǒng)計整整理工作作。市場經(jīng)營營部部長長崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)組織開開展經(jīng)營營性資產(chǎn)產(chǎn)的具體體經(jīng)營管管理工作作，做好好公司經(jīng)經(jīng)營管理理及日常常管理工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司項(xiàng)項(xiàng)目合同同管理工工作，項(xiàng)項(xiàng)目合同同的談判判及合同同文件的的完善。3、及時時收集市市場價格格信息，對對擬建工工程做深深入成本本分析，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供參考依依據(jù)，協(xié)協(xié)助投標(biāo)標(biāo)工作。4、根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略、經(jīng)營營方針、經(jīng)營目目標(biāo)組織織有目的的的投標(biāo)標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司

40、內(nèi)內(nèi)部相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)工作作。6、結(jié)合合市場實(shí)實(shí)際，積積極拓展展公司業(yè)業(yè)務(wù)，做做好項(xiàng)目目的調(diào)研研、論證證、開發(fā)發(fā)等工作作，努力力開拓新新的市場場。7、負(fù)責(zé)制定定市場經(jīng)經(jīng)營部的的管理規(guī)規(guī)定并報報送總經(jīng)經(jīng)理審批批，規(guī)范范管理公公司的各各種業(yè)務(wù)務(wù)檔案及及文件資資料。8、經(jīng)公公司授權(quán)權(quán)代表公公司與政政府相關(guān)關(guān)部門、行政事事業(yè)單位位及與施工工單位等等進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)接洽洽、聯(lián)系系。9、組織織業(yè)務(wù)人人員對周周邊市場場和競爭爭項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行市場場調(diào)研及及跟蹤分分析。10、有有計劃的的對部門門各人員員進(jìn)行培培訓(xùn)、考考核，提提高業(yè)務(wù)務(wù)人員的的工作素素質(zhì)，促促進(jìn)業(yè)務(wù)務(wù)人員的的工作積積極性，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時反

41、反映并解解決。11、負(fù)負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)分包項(xiàng)項(xiàng)目的報報價工作作，報公公司總工工審核，最最終報總總經(jīng)理審審批。12、掌掌握公司司各項(xiàng)目目的工程程款收支支情況，及及時完成成各工程程項(xiàng)目的的收款工工作。13、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。14、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。投標(biāo)專員員崗位職職責(zé)1、遵紀(jì)紀(jì)守法，貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)。2、按公公司規(guī)章章制度及及要求，全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)查看收收集招標(biāo)標(biāo)信息、匯總上上報，負(fù)負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)工作安安排和實(shí)實(shí)施。4、整理理投標(biāo)資資料，負(fù)負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)文件的的編制，協(xié)協(xié)助財務(wù)務(wù)對投標(biāo)標(biāo)保證金金辦理

42、工工作。5、協(xié)調(diào)調(diào)投標(biāo)各各參與部部門的銜銜接和配配合。6、對已已完成的的投標(biāo)文文件，進(jìn)進(jìn)行歸檔檔整理并并建立臺臺帳。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司營營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)證書等等有效證證件的年年檢、升升級、增增項(xiàng)、使使用管理理。8、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的證證件保管管，證件件所需培培訓(xùn)、考試及繼繼續(xù)教育育的通知知和安排排。9、負(fù)責(zé)責(zé)公司工工會工作作，組織織開展工工會活動動及有關(guān)關(guān)節(jié)日的的員工福福利。10、對對工程信信息投標(biāo)標(biāo)文件及及其它相相關(guān)機(jī)密密資料等等的保密密工作負(fù)負(fù)責(zé)。11、負(fù)負(fù)責(zé)辦公公環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、綠綠化、消消防、安安全保衛(wèi)衛(wèi)等工作作。12、對對工作時時間內(nèi)個個人行為為對公司司造成的的負(fù)面影影響負(fù)責(zé)責(zé)。13、負(fù)負(fù)

43、責(zé)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。14、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。市場專員員崗位職職責(zé)1、協(xié)助助部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開展展經(jīng)營活活動，參與制制訂、修修改本部部門工作作程序和和管理規(guī)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行經(jīng)經(jīng)營市場場的開發(fā)發(fā)，追蹤蹤工程信信息，并并作好相相關(guān)記錄錄。3、協(xié)助助部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作好好簽訂工工程承包包合同、補(bǔ)充合合同等工工作，協(xié)助工工程管理理部制定定企業(yè)內(nèi)內(nèi)部施工工定額。4、跟蹤蹤項(xiàng)目施施工情況況，確定定工程施施工成本本，為經(jīng)經(jīng)營決策策及投標(biāo)標(biāo)決策提提供依據(jù)據(jù)。掌握握部門相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)，收收集相關(guān)關(guān)信息，及及時向上上級匯報報真實(shí)情情況和有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)外

44、相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)工作作。6、掌握握公司已已完成項(xiàng)項(xiàng)目的工工程款收收支情況況，配合合部門經(jīng)經(jīng)理及時時完成各各工程項(xiàng)項(xiàng)目的收收款工作作。7、審定定工程部部的材料料計劃單單及外部部客戶購購買成品品料的計計劃單，并并通知生生產(chǎn)部及及時安排排生產(chǎn)任任務(wù)，做做好計劃劃單的分分類統(tǒng)計計整理工工作。8、管理理部門內(nèi)內(nèi)辦公物物資及車車輛使用用情況，并并做好運(yùn)運(yùn)行記錄錄。9、協(xié)助助部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做好好內(nèi)部信信息的上上傳下達(dá)達(dá)及橫向向部門的的信息傳傳達(dá)。10、對對工程信信息投標(biāo)標(biāo)文件及及其它相相關(guān)資料料等的保保密工作作負(fù)責(zé)。11、配配合公司司相關(guān)部部門作好好工程的的回訪工工作，鞏鞏固加強(qiáng)強(qiáng)外部經(jīng)經(jīng)營環(huán)境

45、境。12、負(fù)負(fù)責(zé)辦公公環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、綠綠化、消消防、安安全保衛(wèi)衛(wèi)等工作作。13、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系和和公關(guān)工工作，并并提出有利利于市場場經(jīng)營工工作的合合理要求求和建議議。14、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。15、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。市場行政政專員崗崗位職責(zé)責(zé)1、遵紀(jì)紀(jì)守法，貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，服從從領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)責(zé)每次工工作會議議的會議議紀(jì)要整整理，并并及時上上交領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)施工合合同、工工程結(jié)算算、項(xiàng)目目收款等等資料的的整理歸歸檔。4、掌握握公司已已完成項(xiàng)項(xiàng)目的工工程款收收支情況況，配合合部門經(jīng)經(jīng)理及時時完成各各

46、工程項(xiàng)項(xiàng)目的收收款工作作。5、負(fù)責(zé)責(zé)工程信信息的收收集反饋饋與跟蹤蹤，按公公司程序序文件要要求完成成工程信信息臺帳帳。6、協(xié)助助部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做好好內(nèi)部信信息的上上傳下達(dá)達(dá)及橫向向部門的的信息傳傳達(dá)。7、協(xié)助助部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與外外單位的的溝通、洽談、簽訂合合作協(xié)議議，并向向相關(guān)人人員交底底。8、配合合公司相相關(guān)部門門作好工工程的回回訪工作作，鞏固固加強(qiáng)外外部經(jīng)營營環(huán)境。9、負(fù)責(zé)責(zé)辦公環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、綠化化、消防防、安全全保衛(wèi)等等工作。10、對對工程信信息投標(biāo)標(biāo)文件及及其它相相關(guān)機(jī)密密資料等等的保密密工作負(fù)負(fù)責(zé)。11、對對工作時時間內(nèi)個個人行為為對公司司造成的的負(fù)面影影響負(fù)責(zé)責(zé)。12、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的

47、其他任任務(wù)。13、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。工程管理理部部門門職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)工作作，提供供技術(shù)咨咨詢，參參與工程程建設(shè)、設(shè)計策策劃，負(fù)負(fù)責(zé)專家家組的協(xié)協(xié)調(diào)管理理和專家家組技術(shù)術(shù)討論會會議的組組織。2、負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程勘察察設(shè)計，審審查勘察察設(shè)計方方案、勘勘查報告告和設(shè)計計圖紙的的質(zhì)量，并并出具意意見。3、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場施施工管理理，審查查施工組組織設(shè)計計、施工工技術(shù)方方案和施施工進(jìn)度度計劃等等，并出出具意見見。4、參與與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單單位等各各項(xiàng)工程程活動。5、負(fù)責(zé)責(zé)工地的的安全生生產(chǎn)和工工地人員員安全管管理。6、組織織工程施施工的開開工、檢

48、檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)督工程程施工，負(fù)負(fù)責(zé)工程程簽證，落落實(shí)投資資控制計計劃，協(xié)協(xié)助工程程結(jié)算。7、會同同監(jiān)理部部門編制制工程建建設(shè)進(jìn)度度計劃，落落實(shí)施工工期控制制。8、審核核、確認(rèn)認(rèn)設(shè)計變變更，協(xié)協(xié)調(diào)各設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位位的關(guān)系系。9、負(fù)責(zé)責(zé)工地現(xiàn)現(xiàn)場的管管理協(xié)調(diào)調(diào)工作，創(chuàng)創(chuàng)建文明明工地。10、落落實(shí)工程程質(zhì)量全全方位、全過程程管理，參參與各項(xiàng)項(xiàng)檢查評評優(yōu)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)組織評評審、申申報準(zhǔn)備備和協(xié)調(diào)調(diào)工作。11、參參與工程程各項(xiàng)招招標(biāo)以及及材料、設(shè)備選選型、方方案審查查和測試試工作。12、承承擔(dān)工程程設(shè)備、設(shè)施的的檢查、調(diào)試、驗(yàn)收工工作，并并制作音音像資料料。13、負(fù)負(fù)責(zé)工程程信息資資料、定定期

49、制作作施工過過程的照照片和錄錄像資料料，做好好資料歸歸檔和工工程檔案案管理工工作。14、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。15、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。工程管理理部部長長崗位職職責(zé)1、全面面主持工工程管理理部的日常常工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家關(guān)于于施工方方面的法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和政政策。2、組織織設(shè)計圖圖紙、文文件的會會審，參參加施工工調(diào)查、技術(shù)交交底，辦辦理交接接樁，進(jìn)進(jìn)行測量量復(fù)核。3、定期期主持召召開部門門會議，安安排部署署各職能能人員工工作任務(wù)務(wù)，分析析研究施施工生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的有關(guān)關(guān)技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)問題題，解決決有關(guān)問問題。4、組織織制定各各項(xiàng)工程

50、程部管理理制度及及實(shí)施細(xì)細(xì)則，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，對對其中出出現(xiàn)的問問題及時時制止、糾正，嚴(yán)嚴(yán)重的應(yīng)應(yīng)及時向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報。5、協(xié)調(diào)調(diào)好工程程部和各各部門之之間的配配合工作作，參與與討論和和研究工工程部年年、季、月份施施工計劃劃，機(jī)械械申請、技術(shù)教教育、勞勞動保護(hù)護(hù)計劃和和承包工工程中有有關(guān)施工工方案、技術(shù)措措施等，并就計劃執(zhí)行情況定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場各類類施工簽簽證、完完工單的的審核工工作，及及時辦理理施工月月進(jìn)度報報表和工工程結(jié)算算等。7、監(jiān)督督檢查工工程技術(shù)術(shù)交底、施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)以及成成本降低低的完成成情況。監(jiān)督檢檢查施工工現(xiàn)場文文明施工工、

51、安全全施工規(guī)規(guī)范化管管理開展展落實(shí)的的情況。8、參加加工程竣竣工驗(yàn)收收，監(jiān)督督檢查竣竣工圖繪繪制，工工程決算算、材料料使用、臺帳建建立及工工程資料料臺帳建建立、整整理、歸歸檔的完完成情況況。9、負(fù)責(zé)責(zé)工程部部每月人人工、材材料、機(jī)機(jī)械及工工程量的的申報、核算及及清單編編制工作作，確保保數(shù)據(jù)的的真實(shí)性性、準(zhǔn)確確性、完完整性。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。11、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。工程管理理部副部部長崗位位職責(zé)1、全面面負(fù)責(zé)公公司工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的 HYPERLINK /list-647.html 組組織管理理和協(xié)調(diào)調(diào)工作。2、協(xié)助助部長工工作，負(fù)

52、負(fù)責(zé)部門門內(nèi)分管管工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家關(guān)于于施工方方面的法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和政政策。3、協(xié)助助制定本本部門年年度 HYPERLINK /list-642.html 工作作計劃、人員計計劃，并并協(xié)助監(jiān)監(jiān)督計劃劃的完成成情況。4、協(xié)助助制定工工程部管管理規(guī)定定，對實(shí)實(shí)施中出出現(xiàn)的問問題及時時向部長長匯報。5、協(xié)助助制定工工程項(xiàng)目目的進(jìn)度度計劃和和 HYPERLINK /list-733.html 預(yù)算計劃劃，并就就計劃執(zhí)執(zhí)行情況況定期向向部長匯匯報。6、協(xié)助助督促檢檢查施工工的進(jìn)度度、質(zhì)量量和安全全等工作作，協(xié)調(diào)調(diào)和處理理工程中中遇到的的實(shí)際問問題。7、參與與圖紙會會審、技技術(shù)交底底等

53、，對對設(shè)計圖圖紙及設(shè)設(shè)計方案案提出合合理化意意見和建建議。8、參加加施工調(diào)調(diào)查、技技術(shù)交底底，辦理理施工交交接樁，進(jìn)進(jìn)行測量量復(fù)核。9、參加加與工程程項(xiàng)目有有關(guān)材料料計劃和和機(jī)械人人工計劃劃的制定定與執(zhí)行行。10、對對工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和安安全工作作的檢查查和監(jiān)督督權(quán)，對對工程費(fèi)費(fèi)用預(yù)、決算的的建議權(quán)權(quán)和監(jiān)督督權(quán)，對對本部門門員工的的工作監(jiān)監(jiān)督權(quán)。11、對對分管工工作完成成情況負(fù)負(fù)責(zé)，包包括質(zhì)量量、進(jìn)度度和費(fèi)用用控制。對公司司工程 HYPERLINK /list-628.html 項(xiàng)項(xiàng)目管理理中出現(xiàn)現(xiàn)的重大大失誤負(fù)負(fù)責(zé)。12、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。13、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，

54、不遲遲到早退退，保證證出勤率率。施工員崗崗位職責(zé)責(zé)1、學(xué)習(xí)習(xí)、貫徹徹執(zhí)行國國家和建建設(shè)行政政管理部部門頒發(fā)發(fā)的建設(shè)設(shè)法律、法規(guī)及及技術(shù)規(guī)規(guī)范。2、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下下，按照照工作分分工履行行職責(zé)、執(zhí)行公公司和項(xiàng)項(xiàng)目部的的有關(guān)管管理制度度，對工工程進(jìn)度度、施工工質(zhì)量、材料成成本、現(xiàn)現(xiàn)場安全全承擔(dān)主主要責(zé)任任。3、熟悉悉施工圖圖紙、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、材料料要求及及特征，保保證按圖圖紙、施施工組織織設(shè)計和和技術(shù)措措施要求求施工，并并且做好好開工前前的原始始記錄和和現(xiàn)場取取證工作作。4、做好好施工作作業(yè)班組組的任務(wù)務(wù)下達(dá)和和安全技技術(shù)交底底工作，并并在施工工過程中中指導(dǎo)、監(jiān)督和和檢查。5、做好好

55、隱蔽工工程記錄錄驗(yàn)收工作作和現(xiàn)場場工程量量簽證工工作。6、收集集并整理理施工生生產(chǎn)過程程中的技技術(shù)活動動、材料料使用、勞力調(diào)調(diào)配的原原始記錄錄，負(fù)責(zé)責(zé)編寫好好施工日日記，并并對真實(shí)實(shí)性、有有效性負(fù)負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)責(zé)每月人人工、材材料、機(jī)機(jī)械及工工程量的的申報、核算及及清單編編制工作作，確保保數(shù)據(jù)的的真實(shí)性性、準(zhǔn)確確性、完完整性。8、加強(qiáng)強(qiáng)材料管管理，事事前做好好材料計計劃，事事中要建建立使用用計劃，熟熟悉各專專業(yè)圖紙紙，確保保材料的的正常使使用，注注意合理理安排，避避免浪費(fèi)費(fèi)現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，充充分利用用材料，從從而降低低成本。9、參與與項(xiàng)目部部的各種種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明工工地檢查查工作，提

56、出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行工作。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。11、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。測量負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé)1、堅(jiān)守守崗位，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的規(guī)章制制度和工工作程序序，保質(zhì)質(zhì)、保量量、按時時完成工工作任務(wù)務(wù)。2、熟悉悉施工圖圖紙，根根據(jù)移交交的測量量資料做做好復(fù)測測工作，并并將測量量的原始始記錄進(jìn)進(jìn)行分類類、歸檔檔保管工工作,并對工工程數(shù)據(jù)據(jù)保密。3、認(rèn)真真熟悉施施工圖紙紙，明確確各部位位的測量量要求，并并校驗(yàn)測測量儀器器，待測測量儀器器符合要要求后方方可施測測。準(zhǔn)確確布設(shè)用用于施工工的平面面控制網(wǎng)網(wǎng)和高程

57、程控制網(wǎng)網(wǎng)，加密密控制點(diǎn)點(diǎn)，以滿滿足施工工要求。4、負(fù)責(zé)責(zé)向施工工測量組組交付現(xiàn)現(xiàn)場測量量標(biāo)志和和測量結(jié)結(jié)果，實(shí)實(shí)行現(xiàn)場場測量交交底簽認(rèn)認(rèn)制度，并并對測量量組的工工作進(jìn)行行檢查和和指導(dǎo)。5、定期期對測量量標(biāo)志進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，保護(hù)護(hù)好測量量標(biāo)志，及及時恢復(fù)復(fù)被破壞壞的樁，保保證施工工測量的的質(zhì)量。6、熟悉悉所使用用測量儀儀器的性性能，妥妥善保管管測量儀儀器，并并定期對對測量儀儀器進(jìn)行行效驗(yàn)和和送檢，確確保儀器器精密性性，并建建立儀器器設(shè)備臺臺賬，外外借設(shè)備備須經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人同意意，辦理理好相關(guān)關(guān)手續(xù)后后方可外外借。7、指導(dǎo)導(dǎo)測量人人員正確確使用測測量儀器器，嚴(yán)禁禁無關(guān)人人員和不不了解儀儀器性能能

58、人員動動用儀器器。8、負(fù)責(zé)責(zé)組織測測量人員員向內(nèi)業(yè)業(yè)人員提提供外業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)，如如有實(shí)際際與設(shè)計計不符時時的問題題，要及及時向技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人匯報報。9、建立立測量日日志制度度，工程程測量是是先導(dǎo)，測測量工作作必須有有序，做做到一天天一總結(jié)結(jié)，一天天一計劃劃，有利利于安排排工作，提提高工作作效率和和質(zhì)量。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。11、按按規(guī)定作作息時間間上下班班，不遲遲到早退退，保證證出勤率率。測量員崗崗位職責(zé)責(zé)1、堅(jiān)守守崗位，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的規(guī)章制制度和工工作程序序，保質(zhì)質(zhì)、保量量、按時時完成工工作任務(wù)務(wù)。2、嚴(yán)格格按照編編制的測測量方案案來實(shí)施施測量工工作內(nèi)容容，方案案中有變變

59、更的部部分必須須向測量量主管匯匯報，不不得自行行更改工工作內(nèi)容容和方式式。3、認(rèn)真真熟悉施施工圖紙紙，明確確各部位位的測量量要求，并并校驗(yàn)測測量儀器器，待測測量儀器器符合要要求后方方可施測測。準(zhǔn)確確布設(shè)用用于施工工的平面面控制網(wǎng)網(wǎng)和高程程控制網(wǎng)網(wǎng)，加密密控制點(diǎn)點(diǎn)，以滿滿足施工工要求。4、在施施工控制制測量工工作中，提提前探明明測量路路線和各各個導(dǎo)線線點(diǎn)的情情況，并并熟悉控控制標(biāo)志志的位置置，保護(hù)護(hù)好測量量標(biāo)志，及及時恢復(fù)復(fù)被破壞壞的樁，保保證施工工進(jìn)度和和測量質(zhì)質(zhì)量。5、施工工測量工工作中，要求準(zhǔn)確、快速、正確的使用各種測量儀器，并詳細(xì)記錄原始測量數(shù)據(jù)和相關(guān)保密工作。6、做好好施工中中的放樣樣

60、工作，放放樣前認(rèn)認(rèn)真查閱閱圖紙，復(fù)復(fù)核計算算結(jié)果，準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤后交付付給現(xiàn)場場施工人人員，并并實(shí)行現(xiàn)現(xiàn)場測量量數(shù)據(jù)交交底簽認(rèn)認(rèn)制度。7、熟悉悉所使用用測量儀儀器的性性能，妥妥善保管管測量儀儀器，并并定期對對測量儀儀器進(jìn)行行效驗(yàn)和和送檢，確確保儀器器的精密密性。8、做好好測量原原始記錄錄及測量量資料的的分類、歸檔和和保管工工作，及及時向測測量主管管匯報工工程施工工中真實(shí)實(shí)情況和和有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。9、每次次測量任任務(wù)完成成后，必必須把測測量儀器器歸還到到指定存存放位置置，并填填寫好測測量儀器器的使用用臺賬記記錄，杜杜絕利用用公家儀儀器干私私活。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。11、按按規(guī)定作作息